ENTRENAMIENTO

DEL
TRABAJADOR NUEVO
ESPERO que despus de esta charla cada uno de ustedes est
mas dispuesto a entrenar al nuevo trabajador cuando l o ella
venga a trabajar a nuestro departamento.
Antes de nada quiero recordarles que cada uno de nosotros
podemos ayudar a guiar al nuevo trabajador hacia prcticas de
trabajo seguras.
Presiento que es casi innecesario decirles que nuestra
gerencia est tan interesada en la intensidad !sica de ustedes
como en el "ito del programa de entrenamiento que se
reiere a los nuevos trabajadores. #os nuevos trabajadores
deben ser entrenados tanto en los mtodos de producci$n
como en las prcticas de trabajo seguras. #os dos son muy
importantes e inseparables.
%&undo se debe empe'ar el entrenamiento del nuevo
trabajador( )aturalmente* en el primer d!a de trabajo. Para
ese d!a* los empleados del departamento de personal de
nuestra empresa ya le han hablado de las acetas ms
relevantes de nuestra planta y le han hecho saber de los
rcords de prevenci$n de accidentes y de* e"actamente*
cuntos d!as ha operado sin una lesi$n incapacitante. +odas
estas cosas* naturalmente* son muy importantes* aunque
preliminares al entrenamiento del nuevo trabajador en la
planta.
%Recuerdan su primer d!a de trabajo(... ,-o recuerdo muy
bien el m!o.. +odos uimos nuevos trabajadores un d!a. Estoy
seguro que ustedes apreciaron* la ayuda que otros les dieron
tanto como yo aprecie. &ranme* yo me sent! un poco
inc$modo en ese ambiente e"tra/o* aunque hab!a trabajado
en un puesto similar antes de venir aqu!. Supongo que echaba
de menos mis amigos en la otra planta. Pero no me llev$
mucho tiempo hasta que me encontr 0en casa0.
A los nuevos trabajadores que empiecen a trabajar en nuestro
departamento les va a llevar algo de tiempo el acostumbrarse
al nuevo trabajo y ambiente.
1stedes pueden ser una verdadera ayuda y un ejemplo vivo
para los nuevos trabajadores si siguen las normas de
prevenci$n de accidentes que ustedes saben. Es un hecho
comprobado que los trabajadores sin e"periencia que no han
tenido entrenamiento en prevenci$n de accidentes tienen
muchos ms accidentes.
2i procedimiento al entrenar a un nuevo trabajador es darle
una idea perecta de nuestro trabajo para que ya desde el
principio se sienta una parte importante de las operaciones. A
continuaci$n les e"plico la parte de su trabajo 3 les e"plico la
operaci$n en detalle y les se/alo los peligros que e"isten y las
precauciones que la gerencia ha tomado para evitar el que se
lesionen.
2s tarde les ense/o c$mo hacer el trabajo paso a paso. 4ago
esto varias veces* de manera que el principiante pueda
observarlo con comodidad. A continuaci$n les permito hacer
el trabajo mientras que yo les observo en detalle. 5inalmente
observo la operaci$n varias veces hasta que estoy bastante
seguro que l o ella lo ha asimilado.
6uelvo a observarles de ve' en cuando* para ver c$mo
progresan y decirles la manera en que lo estn haciendo. A
esta altura siento que mi trabajo ha comen'ado tan s$lo* ya
que debo observarles continuamente hasta que hayan
adquirido completa e"periencia.
Ahora es cuando verdaderamente necesito la ayuda de
ustedes* especialmente de aquellos que tendrn que trabajar
con el nuevo trabajador.
Recuerden que nuestra gerencia trata de remediar las
condiciones inseguras que e"isten* as! que es nuestra
responsabilidad observar por si se estn cometiendo actos
inseguros* los cuales estn siendo ignorados. 1stedes pueden
ser una verdadera ayuda observando si el nuevo trabajador
comete actos inseguros sin que l lo sepa. Si el nuevo
trabajador continuara cometiendo esos actos* se podr!an
convertir en hbitos y conducirlo a un accidente.
1na de las cosas ms importantes que pueden hacer es dar
un buen ejemplo. Este es el medio ms cil y el mejor de
ense/ar a los nuevos trabajadores que en nuestra compa/!a se
da preerencia a la integridad !sica. Si l observa que ustedes
trabajan con seguridad* indudablemente l tambin lo har.
-o s que puedo contar con que ustedes me ayudarn a
entrenar a los nuevos trabajadores. Pero a7n as!* no est de
ms que de ve' en cuando observen su propio trabajo para
asegurarse de que en caso de que viniera un nuevo trabajador
y les estuviera observando* le estar!an dando buen ejemplo*
esto es* estar!an siendo unos buenos maestros.
+omado del 8Supervisor9. Publicaci$n del &onsejo
:nteramericano de Seguridad.
CHARLA 01