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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR DE

LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCO, DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA
DE PASCO - PASCO
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE
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TABLA DE
CONTENIDO I ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del PIP ..
.Pg. 04
1.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora....
Pg. 04
1.3 Particiaci!n de la" entidade" in#olucrada" y de lo" bene$iciario".. Pg.
0%
1.4 &arco de re$erencia
.. Pg. 0'
II IDENTIICACION
2.1 (iagno"tico de la )ituaci!n *ctual
Pg. 10
2.2 (e$inici!n del Problema +entral y "u" +au"a"...
Pg. 1,
2.3 -bjeti#o del
Proyecto.. Pg. 22
2.4 *lternati#a" de )oluci!n....
Pg. 24
III ORMULACION Y EVALUACION
3.1 .ori/onte de E#aluaci!n del Proyecto....
Pg. 2'
3.2 *nli"i" de la (emanda..
Pg. 2'
3.3 *nli"i" de la -$erta.
.. Pg. 20
3.4 1alance -$erta 2 (emanda.
. Pg. 23
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3.% *lternati#a" 45cnica" de )oluci!n .
. Pg. 23
3.' +o"to" del royecto.
. Pg. 30
3.0 1ene$icio" del
royecto.. Pg. 3'
3.3 E#aluaci!n )ocial.
... Pg. 3'
3., *nli"i" de )en"ibilidad...................................
Pg. 30
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3.10 *nli"i" de )o"tenibilidad...
.. Pg. 33
3.11 Imacto *mbiental.....
.. Pg. 3,
3.12 *lternati#a "eleccionada ...
.. Pg. 41
3.13 Plan de Imlementaci!n.....
.. Pg. 41
3.14 -rgani/aci!n y 6e"ti!n...
.. Pg. 43
3.1% &arco 7!gico.....
.. Pg. %1
I8
+-N+7U)I-N
Pg. %3
8 *NE9-).....
Pg. %%
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1%1 NOMBRE DEL PROYECTO
:&E;-<*&IEN4- (E 7-) )E<8I+I-) (E7 +EN4<- IN4E6<*7 (E7
*(U74- &*=-< (E 7* &UNI+IP*7I(*( P<-8IN+I*7 (E P*)+->
(I)4<I4- (E =*N*+*N+.*> P<-8IN+I* (E P*)+- ? P*)+-@.
1%! UNIDAD ORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
Uni&a& '()*+a&'(a
)ector A 6obierno" 7ocale"
Pliego A &unicialidad Pro#incial Pa"co
Nombre A )ub 6erencia E"tudio" de Pre In#er"i!n
<e"on"able de
Formular el PIP A Ing. <ubine <onald 8alle 8i#ar
Per"ona <e"on"able A Econ. +arina 7u/> 8era &uBo/
Uni&a& E,-.*/'(a R-.')-n&a&a
)ector A 6obierno" 7ocale"
Pliego A &unicialidad Pro#incial
Pa"co Nombre A 6erencia de
In$rae"tructura Per"ona re"on"able A Ing. Erne"to
*laya Flore"
+argo A 6erente de In$rae"tructura
La capacidad de la unidad ejecutora se sustenta en la capacidad de gestin de la
municipalidad provincial, se sustenta en el equipo humano, que en la actualidad
viene desarrollando diversas actividades en temas de proyectos pblicos de
manera tal cuenta con el soporte logstico y tcnico que cuyo rea es la encargada
de formar parte directamente en promover el desarrollo social y cultural de la
sociedad.
GRUPO DE
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES
!inisterio de "esarrollo e
#nclusin $ocial.
%rograma nacional de
asistencia alimentaria.
!inisterio de salud.
&scasa participacin en brindar
el mejoramiento de servicios
bsicos hacia un sector de la
poblacin vulnerable
&jecucin presupuestal, a
travs de "ecretos de 'rgencia
(ue permita desarrollar
proyectos orientados hacia este
sector.
)obierno *egional de %asco
"ireccin *egional de $alud
$. +"#*&$, %,$-./.
%reocupacin por la limitada
oferta de promover actividades
saludables para el adulto mayor
%articipacin conjunta entre
instituciones pblicas a fin de
emprender acciones
asistenciales.
!unicipalidad %rovincial de
%asco
Limitada e inadecuada
desarrollo de programas
sociales.
-ontribuir en la mejora de la
calidad de vida.
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1%" PARTICIPACI1N DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE
LOS BENEICIARIOS
)e identi$ica dentro de la" identidade" in#olucrada" a in"titucione" di#er"a">
como in"titucione" de cometencia del gobierno nacional> gobierno
regional y local> a continuaci!n "e re"enta el matri/ de in#olucrado">
donde "e identi$ica lo" gruo" in#olucrado"> roblema" ercibido" e
inter5" en el
royecto.
CUADRO N2 1
MATRI3 DE
INVOLUCRADOS
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1%# MARCO DE REERENCIA%
R-5*)-n &- an/-.-&-n/-5%
El re"ente e"tudio nace como re"ultado a la" nece"idade" m" urgente"
Cacia un "ector de la oblaci!n nece"itada de inter#enir con el royecto de
mejoramiento de lo" "er#icio" del centro integral del adulto mayor> ara tal
ca"o "e ge"tiono el tramite y la" coordinacione" como ara "u
$inanciamiento con la" autoridade" de la &unicialidad Pro#incial de
Pa"co> la mi"ma "iendo e"te e"tudio "eleccionado ara "u inter#enci!n e
imacto como rioritario.
El ro!"ito del royecto "e con"tituye en 2 $inalidade"> el de mejorar
la
calidad de #ida> a tra#5" de mejoramiento de lo" "er#icio"> Duiene" a "u #e/
"ern lo" bene$iciario" la oblaci!n de la tercera edad comrendido lo"
(i"trito" de la Pro#incia de Pa"co.
Lin-a)-n/'5 &- 6'+7/i.a
A Ni8-+ Na.i'na+
El royecto "e enmarca
conA
7a" olEtica" "ectoriale" del )ector (e"arrollo e Inclu"i!n )ocial ara el
mediano la/o 2003?2011 Due "eBala entre "u" objeti#o"A
:romo#er la igual de oortunidade" y el de"arrollo de caacidade"
Cumana" con 5n$a"i" en la inclu"i!n de la" er"ona" en "ituaci!n de
#ulnerabilidad a tra#5" de la elaboraci!n y ejecuci!n de olEtica" e
imlementaci!n de rede" de rotecci!n "ocial@
E" objeti#o del &ini"terio de (e"arrollo e inclu"i!n "ocial Due "eBala
entre "u" olEtica" y e"trategia" 2003?2011A : Promo#er e imlementar
olEtica" ara el ejercicio" de lo" derecCo" de la" er"ona" adulta"
mayore"@
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:% A Ni8-+ L'.a+
El PIP "e enmarca con el Plan de (e"arrollo +oncertado de la Pro#incia
de Pa"co 200,?2021> dentro del Eje E"trat5gicoA (e"arrollo )ocial derecCo
de 4odo"> comonente Protecci!n )ocial con el objeti#o e"trat5gico
Due diceA *mliar y re$or/ar la rotecci!n "ocial y la lucCa contra la
obre/a> garanti/ando el acce"o uni#er"al a lo" "er#icio" b"ico" y
rograma"
de a"i"tencia "ocial> Due atiende a gruo"
#ulnerable".
*"E mi"mo con lo" lineamiento" de olEtica del 6obierno local la cual "e
traduce en "u 8i"i!n Due a la letra diceA
7* .-N-<*17E &UNI+IP*7I(*( P<-8IN+I*7 (E P*)+->
IN)4I4U+I-N EFI+IEN4E> EFI+*F> 4<*N)P*<EN4E> <E)P-N)*17E>
+-N+E<4*(-<*> GUE P<-&UE8E 7* P*<4I+IP*+I-N )-+I*7H +-N
INF<*E)4<U+4U<* *(E+U*(*> +-N EGUI7I1<I- FIN*N+IE<- =
4E+N-7-6I* (E PUN4*> GUE 1<IN(* *4EN+I-N (E +*7I(*( = +-N
+*7I(EF> +-N IN8E<)I-N PE<&*NEN4E EN E7 (E)*<<-77- (E )U
+*PI4*7 .U&*N-> P<-&-4-< (E7 (E)*<<-77- 7-+*7
)-)4ENI17E> +-N UN &-(E7- (E 6E)4I-N (E)+EN4<*7IF*(*>
(E&-+<*4I+- = P*<4I+IP*4I8-%
Ma(.' L-ga+
El Pre"ente Proyecto "e enmarca dentro de la normati#idad #igente
del )i"tema Nacional de In#er"i!n PIblica y otra" norma"
comlementaria" tal comoA
7ey NJ 20,02 7ey -rgnica de &unicialidade"> con el 4itulo 8>
caEtulo II de 7a" cometencia" y $uncione" E"eci$ica" > *rt. 32K de
E(U+*+ILN> +U74U<*> (EP-<4E) = <E+<E*+ILN> Etem 4 de
Funcione" e"eci$ica" +omartida" de la" &unicialidade" (i"tritale"
Due diceA :Promo#er e"acio" de articiaci!n> educati#o" y de recreaci!n
de"tinado" a adulto" mayore" de la localidad.
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7ey 23303> 7ey de Per"ona" *dulta" &ayore".
