Impresion Micro

INDICE
PLANTEAMIENTO DE LA IDEA
1. OBJETIVOS
1.1. OBJETIVOS GENERALES
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

2. CAPITULO 1: TEORIA DEL COSUMIDOR
2.1. FACTORES DE PRODUCCION
2.2. AGENTES MICROECONMICOS
2.3. PRINCIPIOS ECONOMICOS
2.4. RESTRICCION PRESUPUESTARIA
2.5. RELACCIN MARGINAL DE SUSTITUCIN
2.6. UTILIDAD

3. CAPITULO 2: DEMANDA DEL MERCADO
3.1. DEMANDA
3.2. ELASTICIDAD

4. CAPITULO 4: INNOVACIN Y EMPRENDEDORISMO
5. CAPITULO 5: OFERTA DE LA EMPRESA
5.1. GENERALIDADES
5.2. COMPETENCIA PURA
5.3. CURVA DE DEMANDA DE LA EMPRESA
6. CAPITULO 6: TEORIA DEL COSTO Y LA PRODUCCIN
6.1. FACTORES FIJOS
6.2. FACTORES VARIABLES
6.3. COSTOS DE CORTO PLAZO

ANEXOS
BIBLIOGRAFIA
Universidad Nacional de Ingeniera
Facultad de ingeniera industrial y de sistemas
2

FOTUNI

El ingenio peruano sorprende
cada vez al mundo, el empeo
y las ganas de superacin nos
han motivado a este presente
trabajo.
3

FOTUNI

INTRODUCCIN

La microeconoma es una rama de la teora econmica que estudia el
comportamiento de los agentes econmicos identificados como productores y
consumidores, estudia cmo estos agentes econmicos reaccionan a cambios en
los precios relativos. Con el presente trabajo se pretende usar estos principios
para analizar un modelo de negocio con el fin de observar diversos escenarios
econmicos como el comportamiento de los consumidores y productores, el
funcionamiento de los mercados, la forma de tomar decisiones de los
consumidores econmicamente, la organizacin de las empresas, los mercados y
el anlisis de los factores productivos.
Nuestro grupo ha planteado la idea de establecer un negocio utilizando la
tecnologa digital de las cmaras, aprovechando las aplicaciones de estas en
comparacin con diferentes marcas, y utilizando los conceptos de microeconoma
determinaremos si resulta ser un negocio rentable.
Por tanto nuestro objetivo principal es: Generar utilidades, vendiendo
paquetes fotogrficos.

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FOTUNI

SERVICIOS FOTOGRAFICOS
1. OBJETIVOS:

1.1. OBJETIVO GENERAL:
Analizar el servicio de fotografa digital planteando un escenario en el cual
tenemos equipos (cmaras digitales, impresoras, etc) y brindamos paquetes
fotogrficos ya antes establecidos para el pblico en general.

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Comparar las utilidades que generara tomar fotografas en eventos
sociales para su posterior venta utilizando diferentes marcas.
- Reconocer y familiarizarnos con conceptos claves del curso adquiriendo un
enfoque ms analtico y riguroso.

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FOTUNI
2. CAPITULO 1: TEORIA DEL COSUMIDOR
2.1. FACTORES DE PRODUCCIN

TRABAJO
Para la produccin de fotografas necesitamos fotgrafos no calificados ya que
este proyecto contamos con la ayuda de un profesional en el tema.
CAPITAL
Necesitaremos como capital dinero de recaudado de nuestros ahorros.
ENTREPRENEURSHIP (GENIO EMPRESARIAL)
Nosotros mismos como grupo de trabajo nos encargaremos de tomar las
decisiones importantes con el fin de la minimizacin de costos sin perder la calidad
del servicio.
TECNOLOGA
Las nuevas aplicaciones que brindan las cmaras fotogrficas, servicios asociados
a estos como las impresiones.

