INTEGRANTES:

- CARRANZA IZQUIERDO, Eber

- CATPO ALVARADO, Llanet
- CHUCTAYA BERNAOLA, Ruth Mercedes
- TENORIO LUJAN, SILVER
CONTROL
INTERNO
BASADO EN EL INFORME COSO


COMPONENTE: INFORMACION Y COMUNICACION

1.- QUE ES EL INFORME COSO?
2.- SIMBOLOS DEL CONTROL INTERNO
3.- COMPONENTES DEL CONTROL

A) AMBIENTE CONTROL
B) EVALUACIN DE RIEGO
C) ACTIVIDAD DE CONTROL
D) INFORMACIN Y COMUNICACIN
E) SUPERVISIN
CONTENIDO
INTRODUCCION
CONTROL
INTERNO
SIMBOLOS
DEL CONTROL
INTERNO
COMPONENTES DEL
CONTROL INTERNO
INFOMACION Y
COMUNICACION
CONTROL INTERNO
En control Interno es un plan
organizacional que traza alta
direccion con la finalidad de
lograr eficiencia, eficacia y
economia en beneficio de toda la
entidad.
Es el conjunto de acciones, actividades,
planes, polticas, normas, registros,
procedimientos y mtodos, incluido el
entorno y actitudes que desarrollan
autoridades y su personal a cargo, con
el objetivo de prevenir posibles riesgos
que afectan a una entidad pblica.
El control interno se puede definir como
el proceso de evaluar las operaciones de
la organizacin que llevan a cabo el
consejo de administracin, directivo y
personal en general para asegurar y
mantener:
Cul es el beneficio de
contar con un sistema de
control interno?
Seguridad razonable de:
Reducir los riesgos de
corrupcin
Lograr los objetivos y
metas establecidos
Promover el desarrollo
organizacional
Lograr mayor eficiencia,
eficacia y transparencia en
las operaciones
Efectividad y eficiencia en las
operaciones: Que permiten lograr los
objetivos empresariales bsicos de la
organizacin (rendimiento, rentabilidad y
proteccin de los activos).
Confiabilidad de la informacin
financiera: control de la elaboracin y
publicacin de estados contables confiables,
incluyendo estados intermedios y abreviados,
as como la informacin financiera extrada
de estos estados.
Cumplimiento de polticas, leyes y
normas.
Salvaguardia de los recursos.
QUE ES EL INFORME COSO?
(Comit de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisin Treadway (C.O.S.O.))
IMPLANTAR GESTIONAR
EVALUAR
Funcionales

Eficaces

Eficientes

Surge como:
Respuesta a las
diferentes
- inquietudes
- Conceptos
- Definiciones
- interpretaciones
INCORPORA
COSO I
(1992)
COSO II
(2004)
el cual incluye el
marco global para
evaluar y mejorar el
proceso de
administracin de
riegos
EXISTEN DOS VERSIONES
1
Smbolo del triangulo de color
amarillo corresponde a
identificacin de un riesgo y el
numero de riesgo de matriz de
evaluacin de control interno
1
Smbolo del crculo de color verde
que corresponde a la identificacin
de un control que se encuentra
funcionando adecuadamente y el
nmero de control en la matriz de
evaluacin del control interno
1
Smbolo del crculo de color rojo que
corresponde a la identificacin de un
control que se encuentra dbil o no est
funcionando adecuadamente y el
nmero de control en la matriz de
evaluacin del control interno.
En el caso de que crculo de color rojo no
indique un nmero en su interior, indica
que no existe control implementado en la
compaa