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El royecto "e enmarca en la "iguiente cadena $uncionalA
Funci!n A P<-4E++I-N
)-+I*7 Programa A
*)I)4EN+I* )-+I*7
)ub Programa A P<-4E++I-N (E
P-17*+I-NE) EN <IE)6-
<e"on"able Funcional A &U;E< = P-17*+I-NE)
8U7NE<*17E)
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!%1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACI1N ACTUAL
!%1%1 ANTECEDENTES Y MOTIVOS =UE GENERARON LA PROPUESTA
DEL PROYECTO
7a &unicialidad Pro#incial de Pa"co> a e"ar tener en "u juri"dicci!n una
numero"a oblaci!n de la tercera edad> no cuenta con un local +I*&
adecuado ara brindar lo" "er#icio" Due le corre"onde a "u
oblaci!n> de"atendiendo y relegando a e"te imortante y eMerimentado
gruo oblacional Due aun uede brindar "u aorte de eMeriencia
)olo "e brinda de una manera recaria alguna" atencione" como "er#icio
de comedor oular y dejando de lado otro" "er#icio" como atenci!n de la
"alud> de recreaci!n> de a"i"tencia legal> de acti#idade" roducti#a"> or
$alta de la in$rae"tructura corre"ondiente.
7a" autoridade" de la &unicialidad Pro#incial de Pa"co> ante e"ta crEtica
"ituaci!n y ante la demanda de e"ta oblaci!n> Can con"iderado ertinente
la con"trucci!n de un local ara Due $uncione un +I*& con lo" "er#icio" Due
e"tablece la ley> y Due ueda dar cobertura a la oblaci!n de todo" lo"
di"trito" de la ro#incia> rocediendo a la elaboraci!n del er$il del Proyecto
de In#er"i!n y acordando el $inanciamiento de la obra re"ecti#a.
!%1%! CARACTER>STICAS DE LA SITUACI1N NEGATIVA =UE SE
INTENTA MODIICAR
7a d5bil imlementaci!n en lo" "er#icio" b"ico" Cacia un "ector nece"itado
tiene un imacto directo lo cual a$ecta la "alud de la" er"ona" y como
con"iguiente el deterioro de la" condicione" de #ida.
7a de"atenci!n de un "ector imortante Due tu#o en "u momento dentro de
la economEa acti#a de la regi!n termina a$ectando "u" condicione"
de
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"o"tenibilidad> como con"iguiente de la de$iciencia re"taci!n de "er#icio"
or arte de la" in"titucione"> "e conjuga con un inciiente de olEtica"
ligada" Cacia e"te "ector.
7a mayorEa de la oblaci!n de la tercera edad en la ro#incia de Pa"co>
no
ob"tante tener la nece"idad> no reciben lo" "er#icio" b"ico" e integrale"
Due le a"i"te or ley> como "on el tener e"acio" de"de donde "e le" aoye
en la "oluci!n de "u" roblema" indi#iduale"> $amiliare"> re#enir lo"
roblema" de "alud m" comune">
*"i"tencia "icol!gica> de re#enci!n del maltrato> o reali/ar acti#idade" de
carcter recreati#o> tallere" de autoe"tima>> como tambi5n de articiar en
tallere" de manu$actura y Cabilidade" laborale"> en e#ento" "obre anli"i"
de la roblemtica local y alternati#a" de "oluci!n. En un ambiente o
conteMto de articiaci!n Due le ermita de"arrollar la/o" de mutua
ami"tad y "entir"e Itile" a la "ociedad.
!%1%" RA3ONES POR LO =UE ES DE INTER?S PARA LA
COMUNIDAD RESOLVER DICHA SITUACI1N
7a ra/!n rincial ara la ejecuci!n de e"te royecto de in#er"i!n no "olo
e"
la obligaci!n legal y moral de atender a e"te "ector oblacional Due Ca
brindado lo mejor de "E ara el de"arrollo de la ro#incia de Pa"co> "ino
tambi5n la de aro#ecCar lo" conocimiento"> la eMeriencia y el de"eo
de e"ta oblaci!n de "eguir "iendo Itil a la "ociedad de Pa"co> Due or
moti#o" de rejuicio" "ociale" di#er"o" "e le" Ca eMcluido.
E"te "ector oblacional Due comrende a lo" mayore" de '0 aBo"
alcan/a
actualmente 1>40' er"ona" Due rere"entan el % N de la oblaci!n
total.
%/PAM
Prov
Total Pob
distritos
PAM / Pob
Total distrito TOTAL PAM
+Cauimarca 13,, 1%.00 20303 %.02
.uacCon 3,% 4.24 4%0, 3.'3
.uariaca 034 0.30 0,'2 ,.22
.uayllay 433 %.23 10'10 4.'0
Ninacaca 331 4.0, 331, ,.,3
PallancCacra 303 3.30 41%3 0.42
Paucartambo 1%,3 10.03 20,,3 0.%,
=aru"yacan %,3 '.3' 1120, %.2,
)imon 1olE#ar 302 3.'0 13'31 %.3'
4iclacayan %03 %.4% 0%43 '.03
4inyaCuarco 302 3.,, %,'2 '.24
8icco 331 4.0, 2030 13.,'
=anacancCa 1301 14.00 2,%,' 4.'3
4otal
,32% 100.00 1%0010 '.1,
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CUADRO N@ !A
PROVINCIA PASCOA POBLACI1N ADULTA MAYOR, POR
DISTRITOS
0uente1 -enso 2acional de %oblacin y 3ivienda 4556 7 #2&#
7o" di"trito" con mayor cantidad ab"oluta de oblaci!n adulta mayor "on
=anacancCa> +Cauimarca> Paucartambo> )im!n 1olE#ar> )an Franci"co
de *"i" de =aru"yacan y .uayllay Due coincidentemente "on tambi5n lo"
di"trito" con mayor oblaci!n total.
*nali/ando el cuadro anterior "e arecia Due Paucartambo e" el di"trito Due
tiene el mayor numero de oblaci!n adulta> roorci!n Due #a
incrementndo"e con$orme "e a#an/a en lo" gruo" mayore"> CecCo Due
e" eMlicado or "u" mejore" condicione" climtica"> Due condiciona en
$orma determinante la Cabitabilidad y ermanencia de la oblaci!n adulta> lo
Due no "ucede con +Cauimarca> =anacancCa y )im!n 1olE#ar Due or "u
clima con baja" temeratura"> $uerte" llu#ia" y la altura re"iona a Due
mucCo"
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adulto" mayore" emigren a otra" ciudade" con mejore" condicione"
climtica" y "er#icio" como 7ima> ;unEn y .unuco.
7o" "iguiente" dato" e"tadE"tico" gra$ican la gra#edad de la "ituaci!n Due
"e intenta re"ol#er> y en contraarte mue"tra tambi5n el otencial Due
rere"enta e"ta oblaci!n y Due no e"t "iendo utili/ado en el de"arrollo de
Pa"co.
!%1%$ SITUACI1N NEGATIVA
El 34.3% N de la oblaci!n adulta mayor no Ca logrado acceder a
ningIn ni#el educati#o Ocen"o del 2000P y el 40.0N "olo logro e"tudiar el
ni#el rimario.
Un 3%N de e"ta" er"ona" "e encuentran relati#amente "olo" or "er
#iudo">
o di#orciado" o "oltero".
(o" indicadore" intere"ante" orDue tambi5n "inteti/an y gra$ican la
gra#edad de la "ituaci!n de e"te gruo oblacional "onA
)olo 142' er"ona" o "ea el 1%N #i#e de "u en"i!n de jubilaci!n o
de alguna renta> y la gran di$erencia tiene Due "eguir trabajando ara
"obre#i#ir o "on deendiente" de algIn $amiliar.
PEA
desocu
p
Grupos PEA ocup no PEA TOTAL
'0 ?'4 1234 40 1%,3 2,24
'% 2 ', 32, 34 14'' 232,
00 ?04 4,% 13 11%0 1''3
0% 2 0, 303 0 ,10 1220
30 2 34 132 3 %'2 ',0
3% 2 3, %1 1 23% 330
,0 2 ,4 1 1 ,0 ,2
,% 2 ,, 0 0 '3 '3
4otal 30,% 111 '11, ,32%
N Qtotal 33.1, 1.1, '%.'2 100.00
Actividades Econmicas Total %
*gricultura> 6anaderEa> +a/a y
"il#icultura
1002 %%.01
Pe"ca 3 0.10
EMlotaci!n mina" y cantera" 33 2.34
Indu"tria" manu$acturera" 123 3.,3
)umini"tro electricidad> 6a" y agua 3 0.10
+on"trucci!n 1%1 4.33
8enta mantenimiento> rearac #eCic
autom
20 0.30
+omercio al or mayor 3 0.2'
+omercio or menor 34' 11.13
.otele" y re"taurante" ,3 3.10
4ran"orte" almcenamiento y comunicac ,% 3.00
Intermediaci!n $inanciera 2 0.0'
*cti# inmobiliaria emre"ar y alDuilere" 4, 1.%3
*dm Pub. (e$en"a y )eguro "ocial %0 1.'2
En"eBan/a 04 2.3,
)er#icio" )ociale" y de "alud 22 0.01
-tra" acti# "er# comun "oc y er"onal 02 2.33
.ogare" ri#ado" y "er# dom5"tico" 31 1.00
*cti#idade" econ!mica" no
e"eci$icada"
1%0 4.3%
4-4*7 30,4 100.00
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CUADRO N@ "A PROVINCIA PASCO, PEA OCUPADA Y PEA
DESOCUPADA, NO PEA - POBLACI1N ADULTA MAYOR
"el total de la poblacin adulta, el 88.9:; aun se encuentra en plena actividad
laboral, y de esta poblacin el 89; o sea <:4 son personas mayores de 65 a=os
CUADRO N 4:
PROVINCIA PASCO, POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
PEA DE LA POBLACIN ADULTA MAYOR
0uente1 -enso 2acional de %oblacin y 3ivienda 4556 7 #2&# > &laboracin propia
Sin
nivel
Ed
inicil
Ed
!"i#"i
Ed
Sec$nd
S$! n%
$niv inc
S$! N% U
c%#!
