ORGANIZACIONES

Son:
1. Entidades sociales
2. Dirigidas a metas
3. Diseadas con una estructura
deliberada y con sistemas de actividad
coordinada
4. Vinculadas con el ambiente externo
SON IMPORTANTES POR
1. Rene los recursos para alcanzar las metas y
resultados deseado
2. Produce bienes y servicios con eficiencia
3. Facilita la innovacin
4. Utiliza fabricacin moderna y tecnologa basada en
computacin
5. Se adapta e influye en un ambiente cambiante
6. Crea valor para los propietarios, clientes y
empleados
7. Acomoda los desafos constantes de diversidad,
tica, patrones de desarrollo profesional y l a
motivacin y coordinacin de los empleados
DIMENSIONES DEL DISEO DE
LA ORGANIZACIN
1. Dimensiones estructurales
La formalizacin
La especializacin
La estandarizacin
La jerarqua de autoridad
La complejidad
La centralizacin
El profesionalismo
Proporciones de personal
DIMENSIONES DEL DISEO DE
LA ORGANIZACIN
2. Dimensiones contextuales
El tamao
La tecnologa organizacional
El entorno
Las metas y estrategias
La cultura
ESTUDIO GENERAL DEL
COMPORTAMIENTO
CONDUCTA
INDIVIDUAL
CONDUCTA DE
GRUPO
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
PROCESO DE
ORGANIZACIN
CONDUCTA
ORGANIZACIONAL
NIVELES DE ANLISIS
En teora de sistemas, cada sistema est compuesto por
subsistemas. Los sistemas se integran dentro de sistemas y
hay que escoger un nivel de anlisis como foco primario.
Las organizaciones se caracterizan por cuatro niveles de
anlisis:
El ser humano individual: es el bloque bsico de
construccin de las organizaciones
Grupo: son conjuntos de individuos que trabajan juntos para
desempear tareas grupales
La organizacin es un conjunto de grupos o departamentos,
que se combinanen la organizacin total
Conjunto inter organizacional y la comunidad: es el grupo de
organizaciones con las cuales interacta una organizacin
(comunidad)
CONDUCTA INDIVIDUAL EN LAS
ORGANIZACIONES
CONDUCTA
INDIVIDUAL
Elementos bsicos de la conducta
Naturaleza de los individuos
Percepcin
Actitudes
Personalidad
Proceso de motivacin
Frustracin
Necesidades y motivacin
Teoras
El individuo como sistema
Valores y metas
Habilidades, pericia y experiencia
Tensin y ajuste