Tcnica de Sensibilizacin: El Espejo

Continuando con las presentaciones realizadas en clase, el grupo conformado por Ana
Julieta Gonzlez, Ruthmary Lpez y Francis Cortz estuvo encargado de hacer una tcnica
de sensibilizacin, y quisieron compartir con nosotros va e-mail la siguiente informacin
con respecto a la dinmica que desarrollaron.

Las Tcnicas Grupales en la Dinmica de los Grupos, permiten activar los impulsos y
las motivaciones o intereses individuales de cada integrante del grupo, adems de
estimular la dinmica interna y externa de tal manera que se integren y dirijan hacia las
metas del grupo (Armas, 2005).
En ese sentido, la tcnica que se seleccion es una tcnica de sensibilizacin
denominada El Espejo: Mis dos cualidades y un defecto. La misma permite que los
participantes del grupo se acepten y se valoren con todas sus fortalezas y debilidades.
De acuerdo a lo que definen el autor antes mencionado, las tcnicas de
sensibilizacin, permiten el conocimiento individual recproco entre los participantes del
grupo, condicin bsica para eliminar las barreras individualistas desde el inicio del trabajo
del grupo, as, las personas se conocen y se percatan del trabajo en equipo que van a
realizar, logrando que el objetivo final fluya mejor.

Objetivo General de la Dinmica
Lograr que los participantes se valoren como son, con todas sus potencialidades y
limitaciones.

Objetivos Especficos:
_ Aceptarse como son, con sus potencialidades y limitaciones.
_ Valorarse con todas, sus virtudes y defectos.
_ Sentirse seguros y con confianza en s mismos y sus capacidades.

Materiales:
_ Una caja pequea
_ Un espejo dentro de la caja
_Papel

Duracin:
Tiempo 15 min
Contexto:
Se visualiza un grupo de participantes rico en fortalezas y grandes aptitudes
profesionales, se dicta la ctedra de gerencia y, se expone una situacin o caso de
requerimientos, para incluir en un slido grupo empresarial a un gerente de ventas, el cual
debe ser lder nato, donde no importa qu profesin o especialidad tenga solo seguridad
en s mismo y ganas de ser el mejor gerente de ventas, para ello el gerente debe aceptarse
tal como es, pero para lograr esto quizs exista solo un detalle u obstculo para poder
ganar dicho empleo, los participantes deben aceptar el obstculo y quitarlo para poder
continuar.

Procedimiento:
Colocar el grupo en una fila, todos en silencio.
La persona que aplica la actividad se debe colocar en el centro del saln, sosteniendo la
caja en sus manos.
Cada participante pasa, abre la caja y mira dentro de ella, la cierra y se regresa en silencio
a su puesto.
Despus que pase el ltimo participante, las personas que aplican la actividad deben hacer
las preguntas de reflexin a los mismos.
Cada uno de ellos responde de acuerdo a lo sentido en el momento de abrir la caja.
Se realizan conclusiones finales.

Actividades:
_ Imaginar el contenido de la caja.

_ Escuchar:
En esta caja que tengo en mis manos, tengo algo muy hermoso, es algo nico en el
mundo, lleno de cualidades como: bueno, simptico, agradable, justo, y muchas otras
cosas que seran interminables si las quisiera enumerar, pero adems de ser hermoso, lo
que esta ac dentro te puede impedir que alcances tus metas y consigas lo que deseas.

_Volver a imaginar el contenido de la caja.

_ Cada persona mira el contenido de la caja en forma silenciosa.

_Reflexionar sobre las siguientes preguntas:
Alguno adivin o imagin que poda encontrarse con su rostro?
Qu sintieron cuando vieron su cara en el interior de la caja?
T crees que puedes ser un obstculo para tu progreso si no te aceptas tal cual eres?

Reflexin Final:
Demostrarle al participante lo valioso que es, contribuye en el mejoramiento de su
autoconcepto. Esta tcnica se constituye en un medio significativo de demostrarle a cada
quien su condicin de ser nico e irremplazable, para que pueda valorarse tal cual es, en su
integridad de persona.

Ing. Ruthmary Lpez
Ing. Ana Julieta Gonzlez
Lcda. Francis Cortz