S$! Univ
inc%#
&$! U
c%#! '"$!%& TOTAL
?5 ?@ 699 5 9@49 @<@ @9 @@ A9 9?4 4<4@
?A 7 ?< ?<9 5 9485 4:4 44 9< 9: ?6 484<
65 6@ ?85 5 :84 9A9 : < ? 46 9??8
6A 7 6< AA5 5 A?4 :5 A A 6 99 9445
:5 7 :@ 8@? 5 469 ?8 8 6 9 ? ?<6
:A 7 :< 498 5 955 9? 5 @ 9 8 886
<5 7 <@ ?A 5 44 @ 5 5 5 9 <4
<A 7 << @8 5 98 @ 5 5 9 9 ?4
Botal 84@< @@A9 95<@ 6< :: :A 46: <84@
; >total 8@.:A @6.6@ 99.68 5.:A 5.<@ 5.<9 4.<: 955
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El cuadro anterior no" ermite ob"er#ar Due el %%N de e"ta oblaci!n
adulta mayor "e dedica a la" acti#idade" de agricultura y ganaderEa> y en
"egundo lugar a la acti#idad del comercio al or menor O11 NP #ocaci!n
roducti#a Due tiene Due tener"e en cuenta en la" olEtica" de inclu"i!n de
emleo a tomar or la" in"titucione" ertinente" de la atenci!n al adulto
mayor.
CUADRO N@ $A PROV% PASCO, POBLACI1N ADULTA
MAYOR, ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS =UE
APROBO
0uente1 -enso 2acional de %oblacin y 3ivienda 4556 #2&#
En la ro#incia de Pa"co> "olo el %.'3N del total de la oblaci!n
adulta mayor tiene ni#ele" de educaci!n "uerior.
El mayor orcentaje de la oblaci!n adulta mayor en la ro#incia de
Pa"co "e encuentra en el gruo Due tiene "olo educaci!n rimaria
Un alto 34.3% N no alcan/ado ningIn ni#el educati#o> ci$ra Due e"
coCerente con la dada en el cuadro NJ 2 de 3'.,N
7a "ituaci!n negati#a de e"ta oblaci!n "e traduce en lo" "iguiente"
indicadore" relati#o" a la oblaci!n adulta mayor de la ro#incia de
Pa"co Due la ejecuci!n del royecto ayudara a "uerarA
Cndice de desatencin en sistemas de saludD ?A.?;
Cndice %&, que no trabaja1 9.9<;
Cndice de %obreEa total 455< de la provincia1 @:.6
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR DE
LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCO, DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA
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!%1%0 COMPETENCIA DEL ESTADO RESOLVER DICHA SITUACI1N
7a ley 23303 ley de la er"ona" adulta" mayore" e"tablece Due en
"u artEculo" 1J
Gue e" objeto de la 7ey dar un marco normati#o Due garantice
lo" mecani"mo" legale" ara el ejercicio leno de lo" derecCo"
reconocido" en la +on"tituci!n PolEtica y lo" 4ratado" Internacionale"
#igente" de la" er"ona" adulta" mayore" ara mejorar "u calidad de #ida y
Due "e integren lenamente al de"arrollo "ocial> econ!mico> olEtico y
cultural> contribuyendo al re"eto de "u dignidad.
En "u artEculo 4.? (ebere" del E"tado> dice :El E"tado e"tablece> romue#e
y ejecuta medida" admini"trati#a"> legi"lati#a" y juri"diccionale" Due "ean
nece"aria" ara a"egurar el leno ejercicio de lo" derecCo" de la" er"ona"
adulta" mayore".
4oda er"ona adulta mayor tiene derecCo a la rotecci!n e$ecti#a del
E"tado
ara el ejercicio o de$en"a de "u"
derecCo":
En el artEculo 4J del <eglamento de la 7ey Due "e re$iere a la rotecci!n del
E"tado "e "eBala :4oda er"ona adulta mayor Due reDuiera la rotecci!n
e$ecti#a del E"tado ara el ejercicio y de$en"a de "u" derecCo" uede
acudir a cuale"Duiera de la" "iguiente" entidade" u otra" Due uedan
con"tituir"e ara tal $in> "egIn "ea el ca"oA
a/ !unicipalidades "istritales y
%rovinciales. b/ "efensora del %ueblo.
c/ !inisterio de la !ujer y "esarrollo $ocial.
d/ !inisterio %blico +a travs de sus diferentes rganos/.
e/ %oder Fudicial.
f/ !inisterio de Brabajo y %romocin del &mpleo.
g/ %olica 2acional del %er.
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h/ #nstituto 2acional de "efensa de la -ompetencia y %roteccin de la
%ropiedad
#ntelectual
i/ )obiernos *egionales +en los casos que corresponda o cuando cuente
con
"efensora de %ersonas ,dultas
!ayores/
La Ley 46<64 Ley .rgnica de !unicipalidades, otorga competencia y establece
funciones a las !unicipalidades provinciales.
!%1%4 3ONA Y POBLACIONES AECTADAS
7a oblaci!n y /ona a$ectada or e"ta "ituaci!n roblemtica e" de
1>40' Due corre"onde a la oblaci!n adulta mayor Omayor de '0 aBo"P del
di"trito de +Cauimarca.
!%1%9 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCI1N
)iemre Ca "ido deber del E"tado y de la "ociedad "olucionar el
roblema de eMclu"i!n "ocial de la" er"ona" de la tercera edad> de"de la
creaci!n de a"ilo" y albergue" de caridad> a"ando or la in"titucionalidad
de la" 1ene$icencia" Publica"> Ca"ta la daci!n en el aBo 200' de la 7ey
23303 de la" er"ona" adulta" mayore" y "u reglamento> () 013 2 200' 2
&IN(E)> donde "e detalla la acci!n del e"tado al re"ecto.
En la ro#incia de Pa"co #ario" municialidade" di"tritale" Can e$ectuado
accione" al re"ecto> como la creaci!n de +I*&> ero debido a mucCo"
$actore"> Dui/ el ma" imortante el de la limitaci!n re"uue"tal> Can
imedido Due e"to" logren e$ecti#idad en "u" objeti#o" y la mayor cobertura
en "u alcance.
Ac(%"e& P"%)le# !e"ci)id% In(e"e&e& de cd
inv%l$c"d%
)obierno *egional
%asco
las inadecuadas condiciones y
la calidad de vida de la
poblacin de la tercera edad
La inclusin social de la
poblacin para el desarrollo
regional
!unicipalidad
%rovincial de %asco
Las deficientes prestaciones
asistenciales a la poblacin
adulta mayor
%restar servicios de asistencia
social y productivas a la
poblacin adulta
"ireccin *egional de
$alud %asco
"ficit de atencin de salud a
la poblacin adulta mayor
!ejorar ndices de atencin, y
disminuir morbilidad de
poblacin adulta mayor
&$$,L'" %,$-. "ficit de atencin de salud y
previsin social a poblacin
adulta mayor
!ejorar calidad de vida de la
poblacin adulta mayor
"ireccin *egional de
&ducacin %asco
La mayor parte de poblacin
adolece de altos niveles de
estudios
!ejorar nivel educativo de la
poblacin adulta mayor
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7a mayorEa de e"to" e"tablecimiento" "olo "e Can limitado a brindar
e"ordicamente algIn rograma "ocial ero no de manera lani$icada e
integral con$orme lo di"one la ley.
!%1%; INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
La ejecucin de este proyecto de construccin de un local para el adulto mayor
involucra directa e indirectamente a los siguientes grupos sociales1
CUADRO N@ 0A
ACTORES SOCIALES INVOLUCRADOS EN EL PROBLEMA
CENTRAL
0uente1 &laboracin propia
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!%! DEINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
!%!%1% PROBLEMA CENTRAL
En la ro#incia de Pa"co una alta roorci!n de oblaci!n adulta mayor "e
encuentra al margen de una #ida en condicione" decoro"a"> Due "e
mani$ie"ta en la $alta de atenci!n de "u" nece"idade" b"ica" como "on la
"alud $E"ica> a$ecti#a> mental> "ocial> cultural> al no eMi"tir in"titucione" en
cantidad y Due brinden "er#icio" de calidad Due lo" integre acti#a y
dignamente a la #ida en "ociedad> lo Due trae como con"ecuencia no "olo el
deterioro de "u" caacidade" er"onale" "ino Due la "ociedad e"t dejando
de utili/ar e"e gran otencial de eMeriencia como $actor de de"arrollo.
El roblema "e Ca de$inido comoA BINADECUADAS CONDICIONES DE
OERTA DE SERVICIOS AL ADULTO MAYOR EN EL CIAM DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCOB.
