1- 1 a 5 das hubo un avance de un 6,7% y lo programado era un 9% hubo un atraso
hubo un atraso de 2,3%. Esto se debi a una demora en el traslado de baos qumicos y conteiner.
2- 6 a 10 das hubo un avance de un 13,82% y lo programado por carta Gantt era un 11%, por lo tanto hubo un mejoramiento en el rendimiento de la obra de un 2,82% esto se debi a que hubo ms presin sobre los trabajadores para que suban su rendimiento en la obra.
3- 11 a 15 das hubo un avance de un 20,25% y lo programado por carta Gantt era un 12%, hubo un mejoramiento en la obra de un 8,25% esto se debi a que se agrego sbado y domingo en instalaciones de faena, extraccin de excedente.
4- 16 a 20 das hubo un avance de un 22,69% y lo programado por carta Gantt era un 32%, hubo un retraso en la obra de un 9,31% esto se debi a que se presentaron 2 jornaleros con licencia mdica y esto provoco un retraso en la obra.
5- 21 a 25 das hubo un avance de un 14,27% y lo programado por carta Gantt era un 18%, hubo un retraso en la obra de un 3,73% esto se debi a que el clima no los acompao, aguaceros que no paraban y esto provoc un retraso en el hormign.
6- 26 a 30 das hubo un avance de un 12,43% y lo programado por carta Gantt era un 10%, hubo un aumento en la obra de un 2,43% esto se debi a que las condiciones climticas favorecieron el trabajo.
7- 31 a 33 das hubo un avance de un 10,53% y lo programado por carta Gantt era un 9%, el retraso fue de un 1,53% por esto se agregaron dos das ms para alcanzar el objetivo programado por carta Gantt.