I. AGENTES ECONMICOS

PRODUCTORES:
Buscan maximizar su utilidad (profits) sujetos a restricciones de tecnologa
existentes y al saber hacer (know how).
Denominaremos a nuestra empresa de servicios fotogrfico PHOTOS, dedicada a
la produccin de paquetes fotogrficos.

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FOTUNI
CONSUMIDORES:
Buscan maximizar su utilidad o satisfaccin (utility) sujeto a restricciones de
ingresos y precios de mercado.
Los asistentes a los diferentes eventos sociales de la facultad y ciertos lugares.
2.2. AGENTES MICROECONOMIA

Donde:
Outputs: Album de fotos seleccionadas del evento, DVD con todas las fotos del
evento, Extras (a pedido del cliente) como Fotos gigantes o llaveros con fotos, etc.
Inputs: Fotos tomadas del evento, al acceder al evento almacenamos las fotos,
que despus sern editadas y transformadas en productos como lbumes y otros..

Mercado de
bienes y servicios
Mercado de
factores
Consumidores:
poblacion
Productores:
"photos
Inputs
Outputs
Ingresos
Pago a factores Pago a factores
Gastos
Mercado
financiero

S/.
S/.
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FOTUNI
Pago a factores: En este caso al ser nosotros los trabajadores, el pago es hacia
nosotros mismos, es decir, tendramos adems de la ganancia propia del negocio,
un ingreso equivalente a dicha ganancia y un pago por hacer el servicio que
brindamos (puede dar el caso de que nosotros ya estemos en la posibilidad de
realizar ese servicio, por motivos de estudio o trabajos externos, entonces el pago
de factores s ira a una persona que trabaje para la empresa), pago de inters por
el capital prestado para realizar nuestro servicio.
Mercado de Bienes y servicios:
Todas las empresas dedicadas a este servicio de fotografas.
2.3. PRINCIPIOS DE LA MICROECONOMA

PRINCIPIO DE OPTIMIZACION
Las personas que desean el servicio optarn por elegir el mejor paquete para su
consumo (fotografas, lbum fotogrficos, DVDs, etc), sin que eso exceda a la
cantidad de dinero que tienen para gastar.

PRINCIPIO DE EQUILIBRIO
El precio se ajusta en base a la oferta y la demanda, la cantidad que ofrecemos
ser igual a la cantidad demandada para utilizar todo el capital disponible

Restriccin Presupuestaria
En la vida real, pueden consumir muchos bienes, pero para nuestros fines resulta
ms cmodo considerar nicamente dos, ya que de esa forma podemos describir
grficamente el problema de eleccin al que se enfrenta el consumidor.
Supongamos:
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FOTUNI
2.4. RESTRICCION PRESUPUESTARIA
Cesta de consumo del individuo: x
1
, x
2

Precio de los bienes: p
1
, p
2

Cantidad que el consumidor tiene para gastar: m
Restriccin presupuestaria:
p
1
x
1 +
p
2
x
2
< m
Entonces, el conjunto de cestas de consumo alcanzables a los precios p
1
, p
2
y la
renta m se denomina conjunto presupuestario del consumidor.
Recta presupuestaria:
La recta presupuestaria es el conjunto de cestas que cuestan exactamente m:
p
1
x
1 +
p
2
x
2
= m
Grficamente:

Para nuestro caso:
Bien 1: utilizando la cmara Sanmsug
Bien 2: utilizando la cmara kodak
Precio 1: S/.1500
Precio 2: S/.900
Recta presupuestaria: 1500x
1
+900 x
2
= 3000
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FOTUNI
x
2

