MINTZBERG Y LA "ESTRUCTURA EN CINCO"

Henry Mintzberg ha elaborado un modelo, que seala que toda actividad humana organizada implica dos
requerimientos centrales: la divisin del trabajo entre varias tareas que deben ser realizadas y la coordinacin
como la situacin de la organizacin en el entorno.
Mintzberg dice que la organizacin puede dividirse en cinco partes esenciales:
umbre estrat!gica: "e ubica en la alta gerencia.
#$nea media: esta %ormada por los gerentes. "e trata de mandos que se encuentran
entre la alta direccin y el nivel operativo.
&'cleo operativo: "on los operarios quienes ejecutan materialmente el trabajo.
#a estructura t!cnica: tambi!n llamada tecnoestructura esta constituida por e(pertos
dedicados a la estandarizacin del trabajo.
"ta%% de apoyo: ) todas las unidades que o%recen servicios indirectos al resto de la
organizacin.
*l modelo de Mintzberg ha sido utilizado para el estudio de distintas con%iguraciones y procesos
organizacionales, tales como el poder.
"u objetivo esta principalmente en servir como gu$a para el diseo de organizaciones que puedan en%rentar
e(itosamente el desa%$o de la e%iciencia.
#os modelos que se construyen para satis%acer esta demanda creciente, sirven tambi!n como modelos de
diagnostico que indican cuales son las variables relevantes, como deben ser relacionadas constituyen un
patrn de comparacin.