Inducción HSE

H
S
La Energa de los Colombianos
www.ecopetrol.com.co
E
S
OBJETIVOS OBJETIVOS
Cumplimiento de la
Normatividad Marco
Legal
Asegurar una
Gestin Social
efectiva
Control y
prevencin de la
contaminacin
Prevencin de
emergencias y
Racionalizacin de
OBJETIVOS OBJETIVOS
RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD
INTEGRAL DE INTEGRAL DE
ECOPETROL ECOPETROL
emergencias y
accidentes de
trabajo
Buscar la
Satisfaccin del
Cliente Implementar y asegurar
sistemas de gestin de
calidad
Prevencin de
enfermedades
Racionalizacin de
recursos
ELEMENTOS CLAVES
Cero daos al Medio Ambiente
Cero Daos Materiales
Cero Lesiones
Cero Alcohol y Drogas
H
Conveniencia
econmica
Afiliacin y pago al sistema
en Salud ( EPS), Fondo de
Pensiones (AFP) y Riesgos
Obligacin
legal
SALUD OCUPACIONAL
CONCEPTOS
Deber
Moral
Ventaja
Competitiva
econmica
Pensiones (AFP) y Riesgos
Profesionales (ARP)
Responsabilidad
Social
CONCEPTOS
HIGIENE
INDUSTRIAL
Monitoriza factores de riesgo en
las reas de trabajo,como:
Ruido
Qumicos , entre otros..
de
SALUD OCUPACIONAL
Qumicos , entre otros..
MEDICINA DEL
TRABAJO
Evala el estado de salud
de los trabajadores, el
impacto de los factores de
riesgo en ellos y propone
mtodos de prevencin.
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
Vela por la seguridad
en todas las reas de
trabajo, adelanta
acciones para la
prevencin de
accidentes de trabajo
S.O.
Conceptos
Es la rama fundamental de la salud Ocupacional, al igual
que la higiene y la seguridad industrial, si misin es
Medina Preventiva y del Trabajo
H
que la higiene y la seguridad industrial, si misin es
orientar acciones de control para la prevencin de
enfermedades de origen comn y ocupacional originadas
por el trabajo.
Exmenes de medicina del trabajo
Su objetivo es prevenir enfermedades, accidentes y orientar a los trabajadores.
Examen de ingreso
Tiene como propsito establecer el estado de salud
de la persona al momento de ingresar a la empresa,
prevenir enfermedades y accidentes de trabajo y
prestar al trabajador una asesoria calificada en
salud por parte de la entidad que los realiza.
Exmenes peridicos ocupacionales
Se realizan cada ao, segn el panorama de
riesgos de la empresa, el estado de salud de la
persona y sus antecedentes. Buscan mantener la
salud de cada trabajador.
Exmenes de retiro
Es voluntario y se hace a solicitud de la persona
que se retira de la empresa, dentro de los cinco
das hbiles siguientes al retiro del trabajador.
Que es una Enfermedad Profesional?
Se considera enfermedad
profesional todo estado
patolgico permanente o
temporal que sobrevenga
como consecuencia obligada y
directa de la clase de trabajo
directa de la clase de trabajo
que desempea el trabajador,
o del medio en que se ha visto
obligado a trabajar, y que
haya sido determinada como
enfermedad profesional por el
gobierno nacional.
Reglamentado por la Resolucin 2013 de 1986
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social
Establece la organizacin y funcionamiento del Comit Paritario de Salud Ocupacional en los lugares de
trabajo.
-Qu es el comit paritario de salud ocupacional ?
- Es un organismo de promocin y vigilancia de las normas y
reglamentos de Salud Ocupacional dentro de la empresa.
- Tiene la caracterstica de estar conformado por igual nmero de
representantes por parte de la administracin e igual nmero de
representantes por parte de los trabajadores, de all su denominacin
representantes por parte de los trabajadores, de all su denominacin
de paritario.
Como se
conforma?
Se conforma de acuerdo al numero de trabajadores de
la empresa as:
- 10-49 1 Representante de cada parte
- 50-499 2 Representantes de cada parte
- 500-999 3 Representantes de cada parte
- 1000 y mas 4 Representantes de cada parte
-Cules son las funciones del comit paritario ?
- Actuar como instrumento de vigilancia para el cumplimiento de los programas de
salud ocupacional
- Participar en las actividades de promocin, divulgacin e informacin sobre medicina
higiene y seguridad ocupacional
- Colaborar en el anlisis de las causas de los accidentes y proponer las medidas
- Colaborar en el anlisis de las causas de los accidentes y proponer las medidas
correctivas necesarias
- Colaborar en el anlisis de las causas de los accidentes y
proponer las medidas correctivas necesarias
- Visitar peridicamente los lugares de trabajo e inspeccionar los
ambientes e informar sobre factores de riesgo y sugerir medidas
de prevencin y control
- Proponer actividades de capacitacin en salud ocupacional
dirigida a todos los niveles de la empresa
S
SEGURIDAD
Es
el conjunto de actividades encaminadas a
reconocer y controlar los factores de riesgo
INDUSTRIAL
reconocer y controlar los factores de riesgo
presentes en los lugares de trabajo, que pueden
generar accidentes de trabajo.
RECONOCIMIENTO RECONOCIMIENTO
PELIGROS Y RIESGOS PELIGROS Y RIESGOS
--ATS ATS--3QQQ 3QQQ
PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTOS
SEGUROS DE TRABAJO SEGUROS DE TRABAJO
DE CADA UNA DE LAS DE CADA UNA DE LAS
ACTIVIDADES ACTIVIDADES
CAPACITACIN Y CAPACITACIN Y
ENTRENAMIENTO ENTRENAMIENTO
CONTINUO EN HSE CONTINUO EN HSE
S
SISTEMAS SISTEMAS DE DE
CONTROL CONTROL
REPORTE E REPORTE E
INVESTIGACIN INVESTIGACIN
ASEGURAMIENTO ASEGURAMIENTO
Entrega de EPP
Informacin y
documentacin
en HSE
Incidentes
Accidentes
Lecciones
aprendidas
Auditorias
Caminatas
gerenciales
Inspecciones
Qu es Peligro??
Es una fuente o situacin con
potencial de dao en
trminos de lesin o
enfermedad, dao a la
propiedad, al ambiente de
propiedad, al ambiente de
trabajo o una combinacin de
stos.
Es la combinacin de las probabilidades
que ocurra un evento peligroso o un
accidente y de las consecuencias que
estos pueden traer. Los riesgos se pueden
medir y cuantificar.
Qu es el Riesgo??
medir y cuantificar.
Ejemplo: Terreno hmedo que
genera una superficie lisa en un
rea donde transita personal.
Qu es un Incidente??
Es un evento no deseado
que bajo circunstancias
ligeramente diferentes pudo
haber causado una lesin,
un dao material a la
NO SON PRODUCTO DE LA SUERTE
un dao material a la
empresa y/o daos a
terceros.
INCIDENTE
PELIGRO
COMPORTAMIENTO
LESION
DAO AL
MEDIO
AMBIENTE
AMBIENTE
A LA
PROPIEDAD
Comportamiento
Mal uso de EPP o Herramientas
No vio el Peligro
Cmo puede terminar un incidente?
Depende de usted.
No vio el Peligro
No Pregunt
Exceso de Confianza
Hizo lo que no debe
No Cumpli Normas
Por ahorrar tiempo lo hizo mal
Tena Guayabo, enfermo
Cansancio
Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o
con ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador
una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una
invalidez o la muerte.
Qu es un accidente de trabajo?
Ejemplo: Una cada sobre piso hmedo
que causa la fractura en una pierna.
Qu Hacer .... Qu Hacer ....
Peligro? Peligro?
Detngase
Observe
Acte
Reporte
Seguimiento
Mantenga la Calma.
Accidente? Accidente?
Mantenga la Calma.
Reporte a su jefe inmediato.
Ponga en prctica el Plan de
Emergencia.
No mueva o retire objetos, equipos y/o
herramientas del lugar del accidente.
Reporte el accidente al funcionario de
HSE.
Antes de Iniciar Antes de Iniciar Antes de Iniciar Antes de Iniciar
Labores Labores Labores Labores
Breves: 5 Breves: 5 Breves: 5 Breves: 5- -- -10 min. 10 min. 10 min. 10 min.
Procedimientos de trabajo
Anlisis de seguridad
Peligros potenciales de la tarea
Incidentes, accidentes
Responsable: Ing Responsable: Ing Responsable: Ing Responsable: Ing
HSE y/o Residente HSE y/o Residente HSE y/o Residente HSE y/o Residente
de obra de obra de obra de obra
Registro Registro Registro Registro
Breves: 5 Breves: 5 Breves: 5 Breves: 5- -- -10 min. 10 min. 10 min. 10 min.
Incidentes, accidentes
Lecciones aprendidas
Campaas en desarrollo
Temas varios en Salud
Ocupacional y Ambiente
Otros...
M
Es
El entorno en el que opera una
Medio Ambiente
El entorno en el que opera una
organizacin, que incluye aire, agua,
suelo, recursos naturales, flora, fauna,
seres humanos y su interrelacin.
SUELO SUELO
AGUA AGUA
Superficial y Superficial y
Subterrnea Subterrnea
AIRE AIRE
Zona inundable (bajo)
Aguas Residuales Domsticas e
Industriales
Aguas Lluvias (sedimentos, etc)
Lixiviados
Accidentes ambientales (Derrames
de HC y otras sustancias qumicas)
Extraccin y Transporte de
material de arrastre
Captacin y uso del recurso hdrico.
Residuos slidos
Emisiones de material particulado
y gases (Quemas, vehculos,
equipos, material de excavacin o
descapote sin proteccin, etc.)
Emisiones de Sandblasting
Componentes Ambientales Afectados
Emisiones de Sandblasting
Emisiones de material
particulado y gases
Ruido
Iluminacin
Afectacin a semovientes
10
SUELO SUELO
Cambio de uso del suelo
Residuos slidos.
Aguas Lluvias (HC y otras
sustancias).
Derrames de HC y otras
sustancias.
Erosin hdrica.
Sedimentacin de partculas.
Afectacin de especies
animales
Tala de rboles
Accidentes ambientales
(Quemas, Derrames de HC y
otras sustancias qumicas)
Emisiones de sandblasting
FAUNA Y FLORA FAUNA Y FLORA
COMUNIDAD COMUNIDAD
ES IMPORTANTE CONOCER LOS ASPECTOS
AMBIENTALES DE SU ACTIVIDAD SOBRE CADA
RECURSO:
Medio Ambiente
AGUA
SUELO
AIRE
CUMPLIR FICHAS DE MANEJO DEL PMA
Color: Negro. All se almacenarn solo residuos de comida.