X1: paquetes con la cmara Sanmsug
X2: paquetes con la cmara kodak

m/p
2
=3.3 Recta presupuestaria

m/p
1
=2
Curva de indiferencia:
Las curvas de indiferencia constituyen un instrumento para describir las
preferencias. Pueden representar casi todas las preferencias que nos podemos
imaginar.
Podemos trazar una curva de indiferencia partiendo de cualquier cesta de
consumo que queramos. Esta curva est formada por todas las cestas ante las
cuales el consumidor se muestra indiferente.
Para nuestro caso:

x
2
Recta presupuestaria
x
1
: paquetes con la cmara samsung
x
2
: paquetes con la cmara kodak

m/p
2
=3.3 Punto ptimo
P

X
1
*
=2 m/p
1
=4 X
1

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FOTUNI
2.5. RELACIN MARGINAL DE SUSTITUCIN
Se llama relacin marginal de sustitucin (RMS) debido a que mide la relacin en
que el consumidor est dispuesto a sustituir un bien por el otro.
: Es la relacin en que el consumidor esta dispuesto a sustituir el bien 1 por el

bien 2.
Imaginemos ahora que
es una variacin muy pequea, es decir, una variacin

marginal. En ese caso, el cociente
mide la relacin marginal de sustitucin del

bien 1 por el 2. A medida que disminuye
se aproxima a la pendiente de la
curva de indiferencia, como se muestra en la figura:

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FOTUNI
En relacin con nuestro trabajo de investigacin:
Tenemos dos bienes:
X
1
: paquete de potos de cmara samsumg precio P
1
: S/. 850
X
2
: grabacin del evento precio P
2
: S/. 850
Entonces si suponemos que el consumidor tienes para gastar S/.1700

Nuestra restriccin presupuestaria seria:
P
1
X
1
+P
2
X
2
M 850X
1
+1200X
2
1700
Ahora si suponemos que el consumidor compra 2 unidades del bien 1 y 1 unidad
del bien 2.
Le ofrecemos un cambio: puede intercambiar cualquier cantidad del bien 1 por
cualquier cantidad del 2 o cualquier cantidad del 2 por cualquier cantidad del 1,
relacin de intercambio E.
Es decir, si renuncia a
unidades del bien 1, puede obtener a cambio E

unidades del bien 2, o por si lo contrario, renuncia a
unidades del bien 2,

puede obtener
unidades del bien 1.

RMS:
= E.

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FOTUNI
2.6. UTILIDAD MARGINAL (UM)
Tasa de variacin de la utilidad (u) provocada por una pequea variacin de la
cantidad del bien 1 (x1)
UM1 = U/x1 = u(x1+x1,x2) u(x1,x2)/x1
Dnde:
X1: es el paquete que se le dar al consumidor y X2:cantidad de fotos
impresas mas un CD. Para esto se considera la cantidad del X2 fija
Las funciones de utilidad solo describen la conducta de los consumidores al
momento de elegir el mejor paquete, es decir cules son los factores que buscan
al elegir el mejor paquete como la calidad de imagen y las aplicaciones que deben
de tener las fotografas.
UTILIDAD MARGINAL y LA RELACION MARGINAL de SUSTITUCION
RMS: relacin en que el consumidor est dispuesto a sustituir el bien 1 por el bien
2
UM1x1 + UM2x2 = U = 0
Mantiene constante la utilidad
RMS = - x2/x1 = - UM1/x2

El RMS viene a ser la pendiente de la recta presupuestal

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FOTUNI
X1= paquetes de kodak
X2=paquetes de samsung
Curvas de
indiferencia
Recta
presupuestal
x2
x1
Punto
optimo

3. CAPITULO 2: DEMANDA DEL MERCADO
3.1. DEMANDA

3.2. ELASTICIDAD

Elasticidad renta
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FOTUNI
Cambio porcentual en la cantidad demanda del bien x (fotografa) ante un
cambio porcentual en la renta de sus consumidores.

Tipo de bien: Bien Normal
A medida que aumenta la renta aumenta la cantidad demandada acorde a sus
gustos. Buscara un producto de mejor calidad
VARIACIONES EN EL PRECIO

ELASTICIDAD PRECIO
Cambio porcentual en la cantidad demanda del bien x (paquetes fotografas)
ante un cambio porcentual en su propio precio.

Tipo de bien: Bien Ordinario
Ya que disminuir la demanda cuando aumente el precio de los paquetes
fotogrficos.

