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1 10 Ejemploplanempresa
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PROMOTORES:
1. Marina del Nido Torres.
2. Juan Pulido Salcedo.
3. Sebastin Lpez Ortega
INDICE
1. DATOS BSICOS PROMOTORES Y EMPRESA ............................................ 3
2. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO/ MERCADO .............................................. 6
3. ESTUDIO DE MERCADO .......................................................................... 7
3.1. ANALISIS EXTERNO ......................................................................... 7
3.2. ANALISIS INTERNO ...................................................................... 10
4. PLAN DE MARKETING Y COMERCIALIZACION......................................... 13
4.1. PRODUCTO................................................................................... 13
4.2. PRECIO ........................................................................................ 13
4.3. DISTRIBUCIN ............................................................................. 14
4.4. COMUNICACIN ........................................................................... 14
4.5. ATENCIN AL CLIENTE.................................................................. 15
4.6. CALIDAD ...................................................................................... 16
5. PLAN DE PRODUCCIN ........................................................................ 17
6. INFRAESTRUCTURAS............................................................................ 20
7. ORGANIZACIN Y RECURSOS HUMANOS............................................... 21
8. FORMA JURDICA Y ASPECTOS FISCALES .............................................. 25
9. PLAN ECONOMICO-FINANCIERO ........................................................... 27
9.1. PLAN DE INVERSIONES INICIALES ................................................. 27
9.2. PLAN DE FINANCIACION................................................................ 28
9.3. CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS PREVISIONAL........................ 30
9.4. PREVISIN DE TESORERIA ............................................................ 32
9.5. BALANCE DE SITUACIN PREVISIONAL .......................................... 34
10. ANLISIS DAFO ................................................................................... 35
11. CRONOGRAMA Y PLAN DE ACCION........................................................ 36
PLAN DE EMPRESA
1. DATOS BSICOS: PROMOTOR/ES Y EMPRESA
A) PROMOTORES
1) DATOS PERSONALES
- Nombre y apellidos: Marina del Nido Torres.
- Edad:26
- D.N.I./N.I.F: 54873268 M
- Domicilio: c/ Herrera, 5
- Telfono / fax: 652487512
- Email: marina@katamail.com
- Estado Civil: Soltera.
2) DATOS PERSONALES
- Nombre y apellidos: Juan Pulido Salcedo.
- Edad:29
- D.N.I./N.I.F: 53697688 S
- Domicilio: c/ La Senda, 23
- Telfono / fax: 632415724
- Email: Juanpu@yahoo.net
- Estado Civil: Soltero.
3)DATOS PERSONALES
- Nombre y apellidos: Sebastin Pulido Salcedo.
- Edad:31
- D.N.I./N.I.F: 30.537.117 J
- Domicilio: c/ La Rada, 27
- Telfono / fax: 632 425 678
- Email: sebaspul@yahoo.net
- Estado Civil: Soltero.
B) DATOS DE LA EMPRESA
- Razn Social (Nombre de la Empresa): ROUTER SERVICIOS
INFORMATICOS S. L.
- Forma Jurdica: Sociedad de Responsabilidad Limitada.
- Capital Social y estructura del mismo: 17.000 . Marina tiene el 40%
aportando 6.800 , Juan tiene el 40% aportando 6.800 y Sebastin
tiene el 20% aportando 3.400 .
- Fecha prevista de constitucin: Mayo de 2005.
- N de trabajadores contratados: 0 (el primer ao).
N de socios: 3
Antecedentes del proyecto (Motivos que le impulsan para crear la
empresa):
La situacin actual de Crdoba capital dnde se est produciendo una
expansin urbanstica de considerables dimensiones, lo que implica el
nacimiento de nuevos barrios con una poblacin joven y con
necesidades por cubrir en el campo de las nuevas tecnologas (bien por
estudios, bien por trabajo, bien por ocio/diversin), hace que nos
planteramos la necesidad de satisfacer las futuras demandas en este
sector (venta reparacin de equipos y/o accesorios informticos).
