PROYECTOS DE INVESTIGACIN. TEMA 1.- CMO ELABORAR UN PROYECTO? Introduccin. Un proyecto es un documento en el que se planifican una serie de actividades de cualquier tipo con el fin de alcanzar determinados resultados y objetivos. La elaboracin de un proyecto es una tarea necesaria para organizar muchas actividades, como por ejemplo: Actividades socio-culturales. Actividades de voluntariado social. Actividades acadmicas. Actividades propias de tu trabajo. La idea central sobre elaboracin de proyectos es que hay una normativa fija. Tu intuicin y tu creatividad van a ser siempre sin duda lo ms importante de tu proyecto. En ocasiones, los proyectos abusan de frases huecas y rimbombantes y enuncian grandes propsitos que se quedan en papel mojado; es bueno que desarrolles tu capacidad de comercial a la hora de presentar tus ideas de un proyecto.
1.- Diferencias entre plan, programa, ejes, proyecto, actividad y tarea. Conviene que sepas diferenciar estos trminos, para evitar confusiones y causar buena impresin a quien evalu o califique tu proyecto. Conocemos con el alcance y significado de plan, que es el trmino de carcter ms global. Un plan hace referencia a las decisiones de carcter general. Un programa, en sentido amplio, trata de concretar las lneas generales contenidas en un plan. Un plan, por tanto, est constituido por un conjunto de programas. Un proyecto es un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre s, que se realizan con el fin de resolver problemas. La diferencia entre un programa y un proyecto radica en la magnitud, diversidad y especificidad habida cuenta de que un programa est constituido por una constelacin o conjunto de proyectos. La actividad es la accin de intervencin sobre la realidad necesaria para alcanzar los objetivos especficos de un proyecto. Y la tarea es la accin que tiene el mximo grado de concrecin y especificidad. Un conjunto de tareas configura una actividad, entre las muchas que hay que realizar dentro de un proyecto. Un eje es cada una de las materias que trata un plan, programa o proyecto. Los planes no slo se dividen en programas, ni los programas slo en proyectos, ni los proyectos slo en actividades. La clasificacin por ejes es una clasificacin vertical o por materias, a diferencia de las anteriores no es una clasificacin que pueda hacerse por criterios geogrficos o por fechas. Caractersticas de los proyectos: Todo proyecto tiene una duracin determinada. En los proyectos se combina la utilizacin de recursos humanos, tcnicos, financieros y materiales. Todo proyecto tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo con los objetivos previstos en su diseo.
2.- Cualidades personales necesarias para desarrollar un proyecto. La variedad de proyectos es tan grande que no siempre son necesarias las mismas aptitudes; en ocasiones, sern necesarios conocimientos especializados y otras veces sern ms importantes las habilidades sociales o comunicativas. Sin embargo, por regla general, existen una serie de cualidades personales que siempre suelen resultar muy tiles y positivas. Son cualidades en cierta manera innatas, pero que tambin puedes cultivar y desarrollar. Las que nos parecen de mayor incidencia para preparar y realizar un proyecto son las siguientes: Creatividad: Tener buenas ideas es probablemente ms difcil que encontrar recursos financieros o personas para desarrollarlas. Sensibilidad: para percibir y tratar los problemas, actitudes y necesidades de los diferentes actores sociales implicados en las tareas del proyecto. Flexibilidad y estabilidad: son dos cualidades que, a primera vista, pueden aparecer como contradictorias, pero que en la prctica de la planificacin y de la accin social se necesitan complementariamente. Capacidad para crear sinergias: esta cualidad significa que un proyecto tiene que intentar que sus actividades permitan el cumplimiento de varios objetivos a la vez. Capacidad de sntesis: es decir, debes tener la capacidad de quedarte con las ideas principales de las cosas, poder resumir tu proyecto lo ms posible y saber diferenciarlos de los dems.
3.- proyectos locales, regionales, nacionales e internacionales. Un elemento fundamental de un proyecto es su dimensin, que puede ser local, regional, nacional o internacional. Los proyectos de dimensin geogrfica limitada tienen la ventaja de que, en general, son ms sencillos, requieren menos esfuerzos y trabajos de coordinacin y, por tanto, menos dificultades de comunicacin. Por contra, este tipo de proyectos son menos enriquecedores que los internacionales. Si deseas realizar un proyecto internacional, te recomendamos que tengas en cuenta el Programa Juventud de la Comisin Europea, especialmente su accin, que tiene vigencia desde 1 de enero del ao 2000 hasta el 31 de diciembre del 2006. El programa convoca proyectos regularmente; se orienta a los jvenes de entre 15 y 25 aos y trata de que los jvenes desarrollen proyectos y formen asociaciones con o sin nimo de lucro. El programa se estructura en cinco acciones: Accin 1: Intercambios Juventud con Europa. Accin 2: Servicio voluntario Europeo. Accin 3: Iniciativas Juveniles. Accin 4: Acciones conjuntas. Accin 5: Medidas complementarias. 4.- La planificacin de un proyecto. Un buen mtodo para planificar el proyecto y concebir sus lneas generales consiste en convocar un grupo de trabajo que te aporte las ideas, orientaciones y recomendaciones que se les vayan ocurriendo en relacin con tu futuro proyecto. Otra tcnica que se utiliza en ocasiones es la llamada lluvia de ideas o brainstorming, que consiste en tratar de escribir en un papel el mayor nmero posible de ideas, aunque no estn bien desarrolladas, con objeto de poder decidir luego entre las ms prometedoras. En definitiva, la planificacin consiste en organizar aquello que quieres hacer, con el propsito de alcanzar determinados objetivos. La planificacin es, en definitiva, puro sentido comn. Cuando planifiques un proyecto, tienes que contestarte a las siguientes preguntas: Qu, por qu, para qu, cunto, dnde, cmo, cundo, a quines y con qu.