PREINVERSIN PBLICA PARA EL DESARROLLO

CURSO: Herramientas para la evaluacin de proyectos

INTEGRANTES: ______________________________________________________________________
Trabajo colaborativo 1
Instrucciones: Luego de leer la Ley y Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica marcar
aquella opcin que ms concuerde con una respuesta correcta o verdadera al interrogante planteado.
Pregunta 1:
Qu ocurre cuando no se cumple el primer principio del SNIP?, es decir, que los proyectos no se
desarrollan en funcin de las prioridades de los planes estratgicos a todo nivel de gobierno. Cul es
la situacin actual que enfrentamos en ese tema?
a) En realidad el SNIP es un sistema ms operativo que estratgico. Es decir, lo que buscamos
evaluar alternativas para solucionar el problema y no plantear polticas pblicas. El CEPLAN
tiene los planes ya articulados y nicamente hay que seguirlos.
b) El SNIP nos puede llevar correctamente por el camino equivocado sino enmarcamos los
proyectos en funcin a los plantes. El problema es que el sistema de planes no est articulado
con el presupuesto y en nuestro medio primero presupuestamos y luego planeamos en funcin
de los recursos disponibles.
c) El Banco de Proyectos es un sistema que articula los planes con la inversin y ello nos permite
que todos los proyectos se articulen adecuadamente en funcin de las prioridades nacionales.
No hay mayor inconveniente en el sistema aparte de unos pequeos problemas operativos.
d) Todas son afirmaciones ciertas.
e) Las opciones a) y c) son ciertas.
Pregunta 2:
Piense en la diferencia entre buenas decisiones y buenos resultados, luego especifique para usted que
significa cada uno de esos enfoques. Ahora, sobre la base de estos enfoques, qu cree usted que
prioriza la Ley del SNIP? Buenas decisiones o buenos resultados?
a) Todo proyecto involucra riesgos que no podemos controlar, por lo tanto no podemos asegurar
buenos resultados. Lo que si podemos hacer es asegurarnos de haber identificado un
problema, planteado alternativas para solucionarlo y evaluar cada una de ellas sobre la mejor
informacin disponible. Elegimos la estrategia alternativa que tenga el riesgo sobre los
resultados que estemos dispuestos a asumir.
b) En sector pblico tenemos que obtener buenos resultados. No tiene sentido invertir si no se
logran los objetivos. Los estudios de pre inversin nos permiten neutralizar todos los riesgos.
c) La calidad de una buena decisin se soporta en cumplir un proceso de evaluacin. No
podemos asegurar buenos resultados, nicamente sustentar nuestras decisiones.
d) Las opciones a) y c) son verdaderas.
e) Todas son falsas.
Pregunta 3:
Sobre la base de lo desarrollado en la pregunta 2, cules son las implicancias del resultado de los
proyectos en su gestin?, es decir, usted desarrolla un proyecto y lo ejecuta y por ciertas circunstancias
fuera de su control no se logra los resultados deseados. Si su gestin es auditada, en qu le ayudara
en enfoque del SNIP?
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CURSO: Herramientas para la evaluacin de proyectos
a) Estoy en un serio problema. El SNIP busca buenos resultados. Se debi haber realizado una
mejor gestin.
b) La normatividad del SNIP establece los mecanismos de sancin a las unidades formuladoras y
ejecutoras de un proyecto de inversin pblica.
c) El SNIP busca calidad en el proceso de toma de decisiones y desea buenos resultados, pero
esto ltimo no se puede garantizar. Puedo sustentar que se cumpli adecuadamente el
proceso.
d) Todas son afirmaciones ciertas.
e) Las opciones a) y b) son ciertas.
Pregunta 4:
Cules son los rganos conformantes del SNIP (agentes) y en qu fase del ciclo de proyecto
intervienen? Sugerencia, preparar antes de responder un breve cuadro de doble entrada.
a) Los beneficiarios intervienen en la formulacin, el rgano resolutivo en la evaluacin
concurrente y los consultores son responsables de la elaboracin del estudio de pre inversin.
b) La Unidad Ejecutora es responsable de la formulacin, la Unidad evaluadora es la que se
encarga de la evaluacin ex post, los beneficiarios toman la decisin si el proyecto se ejecuta o
no.
c) Los agentes intervienen en la fase de financiamiento, es decir, en la ejecucin ya que
representan al ente que aportar los recursos pblicos para la ejecucin.
d) Todas son afirmaciones ciertas.
e) Todas las afirmaciones son falsas.
Pregunta 5:
Cules crees que son los incentivos que tiene cada uno de los agentes identificados en la pregunta 4
en el ciclo de proyectos? Los incentivos se refieren a las actitudes que tendrn durante el desarrollo del
ciclo de proyectos. Estas pueden ser positivas o negativas.
a) La Unidad Formuladora tiene incentivos a que el proyecto se apruebe de la manera ms
rpida, la OPI tiene incentivos a no aprobar nada a fin de asumir la menor responsabilidad
posible, el rgano resolutivo tiene incentivos a desaparecer el SNIP para no demorar sus
proyectos.
b) La Unidad Formuladora deseara que todos sus proyectos se aprueben a nivel de perfil,
independiente del monto.
c) La Unidad Ejecutora prefiere que el proyecto tenga el menor detalle posible a fin de tener
mayor libertad para preparar el expediente tcnico o los estudios definitivos a su conveniencia.
d) Todas son afirmaciones ciertas.
e) Todas las afirmaciones son falsas.