VARIACIONES EN EL PRECIO DEL OTRO BIEN
Bien complementario:
Ya que disminuir la demanda de los paquetes fotogrficos cuando aumente el
precio de <<costo de , bateras, etc,>>

Bien sustituto:
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FOTUNI
Ya que aumentar la demanda de las <<cmaras digitales>> cuando aumente
el precio de cmaras digitales de otra marca.

4. CAPITULO 4: INNOVACIN Y EMPRENDEDORISMO

EMPRENDEDORISMO:
Ante el crecimiento de eventos sociales surge la necesidad de obtener un servicio
enfocado al recuerdo de estos momentos especiales mediante la fotografa,
nosotros vemos en esta necesidad una oportunidad de negocio rentable .

INNOVACIN:
Nuestro servicio ofrece una forma diferente de presentaciones fotogrficas
basadas en un diseo personalizado por el cliente.

5. CAPITULO 6: TEORIA DEL COSTO Y LA PRODUCCIN
OFERTA DE LA EMPRESA

CONCEPTOS PREVIOS
Costos fijos (CF):
Son costos fijos, constantes e indiferentes del nivel de produccin.
5.1. COSTOS FIJOS
CAMARA SAMSUNG : 1500
LAPTOP : 2500
IMPRESORA PORTABLE DE LABORATORIO
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FOTUNI
FOTOGRAFICO : S/ 550"
TRIPODE S/100
BATERIAS PARA LAS CAMARAS S/ 80 (PROMEDIO X BATERIA
MEMORIAS S/ 60 X UNIDAD(NECESITAMOS 2 --> S/120)

C.FIJOS TOTAL = S/4850

Costos variables (CV):
Son costos que dependen del nivel de produccin.
5.2. COSTOS VARIABLES
Papel fotogrfico : s/25 (*100 hojas a6 105*148mm)
CD-DVD 2 paquetes de 50 CDS (s/58 ),la unidad esta s/29
Tintas s/110.60 (un cartucho con tinta) dura x evento
Album: de 100 fotos (s/50) x evento necesitamos 1
Estuche DVD: s/25 (50 cajitas)
100 etiquetas x s/ 30
COSTO VARIABLE: 268.60 X EVENTO

Costo total (CT):
Es la suma de los costos fijos y costos variables.
() ()
SERVICIO (INGRESO QUE RECIBIREMOS POR EL SERVICIO) = s/. 750

FOTOGRAFIA (EVENTOS SOCIALES)
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FOTUNI
SERVICIO
. FOTOGRAFIA (ANTES DURANTE Y DESPUES DEL EVENTO)

SERVICIO: "SOLO TOMAR FOTO Y ENTREGARLE EN UN DVD CON
FOTOS Y CON SU ALBUM DE FOTOS AL CLIENTE"
CANTIDAD DE FOTOS ENTREGADAS AL USUARIO: 150 FOTOS

POR CADA EVENTO GASTAREMOS LO SIGUIENTE:

__5 DVD = 0.60 + ETIQUETA(S/.0.30 POR UNIDAD) = S/ 1.00 (APROX.)+
(1 ESTUCHE S/ 0.50) = S/ 1.50
__ ALBUM = S/ 50
__ COSTOS POR IMPRIMIR LAS FOTOGRAFIAS EDITADAS Y LISTAS
PARA ENTREGAR AL CLIENTE: S/0.25*150 + 110.60 = S/ 150(APROX.)

TOTAL SUMANDO ESTOS GASTOS: S/ 201.5 (COSTO POR EVENTO)

GANANCIA TOTAL (BRUTA) = INGRESO (POR EVENTO) - COSTO (POR
EVENTO) = 750 - 201.5 = APROX S/ 548.50
__NUESTRA GANACIA ES APROX. S/540 POR EVENTO <<<

Costo fijo medio (CFMe):
Mide los costos fijos por unidad de produccin.
()
=4850/10= S/.485

Costo variable medio (CVMe):
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FOTUNI
Mide los costos variables por unidad de produccin.
()
()

Costo total medio (CTMe):
Mide el costo total por unidad de produccin.
()
()
() ()
Costo marginal (CMg):
Mide la tasa de variacin del costo total con respecto a la variacin del nivel de
produccin.

