NOMBRE: DIEGO ALFONSO TOCARRUNCHO P.

TALLER DE GERENCIA.
Escribir tres (3) ventajas de la realizacin de un proceso de evaluacin de
proyectos antes de su presentacin formal. De un ejemplo prctico.
Estimacin de la demanda: El alcance del proyecto debe ir acorde a las
necesidades del mercado laboral.
Evaluacin de la tecnologa: Debe estar acorde a la demanda y beneficios
de la poblacin
Donde est dirigido el proyecto. Tener presenta su garanta y
mantenimiento a travs de
Licencias y certificados con proveedores reconocidos en el mercado.
Estimacin de los beneficios: Describir detalladamente la poblacin
beneficiada en la ejecucin del proyecto y el impacto del mismo en dicha
poblacin. Si es poblacin diversa se debe clasificar y especificar los
beneficios de cada una.
Un ejemplo de proyecto a nivel municipal.
Es crear un aplicativo para taxis en donde el usuario por medio del aplicativo
pueda solicitar el servicio de taxis y en el mismo aplicativo tener un mapa de
las rutas que hay en Facatativ para el servicio pblico.
En la estimacin de la demanda para dicha aplicacin seria en municipio de
Facatativ y en cuanto a la necesidad del mercado laboral se buscara ser ms
productivo y acabara con la guerra del centavo y se hara ms fcil de usar la
aplicacin por seguridad y comodidad.
En la evolucin de tecnologa tenemos en cuenta que el mercado tecnolgico
est ms accesible a la persona del comn es por eso la viabilidad de un
proyecto as y en cuanto a las certificaciones se haran en las conexiones
seguras entre el emisor y el receptor del aplicativo con la confidencialidad del
cliente final.
En los beneficios son muchos por que se estara generando un sistema de
confianza y eficaz para el municipio de Facatativ.
Realizar una lista de competencias que debe tener un gestor de proyecto en
una organizacin.
xito en gestionar proyectos
Involucrar Partes interesadas
Requisitos y objetivos del proyecto
Riesgos y oportunidades
Calidad
Organizacin del proyecto
Trabajo en equipo
Resolucin de problemas
Estructura del proyecto
mbito de aplicacin y prestaciones
Tiempo y fases del proyecto
Administrar Recursos
Escribir cinco (5) aspectos relevantes que se debe tener presente en el
proceso de evaluacin de un proyecto a nivel empresarial.

Estimacin de la demanda: El alcance del proyecto debe ir acorde a las
necesidades del
Mercado laboral.

Estimacin de los beneficios: Describir detalladamente la poblacin
beneficiada en la ejecucin del proyecto y el impacto del mismo en dicha
poblacin. Si es poblacin diversa se debe clasificar y especificar los
beneficios de cada una.

Evaluacin de la tecnologa: Debe estar acorde a la demanda y beneficios
de la poblacin
Donde est dirigido el proyecto. Tener presenta su garanta y
mantenimiento a travs de
Licencias y certificados con proveedores reconocidos en el mercado.

Estimacin de costos e ingresos: Definir y calcular los costos e ingresos
asociados con la inversin y operacin del proyecto.

Financiamiento de la inversin: Una vez realizada la estimacin de costos e
ingresos se puede financiar la inversin del proyecto por fases, con el fin no
solo de garantizar los recursos econmicos en cada una, sino el
cumplimiento y producto obtenido en cada una en diferentes espacios y
tiempos acordes a los referenciados en el proyecto.

Explique en forma breve y precisa cmo se garantiza la inversin de un
proyecto informtico a nivel empresarial?

Para garantizar la inversin en proyecto hay que asegurarse de que los
encargados de su ejecucin y del mantenimiento disponen de la capacidad
tcnica y de gestin necesaria para mantener las actividades o bienes generados
por el proyecto, los recursos suficientes para financiar los costes corrientes
(salarios de personal, gastos de reparaciones) que generar dicho mantenimiento
a medio y largo plazo. Asegurar la sostenibilidad de las actividades y beneficios
del proyecto ms all de la vida de ste requiere incrementar las capacidades del
grupo seleccionado y de los responsables del mantenimiento.