La relacin personal de los tres promotores es muy estrecha, y data de
hace 7 aos, que Sebastin y Juan se conocieron en la universidad.
Sebastin conoce a Marina a travs de su relacin con Juan. Es muy
importante el separar el plano personal del profesional por ello se han
definido perfectamente el papel que jugar cada persona dentro de la
empresa.
Tanto Marina como Juan han estado trabajando por cuenta ajena en el
sector y su mxima ilusin es crear su puesto de trabajo. En cuanto a
Sebastin seguir trabajando por las maanas en CORESAME, pero por
las tardes estar en este atractivo proyecto con sus dos amigos por dos
motivos principalmente: realizacin personal, y complemento del salario
que percibe en su empresa.
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 ANALISIS EXTERNO
3.1.1 FACTORES DEL MACROENTORNO
Hoy da estamos inmersos en la Sociedad de la Informacin y las Nuevas
Tecnologas. La evolucin en este campo se realiza a bruscas velocidades
por lo que afecta a todo lo concirnete a nuestra vida diaria, desde el
ocio hasta el trabajo.
Queramos o no, esto ya no se puede parar por lo que debemos de
adaptarnos a estos cambios vertiginosos.
Desde las diferentes instituciones pblicas estn propiciando que la
sociedad y las empresas se embarquen en estos cambios mediante la
informacin continua de la necesidad de involucrarse en el cambio y
tambin mediante medidas concretas de ayudas y subvenciones para
adquirir productos y servicios informticos.
Por tanto, podra decirse que el marco donde vamos a desarrollar
nuestra actividad es muy propicio e incentivado por la administracin
pblica.
3.1.2 MICROENTORNO
En este apartado vamos a estudiar a los clientes a los cuales nos vamos
a dirigir, bien sean personas o empresas, los proveedores que nos van a
surtir de los productos que vamos a vender, los competidores potenciales
que podemos tener, y el canal de distribucin.
A) CLIENTES
*Identificacin de clientes:
N de ellos: 10.000 a 15.000 nuevos residentes.
Sexo: Indistinto.
Edad: Menores de 50 aos preferentemente
Profesin: Diversas.
Localizacin: En la zona principalmente
Nivel de Renta: Medio Alto.
Hbitos: Tras la enorme evolucin que estn experimentando las
nuevas tecnologas, stas estn afectando notablemente al ocio, el
trabajo y la vida cotidiana de nuestros potenciales clientes.
* Si es una empresa:
Tipo de Empresa: pymes.
Tamao: Sern pequeas empresas la mayora con menos de 10
trabajadores
Actividad: Sern la mayora del nuevo barrio y del sector servicios.
Comercio, Hostelera, Pequeas Superficies, etc
B) PROVEEDORES
Trabajaremos con 4 proveedores mayoristas principalmente sin tener
exclusividad con ellos ya que en determinadas ocasiones acudiremos a
otros, dependiendo de las circunstancias. Debido a nuestra
experiencia profesional, este aspecto no supone un obstculo para el
suministro de material a nuestra empresa ya que son numerosos los
contactos que hemos podido hacer durante este tiempo. No obstante,
la bsqueda de proveedores que nos ofrezcan las mejores condiciones
a nosotros como empresa y que, en consecuencia, sean mejores las
ofertas a nuestros clientes, ser una de nuestras prioridades en la
gestin de nuestra empresa (cumplimiento de plazos de entrega,
precios, facilidad de pago y flexibilidad en sus formas, etc.).
1. Identificacin: CORINSA.
Ubicacin: Polgono XXI (Crdoba)
Gama de productos: Pcs, conexiones, consumibles, etc.
Plazo de entrega: Inmediato.
Condiciones de pago: 50% contado y el otro 50% 30 das
Forma de distribucin: Reparto express.