Residuos Slidos
Color: Gris. En este recipiente se almacenarn residuos diferentes a
los provenientes de alimentos y que por sus caractersticas no puedan
ser reciclables (eje papel de servicios sanitarios, contaminados con
hidrocarburos).
Color: Rojo. All se almacenarn los residuos peligrosos
provenientes de enfermera(gasas o algodones
impregnados con fluidos corporales, agujas, entre otros.).
Residuos Especiales
Color: Verde o blanco con el logotipo universal de los reciclables. Se debe
recolectar: papel (de impresin, peridicos, revistas, kraft, etc. en buen
Residuos Slidos
recolectar: papel (de impresin, peridicos, revistas, kraft, etc. en buen
estado.), cartn, aluminio, desechables de poliestireno, vidrio en todas sus
presentaciones, metales ferrosos, madera, etc.

La localizacin o sitio de trabajo se debe mantener permanentemente aseada. Se debe
programar una jornada diaria de recoleccin de residuos.
O Es obligatorio el uso de los siguientes elementos bsicos de proteccin
personal: overol o camisa de manga larga, Casco verde, gafas, botas,
protectores auditivos).
O Utilice los elementos de proteccin especifica exigidos en los permisos
de trabajo y/o en los anlisis de trabajo seguro.
Resumen
Reglas Claves en HS
de trabajo y/o en los anlisis de trabajo seguro.
O Est prohibido fumar y portar fsforos o elementos que puedan generar
chispas o incendio en las reas de trabajo.
O No se comenzar ningn trabajo sin un permiso emitido por el personal
de ECOPETROL autorizado.
O Si no se cumplen los controles del permiso o Anlisis Trabajo Seguro
ATS, no se inicia o se suspende la tarea
O Sin Cierre de los permisos, la tarea no se considera terminada
O No se permite el inicio de tareas o se suspenden cuando no se tengan
los EPP
O La cartulina del permiso debe mantenerse en el lugar del trabajo y en un
lugar visible.
O Obedezca a todos los avisos y seales, ya que estos se han colocado
para alertar sobre la existencia de un riesgo.
O Averige la ruta de evacuacin y el sitio de reunin
O Siga las instrucciones y procedimientos,
O asegrese de entenderlos correctamente.
Resumen
Reglas Claves en HS
O asegrese de entenderlos correctamente.
O Pregunte, no corra riesgos.
O Aplique el anlisis de riesgos antes de ejecutar la tarea
O Pregunte por los peligros existentes en el rea y los controles existentes
O No se permite la realizacin de trabajos con las herramientas
defectuosas
O Al suspender las tareas asegrese de dejar los equipos en condiciones
seguras.
O No haga bromas, no ria, ni grite o insulte a sus compaeros. Correr,
gritar o silbar en forma inusual puede causar alarma o confusin. Evite
distraer a otros.
O Mantenga su rea de trabajo limpia y ordenada. El desorden origina
Resumen
Reglas Claves en HS
accidentes y prdidas de tiempo y dinero.
O Elimine y/o controle las fuentes de contaminacin que pueda generar
su actividad.
O Asegure la correcta disposicin de los residuos.
O Reporte actos y condiciones inseguras.
O Reporte e investigar todo incidente/accidente que ocurra.
O No use joyas (aretes, anillos, cadenas, otros) durante la labor.
5. Anlisis de Riesgos
Matriz de Anlisis de Riesgos - RAM
La Matriz de Evaluacin de Riesgos constituye una
herramienta herramienta til para evaluar los riesgos riesgos y
determinar los criterios de control.
Definicin de riesgo
OR = riesgo
OC = consecuencia
OP = probabilidad
OE = exposicin.
A B C D E
Personas Ambiental
Imagen de
la Empresa
No ha
ocurrido
en la
Industria
Ha
ocurrido
en la
Industria
Ha
ocurrido
en la
Empresa
Sucede
varias veces
por ao en la
Empresa
Sucede
varias veces
por ao en
el sitio
Una o mas
Fatalidades
CONSECUENCIAS PROBABILIDAD
Economica
US$
Catastrofica
Masivo Internacional
5
M M H H VH
MATRIZ RAM
Fatalidades
Incapacidad
Permanente
Incapacidad
Temporal > 5 dias
Lesion Menor
(Incapacidad < 5
dias)
Lesion Leve
(Primeros
auxilios)
Ninguna Lesion Sin Efecto
Ningun
Impacto
0
N N N N N
Catastrofica
5
M M H H VH
> U$10M
Grave
Mayor Nacional
4
L M M H H
U$1M a
Severo
Localizado Regional
3
N L M H
U$100K a U$
1.0 M
Importante
Menor Local
2
N N L
N N N
M
L
< U$10K
Ninguna
L M
U$10K a
U$100K
Marginal
Leve Interna
1
L
O Conforme el equipo de valoracin del riesgo (max. 6 personas)
O Se requiere experiencia (Probabilidad, basada en datos histricos).
Modo de aplicacin
Condiciones generales
O Las Consecuencias son las potenciales, no se requieren datos precisos,
de ser necesario busque el consenso.
O Recuerde que es solo una herramienta que facilita la evaluacin de los
riesgos riesgos y determinar los criterios de control.
O Se define consecuencia como el resultado de la materializacin de
un peligro.
Modo de aplicacin
Identificacin de las consecuencias potenciales
O Se utilizan las consecuencias potenciales en vez de las reales dentro
de una situacin hipottica creble.
O Identifique la mayor consecuencia potencial para: personas,
econmica, ambiente e imagen.
Modo de aplicacin
A B C D E
Personas Ambiental
Imagen de
la Empresa
No ha
ocurrido
en la
Industria
Ha
ocurrido
en la
Industria
Ha
ocurrido
en la
Empresa
Sucede
varias veces
por ao en la
Empresa
Sucede
varias veces
por ao en
el sitio
Una o mas
Fatalidades
Economica
US$
Catastrofica
5
M M H H VH
MATRIZ RAM
4 escenarios 4 escenarios
Fatalidades
Incapacidad
Permanente
Incapacidad
Temporal > 5 dias
Lesion Menor
(Incapacidad < 5
dias)
Lesion Leve
(Primeros
auxilios)
Ningun
Impacto
0
N N N N N
Catastrofica
5
M M H H VH
> U$10M
Grave
Mayor Nacional
4
L M M H H
U$1M a
Severo
Localizado Regional
3
N L M H
U$100K a U$
1.0 M
Importante
Menor Local
2
N N L
N N N
M
L
< U$10K
Ninguna
L M
U$10K a
U$100K
Marginal
Leve Interna
1
L
N
g
r
a
v
e
d
a
d
Evaluacin de la Probabilidad
O O Esta Esta evaluacin evaluacin se se basa basa en en las las estadsticas estadsticas de de ocurrencia ocurrencia. .
O O Identifique Identifique el el lugar lugar de de ocurrencia ocurrencia yy su su frecuencia frecuencia de de repeticin repeticin. .
Modo de aplicacin
A B C D E
Personas Ambiental
Imagen de
la Empresa
No ha
ocurrido
en la
Industria
Ha
ocurrido
en la
Industria
Ha
ocurrido
en la
Empresa
Sucede
varias veces
por ao en la
Empresa
Sucede
varias veces
por ao en
el sitio
Una o mas
Fatalidades
Economica
US$
Catastrofica
5
M M H H VH
MATRIZ RAM
Escala de probabilidad Escala de probabilidad
Fatalidades
Incapacidad
Permanente
Incapacidad
Temporal > 5 dias
Lesion Menor
(Incapacidad < 5
dias)
Lesion Leve
(Primeros
auxilios)
Ningun
Impacto
0
N N N N N
Catastrofica
5
M M H H VH
> U$10M
Grave
Mayor Nacional
4
L M M H H
U$1M a
Severo
Localizado Regional
3
N L M H
U$100K a U$
1.0 M
Importante
Menor Local
2
N N L
N N N
M
L
< U$10K
Ninguna
L M
U$10K a
U$100K
Marginal
Leve Interna
1
L
Valoracin del riesgo
O Tome la consecuencia potencial mas relevante y crcela con
O Tome la consecuencia potencial mas relevante y crcela con
la probabilidad.
Valoracin del riesgo
A B C D E
Personas Ambiental
Imagen de
la Empresa
No ha
ocurrido
en la
Industria
Ha
ocurrido
en la
Industria
Ha
ocurrido
en la
Empresa
Sucede
varias veces
por ao en la
Empresa
Sucede
varias veces
por ao en
el sitio
Una o mas
Fatalidades
Economica
US$
Catastrofica
5
M M H H VH
MATRIZ RAM
Fatalidades
Incapacidad
Permanente
Incapacidad
Temporal > 5 dias
Lesion Menor
(Incapacidad < 5
dias)
Lesion Leve
(Primeros
auxilios)
Ningun
Impacto
0
N N N N N
Catastrofica
5
M M H H VH
> U$10M
Grave
Mayor Nacional
4
L M M H H
U$1M a
Severo
Localizado Regional
3
N L M H
U$100K a U$
1.0 M
Importante
Menor Local
2
N N L
N N N
M
L
< U$10K
Ninguna
L M
U$10K a
U$100K
Marginal
Leve Interna
1
L
VH
H
Procedimientos Operativos, ATS,
Permiso y Certificado de Trabajo,
Supervisin HS permanente.
Procedimientos Operativos, ATS,
Permiso y Certificado de Trabajo,
Supervisin HS permanente.
Muy alto: Riesgo Intolerable para
asumir, decide la Gerencia
Alto: Inaceptable, deben demostrarse
medidas efectivas de control del
riesgo.
RESPONSABLE
Superintendente, Jefe Dpto,
Jefe Dpto, Coordinador de
rea.
MEDIDAS DE CONTROL NIVEL DE RIESGO
Definicin del criterio de control
M
L
N
RECUERDE, LA SEGURIDAD ES UN COMPROMISO DE TODOS PERO CON RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL,
USTED ES LA CLAVE, SEA PRECAVIDO
Bajo: Discutir y aplicar mejor prctica.
Despreciable: Riesgo muy bajo,
discutir y aplicar mejor practica.
ATS, Permiso y Certificados de
trabajo, viga de seguridad si se
requiere.
3 Ques,
Supervisor del contratistas,
operador/recorredor,
ejecutante del trabajo.
