UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE HONDURAS

POSTGRADO FACULTAD DE CIENCAS ECONOM ICAS

MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Diagnstico estat!gico "e #a ogani$acin
Propsito.
Efectuar un diagnstico de una empresa representa identifcar sus puntos fuertes y
dbiles, es decir, determinar su perfl estratgico y confgurar la forma y condiciones en
que dicha empresa trabaja y puede competir.
El diagnstico empresarial pretende medir la efciencia de la empresa, con el
signifcado ntegro de la competitividad, en el sector industrial o de servicios donde
acta y realiza sus actividades.
Para la realizacin del diagnostico organizacional se requiere partir desde el origen
mismo de la empresa, de su misin, visin, objetivos y propsitos. Con base a ellos se
fjan las estrategias necesarias para lograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la
consecucin de cada uno de los objetivos y lineamientos de la empresa.
Investigacin de las necesidades.
En esta seccin se analizan las necesidades prioritarias que tienen las empresas, como
un ejercicio de anlisis y refexin para proponer: porque es importante impulsar las
asesoras de planeacin estratgica en las empresas de la regin.
Las necesidades prioritarias son demandas implcitas o explcitas de requerimientos
necesarios en actividades, insumos, procesos o cosas concretas.
De acuerdo a la clasifcacin de las dimensiones administrativas donde adscribimos las
competencias de los problemas de las necesidades prioritarias, para ubicarlas en la
planeacin estratgica son: Gestin, Recursos humanos, Finanzas, Mercadotecnia.
ANLISIS DE FUERZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS (FODA).
El Anlisis FODA o Anlisis DAFO, es una metodologa de estudio de la situacin
competitiva de una empresa dentro de su mercado y de las caractersticas internas de
la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades. Las debilidades y fortalezas son internas a la empresa; las amenazas y
oportunidades se presentan en el entorno de la misma.
Durante la etapa de planeacin estratgica y a partir del anlisis FODA se debe poder
contestar cada una de las siguientes preguntas:
Cmo se puede detener cada debilidad?
Cmo se puede aprovechar cada fortaleza?
Cmo se puede explotar cada oportunidad?
Cmo se puede defender de cada amenaza?
Nota: Se busca profundizar todo el trabajo con el enfoque de administracin de
Recursos Humanos.