Servicio posventa: Si
Calidad: Buena.
2. Identificacin: Andaluza de Informtica S.A.
Ubicacin: Polg. Arqumedes (Sevilla)
Gama de productos: Pcs, conexiones, consumibles, etc.
Plazo de entrega: Inmediato.
Condiciones de pago: Contado, al recibo del pedido
Forma de distribucin: Reparto express.
Servicio posventa: Si
Calidad: Buena.
D) CANALES DE DISTRIBUCION:
Nuestro trato con la clientela va a ser inmediato y cercano, con lo
cual no tenemos necesidad de un canal de distribucin especfico. No
utilizaremos
ni
intermediarios
ni
comisionistas.
Nosotros
compraremos directamente a mayoristas de diferentes partes de
Espaa.
3.2 ANALISIS INTERNO
A) PERSONAL
Caractersticas personales del promotor/es:
Espritu emprendedor, superacin, realizacin personal y profesional
como objetivos prioritarios. Conocimiento del sector, constancia, y
seriedad.
Capacidad tcnica (formacin y experiencia):
10
VALORACION
FACTORES PERSONALIDAD
PERSEVERANCIA
ENERGIA
ENTUSIASMO
ENTEREZA
FACTORES TCNICOS
HABILIDAD COMERCIAL
CONOCIMIENTOS PRODUCTO
CONOCIMIENTOS NUEVAS TECNOLOG.
FACTORES DE GESTION
EXPERIENCIA GESTORA
CRITERIO EMPRESARIAL
FACTORES FINANCIEROS
DISPONIBILIDAD DE FONDOS PROPIOS
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NIVEL DE CREDITO
B) PRODUCTO O SERVICIO
Caractersticas del producto o servicio:
12
Hard Ware.
Soft Ware.
Consumible.
Venta por catlogo.
Instalacin Reparacin.
Servicio post venta, mantenimiento y reparacin.
Servicio 24 horas a domicilio.
Existe posibilidad de asuncin de un servicio tcnico de distintos
proveedores con exclusividad de marca.
Servicio no solo a particulares, tambin a otras empresas de
informtica, comercios, negocios de hostelera que tengan una
nueva implantacin en la zona.
13
4.4 COMUNICACIN:
Pensamos que nuestra principal arma de comunicacin va a ser el boca a
boca por la buena relacin - calidad precio de nuestros productos y sobre
todo por el servicio de post-venta y reparacin. No obstante, en periodos
puntuales reforzaremos este aspecto con campaas promocionales y
publicitarias especficas.
Publicidad: Prensa, radio. Paginas amarillas. Folletos de buzoneo, al
principio tras la apertura.
14
Web: www.router.com
4.5 ATENCIN AL CLIENTE:
Gestin de las quejas y reclamaciones: Adems de contar con libro segn
normativa, como poltica de calidad de la empresa, se crea un servicio de
entrevista personalizada tras la queja o reclamacin. Estaremos muy
atentos a lo que nos dicen los clientes porque sabemos que la principal
baza que tenemos es la atencin personalizada y resolver los problemas
a nuestros clientes.
Atencin telefnica: Saludo corporativo sin tiempos de espera.
Mtodos de fidelizacin: Ofertas especiales para clientes que utilicencompren nuestros productos-servicios, a travs de la emisin de una
tarjeta personalizada.