Medio: Se deben tomar medidas para
reducir el riesgo a niveles
razonablemente prcticos
Supervisor, Interventor,
Representante contratista,
ejecutante del trabajo y
operador/recorredor.
Tres Ques
Tres Ques
Se aplica para actividades con riesgo L o N.
Debe efectuarse incluyendo todo el personal que desarrollar la
tarea.
Es un anlisis prctico y que se debe hacer en el sitio de trabajo.
Debe ser revisado por el responsable del rea y/o equipo a
intervenir.
Forma de aplicarlo
Discuta completamente el trabajo a realizar para cada paso y
pregunte:
Qu puede salir mal - falle?
Identifique los peligros, tenga en cuenta el ambiente, las
personas equipos y herramientas.
Que puede causar que algo salga mal - falle?
Que puede causar que algo salga mal - falle?
Identifique las causas, actos y condiciones.
Que podemos hacer para evitar que algo salga mal -
falle?
Establezca las medidas de control, el responsable de
aplicarlas.
Si el trabajo no se puede hacer en forma segura, no se debe
hacer.
Formato sugerido
F e c h a e l a b o r a c i n
D E P A R T A M E N T O : F e c h a a p l i c a c i n
P L A N T A / A R E A :
U B I C A C I N D E L T R A B A J O
D E S C R I P C I N D E L T R A B A J O :
E Q U I P O Q U E E L A B O R A :
H E R R A M I E N T A S / E Q U I P O S
S u p e r v i so r / o p e r d o r
O p e r a d o r E j e c u t o r d e l t r a b a j o S u p e r v i so r
P i so s si n c o n t a m i n a c i n
D o t a r y e x i g i r e l u so d e E P P
C a i d a d e sd e a l t u r a s
P i so l i so / c o n t a m i n a d o
S i n b o t a s d e se g u r i d a d
S U P E R I N T E N D E N C I A D E O P E R AC I O N E S H U I L A- T O L I M A
B a j o ( 2 ) N . R I E S G O ( R AM )
F O R M A T O A N A L I S I S D E 3 Q U E
Q u e p o d e m o s h a c e r p a r a
e v i t a r l o ( M e d i d a s d e C o n t r o l )
N
T A N Q U E 1 0 . 0 0 0 - 1 B A T E R A C E B ( e j e m p l o G u a )
I n st a l a c i n d e G u a r d a s d e se g u r i d a d e n l a p a r t e su p e r i o r d e l t a n q u e ( b o q u i l l a d e f i sc a l i z a c i n )
1
Q u e p u e d e sa l i r m a l ( p e l i g r o )
Q u e p u e d e c a u sa r q u e a l g o sa l g a m a l
( c a u sa )
R e sp o n sa b l e
D i f u n d i d o p o r :
D i f u n d i d o a :
S u p e r v i so r d e l r e a
E q u i p o e j e c u t o r d e l t r a b a j o / o p e r a d o r
R e v i si n d e p r o c e d i m i e n t o s d e
t r a b a j o y v e r i f i c a r e q u i p o s
r e c o m e n d a d o s
C a i d a d e sd e a l t u r a s
S i n e q u i p o d e p r o t e c c i n d e c a i d a s
Anlisis de Trabajo Seguro
A.T.S.
A.T.S.
Es una herramienta de planeacin proactiva.
Identifica y define la forma de intervenir los riesgos o peligros
asociados a un trabajo especfico y nombra el encargado de ello.
Normalmente se conforma un equipo de trabajo que involucra 3
a 5 personas multi-disciplinarias.
a 5 personas multi-disciplinarias.
El Lder del anlisis debe tener un nivel de competencia tcnica
relevante en el trabajo y en la metodologa.
Las tareas de mayor complejidad deben incluir Profesional de
HSE.
Los ATS se realizan segn el nivel de riesgo determinado por
la Matriz RAM (de M a VH).
Tenga muy en cuenta las siguientes tareas:
Rutinarias con potencial de incidentes serios.
Rutinarias con un historial de incidentes.
Rutinarias en las que se detectan circunstancias inusuales.
No rutinarias.
Con procedimientos establecidos, pero que se desea o
requieren su verificacin.
Conformacin del equipo
VIT
GERENTE
NEGOCIO
VH
Nota Nota:: El El nivel nivel correspondiente correspondiente
define define los los miembros miembros del del equipo equipo
que que deben deben realizar realizar el el ATS ATS yy
posteriormente posteriormente lo lo aprueba aprueba
JEFE
DEPARTAMENTO
COORDINADOR
SUPERVISOR Y OPERADORES
H
M
L Y N
ATS ATS
3 QUE 3 QUESS
INFORMA
Forma de aplicacin
Los pasos a seguir para desarrollar un ATS son:
1: Defina el trabajo especfico a ser analizado.
2: Divida el trabajo en tareas, pasos a paso, en forma secuencial y lgica.
3: Identifique todos los peligros potenciales asociados a cada paso o tarea.
4: Defina los controles a implementar, para cada peligro y sus
responsables.
5: Documente el ATS en el formato establecido y oficialcelo.
6: Divulgue el ATS en detalle, a todos los involucrados en la realizacin del
trabajo.
7: Al trmino del trabajo, evalelo y tome las acciones pertinentes.
Archvelo.
Formato
Fecha elaboracin
DEPARTAMENTO: Fecha aplicacin
PLANTA / AREA:
UBICACIN DEL TRABAJO
DESCRIPCIN DEL TRABAJO:
EQUIPO QUE ELABORA ATS:
HERRAMIENTAS / EQUIPOS
Descripcin de cada paso Peligros Potenciales Responsable
FORMATO DE ANALISIS DE TRABAJO SEGURO ( GCB-00-F-032 )
VH RAM
GERENCIA COMPLEJO BARRANCABERMEJA
Controles de peligros / Medidas de
recuperacin
Consecutivo No
PDR1-001
Difundido por:
Difindido a:
6. Procedimientos de
Seguridad Industrial
Seguridad Industrial
6. 1 Permisos de Trabajo
Permisos de trabajo
Sistema de Permisos de Trabajo ECP-DRI-M-001
1. Qu busca la Norma? Que se puedan realizar de manera segura trabajos en la Empresa.
2. Alcance: Los permisos de trabajo aplican a todo el personal de Ecopetrol S.A. y Contratistas, en el
desarrollo de todas las actividades que pueden afectar la seguridad del personal, del medio
ambiente, los productos o de las instalaciones de manera adversa, tales como mantenimiento,
reparacin, inspeccin, pruebas, construccin, desmantelamiento, modificacin y limpieza.
3. Vigencia: desde18 de julio de 2005 la Versin 0 / Actualmente se encuentra en revisin,
desarrollando la versin 1.
4. Autor: Direccin de Responsabilidad Integral
Conceptos
4. Autor: Direccin de Responsabilidad Integral
5. Formatos/Registros
ECP-DRI-F-05 Permisos de Trabajo en Fro
.ECP-DRI-F-06 Permisos de Trabajo en Caliente
.ECP-DRI-F-07 Permiso para Trabajo Elctrico
.ECP-DRI-F-08 Certificado de Apoyo N1.
ECP-DRI-F-09 Certificado de Apoyo N2.
ECP-DRI-F-10 Certificado de Apoyo N3 Excavacin.
ECP-DRI-F-11 Certificado de Apoyo N4 Bloqueo y Tarjeteo.
ECP-DRI-F-12 Certificado de Apoyo N5 Para Mantenimiento d e Lneas.
ECP-DRI-F-18 Certificado de Apoyo No6 para manejo de cargas y trabajos con qumicos y
materiales peligrosos.
ECP-DRI-F-19 Auditoria de permisos de trabajo.
ECP-DRI-F-20 Revalidacin de Permisos de trabajo
Permisos de trabajo
Aislamiento: Actividad de independizar fsica, mecnica o elctricamente un equipo, seccin de un
proceso, o rea de trabajo especfica; siendo un elemento esencial de cualquier sistema de trabajo
seguro. Una barrera fsica entre una fuente de energa y un lugar de trabajo.
Aislamiento positivo: Aislamiento de lneas de proceso al desconectar y taponar el extremo vivo,
por medio de bridas o ciegos giratorios cerrados (figura ocho) La vlvula de bloqueo doble y de
drenaje no se consideran como un aislamiento positivo.
Conceptos
Anlisis de Trabajo Seguro (ATS): Procedimiento formalizado mediante el cual las personas
involucradas en una tarea se unen para evaluar el trabajo, identificar los riesgos asociados y
recomendar prcticas de trabajo seguro y medidas preventivas.
Auditora: Proceso sistemtico independiente y documentado para obtener evidencias y evaluarlas
de manera objetiva con el fin de determinar el cumplimiento de criterios establecidos por el sistema.
Bloqueo: Instalar un candado sobre un dispositivo fijo asociado con el equipo, evitando una
activacin inadvertida del peligro o alteracin de la posicin del equipo. Donde esta instalado un
sistema de enclavamiento mecnico es considerado una forma de bloqueo.
Cambio de condiciones: Hace referencia a la variacin de las caractersticas del proceso, sitio o
entorno, con respecto al momento de la expedicin del permiso
Permisos de trabajo
Espacio confinado: Es un lugar, permanente o temporal, que est sustancialmente encerrado (no
por completo) y en el cual habr un riesgo razonable de lesin grave por las sustancias o
condiciones peligrosas dentro del espacio confinado o muy cerca de l.
Como ejemplos de espacios confinados tenemos: Torre, tambor, reactor, caja fra, tanque, recipiente,
silo, piscina, zanja, tubera, alcantarilla, chimenea, pozo, encierros temporales u otros espacios
similares.
Evaluacin del Riesgo: Valoracin realizada por personas competentes, de los riesgos potenciales
asociados con una tarea, en la cual se estima la magnitud de la probabilidad de la ocurrencia de un
Conceptos
asociados con una tarea, en la cual se estima la magnitud de la probabilidad de la ocurrencia de un
incidente y la severidad de sus consecuencias potenciales para que el sitio de trabajo sea tan seguro
como sea posible.
Fuerza motriz: Fuerza para impulsar bombas, compresores, mezcladores, vlvulas de control,
vlvulas operadas por motor y otras partes que se mueven del equipo de proceso. La fuerza motriz
normalmente es elctrica, neumtica, hidrulica o de motor por combustin.
Guardia de operaciones y/o control de emergencias: Persona designada y entrenada por el
personal encargado de autorizar el permiso de trabajo, para mantenerse en el sitio en el cual se va a
realizar una labor especifica, con el fin de mantener en control las condiciones de seguridad
requeridas.