!%!%!% ANCLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Ca*5a5 Di(-./a5A
E"ca"a di"onibilidad de *mbiente" adecuado"
E"ca"a di"onibilidad de recur"o" Cumano" adecuado"
E"ca"a di"onibilidad de eDuio" y mobiliario" adecuado"
Ca*5a5 In&i(-./a5A
Ina&-.*a&'5 a):i-n/-5 6a(a -+ &-5a(('++' &- a./i8i&a&-5
-&*.a/i8a5 D (-.(-a/i8a5
7a &unicialidad Pro#incial de Pa"co> carece de in$rae"tructura
adecuada Due ermita brindar "er#icio" e"eciali/ado" a lo"
adulto" mayore".
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P-(5'na+ n' .a6a.i/a&' -n +a a/-n.iEn &- a&*+/'5 )aD'(-5
7a &unicialidad Pro#incial de Pa"co> carece de recur"o" Cumano"
e"eciali/ado" Due ermita brindar "er#icio" di$erenciado" a lo"
adulto" mayore".
In5*Fi.i-n/- -G*i6'5 D )a/-(ia+-5 6a(a +a a/-n.iEn &- +'5 a&*+/'5
)aD'(-5
7a &unicialidad Pro#incial de Pa"co> carece de recur"o" $E"ico"
adecuado" Due ermita brindar "er#icio" e"eciali/ado" a lo" adulto"
mayore".
EF-./'5 Di(-./'5A
(e"integraci!n "ocial de la oblaci!n adulta mayor.
Incaacidad ara el de"arrollo de la "alud $E"ica> mental>
"icol!gica> "ocial y cultural del adulto mayor.
EF-./' ina+A
(eterioro de la calidad de #ida de la oblaci!n adulta mayor del
(i"trito de +Cauimarca
&scasa disponibilidad de
recursos humanos adecuados
%ersonal no capacitado en la
atencin de adultos mayores
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ARBOL DE CAUSA EECTOS
"eterioro de la calidad de vida de la poblacin adulta
mayor del distrito de -haupimarca
"esintegracin social de la
poblacin adulta mayor
#ncapacidad para el desarrollo
de la salud fisica, mental,
psicologica, social y cultural
del adulto mayor
INADECUADAS CONDICIONES DE O*ERTA DE SERVICIOS
AL ADULTO MAYOR EN EL CIAM DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE PASCO
&scasa disponibilidad de
,mbientes adecuados
&scasa disponibilidad de
equipos y mobiliarios
adecuados
#nadecuados ambientes para el
desarrollo de actividades
educativas y recreativas
#nsuficiente equipos y materiales
para la atencin de los adultos
mayores
!%" OBJETIVO DEL
PROYECTO
!%"%1 OBJETIVO CENTRAL
El objeti#o del royecto e" A BADECUADAS CONDICIONES DE OERTA
DE SERVICIOS AL ADULTO MAYOR EN EL CIAM DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCOB
!%"%! MEDIOS PARA LOGRAR EL OBJETIVO CENTRAL
Medi%& de P"i#e" Nivel:
(i"onibilidad de *mbiente" adecuado".
(i"onibilidad de recur"o" Cumano" adecuado"
(i"onibilidad de eDuio" y mobiliario" adecuado"
Medi%& *$nd#en(le&
*decuado" ambiente" ara el de"arrollo de acti#idade" educati#a"
y recreati#a".
Per"onal caacitado en la atenci!n de adulto" mayore"
)u$iciente eDuio" y materiale" ara la atenci!n de lo"
adulto" mayore"
!%"%" INES A LOGRAR A TRAV?S DEL OBJETIVO CENTRAL
*ine& Di"ec(%&:
Integraci!n "ocial de la oblaci!n adulta mayor.
+aacidad ara el de"arrollo de la "alud $E"ica> mental>
"icol!gica> "ocial y cultural del adulto mayor
in H+/i)'A
&ejora de la calidad de #ida de la oblaci!n adulta mayor del (i"trito
de +Cauimarca
"isponibilidad de
recursos humanos adecuados
%ersonal capacitado en la
atencin de adultos mayores
ARBOL DE MEDIOS Y INES
!ejora de la calidad de vida de la poblacin adulta
mayor del "istrito de -haupimarca
#ntegracin social de la
poblacin adulta mayor
-apacidad para el desarrollo
de la salud fisica, mental,
psicologica, social y cultural
del adulto mayor
ADECUADAS CONDICIONES DE O*ERTA DE SERVICIOS AL
ADULTO MAYOR EN EL CIAM DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE PASCO
"isponibilidad de
,mbientes adecuados
"isponibilidad de
equipos y mobiliarios
adecuados
,decuados ambientes para el
desarrollo de actividades
educativas y recreativas
$uficiente equipos y materiales
para la atencin de los adultos
mayores
!%# DESCRIPCI1N DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCI1N
7a "oluci!n al roblema de $alta de in$rae"tructura donde "e ueda brindar
adecuado" "er#icio" a la" er"ona" adulta" mayore" a"a or la
con"trucci!n de un local central ara el +entro Integral del *dulto &ayor> a
ni#el de la ro#incia ara lo cual "e re"enta do" alternati#a".
A+/-(na/i8a 1A
+-N)4<U++I-N (E INF<*E)4<U+4U<* +-N 7-) )E<8I+I-) (E
*)I)4EN+I* )-+I*7> &R(I+*> P)I+-7-6I+-> 7E6*7> <E+<E*4I8-)>
4*77E<E)> EGUIP*&IEN4- = +*P*+I4*+I-N (E7 PE<)-N*7 EN
6E<-N4-7-6I* )-+I*7 = )*NI4*<I* &E(I*N4E +U<)-) (E
E)PE+I*7IF*+I-N
A+/-(na/i8a !A
+-N)4<U++I-N (E INF<*E)4<U+4U<* +-N 7-) )E<8I+I-) (E
*)I)4EN+I* )-+I*7> &R(I+*> P)I+-7-6I+-> 7E6*7> <E+<E*4I8-)>
4*77E<E)> EGUIP*&IEN4- = +*P*+I4*+I-N (E7 PE<)-N*7 EN
6E<-N4-7-6I* )-+I*7 = )*NI4*<I* &E(I*N4E +U<)-) (E
E)PE+I*7IF*+I-N
2012 201 201! 201" 201# 201$ 201% 201& 2020 2021 2022
140' 1400 140, 1410 1412 1413 1414 141' 1410 141, 1420
"%1 HORI3ONTE DE EVALUACI1N
El Cori/onte de e#aluaci!n determinado ara e#aluar lo" co"to" y bene$icio"
del royecto en $ormulaci!n> e" de 10 aBo". 4iemo romedio ara
e#aluar la in$rae"tructura y lo" "er#icio" Due ro#eer el royecto.
"%! ANCLISIS DE LA DEMANDA
"%!%1 ANALISIS DE LA POBLACION DEMANDANTE
La 6':+a.iEn (-F-( - n .i a +, del royecto e" la oblaci!n total del di"trito de
+Cauimarca> la cual "egIn in$ormaci!n del +en"o Nacional de Poblaci!n y
8i#ienda del aBo 2000 "e royecto al aBo 2012 en a 23>013 Cabitante">
la Due "e royecta al eriodo de e#aluaci!n con una ta"a de crecimiento
anual del 0.1N y cuyo" re"ultado" "e mue"tran en lo" cuadro" "iguiente".
CUADRO N2 4
PROYECCION DE LA POBLACION
REERENCIAL
2012 201 201! 201" 201# 201$ 201% 201& 2020 2021 2022
23013 23041 230', 230,0 2312% 231%3 23131 23210 23233 232'' 232,4
La P ':+a.iEn &- ) a n &an/- - F-./i 8 a > del royecto> e" la oblaci!n adulta
mayor del di"trito de +Cauimarca
CUADRO N2 9
PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE
EECTIVA
'E()*+*O ,-M- 1 2 ! " # $ % & 10
)*7U( 671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
E(U+*+I-N 671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
<E+<E*+I-N 671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
*)I)4EN+I*
)-+I*7 671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4*77E<E) 671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
*)E)-<I*
7E6*7
671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
P<-&-+I-N 671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
'E()*+*O ,-M- 1 2 ! " # $ % & 10
)*7U( 671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
E(U+*+I-N 671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
<E+<E*+I-N 671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
*)I)4EN+I*
)-+I*7 671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4*77E<E) 671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
*)E)-<I*
7E6*7
671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
P<-&-+I-N 671 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
"%!%! ANALISIS DE LA DEMANDA DE SERVICIOS
CUADRO N2 ;
PROYECCION DE LA DEMANDA DE SERVICIOS PARA EL ADULTO
MAYOR
"%" ANCLISIS DE LA OERTA
"%1%1 OERTA SIN PROYECTO
En la o$erta "in royecto "e con"idera 0> ara todo" lo" "er#icio" ue"to"
Due e"to" "er#icio" no "on e"eciali/ado".
"%1%! OERTA CON PROYECTO
CUADRO N2 1<
PROYECCION DE LA OERTA CON PROYECTO DE SERVICIOS PARA EL ADULTO
MAYOR
'E()*+*O ,-M- 1 2 ! " # $ % & 10
)*7U( 671 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1
E(U+*+I-N 671 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1
<E+<E*+I-N 671 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1
*)I)4EN+
I* )-+I*7 671 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1
4*77E<E) 671 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1
*)E)-<I*
7E6*7
671 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1
P<-&-+I-N 671 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1 ?1
"%# BALANCE OERTA - DEMANDA
CUADRO N2 11
PROYECCION DEL BALANCE OERTA-DEMANDA DE SERVICIOS PARA EL ADULTO
MAYOR
"%$ ALTERNATIVAS TECNICAS DE
SOLUCION ALTERNATIVA 1
+on"trucci!n de un local in"titucional "obre un terreno de 2000 m2 con un
rea con"truida de 420 m2> con material noble y ambiente" ara u"o
admini"trati#o.