Filosofa de la Empresa con respecto a este tema: Nuestro cliente,
15
16
5. PLAN DE PRODUCCIN
17
18
Recepcin Cliente y
Deteccin Necesidad
Compra de Hardware
Compra de Software
Mantenimiento
Comprobar Existencias
Web
Explicacin condiciones
Presupuesto
Aceptacin Presupuesto
NO
Disponibilidad de Tcnicos
Firma Contrato
Desplazamiento de Tcnicos
Visitas Regulares
Necesidades Componentes
Pedido Componentes
Diseo de Pgina
Posible Presupuesto
Prueba de Pgina
Arreglo
Cobro
Cobro
Pedir el Producto
Montaje de Equipo
Entregar al Cliente
Cobrar
SI
NO
Cobro
Aplicar Mejoras
Aceptacin definitiva
SI
NO
Cobro
Mantenimiento en casa
Seguimiento Cliente
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6. INFRAESTRUCTURAS
6.1 LOCAL (Descripcin y coste):
1. Lugar: Bulevar principal del Barrio del Ensanche
2. Superficie: 100 m2
3. Coste: 650 /mes.
Se entregar al inicio del contrato 2 meses de fianza.
Se arrendar mediante un contrato con la empresa propietaria del local
(no se trata de una persona fsica) que nos garantice al menos 8 aos
ya que haremos una reforma que nos costar 3.000 .
6.2 MAQUINARIA MOBILIARIO Y HERRAMIENTAS (Descripcin y
coste)
El espacio destinado a venta consta de vitrinas de exposicin de
productos, mostrador transparente de venta y panel publicitario de
imagen corporativa (1.800 ). Equipos informticos (2400 )
En local y separado de superficie de venta, instalaciones de servicio
tcnico con acceso privado. Herramientas/mobiliario de reparacin
especficas: Mesa de reparacin, estantera de equipos, herramientas
usuales de reparacin. 1.500 .
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21
MODALIDAD
CONTRATACION
Relacin laboral con
alta en el RETA de la
Seguridad Social:
Marina
SALARIO
BASE
UNITARIO
MENSUAL
NUM. DE
TRABAJADORES
TOTAL COSTE
SALARIAL
MENSUAL
TOTAL
PRIMER
AO
1.230
1.230
14.760
381,71
1.381,71
16.580,52
600
Juan
1.000
245,34
845,34
10.144,08
DETERMINADA
PAGAS EXTRAS TOTALES : Abril (la mitad del salario bruto), Agosto y Diciembre (igual
a una mensualidad bruta, cada una)
7.075
48.559,6
NOTAS:
Marina tiene un sueldo mayor porque ser la administradora de la
sociedad y al ser al mismo tiempo socia (con un porcentaje de
participacin del 40%) y trabajadora, a efectos de cotizaciones a la
Seguridad Social, debe darse de alta en el Rgimen Especial de
Trabajadores Autnomos (RETA). Como las cuotas mensuales por las
que va a cotizar ascienden el primer ao a 229.58 (base elegida por
ella: 770,70 y aplicando el tipo del 29,80% que cubre contingencias
por incapacidad temporal), se acuerda que perciba al mes 230 ms
para que sea ella haga frente a sus cotizaciones.
Por sus retribuciones brutas anuales y por sus circunstancias personales
y familiares, los tipos de retencin aplicables a cada trabajador,
calculados segn el procedimiento establecido en las normas de IRPF,
es aproximadamente (para el 2005):
- Marina: 10%
- Sebastin: 10%
- Juan:2%.