Permisos de trabajo
Matriz para evaluacin de riesgos RAM: Herramienta que estandariza la evaluacin cualitativa y
cuantitativa de los riesgos, facilitando su valoracin y clasificacin.
Precaucin: Accin preventiva requerida para reducir el peligro o mitigar contra los efectos dainos.
Prueba de Gas: Medicin en el rea de trabajo de gases presentes con un detector adecuado y
calibrado, para advertir la presencia de gas inflamable y/o txico, o una atmsfera pobre /rica en
oxgeno.
Conceptos
oxgeno.
Revalidacin: Extensin del tiempo de validez de permiso de trabajo previamente definido.
Suspensin: La invalidacin temporal o definitiva de un permiso por un periodo durante el cual se
interrumpe el trabajo.
Validez: Periodo durante el cual un Permiso de Trabajo fue autorizado.
3QUS: Metodologa para la evaluacin de riesgos previa a la realizacin de un trabajo. (Qu puede
salir mal / falle?, Qu puede causar que algo salga mal / falle?, Qu podemos hacer para evitar que
algo salga mal / falle?).
Permisos de trabajo
PERMISO: Autorizacin verbal o escrita para realizar un trabajo o una actividad
PERMISO DE TRABAJO: Autorizacin escrita que se otorga para realizar una actividad susceptible
de riesgo; la cual esta sujeta a la idoneidad del ejecutante y al cumplimiento de requerimientos de
seguridad, certifica que las personas, sitios, equipos y mtodos a utilizarse son adecuados y ofrecen
Conceptos
seguridad, certifica que las personas, sitios, equipos y mtodos a utilizarse son adecuados y ofrecen
condiciones seguras para ejecutar la actividad objeto de este.
CERTIFICADO DE TRABAJO: registra las medidas de prevencin operativas y tcnicas tomadas
para garantizar condiciones adecuadas y minimizar la materializacin de los riesgos propios de la
actividad.
Permisos de trabajo
Es una herramienta que determina cmo puede llevarse a cabo un trabajo de manera
segura.
No debe considerarse como una declaracin de que se han eliminado todos los
peligros y los riesgos del rea de trabajo.
El diligenciar un permiso no hace por s solo, que un trabajo sea seguro; esto slo se
El diligenciar un permiso no hace por s solo, que un trabajo sea seguro; esto slo se
logra con el compromiso de quienes se preparan para el trabajo y lo ejecutan.
Debe asegurar que personas debidamente autorizadas y entrenadas hayan pensado
sobre los riesgos potenciales y que stos se pueden evitar usando las precauciones
convenientes.
No se comenzar ningn trabajo en las instalaciones de ECOPETROL S.A. sin un
permiso de trabajo firmado por la persona autorizada.
El tipo de permiso depende de la clase de trabajo a realizar.
Permisos de trabajo
La autorizacin para realizar un trabajo en un rea determinada est constituido
fundamentalmente por documentos tales como: el formato del permiso, el formato del
certificado de apoyo (si es necesario) y el anlisis de riesgos: ATS o 3 Que's.
ESTRUCTURA DE PERMISOS DE TRABAJO
Tipo de Permisos
En ECOPETROL S.A. se definen tres clases de permisos escritos, dependiendo de las
condiciones del trabajo a realizar:
Permiso en fro
Permiso en fro
Para aquellas actividades o labores en los cuales las herramientas y/o procedimientos
usados no producen calor o chispa, ni envuelven el uso de llama abierta, Ej. Limpieza
de equipos, alineamiento de bombas, chequeo o calibracin de instrumentos etc.
Permiso en caliente.
Para aquellas actividades o labores que impliquen el uso de equipos y procesos que
generen llama abierta, produzcan chispa o calor. Eje: Quemar con soplete, soldar,
esmerilar, limpiar con chorro de arena, picar concreto, arco de soldadura.
Igualmente, se considera trabajo en caliente la operacin de vehculos, gras,
montacargas, equipos porttiles que tengan como fuentes de energa bateras,
suministros temporales de energa y el uso de cualquier equipo de combustin interna,
en las reas de Proceso.
Permisos de trabajo
Tipo de Permisos
Permiso elctrico:
Se emite un permiso para aquellos trabajos en equipos cuya fuerza motriz sea la
energa elctrica o trabajos en redes elctricas.
Como norma general, est prohibido el trabajar sobre equipo energizado; en los casos
Como norma general, est prohibido el trabajar sobre equipo energizado; en los casos
donde no sea conveniente desenergizarlos, solo podr ejecutarse el trabajo si se
dispone de todos los elementos de seguridad y herramientas para trabajos en caliente,
requeridos para ejecutar el trabajo de una manera segura, si lo anterior no se cumple,
el trabajo no deber ser ejecutado.
Para este tipo de trabajos se debe contar con la autorizacin del Supervisor del grupo
elctrico del rea.
Permisos de trabajo
Tipo de certificados
Documentos que se usan para establecer precauciones en el lugar del trabajo durante
la realizacin de actividades especficas que requieren mayor cuidado y planeacin.
un certificado solo es vlido cuando hay un permiso de soporte.
El certificado es parte integral del permiso y las condiciones que se especifican en l se
consideran como condiciones adicionales a las indicadas en el permiso.
Los tipos de trabajos que requieren de certificados son los siguientes:
Ingreso a espacios confinados
Ingreso a espacios confinados con atmsfera inerte y/o txicas
Ingreso a espacios confinados con suficiencia de oxigeno
Hot Tap en lneas y equipos
Hot Tap en tanques
Trabajos en lnea con H2S o de tea viva
Trabajos en altura
Trabajos de excavacin
Toma de radiografas
Bloqueo y tarjeteo
Permisos de trabajo
Duracin y validez
Ser definida por el emisor del permiso.
Dependiendo del trabajo, puede ser mximo de 8 horas en operacin normal y de
12 horas para trabajos especiales.
Para los trabajos de mantenimiento de subsuelo o de delegacin de autoridad como
entrega de locaciones a perforacin o plantas completas para remodelacin o
mantenimiento se podr delegar la responsabilidad mediante un documento firmado
mantenimiento se podr delegar la responsabilidad mediante un documento firmado
por las partes que entregan y reciben.
A la hora de establecer el tiempo de validez de un permiso, el operador, el
supervisor y/o el responsable del rea deben considerar la naturaleza de las
operaciones propias del proceso, particularmente si hay cambios que puedan
afectar el entorno del sitio de trabajo: Equipos, personas y las condiciones del
ambiente.
Cuando cambien los ejecutores del trabajo, se debe emitir un nuevo permiso.
Permisos de trabajo
Suspensin
Las razones por las cuales se debe suspender un permiso de Trabajo son
las siguientes:
En caso de una emergencia.
Por razones operativas para prevenir la interaccin con otra actividad.
Por razones operativas para prevenir la interaccin con otra actividad.
Cuando se est infringiendo una norma de seguridad o una
recomendacin del control de riesgos que ponga en riesgo inminente a
personas, equipos o instalaciones.
Cuando cambien las condiciones bajo las cuales se emiti el permiso.
Cuando cambien las condiciones atmosfricas, ejemplo tormentas,
inundaciones, etc.
Permisos de trabajo
Suspensin
No se requiere llevar a cabo el proceso formal de suspensin cuando el
trabajo se detiene por perodos cortos, como en los descansos para
comer.
Durante una emergencia es probable que el tiempo no permita una
Durante una emergencia es probable que el tiempo no permita una
suspensin formal de los permisos, por tanto una comunicacin verbal por
parte de cualquier miembro del equipo de operaciones o del responsable
de la ejecucin del trabajo, ser suficiente para suspender l o los trabajos
amparados con permisos.
Cualquier trabajador de Ecopetrol podr detener el trabajo, si las
condiciones del mismo no son seguras, y deber informar al supervisor u
operador del rea y/o al responsable del rea, para tramitar la
correspondiente suspensin del permiso, en caso de ser necesario.
Permisos de trabajo
Suspensin
En caso de suspender el trabajo, el operador, el supervisor o responsable
del rea y el responsable de la ejecucin del trabajo, harn las
verificaciones apropiadas para asegurar que el sitio de trabajo y los
equipos han quedado en condiciones seguras. Adicionalmente, deben
diligenciar la seccin correspondiente del formato de permiso de trabajo
correspondiente en el original y copias.
Es importante que los operadores y supervisores sean conscientes de la
existencia de trabajos suspendidos, ya que esto debe tenerse en cuenta
cuando se autorice proceder con otro trabajo.
Permisos de trabajo
Revalidacin
En caso que el trabajo se prolongue ms all de la validez inicial, ser
necesario efectuar el proceso de revalidacin, dependiendo del trabajo,
puede ser mximo de 16 horas en operacin normal y de 24 horas en
trabajos especiales.
Los permisos suspendidos se deben revalidar para que quien lo expide,
pueda garantizar que las condiciones bajo las cuales se emiti el permiso
permanecen sin cambio y as autorizar que el trabajo se reinicie de
manera segura.
Para revalidar el permiso, el operador o supervisor del rea y/o el
responsable del rea debe diligenciar en la seccin correspondiente del
formato, lo concerniente a REVALIDACION y hacer el despliegue normal
del permiso y sus adjuntos.
Permisos de trabajo
Responsabilidades
Contratista:
Garantizar que su personal se encuentre informado y entienda los principios del
sistema de permisos de Trabajo.
Garantizar que sus empleados reciban el entrenamiento adecuado y entiendan el
funcionamiento del sistema de Permisos de Trabajo y sus responsabilidades
especficas.
Interventor:
Interventor:
Verificar que el contratista cumpla las condiciones contempladas en el manual de
permiso de trabajo.
Supervisores, operadores, personal de mantenimiento y trabajadores de
Contratistas (ejecutores):
Asistir al entrenamiento programado para alcanzar el nivel de competencia
requerido para el rol que desempean dentro del sistema de permisos de trabajo.
Asegurar el estricto cumplimiento de los procedimientos y normas contemplados en
este manual.
Participar como auditores permanentes del sistema de permisos de trabajo y retro-
alimentar a sus administradores con el fin de hacerle los ajustes y actualizaciones
necesarias.
Permisos de trabajo
Responsabilidades
Ejecutor:
No iniciar ningn trabajo hasta que el permiso haya sido debidamente emitido y
autorizado.
