CONCLUSIONES

El clima laboral tenso que se presentaba dentro de Telecom produjo numerosas

renuncias, lo cual significara la importancia de mantenerlo estable.
La falta de comunicacin entre las reas afecta a los colaboradores resquebrajando su
confianza y motivacin.
Dar extrema importancia a un rea en particular, Comercial, deteriora las relaciones
con otras, puesto que se est excluyendo y no dando valor al trabajo que ejecutan.
Es la alta direccin quien con sus sistemas de gestin la que proporciona la base para
un adecuando clima laboral. adecuada estructura organizacional.
La unificacin de la organizacin en una sola estructura organizacional contribuir a
que se solidifiquen las relaciones interpersonales de todo el equipo de trabajo.
La implementacin de staff contribuir a que se tomen mejores decisiones en cuanto a
los cambios que se dan sobre el personal.
CONCLUSIONES
El clima laboral tenso que se presentaba dentro de Telecom produjo numerosas
renuncias, lo cual significara la importancia de mantenerlo estable bajo incentivos
justos y planes de capacitacin.
La falta de comunicacin entre las reas afecta a los colaboradores resquebrajando su
confianza y motivacin.
Dar extrema importancia a un rea en particular, Comercial, deteriora las relaciones
con otras, puesto que se est excluyendo y no dando valor al trabajo que ejecutan.
Es la alta direccin quien con sus sistemas de gestin la que proporciona la base para
una adecuada estructura organizacional e de ah la elaboracin de un plan estratgico
que redefina el fin de la organizacin.
El mantenimiento de dos organigramas para una misma empresa ocasiona conflictos y
desorden, es por ello que la unificacin de la organizacin en una sola estructura
organizacional contribuir a que se solidifiquen las relaciones interpersonales de todo
el equipo de trabajo.
Los cambios que se dan sobre el personal dentro de la empresa no se encuentran
respaldas de manera transparente, pero bajo la implementacin de un equipo
especializado de staff que oriente a los gerentes de lnea, las decisiones que se tomen
se encontrarn justificadas en mayor medida.

RECOMENDACIONES
Las decisiones tomadas por los gerentes de lnea bajo la orientacin del staff en cuanto
al personal debern ser respetadas, para que se puedan llegar a cumplir los objetivos
de la empresa.
Potenciar la comunicacin interna entre cada una de las reas de manera ascendente,
descendente y transversal.
Los colaboradores de cada una de las reas cumplirn las funciones y
responsabilidades encomendadas de acuerdo al diseo del puesto.
El equipo de Recursos Humanos debe tener capacidad para analizar las carencias del
personal segn su puesto, para que tome las medidas correspondientes.
Innovar la poltica de compensacin y beneficios; y que sea aplicable a todo el personal
por igual.
Detectar las necesidades motivacionales del personal y aplicar las soluciones ms
viables y de menor coste.
El equipo de RR.HH debe incluir profesionales especializados en el trato con personas y
motivacin.
El sistema de administracin que debe utilizar recursos humanos, debe incluir una
completa gestin que abarque desde el reclutamiento hasta la motivacin.

Reconocer y valorar el talento interno, potenciarlo y fomentar su visibilidad.
Evaluar cada cierto periodo al personal para determinar los costos y beneficios
Disear polticas de RRHH ajustndolas a la realidad del negocio con el objetivo de
impactar en l.
Reforzar el compromiso mediante la comunicacin directa
(empleador/empleado) de los valores y fortalezas corporativos. Reduzcamos
los espacios para la duda!
.

3.
5. Una correcta administracin en este aspecto reportar una mayor productividad al negocio,
por lo que el consejo fundamental es que se rodee de un equipo profesional.
impuestas


Debido a los problemas que ocasionaron que personal clave renunciara, Jos
Saavedra como presidente deber de dar un paso al costado en cuanto a las decisiones
que tome Staff, permitiendo que los gerentes de staff asesoren y apoyen a los
gerentes de lnea, para que as puedan llegar a cumplir los objetivos de la empresa.
Planificacin estrategica