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APORTACIN EMPRESARIAL
Sebastin
6.35%
31.59%
Juan
6.35%
TRABAJADOR/A
Marina
Sebastin
SEGURIDAD SOCIAL
TRABAJADOR
EMPRESA
SUELDO BRUTO/MES RETENCIN IRPF
SUELDO NETO
1.230,00
123,00
-
-
1.107,00
1.000,00
100,00
76,73
381,71
823,27
600,00
12,00
46,04
245,34
541,96
2.830,00
235,00
122,77
627,05
2.472,23
Juan
TOTAL MENSUAL
749,82
RETENCION IRPF
NETO
1.230,00
123,00
1.107,00
1.000,00
100,00
900,00
600,00
12,00
588,00
2.830,00
235,00
2.595,00
ABRIL:
BRUTO
RETENCION IRPF
NETO
615,00
61,50
553,50
500,00
50,00
450,00
300,00
6,00
294,00
1.415,00
117,50
1.297,50
23
SEBASTIAN
3.690,00
JUAN
TOTALES
1.800,00
3.000,00
8.490,00
TOTAL 1T
3.690,00
3.000,00
1.800,00
8.490,00
Sueldo bruto
3.690,00
3.000,00
1.800,00
pagas extras
615,00
500,00
300,00
8.490,00
1.415,00
TOTAL 2T
4.305,00
3.500,00
2.100,00
9.905,00
Sueldo bruto
3.690,00
3.000,00
1.800,00
8.490,00
1.230,00
1.000,00
600,00
2.830,00
TOTAL 3T
4.920,00
4.000,00
2.400,00
11.320,00
Sueldo bruto
3.690,00
3.000,00
1.800,00
8.490,00
1.230,00
1.000,00
600,00
2.830,00
TOTAL 4T
4.920,00
4.000,00
2.400,00
11.320,00
17.835,00
14.500,00
8.700,00
41.035,00
SALARIO ANUAL
COSTETOTAL
ANUAL
4.580,55
2.944,08
7.524,63
17.835,00
19.080,55
11.644,08
48.559,63
Servicio Tcnico
Instalacin reparaciones
informticas.
JUAN Y SEBASTIAN
24
25
26
9. PLAN ECONOMICO-FINANCIERO
Realizamos previsiones de Ingresos y Gastos y Balances de Situacin a tres
aos (considerando aos completos). En el primero, detallamos las inversiones
iniciales y el estado de cobros y pagos de la actividad con desglose trimestral.
9.1 PLAN DE INVERSIONES INICIALES:
CONCEPTO
COSTE/EUROS
Maquinaria
3.200
0
Herramientas y utillajes
1.500
Equipos Informticos
2.400
Mobiliario y Enseres
1.800
1.300
620
3.000
Otros gastos
Previsin de fondos
3.180
TOTAL
17.000
NOTAS: los importes anteriores son sin IVA. El IVA soportado que podremos
deducir en la liquidacin del primer trimestre, correspondiente a la inversin
inicial es:
IVA SOPORTADO DE LA INVERSIN INICIAL
CONCEPTO
Gastos de primer establecimiento (reforma y public.)
Herramientas y utillaje
equipos informticos
Mobiliario
Gastos de constitucin (salvo ITPyAJD)
Existencias
TOTAL
BASE
3.200
1.500
2.400
1.800
450
3.000
12.350
IVA 16%
512,00
240,00
384,00
288,00
72,00
480,00
1.976,00
27
IMPORTE/EUROS
17.000
Prstamos
Subvenciones*
Capitalizacin del desempleo
Otros (Leasing, Aport.Sin Coste)
TOTAL
17.000
NOTAS:
La subvencin no la consideraremos hasta que no est concedida e
ingresada en nuestro banco, lo que previsiblemente ocurrir en el 4
trimestre del primer ao (se han solicitado 6.000 para promocin de
actividades del sector en el cual vamos a desarrollar nuestra actividad).
9.2.1 AMORTIZACIN FINANCIERAS
No vamos a pedir ningn prstamo ya que contamos con recursos
propios suficientes para afrontar la inversin inicial.
Dado que en el sector los pedidos deben de ser pagados al contado
necesitamos tener un buen margen de liquidez, por eso vamos a pedir
una pliza de crdito con un lmite disponible de 12.000 euros y las
siguientes condiciones:
Comisin de apertura: 2%. Comisin de estudio 0,50%. Comisin por
renovacin de la pliza: 1,5%. Intereses: 8% anual sobre el saldo
dispuesto (pagaderos por trimestres). Comisin por no disposicin:
0,50% sobre el saldo medio no utilizado en el trimestre (liquidable junto
con los intereses).
Esta pliza de crdito nos servir tambin para solventar los problemas
de liquidez de funcionamiento de nuestra empresa en los primeros
trimestres de actividad. No obstante, prevemos que el segundo ao
renovaremos la pliza por el mismo importe y en el tercero la
ampliaremos a 15.000 .
