RECURSO HUMANOS

Recursos humanos es el personal capacitado para brindan el aporte de talento,

trabajo, creatividad y esfuerzo a la organizacin para encaminarla al logro de sus
objetivos. Constituyen el corazn de la organizacin, pues es lo que le da vida a la
empresa, propone y brinda las herramientas necesarias para su formacin.
De esta forma se busca conquistar y mantener las personas en la organizacin,
trabajando y dando el mximo de si, con una actitud positiva y favorable. Representa
todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organizacin


IMPORTANCIA DE RECURSOS HUMANOS

El xito de toda organizacin depende de una serie de factores, en su
mayora, referidos a la actividad de Recursos Humanos. por eso podemos
decir que la importancia del recurso humano es inherente a su propia
naturaleza, una empresa para existir, indispensablemente, debe contar con el
recurso humano, es el que dota de dinamismo y le da vida a la organizacin.
Con el recurso humano ponemos en prctica las polticas y procedimientos
planeados para lograr el xito en la organizacin.
Todas Las organizaciones estn integradas por personas, estas son quienes
llevan a cabo los avances, los logros y los errores de la entidad. Por eso
podemos afirmar que constituyen el recurso ms importante adems que
este recurso puede mantenerse en constante perfeccin, la acumulacin de
experiencia es vital en la futura toma de decisiones no implcitas en la
empresa, pero que tienen una directa relacin con los resultados esperados
de una organizacin.













Objetivos de recursos humanos

Lo objetivos se derivan de las metas impuestas por la propia empresa que
generan, prestan o distribuyen algn servicio a la comunidad entre esos
objetivos encontramos los siguientes:
Proporcionar a la empresa el personal calificado y eficiente para as
alcanzar sus metas en el mercado en que se desenvuelva la empresa.
Elevar la productividad del personal, por medio de capacitaciones
permanentes, para as promover la eficiencia y eficacia en de los
trabajadores.
Cumplir con las obligaciones legales
Evaluar al personal
Contribuir a xito de la empresa
Resolver los conflictos que se presenten y aprovecharlos como una
oportunidad para as elevar la productividad de la empresa
Redisear la funcin corporativa de Recursos Humanos para
convertirla en una consultara de la direccin de la empresa sobre
contratacin, formacin, gestin, retribucin, conservacin y desarrollo
de los activos humanos de la organizacin
Dentro de estos objetivos estn contenidos 4 tipos que son:
1) Corporativos
2) Funcionales
3) Sociales
4) Personales

















Actividades de recursos humanos


Las actividades fundamentales de la administracin de Recursos Humanos
consisten en acciones que se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de
trabajo adecuada y para mantenerla.

Dentro de estas actividades bien se pueden considerar las siguientes:

a) Planeacin.
Conforme una organizacin crece, se realizan diversas acciones para
determinar sus necesidades de recurso humano a futuro mediante una
actividad que se denomina: Planeacin de Recursos Humanos.

b) Reclutamiento.
El reclutamiento como actividad consta en atraer solicitantes de
empleo que contribuyan a resolver las necesidades de personal.

c) Seleccin.
Por medio de este proceso se escoge a la persona para el puesto
indicado a un costo adecuado.

d) Induccin.
Los nuevos empleados se ajustan a las necesidades dela
organizacin.

e) Capacitacin.
Proporcionar programas, cursos y actividades dirigidas al mejoramiento
de los conocimientos del personal en la organizacin.

f) Evaluacin del desempeo.
Permite estimar la forma en que cada persona cumple con sus
responsabilidades, e indica tambin si las actividades de recursos
humanos se efectan de manera adecuada.

g) Compensacin.
Los empleados deben recibir una compensacin en forma de sueldos y
salarios, incentivos y prestaciones. Algunas de estas ltimas
corresponden a requerimientos obligatorios dispuestos por la
legislacin del pas.

h) Relaciones laborales.
Relacin del personal en forma personal y colectiva con la
organizacin, normas y polticas y relaciones con el sindicato.
i) Anlisis y valuacin de puestos.
Determinar las actividades de cada puesto, el perfil de la persona a
ocuparlo y la remuneracin correspondiente.

j) Seguridad e higiene.
Controlar riesgos de trabajo, eliminar accidentes y enfermedades
profesionales.

k) Comunicacin.
Proporcionar los medios y sistemas para que fluya la informacin a
travs de toda la organizacin.



Los recursos de la empresa
Para ponerse en marcha, desarrollarse, mantenerse y funcionar de manera
adecuada, toda empresa necesita valerse de diversas clases de recursos en
los cuales podemos encontrar los siguientes:

Recursos fsicos o materiales:
Son aquellos en que hacen parte el dinero las instalaciones fsicas, la
maquinaria, muebles, materia prima, entre otras.

Recursos financieros:
Hacen referencia al dinero en forma de capital, entradas y salidas de
dinero, crditos

Recursos mercadolgicos (comerciales o marketing)
Son los medios por los cuales las organizaciones entran en contacto e
influyen en los clientes o usuarios, tales como promocin. Publicidad,
desarrollo de nuevos productos, fijacin de precio, estudios de
mercadeo, etc.

Recursos tcnicos
Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas,
instructivos, software etc.




Recursos humanos
No solo el esfuerzo o la actividad humana que dan comprendidos en
este grupo, sino tambin otros factores que dan diversas modalidades a
esa actividad como son:
Conocimientos, experiencias, motivacin, intereses vocacionales,
aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.



La funcin del rea de gestin humana de la empresa. (Empresa donde
labora un amigo)
Esta rea es la encargada de la contratacin de personal requerida por la
empresa, es decir que ella se encarga de realizar convocatorias o captar las
hojas de vida que son enviadas para su estudio.
Luego de revisar los perfiles ocupacionales de los aspirantes a algn cargo se
realiza una entrevista en la cual se hacen unas pruebas profesionales de
conocimiento seguido a eso pruebas psicotcnicas.
Ya realizadas dichas entrevistas realiza las contrataciones de personal o
guarda la informacin de los perfiles de los aspirantes para futuros
requerimientos de la empresa
Tambin son los encargados de realizar las inducciones del nuevo personal de
la empresa y hacen capacitaciones al personal que labora en ella.
Adems es la encargada de recibir las incapacidades de los empleados que no
puedan laborar por alguna enfermedad y tambin brindan los permisos que
solicitemos para realizar alguna diligencia personal.
A ella podemos acudir para solicitar alguna ayuda por alguna dificultad que se
nos presente o tambin solicitar algn certificado que necesitemos.