Srea de )er#icio" *"i"tenciale"A con ambiente" ara "er#icio m5dico> "er#icio
"icol!gico> "er#icio legal y una "ala de
reo"o.
Srea +ultural Educati#aA +on ambiente" de )ala de acto"> 1iblioteca.
Srea de )er#icio" Producti#o"A +on ambiente" ara tallere" de
con$eccione"> arte"anEa> comedor.
Srea 7ibre"A +on e"acio" ara e"tacionamiento y jardine".
+erco erim5trico.
&uro de contenci!n en la margen derecCa del rio alto .uallaga.
+aacitaci!n del er"onal en gerontologEa "ocial y gerontologEa "anitaria y
caacitaci!n a en$ermera" en cuidado" al adulto mayor mediante cur"o"
de e"eciali/aci!n
ALTERNATIVA
!
+on"trucci!n de un local in"titucional "obre un terreno de 2000 m2 con un
rea con"truida de 420 m2> con material noble y ambiente" ara u"o
admini"trati#o.
Srea de )er#icio" *"i"tenciale"A con ambiente" ara "er#icio
m5dico>
"er#icio "icol!gico> "er#icio legal y una "ala de reo"o.
Srea +ultural Educati#aA +on ambiente" de )ala de acto">
1iblioteca.
Srea de )er#icio" Producti#o"A +on ambiente" ara tallere"
de con$eccione"> arte"anEa> comedor.
Srea 7ibre"A +on e"acio" ara e"tacionamiento y
jardine".
+erco erim5trico.
&uro de contenci!n en la margen derecCa del rio alto .uallaga.
+aacitaci!n del er"onal en gerontologEa "ocial y gerontologEa
"anitaria y caacitaci!n a en$ermera" en cuidado" al adulto
mayor mediante a"antEa"
COSTO A
PRECIOS DE
MERCADO
OPERACION UNIDAD CANTIDAD COSTO
OPERACI1N
1!,<<<%<<
*dmini"trati#o &e"
12 1>000.00 12>000.00
TOTAL
1!,<<<%<<
COSTO A
PRECIOS DE
MERCADO
OPERACION UNIDAD CANTIDAD COSTO
MANTENIMIENTO
11,0<<%<<
Pintado de Parede" 8ece"
1 3>000.00 3>000.00
7imie/a &e"
12 100.00 1>200.00
-tro" me"
12 200.00 2>400.00
OPERACI1N
!$,91!%<<
8igilante &e"
12 1>000.00 12>000.00
*dmini"trati#o &e"
12 1>001.00 12>012.00
Energia Electrica &e"
12 100.00 1>200.00
*gua &e"
12 %0.00 '00.00
TOTAL
"4,#1!%<<
"%0 COSTOS DEL PROYECTO
"%0%1% COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
"%0%1%1% COSTOS DE OPERACI1N Y MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO Y CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
C'5/'5 &- O6-(a.iEn D Man/-ni)i-n/' -n Si/*a.iEn Sin P('D-./'A
En la "ituaci!n "in royecto "e con"idera lo" co"to" en el er"onal
admini"trati#o Due "e tiene contratado
CUADRO N2 1!
COSTO ANUAL DE OPERACI1N Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION SIN
PROYECTO
C'5/'5 &- O6-(a.iEn D Man/-ni)i-n/' -n Si/*a.iEn C'n P('D-./'A
En la "ituaci!n con royecto "e con"idera lo" co"to" en el er"onal
admini"trati#o Due "e tiene contratado ma" lo" nue#o" Due generara la
imlementaci!n del royecto
CUADRO N2 1"
COSTO ANUAL DE OPERACI1N Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON
PROYECTO
"%0%1%!% COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
CUADRO N2 1#
COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA
1
COSTO A PRECIOS
DE MERCADO
DESCRIPCION
INF<*E)4<U+4U<* 1>333>%03.%0
EGUIP*&IEN4- ,0>330.00
+*P*+I4*+I-N 30>000.00
COSTO DIRECTO 1,$<9,;$9%$4
6*)4-) 6ENE<*7E) 1%0>3,%.3'
U4I7I(*(O10N INFP 133>3%0.3'
COSTO TOTAL 1,4;9,41!%!9
E9PE(IEN4E 4E+NI+- %3>,'1.30
)UPE<8I)I-N 3%>,04.2%
COSTO TOTAL DE LA
INVERSION 1,999,0#4%;<
CUADRO N2 1$
COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA
!
COSTO A PRECIOS
DE MERCADO
DESCRIPCION
INF<*E)4<U+4U<* 1>333>%03.%0
EGUIP*&IEN4- ,0>330.00
+*P*+I4*+I-N '0>000.00
COSTO DIRECTO 1,$"9,;$9%$4
6*)4-) 6ENE<*7E) 1%3>3,%.3'
U4I7I(*(O10N INFP 133>3%0.3'
COSTO TOTAL 1,9"1,41!%!9
E9PE(IEN4E 4E+NI+- %4>,%1.30
)UPE<8I)I-N 3'>'34.2%
COSTO TOTAL DE LA
INVERSION 1,;!",!;4%;<
COSTO A
PRECIOS DE
MERCADO
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
OPERACION UNIDAD CANTIDAD COSTO C
OPERACI1N
1!,<<<%<<
1<,;!<%<<
*dmini"trati#o &e"
12 1>000.00 12>000.00
0.,1 10>,20.00
TOTAL
1!,<<<%<< 1<,;!<%<<
COSTO A
PRECIOS DE
MERCADO
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
OPERACION UNIDAD CANTIDAD COSTO C
MANTENIMIENTO
11,0<<%<< 1<,#1!%<<
Pintado de Parede" 8ece"
1 3>000.00 3>000.00
0.,1 0>230.00
7imie/a &e"
12 100.00 1>200.00
0.,1 1>0,2.00
-tro" me"
12 200.00 2>400.00
0.3% 2>040.00
OPERACI1N
!$,91!%<<
!","9<%;!
8igilante &e"
12 1>000.00 12>000.00
0.,1 10>,20.00
*dmini"trati#o &e"
12 1>001.00 12>012.00
0.,1 10>,30.,2
EnergEa Electrica &e"
12 100.00 1>200.00
0.3% 1>020.00
*gua &e"
12 %0.00 '00.00
0.3% %10.00
TOTAL
"4,#1!%<< "",4;!%;!
"%0%!% COSTOS A PRECIOS SOCIALES
"%0%!%1% COSTOS DE OPERACI1N Y MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO Y CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
CUADRO N2 10
COSTO ANUAL DE OPERACI1N Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION SIN
PROYECTO
CUADRO N2 14
COSTO ANUAL DE OPERACI1N Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON
PROYECTO
"%0%!%!% COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
CUADRO N2 19
COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA
1
+O'TO A
P(E+*O'
.E
ME(+A.O
+O'TO A
P(E+*O'
'O+*ALE
'
.E'+(*P+*O/ 0+
INF<*E)4<U+4U<* 1>333>%03.%
0
0.3% 1>130>2,1.03
EGUIP*&IEN4- ,0>330.0
0
0.3% 0'>323.00
+*P*+I4*+I-N 30>000.0
0
0.,1 20>300.00
+O'TO .*(E+TO 11"0%1&"%-"
$
112%!1!1!-$%
6*)4-) 6ENE<*7E) 1%0>3,%.3
'
0.3% 123>2'1.43
U4I7I(*(O10N INFP 133>3%0.3
'
0.00 10'>,20.%%
+O'TO TOTAL 11$&%1$12-2
%
11"1&1"&#-%1
E9PE(IEN4E 4E+NI+- %3>,'1.3
0
0.,1 4,>104.3%
)UPE<8I)I-N 3%>,04.2
%
0.,1 32>03'.%'
+O'TO TOTAL .E LA
*/)E('*O/ 11%%%1#!$-&
0
11#011!%-22
CUADRO N2 1;
COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA
!
+O'TO A
P(E+*O'
.E
ME(+A.O
+O'TO A
P(E+*O'
'O+*ALE
'
.E'+(*P+*O/ 0+
INF<*E)4<U+4U<* 1>333>%03.%
0
0.3% 1>130>2,1.03
EGUIP*&IEN4- ,0>330.0
0
0.3% 0'>323.00
+*P*+I4*+I-N '0>000.0
0
0.,1 %4>'00.00
+O'TO .*(E+TO 11"%1&"%-"
$
11111$1!-$%
6*)4-) 6ENE<*7E) 1%3>3,%.3
'
0.3% 130>311.43
U4I7I(*(O10N INFP 133>3%0.3
'
0.00 10'>,20.%%
+O'TO TOTAL 11%11$12-2
%
11"!&1!!#-%1
E9PE(IEN4E 4E+NI+- %4>,%1.3
0
0.,1 %0>00%.0%
)UPE<8I)I-N 3'>'34.2
%
0.,1 33>330.1'
+O'TO TOTAL .E LA
*/)E('*O/ 11&212&$-&
0
11#21$%&-$2
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
PASCO,
DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA DE PASCO -
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE
INVERSION
Pgina - "# -
"%0%" LUJO DE COSTOS SOCIALES INCREMENTALES Y SU VALOR ACTUAL IVACSTJ
CUADRO N2 !<
LUJO DE COSTOS SOCIALES INCREMENTALES Y SU VALOR
ACTUAL ALTERNATIVA 1
D-5.(i6.iEn < 1 ! " # $ 0 4 9 ; 1<
C'5/' 5in 6('D-./' <%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<<
-eraci!n y
mantenimiento 0 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00
C'5/' .'n 6('D-./' 1,0<1,#"9%!! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;!