28
VALOR DE
ELEMENTO ADQUISICI
ON
VIDA UTIL
% AMORT.
CUOTA DE
AMORT.
ANUAL
Gastos de
Constitucion
620
20
124
Gastos de
1er
establecimie
n.
3.200
20
640
Herramienta
s y utillaje
1.500
10
10
150
Equipos
Informticos
2.400
25
600
Mobiliario
Enseres
1.800
10
10
180
29
AO 1
259.200
12.960
8.400
3.600
6.000
4.000
6.000
300.160
AO 2
362.880
13.608
8.820
4.032
9.600
4.000
402.940
AO 3
381.024
14.288
9.261
4.234
12.000
4.000
424.807
GASTOS
Compras hardware.
Compras software.
Existencias iniciales
Sueldo Personal (bruto)
S.S a cargo Empresa
Formacin del personal
Otros tributos
Servicios bancarios
Promocion y publicidad
Alquileres
Suministros (Luz, Agua, Telefono)
Mantenimiento y Reparaciones
Servicios Exteriores
Primas de seguros
Transportes
Intereses pliza de crdito
Dotacin Amortizacin Inmovil.
Dotacin Amortizacin Acti. Fict
Gastos diversos
TOTAL GAST0S
AO 1
216.000
11.800
3.000
41.035
7.525
760
470
390
1.700
7.800
1.500
700
4.000
500
1.400
630
930
764
1.520
302.424
AO 2
302.400
12.390
4.000
46.805
9.296
800
280
300
2.040
7.800
1.515
770
3.100
508
1.540
960
930
764
1.600
397.797
AO 3
317.520
13.010
4.000
47.965
9.531
800
190
420
2.448
7.800
1.667
847
3.100
515
1.848
1.200
930
764
1.900
416.454
(2.264)
(679)
(1.585)
5.143
1.543
3.600
8.353
2.506
5.847
INGRESOS -GASTOS =
Impuesto de Sociedades
RESULTADO DEL EJERCICIO
NOTAS:
Coste de personal: En el ao 2 se ha considerado un incremento de los
sueldos de un 3% y la contratacin de un trabajador a tiempo parcial durante
los ltimos 6 meses. Lo mismo ocurre en el ao 3.
Gastos de la pliza: Los hemos incluido en la partida de Servicios Bancarios.
30
Los gastos por servicios exteriores son superiores el primer ao, porque se
incluyen los trabajos que nos realizar una empresa externa para adecuarnos a
la normativa sobre proteccin de datos (posteriormente, nos realizarn
auditorias de proteccin de datos, y auditorias para los servicios relacionados
con la Ley de Servicios de la Sociedad de la informacin y el comercio
electrnico).
En los gastos diversos hemos considerado, entre otros, las compras de
material de oficina, la suscripcin a revistas y publicaciones especializadas, la
compra de protocolos de proteccin de datos,
Respecto del impuesto de Sociedades: Aplicamos un tipo del 30% sobre el
resultado contable (ingresos menos gastos), por ser empresa de reducida
dimensin. En el primer ao se obtienen prdidas y registramos la posibilidad
que ofrece la ley del impuesto, de compensar ese impuesto negativo en
posteriores liquidaciones en las que nos salga a pagar. En el segundo ao
prevemos obtener beneficios y por ello, compensamos ese crdito que
tenemos contra Hacienda por el impuesto negativo del ao anterior y as
pagar menos impuesto de ese segundo ao (que se liquida en el tercero). (Ver
los Balances de Situacin).
