SEMINARIO COCHILCO

MEGAPROYECTOS MINEROS EN CHILE:

APRENDIENDO DE LA EXPERIENCIA
ROL DEL INGENIERO CONSULTOR
Elas Arze C.
Presidente Asociacin de Empresas Consultoras de Ingeniera (AIC)
Presidente WorleyParsons Chile
ESQUEMA DE INSTANCIAS DE APROBACIN DE ETAPAS
DEL PROYECTO BASADO EN CONCEPTO IPA
Fase I
Evaluacin de la
Idea
Plan de Negocio
Inicial
Etapa I
Preinversional
Etapa II
Inversional
Fase II
Estudio de
Prefactibilidad
Plan de Negocio
Intermedio
Fase III
Estudio de
Factibilidad
Plan de Negocio
Final
Fase IV
Realizacin de
Proyecto
Realizacin del
Negocio
Cancelar o Posponer
Volver a Mejorar el
Estudio
Continuar con Etapa Siguiente
Instancia de Decisin
Fuente: Elaboracin propia de la Comisin IICH.
GESTIN INTEGRAL DE PROYECTOS.
ESQUEMA SIMPLIFICADO
Fuente: Elaboracin propia de la Comisin IICH.
A. Gestin en el Ciclo de Vida de un Proyecto
Etapa I
Preinversional
Etapa II
Inversional
Etapa III
Operacional
Etapa IV
Terminal
Fase IV
Evaluacin de Cierre
Fase IV
Optimizacin del Negocio
Fase IV
Optimizacin del Negocio
Fase I
Evaluacin Idea Preliminar
Fase II
Estudio de Prefactibilidad
Fase III
Estudio de Factibilidad
Ingeniera
Preliminar - Perfil
Ingeniera Conceptual
Ingeniera Bsica
Ingeniera de Detalle
Compras y Adquisiciones
Construccin
Puesta en Marcha
Operaciones
Mejoras y Ampliacin
Cierre y Postcierre
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ETAPAS DE UN PROYECTO Y EL POTENCIAL DE APORTE
DE VALOR A COSTO COMPETITIVO
Fuente: Elaboracin propia de la Comisin IICH.
PROYECTO RADOMIRO TOMIC
Greenfield LX/SX/EW
150.000 TPA
TIC = USD 460 Millones - 15%
Plazo 24 meses 22,5 meses
PROYECTO RADOMIRO TOMIC
FACTORES DE XITO
1. Contrato orientado al objetivo del inversionista
2. Equipo de proyecto adecuado
3. Objetivos explcitos y buena comunicacin
4. Personal alineado econmicamente
5. Control de Proyecto estricto y a tiempo
6. Plan de Ejecucin del Proyecto (PEP) realista
7. Manejo temprano de los cambios
FALLAS TPICAS
Ingeniera Conceptual o Bsica incompleta
Saltarse Etapas
Estrategia de ejecucin inadecuada
Transferencias de riesgo inadecuados
Mala estimacin del escalamiento de precios
CONCLUSIONES
Seleccin ingeniera por capacidades
Contratos de ingeniera flexibles
Todas las etapas completas
Contratos de compra y construccin adecuados
Condiciones de mercado proveedores y contratistas