Si Usted es nombrado Gerente de un empresa y le asignaron un proyecto de
investigacin para su aceptacin o rechazo qu aspectos tendra en
cuenta? Explicar el porqu de cada uno.

La viabilidad: se realizara un estudio q permita saber los pro y los contras en su
ejecucin y que tan favorable es la adaptabilidad para dicho proyecto.


Los recursos asignados: dependera de gran parte la decisin porque por
asumir un proyecto eliminaramos cosas las cuales en un futuro determinaran el
fracaso del proyecto.

Infraestructura: para el funcionamiento y las condiciones en las cuales se va a
montar el proyecto.

En qu consiste el proceso de negociacin en un proyecto informtico?

La negociacin es un proceso o tarea entre mnimo dos partes, en donde cada
uno plantea sus puntos de vista sobre algn tema especficos con es la
formulacin, evaluacin y presentacin de proyectos informticos, con el fin de
llegar a un acuerdo a travs de la presentacin de propuesta o documentos
formales del proyecto en s.

Explique en forma breve y precisa los tres (3) elementos esenciales para que
la negociacin en un proyecto informtico sea exitosa para las dos partes.
De un ejemplo prctico.

Presupuesto: debe haber una posicin mutua entre las partes para que se
contemple todas las variables econmicas del proyecto.

Espacios y Tiempos: se elabora un cronograma con todas las actividades y se
describirn detalladamente los tiempos para cada punto del cronograma este
cronograma tiene que tener la aprobacin de las dos partes

Niveles de Calidad de satisfaccin al cliente: en esta esta es cuando el
proyecto ser entregado al cliente y se debern consultar las condiciones de
satisfaccin por el producto recibido

El ejemplo ms reciente es la adquisicin del whatsapp por parte de Facebook en
donde las dos partes estudiaron todos los aspectos y el impacto que tendra el
pblico la adquisicin en donde esta adquisicin duro un determinado tiempo de
negociaciones.

Escribir y explicar como mnimo cinco (5) actitudes que se debe tener
presente en el momento de realizar un proceso de negociacin.

Presentar el objetivo de la exposicin en forma breve y clara se busca ser
objetivo y preciso en la idea q se est exponiendo.
Haga una presentacin pequea de su formacin sirve para mostrar a la
otra persona que se tienen las cualidades necesarias para ejecucin de un
proyecto.
Haga una presentacin clara, precisa y muy profesional sobre la propuesta
que se quiere dar a conocer se tiene que entender que el pblico a quien va
dirigida la presentacin es profesional y buena ser duro y estricto en lo que
est observando.
Utilizar un lenguaje sencillo y fcil de entender se realizar la exposicin
asumiendo que el pblico desconoce de terminologas aplicadas al rea.

Tener una actitud positiva y siempre pro-activa con el grupo al que se le
est exponiendo la presentacin.

Escriba y explique cinco (3) estrategias que se debe utilizar en el momento
de enfrentar un proceso de negociacin en un proyecto informtico.

Antes que todo busque alguna forma de saber el perfil y rol de los
integrantes del grupo a donde va dirigida la exposicin, con el fin de poder
detectar rpidamente el lenguaje que debe usar y sobre todos cuales
podran estar a favor o en contra de la propuesta.

No demuestre temor ni miedo por no saber todas las respuestas, aunque
evitar al mximo que esto suceda ya que puede de alguna forma influir en
la credibilidad que el grupo pueda tener de su exposicin.

Si por algn motivo el grupo hace una pregunta que en ese momento Usted
no est seguro de la respuesta, no la evada al contrario de inmediato tome
el dato de la persona que la hizo y resalte que menos de una hora ya tiene
la respuesta respectiva.

Usted ha participado en algn proceso de negociacin de proyectos? Si su
respuesta es positiva por favor explique en forran breve su actualizacin en
dicho proceso.

No he participado.