31
1TRIM ESTRE
25.920
1.296
840
360
600
4.643
2 TRIM ESTRE
64.800
3.240
2.100
900
1.500
11.606
3TRIM ESTRE
77.760
3.888
2.520
1.080
1.800
13.928
33.659
1TRIM ESTRE
19.680
7.417
1.500
390
300
200
1.950
375
125
200
200
5.607
290
38.234
(4.575)
1.204
(3.371)
84.146
2 TRIM ESTRE
58.200
8.714
2.249
705
20
30
400
1.950
375
125
400
150
9.873
380
360
83.931
215
(3.371)
(3.156)
100.976
3TRIM ESTRE
69.290
10.012
2.249
823
30
30
500
1.950
375
2.000
125
400
150
12.007
530
100.471
505
(0)
(3.156)
(2.651)
4.643
7.583
(2.941)
-
11.606
9.873
1.734
(1.734)
(0)
13.928
12.007
1.920
(1.207)
714
4TRIM ESTRE
90.720
4.536
2.940
1.260
2.100
16.249
6.000
123.805
4TRIM ESTRE
80.630
10.012
2.249
940
30
30
600
1.950
375
700
2.000
125
400
130
13.916
320
400
114.807
8.998
714
(2.651)
5.633
16.249
13.916
2.333
2.333
NOTAS:
Consideramos que, tanto las ventas como las compras
cobran y pagan al contado.
Los pagos por las cotizaciones a la Seguridad Social, se
mes siguiente al que estamos liquidando, por ello, en el primer
las correspondientes a 11 meses, quedando pendientes para el
las cotizaciones de diciembre.
y gastos se
realizan en el
ao se pagan
ao siguiente
32
33
INICIAL
AO 1
AO 2
AO 3
17.000
15.415
19.015
24.862
1) NO EXIGIBLE
Capital social
Reservas
Resultados negatvos.ejerc.anter.
Prdidas y Ganancias
17.000
17.000
-
15.415
17.000
19.015
17.000
1.585
1.585
3.600
24.862
17.000
2.015
5.847
2) EXIGIBLE A L/P
Deudas con entidades de cdto.
Otros acreedores
4.023
5.704
7.681
4.023
750
2.333
940
5.704
1.075
2.631
1.134
864
7.681
1.090
2.827
1.258
2.506
17.000
19.438
24.719
32.543
ACTIVO
A) ACTIVO FIJO (1+2+3+4)
1) Activo Ficticio
Gastos de constitucin
Gastos de primer establecimiento
2) Inmovilizado inmaterial
(Amortizacin Acumulada)
INICIAL
AO1
AO 2
AO 3
10.820
3.820
620
3.200
-
9.126
3.056
496
2.560
-
7.432
2.292
372
1.920
-
5.738
1.528
248
1.280
-
3) Inmovilizado Material
5.700
(Amortizacin Acumulada)
Mobiliario y enseres
Herramientas y utillaje
Equipos informticos
1.800
1.500
2.400
4) Inmovilizado Financiero
1.300
1.300
1.300
1.300
1.300
6.180
10.312
17.287
26.805
1) Existencias
3.000
4.000
4.000
4.000
2) Deudores
1.976
679
Clientes
Hacienda Pblica deudora por IVA
Hda Pblca.Cdto.por prdidas a compensa
1.976
-
679
3) Tesorera
1.204
5.633
13.287
22.805
Caja
Bancos
104
1.100
633
5.000
700
12.587
22.805
17.000
19.438
24.719
32.543
4.770
930
1.800
1.500
2.400
1.300
3.840
1.860
1.800
1.500
2.400
1.300
2.910
2.790
1.800
1.500
2.400
1.300
34
FORTALEZAS
Servicio personalizado y trato
directo con clientela.
Servicio postventa.
Elevado numero de Clientes
potenciales.
Amplio abanico de productos y
servicios ofertados.
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
35
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
PROYECTO
TRAMITES
LIC. OBRAS
OBRAS
DECORACIN
MOBILIARIO
CONTRA. PERSONAL
PUBLICIDAD
NEGOCIACION.
SUMINISTRO
PROVEEDORES
PRIMER CLIENTE
36