Exigir que se le suministre la informacin de parte del responsable por la ejecucin
del trabajo sobre la tarea especfica, sus riesgos y controles.
Seguir las instrucciones especificadas en el permiso.
Seguir las instrucciones especificadas en el permiso.
Garantizar que cuando se termina o suspende el trabajo, el sitio y cualquier equipo
que est usando quede en condiciones limpias y seguras.
En caso de duda, o si las circunstancias cambian, suspender el trabajo y consultar
con el operador o supervisor del rea o con el responsable por la ejecucin del
trabajo.
Una vez terminado el trabajo informar al responsable.
Permisos de trabajo
Modo de aplicacin
Planeacin:
El programador del trabajo debe planearlo con un periodo mnimo de 24 horas de antelacin a su
ejecucin, de esa forma los responsables del rea puedan adelantar los preparativos requeridos
para la ejecucin de los trabajos.
Para el caso en que el trabajo a ejecutar requiera de la elaboracin de ATS, Procedimiento
especial o listado de chequeo previo, El Planeador deber contactar con 24 horas de
anticipacin, al personal del rea de operaciones y el ejecutor que realizar el trabajo, para que
se renan y elaboren el ATS, Procedimiento especial o listado de chequeo especfico para esa
se renan y elaboren el ATS, Procedimiento especial o listado de chequeo especfico para esa
actividad.
Preparacin y Alistamiento:
Una vez definidos y planeados los trabajos a realizar, el personal de operaciones (o del rea de
realizacin del trabajo) debe iniciar el alistamiento de los sistemas o equipos involucrados,
aplicando los procedimientos operativos existentes y las lista de chequeo establecidas en los
formatos de los permisos.
De igual forma el personal de mantenimiento o contratista debe iniciar los preparativos de los
materiales y herramientas requeridas para la realizacin de los trabajos, con base en la
informacin consignada en la orden de trabajo (OT), los procedimientos existentes que apliquen,
el anlisis de trabajo seguro (ATS) y la lista de chequeo existente en el certificado
correspondiente, si son requeridos.
Permisos de trabajo
Modo de aplicacin
Solicitud:
La solicitud del permiso la har el ejecutor del trabajo, con la correspondiente orden
de trabajo y los procedimientos que apliquen.
Anlisis de riesgos:
Segn la valoracin RAM, se adjuntar a la solicitud del permiso, ATS o
Tres Ques, revisado en forma conjunta por el responsable del rea
(emisor) y el responsable por la ejecucin del trabajo (ejecutor), en el sitio
de ejecucin.
Permisos de trabajo
Modo de aplicacin
Pruebas atmosfricas:
El responsable del rea efecta la prueba, define la frecuencia y sitio dnde se van a
tomar las muestras; debe hacerse lo ms cerca al inicio del trabajo como sea posible.
Los resultados deben registrarse y firmarse indicando la hora.
Si los resultados de la prueba durante el trabajo indican valores fuera del rango de
seguridad, el permiso debe suspenderse inmediatamente.
Diligenciamiento del Formato:
Con base en toda la informacin anterior, el responsable por emitir el permiso
completar el diligenciamiento de los correspondientes formatos, los firmar y har
firmar al ejecutor y a los niveles de autorizacin que se requiera segn el tipo de
trabajo.
Permisos de trabajo
Modo de aplicacin
Despliegue:
Copia cartn y documentos adjuntos los conserva el ejecutor en el sitio de trabajo en
lugar visible.
El original y copia del permiso y de los documentos adjuntos (ATS. 3 Que y
El original y copia del permiso y de los documentos adjuntos (ATS. 3 Que y
certificados) deben permanecer en el cuarto de control o en la oficina del responsable
del rea.
Una vez terminado el trabajo y hecho el trmite de cierre del permiso, la copia ser
archivada por el emisor del permiso, en el flder destinado para tal fin por un perodo
de 30 das.
Permisos de trabajo
Modo de aplicacin
Normalizacin de protecciones:
Quien expide el permiso, debe comprobar que se han activado o normalizado las
protecciones de proceso como alarmas, cortes, entre otros, que hayan sido
suspendidas con ocasin del trabajo.
La suspensin de dichos sistemas debe existir por el perodo de tiempo ms corto
posible y en algunos casos su normalizacin no debe esperar necesariamente
posible y en algunos casos su normalizacin no debe esperar necesariamente
hasta que el trabajo finalice.
Cierre del permiso:
Cuando el trabajo ha sido completado satisfactoriamente, conjuntamente con el
responsable por la ejecucin del trabajo, iniciarn el proceso de cierre del permiso,
previa verificacin de las condiciones de orden, aseo, seguridad del equipo y sus
alrededores.
Nunca se debe permitir que se ejecute un trabajo amparado con un permiso que ya
haya sido cerrado.
6. 2 Reporte e investigacin
de incidentes
Reporte e investigacin de incidentes
Leccin aprendida
CADA VEZ QUE LE
OCURRA UN ACCIDENTE,
NO OLVIDE REFLEXIONAR
NO OLVIDE REFLEXIONAR
SOBRE LAS
POSIBILIDADES QUE
TIENE DE PODER SACARLE
PROVECHO A ESTA
CIRCUNSTANCIA
Accidente:
Acontecimiento no deseado que resulta en dao a las personas, propiedad, prdidas en el
proceso o al medio ambiente.
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo y que produzca al
trabajador, una lesin orgnica, perturbacin funcional, invalidez o la muerte.
Accidente de trabajo (NTC - 3701)
Relacin con el trabajo
Est relacionado con el trabajador cuando:
El trabajador se lesiona durante la ejecucin de ordenes.
Por accin de terceras personas.
En el recorrido de la casa al trabajo, si el transporte lo suministra la empresa.
En eventos deportivos representando la empresa.
No est relacionado con el trabajo cuando:
El que se produzca por la ejecucin de actividades diferentes para las cuales fue contratado.
Fuera de la empresa, durante permisos, as se trate de permisos sindicales.
Relacin con el trabajo
Incidente:
Evento o cadena de eventos no planeados que causaron (accidente) o que pudieron haber
causado (casi-accidente) lesiones, enfermedades, dao (o muerte) a las personas, a los bienes,
al medio ambiente y/o a la imagen de la Empresa y/o la satisfaccin del cliente.
Se considera enfermedad profesional todo estado patolgico permanente o temporal que
sobrevenga como consecuencia obligada y directa a la clase de trabajo que desempea el
Enfermedad Profesional
sobrevenga como consecuencia obligada y directa a la clase de trabajo que desempea el
trabajador o del medio ambiente en que se ha visto obligado a trabajar, y que haya sido
determinado como enfermedad profesional por el Gobierno Nacional muerte.
Es aquella que segn el cuadro agudo de la enfermedad que presente el trabajador, le impide
desempear su capacidad laboral por un tiempo determinado
Incapacidad Temporal
Indicadores:
ndice de frecuencia
No. DE CASOS REPORTADOS EN EL PERIODO x K
I.F. =
ndice de Severidad
No. DE CASOS REPORTADOS EN EL PERIODO x K
HORAS HOMBRE TRABAJADAS EN EL PERIODO
I.F. =
No. DE DIAS PERDIDOS+CARGADOS POR CAUSA DE LOS CASOS DE ATEP DURANTE EL PERIODO x K
HORAS HOMBRE TRABAJADAS EN EL PERIODO
I.S.=
LESION SERIA O GRAVE
Incluye lesiones graves e incapacitantes
(ANSI - Z16.1, Revisada 1967, proporcin de 1-15)
ESTUDIO DE PROPORCION DE ACCIDENTES
1
LESION menor
Toda lesin reportada menos que grave.
600
30
10
INCIDENTES SIN LESION O DAO VISIBLE.
(Cuasi-accidentes o escapadas milagrosas).
ACCIDENTES CON DAO A LA PROPIEDAD
Todos los tipos.
Toda lesin reportada menos que grave.
Reporte:
Razones para no informar
Temor a las medidas disciplinarias.
Temor a echar a perder la hoja de vida del grupo.
Preocupacin por el prestigio personal.
Temor al tratamiento mdico.
Temor al tratamiento mdico.
Antipata hacia el personal mdico.
Deseo de evitar la interrupcin del trabajo.
Deseo de mantener limpia la hoja de vida.
Tratar de evitar la tramitacin burocrtica.
Preocupacin por la reaccin de los dems.
Mala comprensin de la importancia de la informacin.
Reporte:
Como lograr para que se reporte
Reaccionar en forma positiva.
Otorgar mayor atencin al desempeo.
CALIDAD
DE VIDA
Otorgar mayor atencin al desempeo.
Otorgar reconocimiento oportuno al desempeo
individual.
Desarrollar la toma de conciencia..
Muestre su convencimiento personal por medio
de la accin.
Resaltar la importancia de las cosas pequeas.
ENFERMEDAD
PROFESIONAL
ACCIDENTES
DE TRABAJO
Investigacin:
Quien debe investigar:
Supervisores de lnea
Administracin de nivel medio.
Acciones iniciales:
Tomar el control en el lugar de los hechos.
Administracin de nivel medio.
El personal asesor.
Tomar el control en el lugar de los hechos.
Procurar atencin del accidentado.
Controlar accidentes potenciales secundarios.
Identificar que las evidencias se alteren o
retiren.
Evitar que las evidencias se alteren o retiren.
Investigar para determinar potencial de perdida.
Notificar a los ejecutivos que correspondan.
Investigacin:
Recoleccin de evidencias: Personas, papel, partes
Entrevista a los testigos.
Reconstruccin de los hechos.
Dibujos y diagramas.
Examen del equipo.
Examen del equipo.
Revisin de documentacin.
Registro fotogrfico.
Anlisis de las fallas del equipo.
Investigacin:
Identificacin de causas:
FALTA DE
CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATAS
INCIDENTE /
ACCIDENTE
PERDIDA
1. Estndares
inadecuados.
2. Programas
inadecuados.
3. Cumplimiento
inadecuado
de estndares.
Factores
personales
Factores
del trabajo.
Actos y
condiciones
subestandares
Contacto
con energa
o substancia
Personas.
Propiedad.
Proceso
Ambiente
Investigacin:
Causas Inmediatas:
Circunstancias que se presentan antes del contacto que produce la prdida
(enfermedad o accidente); se dividen en actos y condiciones subestndares.
ACTOS SUBESTARDAR
Operar los equipos sin autorizacin.
Desobedecer las advertencias.
Olvidarse de colocar los seguros.
Conducir a velocidades inadecuadas.
Poner fuera de servicio los mecanismos de
seguridad.