In#er"ion
-eraci!n y
mantenimiento
1>'01>433.22
33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2
C'5/'5
In.(-)-n/a+-5 1,0<1,#"9%!! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;!
VACST 1,4#9,!!9%4;
B-n-Fi.ia(i'5 1,#<0%<<
ICE 1,!#"%#1
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE
INVERSION
Pgina - "$ -
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
PASCO,
DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA DE PASCO -
CUADRO N2 !1
LUJO DE COSTOS SOCIALES INCREMENTALES Y SU VALOR
ACTUAL
ALTERNATIVA !
D-5.(i6.iEn < 1 ! " # $ 0 4 9 ; 1<
C'5/' 5in 6('D-./' <%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<< 1<,;!<%<<
-eraci!n y
mantenimiento 0 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00 10>,20.00
C'5/' .'n 6('D-./' 1,0"!,49;%4! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;! "",4;!%;!
In#er"ion
-eraci!n y
mantenimiento
1>'32>03,.02
33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2 33>0,2.,2
C'5/'5 In.(-)-n/a+-5 1,0"!,49;%4! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;! !!,94!%;!
VACST 1,44;,$9<%!;
B-n-Fi.ia(i'5 1,#<0%<<
ICE 1,!0$%4<
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR DE
LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCO, DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA
DE PASCO - PASCO
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE
INVERSION
Pgina - "0 -
DESCRIPCION ALTE(/AT*)A ALTE(/AT*)A 2
VACST 1>043>223.0, 1>00,>%30.2,
B-n-Fi.ia(i'5 1>40'.00 1>40'.00
ICE 1>243.41 1>2'%.00
"%4 BENEICIOS DEL PROYECTO
"%4%1% B-n-Fi.i'5 5in 6('D-./'
)in royecto "e con"idera Due lo" adulto" mayore" no reciben bene$icio"
cualitati#o".
"%4%!% B-n-Fi.i'5 .'n 6('D-./'
)e con"idera como bene$icio" cualitati#o" deri#ado" de e"te
royectoA
Integraci!n "ocial de la oblaci!n adulta mayor
+aacidad ara el de"arrollo de la "alud $E"ica> mental>
"icol!gica> "ocial y cultural del adulto mayor
"%9 EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO
"ada las caractersticas particulares de este %#% y considerando que los ingresos
econmicos que pudiera generar no son la raEn de su ejecucin por lo que se
har una evaluacin social empleando la metodologa costo efectividad.
%ara lo cual definimos el indicador de efectividad +#&/, N+#e"% de !e"&%n&
(endid& % )ene,icid& c%n el !"%-ec(% +&ficacia/ que considera la atencin de
9@5? adultos mayores
CUADRO N2 !!
INDICADORES DE LA EVALUACION COSTO EECTIVIDAD DEL
PROYECTO
*atio -&, eGpresa el costo social promedio en valores actuales de una unidad de
beneficio, que en este caso es el de una persona adulta mayor beneficiada con el
proyecto, de las alternativas propuestas se puede observar que la alternativa 9
presenta un mejor indicador ratio efectividad que es de 9,4@8.@9 soles por
beneficiario frente a la alternativa 4 cuyo indicador es de 9,4?A.65 nuevos soles
por beneficiario
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE
INVERSION
Pgina - "4 -
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR DE
LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCO, DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA
DE PASCO - PASCO
"%;% ANCLISIS DE SENSIBILIDAD
* tra#5" de e"te anli"i" "e intenta medir el ni#el de "en"ibilidad en la
e"timaci!n de lo" indicadore" de co"to" con relaci!n a la #ariaci!n del
monto de in#er"i!n> or "er e"ta la #ariable m" imortante del
royecto.
)e Ca e"tablecido un rango robable de #ariaci!n con relaci!n al #alor
medio e"timado> de acuerdo al detalle "iguienteA
7o" re"ultado" obtenido" de la "en"ibili/aci!n ara lo" e"cenario"
ante" "eBalado"> "e mue"tran en lo" cuadro" "iguiente"A
CUADRO N2 !"
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PARA AMBAS
ALTERNATIVAS
ALTE(/AT*)A 1 ALTE(/AT*)A 2
%
*/)E('*O/ */*+*AL
)A+'/
*/)E('*O/
)A+'/
*/*+*AL
+E A1 +E A2
11#011!%-22 11$!%122%-$
&
11#21$%&-$
2
11$$&1"%0-2
&
112!-!1 112#"-$0
40N 2>242>013.%1 2>333>304.0
3
2>23%>,0%.'
1
2>432>','.1
3
1>',,.01 1>030.22
30N 2>031>3',.', 2>223>''0.2
'
2>122>'2'.'
4
2>2',>410.2
1
1>%3%.11 1>'14.0,
20N 1>,21>02%.30 2>0'3>%1'.4
4
1>,%,>340.'
0
2>10'>133.2
4
1>401.21 1>4,0.,'
10N 1>0'1>%32.04 1>,03>302.'
2
1>0,'>0'3.'
,
1>,42>3%,.2
0
1>3%0.31 1>331.33
0% 11#011!%-22 11$!%122%-$
&
11#21$%&-$
2
11$$&1"%0-2
&
112!-!1 112#"-$0
?10N 1>441>2,4.40 1>%33>034.,
0
1>4',>%10.0
%
1>'1'>301.3
2
1>12,.%1 1>14,.%0
?20N 1>231>1%0.%3 1>420>,41.1
%
1>30'>231.0
3
1>4%3>022.3
%
1>01%.'1 1>033.44
?30N 1>121>00'.0' 1>2'0>0,0.3
3
1>142>,%2.3
1
1>23,>043.3
3
,01.01 ,10.31
?40N ,'0>3'2.,3 1>100>'%3.%
0
,0,>'03.33 1>12'>4'4.4
0
030.30 301.13
"el cuadro se puede observar que ante incrementos del @5; en la inversin el
mGimo costo por beneficiario que soporta el proyecto es de 9,?<<.59 nuevos soles
"%1<% ANCLISIS DE SOSTENIBILIDAD
"%1<%1% CAPACIDAD DE GESTI1N DE LA ORGANI3ACI1N
ENCARGADA DEL PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSI1N
7a unidad Ejecutora roue"ta Due e" la &unicialidad Pro#incial de
Pa"co cuenta con er"onal> Pro$e"ional con eMeriencia en elaboraci!n de
eMediente" t5cnico"> ejecuci!n y "uer#i"i!n de royecto" de
in$rae"tructura> con lo" recur"o" y medio" di"onible" como "on
maDuinaria y eDuio> ara reali/ar e"to" tio" de in$rae"tructura".
"%1<%!% LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
7a &unicialidad Pro#incial de Pa"co con el Proyecto #iable odr
ge"tionar ante ente" gubernamentale" ara $inanciarla tale" comoA
&ini"terio de (e"arrollo e Inclu"i!n )ocial> y entidade" de +ooeraci!n
Internacional> dado Due Ca "ido riori/ado dentro de "u re"uue"to
articiati#o 2011 de la &unicialidad Pro#incial de Pa"co la atenci!n a lo"
royecto" de a#imentaci!n de dicCa" calle" a inter#enir.
"%1<%"% INANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACI1N
Y MANTENIMIENTO
El royecto tiene "o"tenibilidad -erati#a dado Due mediante +arta
"u"crita or el *lcalde de la &unicialidad Pro#incial de Pa"co> "e
comromete a a"umir lo" co"to" de mantenimiento de la #Ea una #e/ Due
e"te "e ejecute.
"%11 IMPACTO AMBIENTAL
No eMi"te imacto ambiental con"iderable> "al#o en el momento de la"
eMca#acione" durante la con"trucci!n> "e incrementara el ol#o y el barro
relacionado con el mo#imiento de tierra" al reali/ar la obra> "e
tomara medida" a $in de di"minuir el e$ecto Due cau"en e"to" trabajo".
M-&i&a5 &- Mi/iga.iEnA
)e alicara medida" re#enti#a" y correctora" con la $inalidad de mitigar el
e$ecto ambiental la" cuale" "e re"enta en la "iguiente matri/.
An+i5i5
7a $inalidad del anli"i" de imacto ambiental bu"ca redecir y e#aluar la"
con"ecuencia" Due el royecto uede oca"ionar en el rea de in$luencia y>
e"ecE$icamente> en el comortamiento del eco"i"tema de "u entorno.
En e"te "entido "e e#aluaran "i el royecto roducir uno de lo"
e$ecto"
"iguiente"A
P'5i/i8' A +uando el imacto $a#orece al medio en el Due "e mani$ie"taH
N-*/(' A +uando no a$ecta el medio> ermitiendo "olo la "o"tenibilidad
del mi"mo yH
N-ga/i8'A +uando el imacto erjudica al medio> reduciendo o limitando
la" caracterE"tica" de lo" eco"i"tema".
7a" #ariable" a utili/ar"e en la e#aluaci!n del imacto del royecto en el
medio ambiente deenden de lo" comonente" del eco"i"tema Due
generalmente "on #ario" comonente".
