La tcnica de la phillinps 66

Segn ONTORIA PEA, Antonio:

Phillips 66 (tambin llamada Discusin 66


Definicin:

Es una tcnica de dinmica de trabajo en equipo que se basa en dividir un grupo o reunin
social en subgrupos de 6 individuos para elaborar e intercambiar informacin mediante una
gestin eficaz del tiempo.
y hacerlos discutir sobre un tema durante 6 minutos. Finalmente se obtiene una idea general
de las conclusiones de cada grupo. Del informe de todos los subgrupos se extrae despus la
conclusin general.
Fue creada en 1948 por el norteamericano

.J. Donald Phillips, al cual debe su nombre.

Presencialidad/No presencialidad
Hay que tener en cuenta que la descripcin que se propone en esta VIU ha sido pensada
bsicamente para la aplicacin en un entorno presencial. A lo largo del curso habr que reflexionar
sobre cmo se aplicara la tcnica en un entorno no presencial, proponer ideas y llegar a una
conclusin.










Ficha tcnica

Tamao del grupo: 4 a 6 subgrupos.
Duracin: Para el trabajo o discusin en
subgrupos se recomienda una
duracin de 15 a 40 minutos.
Para la exposicin o sntesis de conclusiones
se recomienda una duracin de 20 a 30
minutos.

Perfil de los destinatarios: Directivos / personal de alta
cualificacin / personal de
cualificacin media
Organizacin espacial:
Disposicin de los subgrupos en forma circular.

Recursos necesarios: Se necesita espacio y mobiliario
flexible para poder generar los
subgrupos, y pizarra para poder
elaborar la propuesta final.














Rol del formador
Dinamizador: rol de facilitador, intenta integrar el trabajo efectuado por los diferentes
subgrupos

Objetivos que permite alcanzar
Conseguir, de forma rpida, propuestas consensuadas por todo el grupo.
Promover rpidamente la participacin de todos los miembros del grupo y desarrollar la
seguridad y la confianza necesarias para la participacin.

Elementos que hay que considerar
Pensar en un problema o tema que plantear al grupo, que sea relevante.

Desarrollo de la tcnica
Planteamiento de un problema o tema por parte del formador.
Informar sobre el uso de la tcnica y la limitacin del tiempo para que cada subgrupo ajuste
su trabajo a estas limitaciones.
Se divide el grupo en subgrupos de 6 personas cada uno, para plantear posibles
soluciones o ideas.
Cada uno de los componentes del grupo expone su opinin durante un minuto.
Cada grupo elige un portavoz que es el encargado de anotar, resumir y presentar las
opiniones del subgrupo al resto de participantes.
Una vez ledos todos los informes, se discuten las conclusiones presentadas por el
portavoz de cada subgrupo.
El formador intenta integrar el trabajo efectuado por los diferentes subgrupos.
Cada subgrupo elige un representante que se rene con los representantes de los otros
grupos para intentar llegar a una propuesta consensuada entre todos.
Finalmente, cada representante expone a su subgrupo la propuesta alcanzada.
Donde son sintetizados por un coordinador, que elabora las conclusiones.

Ventajas

Asegura la participacin de cada uno de los miembros del grupo grande.
Favorece el pensamiento concreto.
Permite obtener opiniones y mucha informacin de todos en poco tiempo.
Se produce una gran identificacin con el problema que se trata.
Inconvenientes

Esta tcnica no es til cuando hay problemas muy complicados y en los que
hay que profundizar al mximo.

Consejos. . .
Se puede utilizar en cursos internos de empresas cuando se
quiere fomentar la creatividad y el consenso entre un grupo de personas
o cuando interesa obtener muchas opiniones sobre todos los alumnos en
un espacio de tiempo corto











Un arte famoso : la delincuencia
Introduccin:
En la actualidad nos encontramos en un ambiente repleto de delincuencia, siendo Lima uno de las ciudades
ms peligrosas de Amrica. Asombra que el estado no haya podido encontrar una solucin a este tipo de
problemas, y por el contrario se haya ido expandiendo, ya sea desde un robo a mano armada a asesinatos
mltiples por una gran suma de dinero. Es vergonzoso saber que los polticos no hacen nada importante
para evitar estos tipos de situaciones, claro que no en su mayora, pero, slo nos cabe recalcar que si no
encontramos una solucin podramos llegar a encontrarnos en una sociedad desconfiada, despreocupada
por el prjimo y totalmente descarecida de valores.




Definicin:
Segn meraverga
La delincuencia se refiere a un conjunto de actos en contra de la ley, tipificados por la ley y
merecedores de castigo por la sociedad, en diferentes grados. Se podra definir tambin como una
conducta por parte de una o varias personas que no coinciden con las requeridas en una sociedad
determinada, que atentas contra las leyes de dicha sociedad. Debido a ello, la delincuencia puede
diferir segn el cdigo penal de cada pas. Generalmente, se considera delincuente a quien
comete un delito en reiteradas ocasiones, llegando a ser considerado tambin, como un antisocial,
recalcando el hecho que este tipo de acciones atentan contra el normal funcionamiento de
nuestra sociedad, poniendo en peligros de diferente naturaleza a sus miembros.



Tipos de delincuencia:
La delincuencia en sentido propio.
La delincuencia con un nivel de infraccin penal menos grave pero ms frecuente.
La violencia que afecta a los medios ms diversos.
La falta de civismo, que incluye comportamientos asociales o antisociales, como sera ms apropiado decir que no
constituyen una infraccin penal".
Ahora bien, el delito cometido por el delincuente no es del todo espontneo, sino que puede ser premeditado y
programado. Sin embargo, dependiendo del nmero de personas que lo cometa y ejecute, de los procedimientos que
siga, de los recursos que utilice y de los objetivos que persiga, podr haber, esencialmente, dos tipos de delincuencia:
a. Delincuencia menor
b. Delincuencia organizada.