Eliminar los resguardos de seguridad.
Emplear equipo defectuoso.
No usar adecuadamente el Equipo de Proteccin Personal.
Cargar de manera incorrecta.
Almacenar de manera incorrecta.
Adoptar una posicin inadecuada para hacer la tarea.
Realizar mantencin a equipos en operacin.
Hacer bromas.
Trabajar bajo la influencia del alcohol y /u otras drogas.
ACTOS SUBESTARDAR
Investigacin:
Causas Inmediatas:
CONDICIONES SUBESTARDAR
Protecciones y resguardos inadecuados.
Equipos de proteccin inadecuados o
insuficientes.
Herramientas - Equipos o materiales
defectuosos.
Espacios limitados para desenvolverse.
Sistema de advertencia insuficiente.
Riesgo de incendio y explosin.
Orden y limpieza deficientes en el lugar de
trabajo.
Exposicin al ruido.
Exposicin a radiaciones.
Exposicin a altas o bajas temperaturas.
Iluminacin deficiente o excesiva.
Ventilacin insuficiente.
CONDICIONES SUBESTARDAR
Investigacin:
Causas bsicas:
Corresponden a las causas reales que se manifiestan despus de los sntomas; son las
razones por las cuales ocurren las causas inmediatas. Las componen los factores personales
y los factores del trabajo.
Factores personales Factores del trabajo
Capacidad fsica \ fisiolgica inadecuada.
Capacidad mental \ psicolgica
inadecuada.
Tensin fsica o fisiolgica.
Tensin mental o psicolgica.
Falta de conocimiento.
Falta de habilidad.
Motivacin deficiente.
Supervisin y liderazgo deficientes.
Ingeniera inadecuada.
Deficiencia en las adquisiciones.
Mantenimiento deficiente.
Herramientas y equipos inadecuados.
Estndares deficientes de trabajo.
Abuso y maltrato.
Uso y desgaste.
Factores personales Factores del trabajo
Investigacin:
Etapas de control:
Falta de control.
OPRE-CONTACTO
OCONTACTO
OPOST-CONTACTO
Causas bsicas.
Causas inmediatas.
Incidente.
Prdida.
Investigacin:
Informe
OFormulario estndar.
ORedaccin de un informe efectivo.
OLa informacin oportuna.
6. 3 Elementos de
proteccin personal
proteccin personal
Elementos de proteccin personal
Premisa bsica:
Tenga presente que los equipos de proteccin
personal no eliminan el peligro y deben considerarse
como la ltima alternativa para la proteccin del
trabajador.
Qu son los elementos de proteccin personal?
Cmo se seleccionan?
Qu requisitos deben cumplir?
Cundo son efectivos los elementos de proteccin personal?
Temtica:
Proteccin visual:
Protegen: Contra objetos y partculas
proyectadas, polvos en el aire, resplandores,
salpicaduras de lquidos, radiacin
ultravioleta, combinacin de los anteriores.
Proteccin para la cara y ojos
Requisitos: Construidas en plstico o
vidrio duro (ANSI Z.87.1 de 1989 )
Tipos de elementos de proteccin
visual:
Gafas con cubierta lateral
Monogafas
Escudos faciales
Cascos de soldadura
Proteccin para la cabeza
CASCOS DE SEGURIDAD
Protegen: Cada de objetos, golpes contra otros
objetos, atrapamiento del cabello por mquinas en
movimiento.
movimiento.
Tipos:
Tipo A: contra impacto de objetos que caen y choque
elctrico de bajo voltaje
Tipo B: contra impacto de objetos cayendo y
choque elctrico de alto voltaje
Tipo C: Proteccin de impacto de objetos
cayendo
Requisitos: ANSI Z.89.1 de 1997
Proteccin para las manos
GUANTES DE SEGURIDAD
Protegen: Abrasiones, traumas, rasguos,
cortaduras o laceraciones
Aceites, cidos, custicos y solventes y otras
sustancias qumicas dependiendo del material del
sustancias qumicas dependiendo del material del
guante
Tipos:
Resistencia fsica: Vaqueta, carnaza, guantes de
soldador, en malla metlica
Resistencia qumica: Nitrilo, caucho natural,
neopreno, PVC
Para la seleccin de los guantes de resistencia qumica
es necesario conocer con exactitud las sustancias a las
cuales se va a estar expuesto y las respectivas
concentraciones
Proteccin para los pies
BOTAS DE SEGURIDAD
Protegen: Atrapamiento de dedos, deslizamiento
en pisos, puntas filosas, contacto con materiales
calientes o hmedos y contacto con productos qumicos
calientes o hmedos y contacto con productos qumicos
Tipos:
Guardas metatarsales
Aislamientos de acero
Botas plsticas o de caucho
Zapatos para riesgo elctrico
Zapato para fundiciones
Requisitos: (ANSI Z41)
Proteccin para los odos
PROTECTORES AUDITIVOS
Protegen: Contra altos niveles de ruido
Tipos:
Tipos:
Orejera o Tipo copa: Ms efectivos a altas
frecuencias. Atenuacin depende del tamao y tipo de
suspensin
Insercin aural (tapones):
Anatmicos: elaborado por personal entrenado.
Moldeados: forma fija que ajusta en el conducto
auditivo.
Requisitos: (ANSI 2-3-19-1974)
Proteccin respiratoria
Protegen: Contra atmsferas contaminadas y
txicas
Se realiza mediante:
1. Purificadores de aire:
Mascarillas desechables:
Respiradores de media cara:
Respiradores de cara completa:
2. Suministro de aire respirable
Proteccin para el cuerpo
Ropa de trabajo
Protegen: Contra salpicaduras, quemaduras,
contactos con.
Tipos:
Overoles:
Pantaln y camisa industrial.
Otros tipos de proteccin para el cuerpo:
Petos, batas, trajes especiales.
7. Peligros y riesgos
Superficies lisas con obstculos
Locativos y Mecnicos
El riesgo de cada es mayor en la locacin porque las inadecuadas condiciones de orden y
aseo propios de la actividad.
Las cadas pueden acarrear consecuencias muy graves tales como:
Fracturas, trauma crneo enceflico, heridas, etc.
Para evitar estas cadas, recordemos:
Mantenga el rea ordenada y limpia
Mantenga el rea ordenada y limpia
No deje objetos en las reas de circulacin
(madera, malla electrosoldada, herramientas,
equipos menores, otros)
Si ve un rea con desperfectos que puedan
causar una cada, informe
Retire los elementos y/o materiales que no
necesite
Camine con precaucin no corra
Utilice el calzado con puntera de acero y casco.
En la localizacin se almacenan materiales que
pueden derrumbarse por varias razones y causar
lesiones a las personas que se encuentren en el
rea, esto lo podemos prevenir:
Siempre que manipule objetos debe utilizar la
proteccin que la empresa le proporciona para su
seguridad como: guantes, casco y botas con
puntera.
Cadas y Movimientos de Objetos
puntera.
Arrume nicamente la cantidad de materiales
(cemento, mallas) a una altura adecuada y segura
Cercisere que queden adecuadamente
arrumadas entre si y firmemente apoyadas.
Revise la solidez de las estibas antes de cargarlas
Asegrese que las estibas estn bien ubicadas y
alineadas
Pueden ocurrir en todas los sitios, donde halla operacin
de equipos con mecanismos en movimiento, como
Mezcladoras, Vibro para concreto, maquinaria en
general.
All se debe tener mucho cuidado en el momento de
reparar o eliminar algn obstculo porque el riesgo de
un atrapamiento, amputacin o herida es muy
alto.
Mecanismos en Movimiento
La mayora de estas lesiones se pueden evitar:
Verifique que la mquina est completamente parada cuando se atasque algo o haya
reparacin.
Tome el tiempo necesario para identificar los peligros en su rea de trabajo.
Cheque que las guardas de seguridad estn puestas correctamente
Use siempre guantes de seguridad
Abotnese bien la ropa y retrese joyas (anillos, cadenas)
En caso de mantenimiento coloque los avisos de prevencin que indiquen la actividad.
Para prevenir estas heridas debemos:
yUtilice siempre los elementos de proteccin personal
yConcntrese en su trabajo
Elementos Cortantes y Maquinaria
Debido a la manipulacin incorrecta de material cortante, malla electrosoldada, lminas
metlicas y manejo de herramientas, pueden ocurrir heridas y amputaciones.
yNo utilice anillos
yMantenga limpio y en orden su puesto de trabajo
ySi ve algn imperfecto informe inmediatamente
ySi no conoce la maquinaria o la herramienta pregunte
antes de usarla , no improvise- Es su integridad!!
ySolicite que se realice mantenimiento de equipos y
herramientas.
yCambie oportunamente las herramientas en mal
estado.
No Olvide El Accidente
De La Mano Izquierda si
eres derecho y tu mano
derecha si eres zurdo
Recuerde que los accidentes en las manos son ms
frecuentes en la mano izquierda. La razn es que
ayuda a sostener, apoyar y fijar materiales, mientras se
trabaja con la mano derecha.
Un descuido o un acto inseguro hacen que las
herramientas o elementos que se manejan con la mano
derecha, lesionen la izquierda.
yVerifique el estado del equipo de proteccin personal:
Cuerdas, Sujetadores, Mosquetones
Trabajos en Altura (Alto Riesgo)
Sealizar el rea de trabajo. Usted debe tener en cuenta las siguientes
medidas para prevenir accidentes:
yRevise la seguridad del lugar de trabajo:
Estabilidad del terreno
Estabilidad del terreno
Andamios, Escaleras, Plataformas
Equipos, Puntos de apoyo.
yUtilice el equipo de seguridad segn la labor a
realizar:
Gafas, casco
Protectores auditivos
Guantes, Botas con puntera
Arns de seguridad y lnea de vida
Electricidad (Alto Riesgo)
Para evitar accidentes por riesgo elctrico:
Retrese anillos, cadenas, pulseras porque son conductores de la
electricidad
Antes de comenzar cualquier trabajo inspeccione que sus
Un accidente elctrico puede producir quemaduras o la muerte por paro
respiratorio o arritmia cardiaca. Se puede presentar por no acatar las normas y
por ejecutar trabajos sin los elementos de proteccin. Tenga MUCHO cuidado
con los tomacorrientes, cajas elctricas y cables expuestos.
herramientas estn en buen estado.

Si no conoce el procedimiento pida ayuda
Pregunte cuando no est seguro de cmo hacer una labor, no
improvise
Al revisar un equipo o maquinaria, siempre desenerguizelo.