VARIABLES DE
INCIDENCIA
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
P
O
S
I
T
I
V
O
N
E
G
A
T
I
V
O
N
E
U
T
R
O
P
E
R
M
A
N
E
N
T
E
TRANSITORIOS
L
O
C
A
L
R
E
G
I
O
N
A
L
N
A
C
I
O
N
A
L
L
E
V
E
S
M
O
D
E
R
A
D
A
S
F
U
E
R
T
E
S
C
O
R
T
A
M
E
D
I
A
L
A
R
G
A
Fauna. 9 9 9 9
&edio
FE"ico
*gua. 9 9 9 9
)uelo. 9 9 9 9
*ire. 9 9 9 9
&edio 1iol!gico.
Flora. 9 9 9 9
&edio )ocial.
*tributo"
culturale"
9 9 9 9
*tributo" "ociale" 9 9 9 9
*tributo"
econ!mico"
9 9 9 9
CUADRO N2 !#
CARACTERI3ACI1N DEL IMPACTO
AMBIENTAL
Al(e"n(iv . Al(e"n(iv /
8*+ )-+I*7 )Q. 1>043>223.0, )Q. 1>00,>%30.2,
I+E )Q. 1>243.41 )Q. 1>2'%.00
)o"tenible )I )I
"%1!% ALTERNATIVA SELECCIONADA
Para "eleccionar la mejor alternati#a "e e#alIan lo" re"ultado"
obtenido"> el anli"i" co"to e$ecti#idad> la "en"ibilidad y "o"tenibilidad.
Para ello "e
ob"er#a la "iguienteA
CUADRO N@ !$
SELECCI1N DE
ALTERNATIVAS
"%1"% PLAN DE IMPLEMENTACION
COMPONENTE N2 1A
INRAESTRUCTURA ASE INVERSI1N
1% EK6-&i-n/- /L.ni.'
E"tudio Due determinara la comatibilidad con la" obra" ci#ile" y
lo" re"uue"to" de$inido" or el re"ente er$il
R-.*(5'5 N-.-5a(i'5
Emre"a +on"ultora> +on"ultor Ingeniero +i#il o
*rDuitecto> e"eciali/ado en con"ultorEa de obra" ci#ile".
(uraci!nA !< D7a5. Periodo recomendadoA M-5 &- &i.i-):(- &-+ !<1!%
!% BM5G*-&a, 5-+-..iEn D .'n/(a/a.iEn &- +a Fi()a G*- ++-8a( a
.a:' +a5 ':(a5 &- .'n5/(*..iEn%
)e elabora lo" t5rmino" de re$erencia> luego "e reali/a el roce"o de
)elecci!n del con"ultor con adjudicaci!n en ba"e al Per$il del Proyecto
y al EMediente 45cnico.
7o" 45rmino" de <e$erencia con$ormarn la" ba"e" t5cnica" ara
reali/ar
el roce"o> y con toda e"ta documentaci!n> con#ocar a concur"o ara la
"elecci!n y contrataci!n de la $irma Due ejecutara la" obra"
de con"trucci!n.
R-.*(5'5 N-.-5a(i'5
+ontrataci!n de Emre"a +on"ultora> +on"ultor Ingeniero +i#il o
*rDuitecto> e"eciali/ado en ejecuci!n de obra" ci#ile".
(uraci!nA 1< D7a5. Periodo recomendadoA M-5 &- Di.i-):(- &-+ !<1!%
"% C'n5/(*..iEn &- +a inF(a-5/(*./*(a
)e ejecuta la con"trucci!n de la in$rae"tructura or la $irma
"eleccionada de acuerdo al contrato "u"crito con la &unicialidad> y
con "uer#i"i!n de la &unicialidad.
R-.*(5'5 N-.-5a(i'5
Ejecuci!nA <eali/ado or la $irma ganadora del roce"o de
licitaci!n. )uer#i"i!nA Pro$e"ional e"eciali"ta en "uer#i"i!n de
obra" ci#ile" +ontratado or la &unicialidad
(uraci!nA 1$< D7a5. Periodo recomendadoA M-5 &- En-(' a ,*ni'!<1!%
a5- &- P'5/ In8-(5iEn
#% O6-(a.iEn D Man/-ni)i-n/' &- +a inF(a-5/(*./*(a
7a -eraci!n y &antenimiento "e reali/ara de acuerdo a lo"
reDuerimiento" de la 6erencia de (e"arrollo )ocial> ya "ea or
admini"traci!n directa o or una Emre"a mediante roce"o de
"elecci!n.
R-.*(5'5 N-.-5a(i'5
*dmini"traci!n (irectaA Ingeniero +i#il o *rDuitecto> materiale" y
eDuio" con $inanciamiento de la municialidad
Emre"aA <eali/ado or la $irma ganadora del roce"o de
licitaci!n. (uraci!nA 1< aN'5.
C')6'n-n/- N@ !A E=UIPAMIENTO
a5- &- In8-(5iEn
1% EK6-&i-n/- /L.ni.' &- -G*i6a)i-n/'
E"tudio Due determinara el reDuerimiento de eDuiamiento y lo"
re"uue"to" de$inido" or el re"ente er$il
R-.*(5'5 N-.-5a(i'5
Emre"a Pro#eedora> o er"onal natural> e"eciali/ado en la
ro#i"i!n del eDuiamiento e"eciali/ado.
(uraci!nA 1<
D7a5.
!% BM5G*-&a, 5-+-..iEn D .'n/(a/a.iEn &- +a Fi()a G*- 6('8--( -+
-G*i6a)i-n/'
)e elabora lo" t5rmino" de re$erencia> luego "e reali/a el roce"o
de
)elecci!n con adjudicaci!n en ba"e al Per$il del Proyecto y al
EMediente
45cnico
.
7o" 45rmino" de <e$erencia con$ormarn la" ba"e" t5cnica" ara
reali/ar el roce"o> y con toda e"ta documentaci!n> con#ocar a
concur"o ara la "elecci!n y contrataci!n de la $irma Due ro#eer el
eDuiamiento.
R-.*(5'5 N-.-5a(i'5
Pro$e"ionale" e"eciali/ado" en contrataci!n con el
e"tado
(uraci!nA !< D7a5%
"% A&G*i5i.iEn &-+ -G*i6a)i-n/'
)e ejecuta la comra a la $irma "eleccionada de acuerdo al
contrato "u"crito con la &unicialidad> y con "uer#i"i!n de la
&unicialidad. R-.*(5'5 N-.-5a(i'5
Ejecuci!nA <eali/ado or la $irma ganadora del roce"o de
licitaci!n.
)uer#i"i!nA Pro$e"ional de la -$icina de 7ogE"tica y &arge"E de
1iene" de la &unicialidad
(uraci!nA "< D7a5. a5- &- P'5/
In8-(5iEn Man/-ni)i-n/' &-+
EG*i6a)i-n/'
El &antenimiento "e reali/ara de acuerdo a lo" reDuerimiento" de la
6erencia de (e"arrollo )ocial> ya "ea or admini"traci!n directa o
or una Emre"a mediante roce"o de "elecci!n.
R-.*(5'5 N-.-5a(i'5
*dmini"traci!n (irectaA Per"onal e"eciali/ado> materiale" y eDuio"
con $inanciamiento de la municialidad
Emre"aA <eali/ado or la &unicialidad Pro#incial de Pa"co
(uraci!nA 1< aN'5.
C')6'n-n/- N@ "A CAPACITACION
a5- &- In8-(5iEn
1% P+an &- .a6a.i/a.iEn
(ocumento Due determinara lo" reDuerimiento de caacitaci!n y lo"
re"uue"to" de$inido" or el re"ente er$il
R-.*(5'5 N-.-5a(i'5
Emre"a Pro#eedora> o er"onal natural> e"eciali/ado en la
ro#i"i!n de caacitaci!n e"eciali/ada.
(uraci!nA 1< D7a5.
!% BM5G*-&a, 5-+-..iEn D .'n/(a/a.iEn &- +a Fi()a G*- 6('8--( +a
.a6a.i/a.iEn
)e elabora lo" t5rmino" de re$erencia> luego "e reali/a el roce"o
de )elecci!n con adjudicaci!n en ba"e al Per$il del Proyecto y al
Plan de +aacitaci!n.
7o" 45rmino" de <e$erencia con$ormarn la" ba"e" t5cnica" ara
reali/ar el roce"o> y con toda e"ta documentaci!n> con#ocar a
concur"o ara la "elecci!n y contrataci!n de la $irma Due ro#eer la
caacitaci!n. R-.*(5'5 N-.-5a(i'5
Pro$e"ionale" e"eciali/ado" en contrataci!n con el e"tado
(uraci!nA !< D7a5%
"% Ca6a.i/a.iEn
)e ejecuta la caacitaci!n or la $irma "eleccionada de acuerdo
al contrato "u"crito con la &unicialidad> y con "uer#i"i!n de la
&unicialidad.
R-.*(5'5 N-.-5a(i'5
Ejecuci!nA <eali/ado or la $irma ganadora del roce"o de
licitaci!n. )uer#i"i!nA Pro$e"ionale" e"eciali/ado"
(uraci!nA 0< D7a5.
a5- &- P'5/ In8-(5iEn
#% R-/('a+i)-n/a.iEn
)e reali/ara de acuerdo a lo" reDuerimiento" de la 6erencia de
(e"arrollo )ocial> ya "ea or admini"traci!n directa o or una Emre"a
mediante roce"o de "elecci!n.