()
()

TEORA DEL COSTO Y LA PRODUCCIN:
Identificamos que nuestra industria es de corto plazo.
Primero nos enfocaremos en la produccin de las:
Especificaciones:
EL PAQUETE MINIMO CORRESPONDE a 150 fotos impresas A6 en foto
lbum incluyendo un CD

Min al mes # trabajadores
Tiempo
elaboracin por
evento (mes)
# paquetes al mes
733 6 1 10

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FOTUNI
Tabla de costos y costos medios mensual:
Nro. de
trabajadore
s
Produccin
por paquetes
cost
o fijo
costo
variable
costo
total
costo fijo
medio
costo
variable
medio
costo
total
medio
6 10 4850 2685 7535 485 268.5 753.5

De donde obtenemos las siguientes grficas:

Como sabemos, el Costo marginal es la derivada del Costo total (CT):
CMg=268.6

BENEFICIOS DEL NEGOCIO DE SERVICIO FOTUNI

SERVICIO
FOTOGRAFIA (ANTES DURANTE Y DESPUES DEL EVENTO)
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FOTUNI
SERVICIO: "SOLO TOMAR FOTO Y ENTREGARLE EN UN DVD FOTOS Y CON
SU ALBUM DE FOTOS IMPRESAS AL CLIENTE"
CANTIDAD DE FOTOS X EVENTO (ENTRE VIRTUALES (1000 FOTOS SOLO
EN DVD) Y ENTREGADAS EN FISICO AL CLIENTE 150 FOTOS
CANTIDAD DE FOTOS ENTREGADAS AL USUARIO :150 FOTOS
POR CADA EVENTO GASTAREMOS LO SIGUIENTE:

o 5 DVD = 0.60 + ETIQUETA(S/.0.30 POR UNIDAD) = S/ 1.00
(APROX.)+ (1 ESTUCHE S/ 0.50) = S/ 1.50

o ALBUM = S/ 50
o COSTOS POR IMPRIMIR LAS FOTOGRAFIAS EDITADAS Y
LISTAS PARA ENTREGAR AL CLIENTE: S/0.25*150 + 110.60 = S/
150(APROX.)
TOTAL SUMANDO ESTOS GASTOS: S/ 201.5 (COSTO POR EVENTO)
GANANCIA TOTAL (BRUTA) = INGRESO (POR EVENTO) - COSTO (POR
EVENTO) = 750 - 201.5 = APROX S/ 548.50

NUESTRA GANACIA ES APROX. S/540 POR EVENTO <<<

6. CONCLUSIONES

Si bien las ganancias son similares a un salario mnimo este negocio estara
dirigido a estudiantes sin descuidar nuestros cursos ya que generara ingresos
a la vez estudiando.
El negocio es rentable ya que la inversin se recupera en 5 meses adems de
generar ingresos a cada socio en este de tiempo de recuperar.
Nuestras utilidades despus de recuperar nuestra inversin seria S/.900.

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FOTUNI
BIBLIOGRAFIA:
Microeconoma Intermedia. Varian Hal Ronald. 8 Edicin
http://www.xataka.com/fotografia/kodak-tira-de-patentes-para-salvar-su-
situacion-economica
http://blogs.gestion.pe/innovaciondisrupcion/2012/01/el-fin-del-momento-
kodak.html
http://www.camarassinfronteras.com/historia/kodak/kodak.html

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: Es la relacin en que el consumidor esta dispuesto a sustituir el bien 1 por el

es una variacin muy pequea, es decir, una variacin

mide la relacin marginal de sustitucin del

unidades del bien 1, puede obtener a cambio E

unidades del bien 2,

unidades del bien 1.

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