No cruce reas con la seal peligro Alto Voltaje o casetas de
transformadores.
Al retirar una persona electrocutada de la fuente elctrica asegrese de desconectar la
fuente elctrica usando botas y guantes dielctricos, use prtiga (vara larga de plstico
o madera). Reporte inmediatamente al jefe del rea.
Para evitar explosiones siga las siguientes recomendaciones:
O Verifique que el rea o actividad cuente con equipos contra incendio, de acuerdo al
tipo de material existente.
O Cercirese que los equipos y maquinaria no tengan fugas
Incendio y/o Explosin
La presencia de lineas de poliducto, Almacenamiento de ACPM,
gasolina, son fuentes generadoras de incendios o explosiones. Las
sustancias combustibles e inflamables son fuentes generadoras de
explosiones al igual que las mezclas de qumicos.
O Cercirese que los equipos y maquinaria no tengan fugas
O Aleje las sustancias combustibles e inflamables a lugares con buena ventilacin
O Asegrese que no haya vapores inflamables, particulas de polvo.
O Fijese que la iluminacin sea la adecuada.
O No mezcle quimicos sin conocer sus reacciones
O Mantenga ventiladas las zonas con riesgos de explosin
O Tenga en perfecto orden y aseo su rea de trabajo.
O Conozca la ficha de seguridad de la sustancia qumica
que manipula y siga sus instrucciones.
Estamos expuestos al ruido en cualquier
parte, los efectos que este tiene sobre
nosotros dependen de la duracin de la
exposicin y de la intensidad del ruido.
Hgase esta pregunta:
Es necesario gritar para hablarle a
alguien que est a un metro de distancia?
Ruido
alguien que est a un metro de distancia?
Si tiene que hacerlo, el nivel de ruido
podra estar sobre los 85 decibles, y para
permanecer en ese lugar usted debe usar
proteccin auditiva.
Si no se utiliza la proteccin auditiva, la
exposicin al ruido propio de la maquinaria
de las diferentes actividades de la locacin,
durante la jornada de trabajo le puede
generar prdida de la audicin.
Ruido
Cmo colocarse los protectores auditivos?
Tipos de protectores auditivos
+ De copa
+ De insercin (espuma o silicona)
Cmo colocarse los protectores auditivos?
Es importante ponerse la proteccin auditiva antes de iniciar a laborar
Asegure que las manos y protectores estn secos y limpios
Sostenga el protector y con la otra mano estire la oreja hacia arriba y hacia
atrs e insertar el protector hasta asegurarlo.
Repita el procedimiento con el otro odo siguiendo los mismos pasos del
anterior.
Qumicos (Alto Riesgo)
La inhalacin de vapores, material particulado pueden causar
alteraciones en las vas respiratorias, irritacin y alergias, si no se
protege correctamente.
O Antes de manipular un material revise y entienda la ficha de
seguridad del producto.
O Use mascarillas que impiden la penetracin de qumicos a
nuestro sistema respiratorio.
O Los guantes impiden que nuestras manos se quemen o el
qumico ingrese a travs de la piel.
O Las botas impermeables protegen nuestro cuerpo y pies de las
salpicaduras de productos qumicos.
O Mantenga el rea de trabajo limpia y en orden
En caso de contacto con qumicos
* Lvese inmediatamente la zona afectada durante mnimo 20 minutos.
* Reporte de inmediato al jefe de rea o compaero de trabajo para atender la
emergencia. No acte solo, puede ser peligroso.
Ergonmicos
Ergonoma significa, adaptacin del puesto de trabajo al hombre. Cualquier factor
que no cumpla con esta condicin se considera riesgo ergonmico.
En las distintas labores que se desempean existen varios factores de riesgo
ergonmico como son :
Posturas criticas
Personas que permanecen de pie o sentadas durante largos perodos de tiempo
Lesiones causadas por movimientos repetitivos mal hechos y desgarros por
movilizacin incorrecta de cargas.
Para evitar lesiones por problemas posturales:
Sintese y prese correctamente
Mantenga los pies ligeramente separados para aumentar la base de apoyo
Mantenga la cabeza y la espalda recta
Para relajar los msculos en la parte baja de la espalda, utilice un banquito para poner
uno de los pies.
La tarea que est realizando debe estar cerca de usted y a una altura adecuada.
Cmo levantar objetos pesados?
PRIMER PASO
Revise que el objeto que va a
levantar no tenga bordes
cortantes, ni objetos corto
punzantes, as como cual
puede ser la mejor forma de
sujetarlos sin riesgos.
SEGUNDO PASO
Prese frente al
objeto con los pies
separados uno
delante del otro para
lograr mayor
estabilidad.
TERCER PASO
Agchese doblando las rodillas y
manteniendo la espalda recta.
CUARTO PASO
Agarre y acerque el objeto,
sostenindolo firmemente y
levntelo haciendo fuerza con las
piernas.
Principales Peligros en la
Realizacin de los Trabajos
Realizacin de los Trabajos
Excavacin Mecnica y Manual
Supervisin y liderazgo deficientes
Falta de conocimientos
Estndares de trabajo inadecuados
No uso de EPP y/o uso inadecuado
Realizar el trabajo rpido/desconcentrado
Peligros
Trabajo en campo abierto
Posible presencia de lneas
elctricas, gas.
Trabajo en posicin pie
permanente.
Realizar el trabajo rpido/desconcentrado
Maquinaria en mal estado
Manejo de herramientas menores,
operacin de maquinaria
Mal estado de herramientas
Mecanismos en movimiento
Condiciones del terreno/derrumbes
Proyeccin e Inhalacin de partculas
Volcamiento de la
maquinaria
Manejo de cargas
Manejo y abastecimiento de
combustible
Consecuencias
Lesiones de variada consideracin.
Cadas
Molestias Respiratorias
Deshidratacin
Lumbalgias
Atrapamientos
Electrocucin, muerte
Perdida progresiva de la capacidad Auditiva
Incendio o explosin
Mezcla y fundida de concreto
Cargue y Descargue de Cemento
Mezcla y Fundida de Concreto
Supervisin y liderazgo
deficientes
No uso de EPP y/o uso
inadecuado
Equipo en mal estado
Manejo de herramientas
Peligros
Manejo de herramientas
menores, mal estado
Mecanismos en movimiento
Operacin de la mezcladora
Inhalacin de partculas
Levantamiento y manejo de
cargas (materiales, bultos,
carretillas)
Condiciones del terreno
Desconcentrados
Trabajo a campo abierto
No seguir los procedimientos
Manejo y abastecimiento de
combustible
Trabajo en posicin de pie permanente.
Consecuencias
Atrapamiento, perdida de las manos y/o dedos
Deshidratacin
Deshidratacin
Lumbalgias
Cadas, lesiones de variada consideracin.
Incendio o explosin
Encofrado y Desencofrado
Supervisin y liderazgo deficientes
Falta de conocimientos
Estndares de trabajo inadecuados
No uso de EPP y/o uso inadecuado
Falta de habilidades
Peligros
Falta de habilidades
Realizar el trabajo rpido desconcentrado
Herramientas en mal estado
Inadecuado manejo de herramientas
Proyeccin e Inhalacin de partculas
Trabajo a campo abierto
Condiciones de orden & aseo
Consecuencias
Lesiones de variada consideracin.
Cadas
Deshidratacin
Lumbalgias
Atrapamientos
Electrocucin, muerte
Incendio o explosin
No usar los elementos de proteccin personal
...Lo Que No Se Debe Hacer
Ah se le van a ensuciar los guantes!
No usar los elementos de proteccin personal
Se le van a ensuciar las manos!
Mantener inadecuadas
condiciones de orden
& aseo
No usar los guantes
Dejar materiales,
herramientas al borde
de excavaciones
...Lo Que Si Se Debe Hacer
Usar los elementos de
proteccin personal
No permanecer en el rea de
giro de la mquina
Consecuencias de no
Trabajar con
Trabajar con
Seguridad
8. Controles especficos
Est etapa de la induccin ser realizada
por el responsable del rea donde se
ejecutar la labor.
NORMAS PARA INGRESAR
VEHICULOS A INSTALACIONES DE
ECP
Revisado del estado TECNICO-MECANICO DEL
VEHICULO.
Los conductores deben poseer licencia de conduccin y
deben cumplir con las reglas de ingreso a las instalaciones
Todo vehculo que ingrese o salga, debe hacerlo slo con
Todo vehculo que ingrese o salga, debe hacerlo slo con
el conductor, los dems acompaantes deben hacerlo por
la va peatonal, identificndose como contratista.
Slo se permite el ingreso y salida de materiales,
herramientas o equipos de contratista, mediante
diligenciamiento del respectivo pase de ingreso del
elemento por parte del contratista.
IMPORTANTE...
Las personas que se programen para laborar los fines de semana,
festivos y horarios fuera de turno, debern solicitar y diligenciar la
autorizacin de permiso de entrada para contratistas.
Es un evento imprevisto que pone en peligro la vida, integridad
fisica de las personas y puede generar dao en las edificaciones y el
medio ambiente, que requieren de atencin inmediata.
Incendios
Lesiones de variada consideracin
Alteraciones de orden publico
Participe en practicas y simulacros
Conozca al coordinador de evacuacin y a los brigadistas
Informe cualquier limitacin que exista para evacuar el rea
Reporte acciones o condiciones inseguras que puedan generar emergencias
Mantenga identificada y a mano la informacin, documentos o valores que necesita en
una emergencia
Reconozca las rutas de evacuacin
No acte apresuradamente, espere instrucciones del coordinador de
evacuacin.
Verifique la ruta de evacuacin
No obstaculice las acciones
Acte con calma.
Colabore, no obstaculice
Apague los equipos
Recuerde la ruta de salida y el punto de encuentro, est atento a
modificaciones.
Si esta listo y no hay instruccin diferente, salga
Lleve consigo la informacin importante a su cargo
Siga las instrucciones de los coordinadores de la evacuacin
Siga las instrucciones de los coordinadores de la evacuacin
Si puede, ayude a salir a los visitantes y a las personas con dificultades, no se
quede como espectador.
Informe si alguien queda dentro
Si sale con otro grupo, informe a su jefe de rea
Una vez afuera, no regrese ni se separe del grupo, evite la infiltracin de
personas ajenas, avise las anomalas que observe y no infunda rumores.
9. Seguridad Vial
Reglas Bsicas en Seguridad Vial
- Obligatorio el uso de cinturn de seguridad.
- Conduccin solo personal autorizado.