R-.*(5'5 N-.-5a(i'5
*dmini"traci!n (irectaA Per"onal e"eciali/ado> materiale" y eDuio"
con $inanciamiento de la municialidad
Emre"aA <eali/ado or la &unicialidad Pro#incial de Pa"co
(uraci!nA 1< aN'5.
RUTA CRITICAA E"t relacionada a la ejecuci!n del eMediente t5cnico de
la in$rae"tructura y "u ejecuci!n
* continuaci!n "e re"enta el diagrama de 6anttA
"%1#% ORGANI3ACI1N Y GESTI1N
7a &unicialidad Pro#incial de Pa"co> cuenta con la caacidad t5cnica>
admini"trati#a y $inanciera nece"ario" ara e$ectuar la imlementaci!n del
royecto en menci!n> de acuerdo a la" rioridade"
e"tablecida" en el Pre"uue"to Particiati#o.
7a organi/aci!n y ge"ti!n del royecto la de"arrollara la 6erencia
de
In$rae"tructura Due "e encargar de la ejecuci!n de la in$rae"tructura y
la 6erencia de (e"arrollo )ocial "e Car cargo de la ejecuci!n de lo"
comonente" de eDuiamiento y caacitaci!n.
DESCRIPCION DE LAS UNCIONES DE CADA UNO DE LOS
PUESTOS
PREVISTOS EN EL DISEOO DE LA UNIDAD
EJECUTORA GERENCIA DE INRAESTRUCTURA
7a 6erencia de In$rae"tructura> e" un !rgano de lEnea encargada y
re"on"able de lani$icar> organi/ar> dirigir> coordinar> "uer#i"ar y e#aluar
la ejecuci!n de la in#er"i!n Iblica y ri#ada> inicindo"e de"de lo"
e"tudio" de re in#er"i!n> eMediente" t5cnico" y la ejecuci!n de obra"> en
concordancia con el Plan de (e"arrollo +oncertado y Pre"uue"to"
Particiati#o". E"t a cargo del 6erente de In$rae"tructura.
SUB GERENCIA DE INVERSION EN INRAESTRUCTURA
7a )ubgerencia de In#er"i!n en In$rae"tructura e" un !rgano de lEnea del
tercer ni#el> encargada de ejecutar lo" Proyecto" de In#er"i!n
PIblica> debidamente arobado" de con$ormidad a la" norma" del
)NIP y e"t5n debidamente riori/ado" en el Pre"uue"to Particiati#o
+oncertado ara el aBo $i"cal corre"ondiente. E"t a cargo de )ub
6erente de In#er"i!n en In$rae"tructura.
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
7a 6erencia de (e"arrollo )ocial e" el !rgano de lEnea> Due deende
*dmini"trati#a y ;errDuicamente de la 6erencia &unicial> encargado
de romo#er el de"arrollo "ocial con eDuidad y mejora de la calidad de #ida
de
la oblaci!n> en e"ecial aDuella" en "ituaci!n de rie"go> #ulnerabilidad>
obre/a y eMtrema obre/a> mediante accione" Due $a#orece la "alud
Iblica> la "eguridad alimentariaH a"E como el aoyo y di$u"i!n de lo"
derecCo" del niBo> del adole"cente> de la mujer y adulto mayor. E"t a
cargo del 6erente de (e"arrollo )ocial.
SUBGERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES Y
PARTICIPACI1N CIUDADANA
7a )ubgerencia de Programa" )ociale" y Particiaci!n +iudadana> e" el
Lrgano de 7Enea> de tercer ni#el Due deende admini"trati#a
y jerrDuicamente de la 6erencia de (e"arrollo )ocial> encargado
del de"arrollo de la" acti#idade" de romoci!n y re#enci!n de la
"alud indi#idual y colecti#a> admini"tra lo" rograma" "ociale" a "u cargo
con el objeti#o reducir lo" Endice" de de"nutrici!n y obre/a mediante la
ejecuci!n de accione" de"tinada" a roorcionar y $i"cali/ar el bene$icio de
lo" rograma" "ociale" de acuerdo a lo" lineamiento" e"tablecido"
en la normati#idad #igente. E"t a cargo del )ubgerente rograma"
)ociale" y Particiaci!n +iudadana.
C-n/(' In/-g(a+ &-+ A&*+/' MaD'(A
6e"tionar ante el "ector Iblico> lo" conce"ionario" Iblico" o la"
emre"a" ri#ada" alguno" bene$icio" en $a#or de la er"ona adulta
mayor> comoA
a? 4ran"orte Iblico colecti#o.
b? .o"edaje en Cotele" u otro" centro"
turE"tico".
c? +on"ultorio"> Co"itale"> clEnica"> $armacia" ri#ada" y
laboratorio"> a"E como en "er#icio" radiol!gico" y de todo tio de
eMmene" y rueba" de medicina comutari/ada y nuclear.
d? &edicamento" de re"crici!n m5dica.
e? Pr!te"i" y
Lrte"i". $? *yuda"
45cnica"
g? +ultura y e"arcimiento.
Promo#er la "en"ibili/aci!n y caacitaci!n a la" er"ona"
in#olucrada" en la romoci!n y atenci!n de er"ona" adulta"
mayore" y "obre la imortancia del en#ejecimiento "aludable.
(i"eBar> imlementar y monitorear rograma" Due garanticen la
in$ormaci!n> educaci!n y comunicaci!n> di$erenciado" or rea" y
e"acio" geogr$ico" Due romue#an ractica" de e"tilo de #ida
"aludable en la oblaci!n ara alcan/ar un en#ejecimiento "aludable
en relaci!n arm!nica> con la $amilia> comunidad y medio ambiente.
(i"eBar> imlementar y di$undir rograma" $inanciado" y "o"tenible"
Due e"timulen la articiaci!n de la" er"ona" adulta" mayore" en
acti#idade" #i#enciale"> $E"ica" y recreati#a" y de autoayuda>
con"iderando "u" condicione" y nece"idade" de de"arrollo Cumano y
calidad de #ida.
)en"ibili/ar e$icientemente a lo" di#er"o" actore" "ociale" y de "alud
in#olucrado" en la temtica de alimentaci!n y nutrici!n del adulto
mayor> de acuerdo a la di"onibilidad y acce"ibilidad local de
alimento" y cultura alimentaria.
In$ormar y caacitar e$icientemente a lo" di#er"o" actore" "ociale" y
de "alud in#olucrado" en la temtica de alimentaci!n y nutrici!n del
adulto mayor> de acuerdo a la di"onibilidad y acce"ibilidad local de
alimento" y cultura alimentaria.
(i"eBar> #alidar y di$undir 6uEa" *limentaria" ara la" er"ona"
adulta" mayore" de acuerdo a la di"onibilidad y acce"ibilidad
local de alimento" y cultura alimentaria.
Incororar rogre"i#amente en lo" rograma" de ayuda alimentaria a
la" er"ona" adulta" mayore" en "ituaci!n de rie"go "ocial yQo
obre/a eMtrema.
"%1$ MARCO LOGICO
CUADRO N2 !0
RESUMEN DE OB0ETIVOS INDICADORES MEDIOS DE
VER*ICACION
SUPUESTOS
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CONCLUSIONES
El royecto "e encuentra Ubicado en el di"trito de
=anacancCa> en el +entro Poblado la Guinua. El objeti#o central del
royecto e"A :ADECUADAS CONDICIONES DE OERTA DE SERVICIOS
AL ADULTO MAYOR EN EL CIAM DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE PASCO
El royecto reDuiere una in#er"i!n total a recio" de mercado de
)Q.
1>333>'40.,0 nue#o" "ole" y a recio" "ociale" de )Q.1>'01>433.22 nue#o"
"ole" y con"idera la modalidad de ejecuci!n or +ontrato.
El royecto con"i"te en la con"trucci!n in$rae"tructura> eDuiamiento y
caacitaci!n.
7a alternati#a "eleccionada e" la :*lternati#a 01@ la cual
$ue
con"iderada or lo" "iguiente"
indicadore"A
CUADRO N2 !4
DESCRIPCION ALTERNATIVA .
3,- $.-#,L $>. 9,6@:,44:.6<
#-& $>. 9,4@8.@9
$ostenible $#
7a oblaci!n total bene$iciaria actual a"ciende a 140' Cabitante">
Due "ern lo" bene$iciario" directo" del royecto.
7a &unicialidad Pro#incial de Pa"co> e" la in"tituci!n roue"ta
como Unidad Ejecutora> or "u caacidad admini"trati#a> $inanciera>
t5cnica y oerati#a.
(ado la en#ergadura y tio del Proyecto> no eMi"ten imacto"
ambientale" negati#o" "u"tanciale"> la" accione" roue"ta" ara
corregir alguno" eDueBo" imacto" negati#o" dentro de la
ejecuci!n del royecto.
7a "o"tenibilidad del royecto e"t garanti/ada> or el comromi"o
a"umido or el *lcalde de la &unicialidad Pro#incial de
Pa"co Duien "e comrometen a a"umir lo" co"to" de mantenimiento
durante toda la #ida Itil del royecto una #e/ Due "e concluya la
ejecuci!n de la obra.
)e cuenta con lo" comromi"o" de la &ini"terio de )alud O)eguro de
Integral de )aludP> U6E7 Pa"co> +olegio de *bogado"
)e concluye Due el royecto e" #iable de acuerdo a lo"
re"ultado" obtenido mediante la metodologEa +o"to Q E$ecti#idad.

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