- EL conductor debe realizar inspeccin pre-operacional
En Instalaciones de Ecopetrol
CONOZCA Y RESPETE LAS SEALES DE TRANSITO CONOZCA Y RESPETE LAS SEALES DE TRANSITO CONOZCA Y RESPETE LAS SEALES DE TRANSITO CONOZCA Y RESPETE LAS SEALES DE TRANSITO
- EL conductor debe realizar inspeccin pre-operacional
diaria.
- Parquee en reversa y en las reas asignadas.
- Todos los trabajadores deben ir sentados dentro del
vehculo
- Cuando trabaje cerca de gras, o maquinas grandes,
asegrese de ser visto.
Reglas Bsicas en Seguridad Vial
- No deje el vehculo desatendido con el motor
encendido.
- Esta prohibido conducir y hablar por celular o radios.
- Los vehculos no pueden ingresar a las instalaciones
En Instalaciones de Ecopetrol
CONOZCA Y RESPETE LAS SEALES DE TRANSITO CONOZCA Y RESPETE LAS SEALES DE TRANSITO CONOZCA Y RESPETE LAS SEALES DE TRANSITO CONOZCA Y RESPETE LAS SEALES DE TRANSITO
- Los vehculos no pueden ingresar a las instalaciones
sin autorizacin.
VELOCIDADES
Carretera destapada : 30 Km./h
reas Urbanas : 30 Km./h
Carretera pavimentada en buen estado : 60 Km./h
Consecuencias... Consecuencias... Consecuencias... Consecuencias... De Conducir En Estado De Embriaguez O De Conducir En Estado De Embriaguez O De Conducir En Estado De Embriaguez O De Conducir En Estado De Embriaguez O
No Respetar Los Limites De Velocidad No Respetar Los Limites De Velocidad No Respetar Los Limites De Velocidad No Respetar Los Limites De Velocidad
10. Contraincendio
Conceptos Bsicos de Contraincendio
Teora del Fuego
Triangulodel Fuego
FUENTE DE CALOR
Tetraedro del Fuego
Combustibles
LIQUIDOS
A LCOHOL
A.C.P.M.
JP 1A
ACEITES LUBRICANTES
KEROSENE
GASEOSOS
GASEOSOS
PROPANO
METANO
BUTANO
SLIDOS
PAPEL
TEXTILES
VEGETACION
Punto de Inflamacin
Es la temperatura mnima a la
cual un liquido o solid emite
vapores suficientes para formar
mezclas inflamables
Ejemplos
A.C.P.M. 49C
JP 1A 41C
KEROSENO 42C
PETROLEOS -7, 32C
PETROLEOS -7, 32C
G.L.P T Amb.
GASOLINAS T Amb-
-42 C
Transmisin del Fuego
CONVECCION:
Por la circulacin del aire.
RADIACION:
Se mueve en forma de ondas.
Se mueve en forma de ondas.
CONDUCCION:
A travs del contacto directo.
Extincin del Fuego
Enfriamiento
Sofocacin
Eliminacin del combustible
Interrupcin de la reaccin en cadena
Producidos por
materiales slidos
cmo papel, madera,
tela, algunos plsticos
y en general todos
Fuegos Clase A
y en general todos
aquellos que durante su
ignicin producen braza
y que como residuo de
esa ignicin dejan
ceniza.
Producidos por gases y
lquidos inflamables cuya
condicin esencial tienen
desprendimiento de
Fuegos Clase B
vapores como el gas
propano, gas natural,
alcohol, petrleo, etc.,
estos se consumen
totalmente y no queda
ningn residuo.
Son los que tienen su origen
En equipos, dispositivos, o
conductores elctricos. Se
denominan fuegos elctricos
Fuegos Clase C
denominan fuegos elctricos
pero en realidad son fuego de la
clase A o clase B en presencia
de equipos energizados.
Son los que tienen su
origen en cierto tipo de
metales combustibles
como: Zinc en polvo,
aluminio en polvo,
magnesio, titanio,
Fuegos Clase D
magnesio, titanio,
zirconio,
Sodio, potasio, litio,
calcio.
Fuegos Clase K
Los fuegos clase K, son
aquellos donde se ven
involucrados Grasas y
aceites Vegetales y
animales de cocina
animales de cocina
que arden con
temperaturas
superficiales muy altas.
Si el fuego se esta esparciendo ms all de donde empez.
Si usted no puede combatirlo de espaldas a una salida de
emergencia.
Cundo no se debe Combatir un Fuego?
Si no tiene el equipo adecuado para combatir fuegos.
EN NINGUNO DE ESTOS CASOS COMBATA EL
FUEGO. PIDA AYUDA.....
Cmo Utilizar un Extintor Porttil
Busque el extintor mas cercano que sea del tipo adecuado para
en incendio que desea combatir.
Quite el pasador de seguridad de la vlvula, dndole la vuelta a
la argolla hasta romper la cinta.
Cmo Utilizar un Extintor Porttil
Antes de acercarse al incendio, haga un pequeo disparo de
prueba, aproximndose al incendio en lo posible en la direccin
del viento.
Cmo Utilizar un Extintor Porttil?
Acrquese al fuego hasta donde la temperatura se lo permita,
apriete el gatillo manteniendo el extintor en posicin vertical y
apuntando a la base del fuego.
Cmo utilizar un extintor porttil?
Descargue el extintor en forma continua moviendo la boquilla de lado a
lado, cubriendo el rea del fuego con el agente extintor.
SISTEMA DE AGUA A PRESION
Seguridad Con Las Manos
Las manos son las herramientas
ms efectivas en el mundo entero,
pero tambin las mas complejas..
pero tambin las mas complejas..
Seguridad con las manos
Es una de las partes mas complejas del cuerpo y la componen:
Un delicado diseo de nervios.
Tendones.
Tejidos.
Qu son las manos?
Tejidos.
Huesos que trabajan sincronizadamente
Permiten realizar tareas rutinarias
FACTORES EXTERNOS
Los equipos defectuosos.
Las herramientas inadecuadas.
Un ambiente de trabajo inadecuado.
Causas de lesiones en las manos
Un ambiente de trabajo inadecuado.
FACTORES HUMANOS
El aburrimiento del trabajo rutinario.
El aburrimiento del trabajo rutinario.
FACTORES HUMANOS
Falta de prestarle atencin a los
detalles y a los procedimientos de
detalles y a los procedimientos de
seguridad.
FACTORES HUMANOS
Distracciones en el trabajo.
Distracciones en el trabajo.
El primer paso para evitar lesiones en
las manos es identificar los riesgos
que tiene la operacin.
Peligros para las manos
Puntos de Rozamiento
Puntos Calientes
Superficies Rotativas de Maquinas
Maquinas Automticas
Joyas y Ropas sueltas.
Enfermedades de las manos
Tendinitis.
Tenosinovitis.
Sndrome del Tnel Carpiano.
Dedo en Gatillo.
Quistes Gangliones.
Sndrome de la vibracin.
Sndrome de la vibracin.
Herramientas Manuales
El utilizar la herramienta
incorrecta utilizar la
herramienta correcta para el
trabajo incorrecto puede resultar
una lesin grave en las manos.
Elimine toda herramienta que sea
Elimine toda herramienta que sea
defectuosa insegura.
LLAVES:
Escoja la herramienta del tamao
adecuado para la tarea a realizar.
Hale las llaves en vez de
empujarla (golpes, lesiones
varias).
Use llaves cerradas de puntas
de estrella, en vez de una llave
abierta la cual se puede resbalar.
Herramientas Manuales
CUCHILLOS:
Corte en forma opuesta al cuerpo.
Asegrese de que halla suficiente espacio
para trabajar con un cuchillo.
Use preferiblemente cuchillos con hoja
Use preferiblemente cuchillos con hoja
retrctil.
Nunca use un cuchillo como destornillador.
Nunca trabaje en un mismo material con un
compaero que esta usando un cuchillo.
Almacene los cuchillos aparte de las dems
herramientas y mantenga la hoja abajo.
Nunca deje un cuchillo donde alguien pueda
sentarse cortarse accidentalmente.
Sugerencias para trabajar con las maquinas
Use guantes, al mover objetos pesados, al perder el control
de un objeto pesado, se corre el riesgo de lastimarse con el
mismo.
As mismo use guantes para la manipulacin de qumicos, los
As mismo use guantes para la manipulacin de qumicos, los
cuales pueden lesionar severamente sus manos.
Mantenga sus manos fuera del espacio entre las puertas y
equipos de movilizacin de objetos.
Sea precavido con sus manos al trabajar con montacargas.
Use objetos para empujar piezas de madera al trabajar con
sierras elctricas sin guardas.
Asegure el material a trabajar (prensas, abrazaderas).
Use alicates pinzas para sujetar objetos pequeos que
requieran ser pulidos, cortados estar cerca de superficies
calientes.
BARRERAS PROTECTORAS:
No remueva las barreras protectoras para evitar que sus
manos entren en contacto con el riesgo.
Nunca opere maquinas cuyas barreras de proteccin han sido
removidas.
INTERRUPTORES A DOS MANOS:
Es un dispositivo consistentes en dos interruptores colocados
de tal forma que usted tiene que usar las dos manos para
activar la maquina.
activar la maquina.
DETECTORES FOTOELECTRICOS:
Estos se pueden activar si usted esta en peligro.
GUANTES PROTECTORES:
Use guantes al trabajar con maquinaria caliente, cuchillos y
herramientas manuales amenos que se le indique que no es
necesario.
Nunca use guantes al trabajar cerca de engranajes u otros
sistemas con los cuales se puedan enredar.
Use guantes de caucho de materiales aprobados para
trabajar con qumicos.
Qu hacer en caso de lesiones?
QUEMADURAS: Enjuague el rea
afectada con agua fra, para aliviar el
dolor y disminuir la severidad de la
lesin.
CORTADURAS Y LESIONES: Aplique
presin directa con un trapo limpio,
gasas vendas.
Qu hacer en caso de lesiones?
AMPUTACIONES:
Aplique presin sobre el rea afectada.
Lleve al paciente a un lugar tranquilo, clmelo.
Si se puede recostar, hgalo.
Envuelva la parte amputada con una esponja, gasa trapo limpio y colquelo en
una bolsa plstica.
una bolsa plstica.
Coloque la bolsa con la parte amputada en un recipiente con hielo con agua
helada. NO PERMITA que la parte amputada entre en contacto con el hielo.
Evaluacin
GRACIAS
GRACIAS

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herramientas estn en buen estado.

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