Decenio de la Persona con Discapacidad en el Per

Ao de la Consolidacin Econmica y social en el Per

MUNICIPALIDAD METRPLITANA DE LIMA
RESPUESTA A LA CIRCULAR 45
1).- Inventario fsico detallado de !e"les e in!e"les de #ro#iedad de la $!nici#alidad%
ane&aos la inforaci'n coo Ane&o () *1 del #resente infore.
+).- Relaci'n de #ersonal indicando s! r,-ien de contrataci'n . onto de #lanillas% se
ad/!nta la inforaci'n coo Ane&o () *+.
0).- Eval!aci'n #res!#!estaria 1!e !estre el -rado de c!#liiento de etas
#ro-raadas% se ad/!nta la Inforaci'n coo Ane&o () *0.
4).- Acervo doc!entario de la 2ivisi'n se clasifica de la si-!iente anera3
Pro!rama de E"#idad de $%nero y Desarrollo &#mano'
(e ad)#n*a la In+ormacin como Ane,o N- ./
5.- En c!anto a los doc!entos de -esti'n adinistrativa se ad/!nta el $45 . el $APR4
coo Ane&o () 5 del #resente Infore.
6.- Infore so"re el estado sit!acional de las actividades de la 2ivisi'n% las 7eos
clasificado #or #ro-raas en las atrices 1!e se ad/!ntan3
Pro!rama de E"#idad de $%nero y Desarrollo &#mano'
(e ad)#n*a la In+ormacin como Ane,o N- 0
8.- Eval!aci'n del Plan 4#erativo +*1*3
(e ad)#n*a In+ormacin como Ane,o N- 1
9.- En c!anto a e&#edientes #endientes de resol!ci'n3
(e ad)#n*a la in+ormacin por pro!ramas *al como si!#e'
2 Pro!rama de E"#idad de $%nero y Desarrollo &#mano'
(e ad)#n*a la In+ormacin como Ane,o N- 3
:.- Eval!aci'n de factores e&ternos e internos 1!e afectaron la -esti'n3
(e ad)#n*a la In+ormacin como Ane,o N- 4
1
A(E;4 () *1
PR4<RA$A E=UI2A2 2E <>(ER4
I(?E(TARI4 2E L4S $UE@LES A E(SERES% E=UIP4S 2E 45ICI(A A BTILES 2E ESCRIT4RI4 C I(CLUAE
E=UIP4 I(54R$DTIC4.
Es*ado si*#acional de la In+ormacin'
562 Con Memor7nd#m N- 8/428.5.2MMML2$D(2(P( de +ec9a 55 de c*#:re del 8.5.; se
solici*a a la (ra6 Carmen La!#na Ramos <e+e del =rea de Adminis*racin de la $erencia remi*a a
s# despac9o la da*a del re!is*ro de las carpe*as pa*rimoniales ac*#ali>ada6
862 Con Memor7nd#m N- 8?528.5.2MMML2$D(2(P( de +ec9a 58 de c*#:re del 8.5.; r s#
despac9o remi*e a la (ra6 Carmen La!#na Ramos <e+e del =rea de Adminis*racin la da*a "#e se
*iene como in+ormacin en la (#:2$erencia como #na manera de +acili*ar nos remi*an la da*a
pa*rimonial ac*#ali>ada6
@62 Con +ec9a 8/ de NoAiem:re del 8.5. y Memor7nd#m N- 83328.5.2MMML2$D(2(P( se
rei*era el re"#erimien*o a la (ra6 Carmen La!#na Ramos <e+e del =rea de Adminis*racin la
solici*#d para "#e remi*a la in+ormacin re+erida al re!is*ro pa*rimonial6
/62 A la +ec9a la <e+a*#ra del =rea de Adminis*racin no 9a dado resp#es*a a los rei*era*iAos
re"#erimien*os 9ec9os por s# despac9o en marco de las circ#lares N- /@ y N- /? "#e es*a:lecen
#n re"#erimien*o in*e!ral de in+ormacin ins*i*#cional para el proceso de *rans+erencia en c#rso6
Es*a in+ormacin es necesaria para poder dar #na resp#es*a in*e!ral a los re"#erimien*os 9ec9os
por s# despac9o a es*a DiAisin6
?62 En el marco de lo sealado s#!erimos a s# despac9o !enerar #na re#nin de coordinacin
conAocada por la $erencia $eneral con la <e+a*#ra del =rea de Adminis*racin con la +inalidad de
rei*erar la impor*ancia de con*ar con la in+ormacin solici*ada6
2
A(E;4 () *+
ERelaci'n de #ersonal indicando s! r,-ien de contrataci'nF
Es*ado (i*#acional'
562 Con +ec9a 8/ de NoAiem:re del 8.5. y Memor7nd#m N- 83328.5.2MMML2$D(2(P( se
solici*a a la (ra6 Carmen La!#na Ramos <e+e del =rea de Adminis*racin la relacin del personal
indicando s# r%!imen de con*ra*acin6
862 A la +ec9a la <e+a*#ra del =rea de Adminis*racin no 9a dado resp#es*a a es*e re"#erimien*o;
sin em:ar!o es*a DiAisin 9a ela:orado el c#adro ad)#n*o con la +inalidad de apor*ar en el
consolidado de es*a in+ormacin6
@62 En el marco de lo sealado s#!erimos a s# despac9o !enerar #na re#nin de coordinacin
conAocada por la $erencia $eneral con la <e+a*#ra del =rea de Adminis*racin con la +inalidad de
rei*erar la impor*ancia de con*ar con la in+ormacin solici*ada6
1309 NOMB SP CASP CES PRACT
TAREA 1

Equidad de gnero y Desarrollo
u!ano
1 "
#losario $ Cara%&er's&i%as de Pra%&i%an&es(
Equidad de gnero y
Desarrollo Humano
Practicantes de Trabajo
Social, Politlogo,
Psiclogo
3
Ane&o () *0
EEval!aci'n #res!#!estaria 1!e !estre el -rado de c!#liiento
de etas #ro-raadasF
4
5 5
U ( I 2 A 2
$ E 2 I 2 A
P I A P I $ E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E S A L 2 4
1 0 * : A T E ( C I 4 ( + 0 4 % 4 0 1 . * * + 4 * % 1 9 * . * * 1 5 6 % 9 + + . : 8 9 0 6 . * * 9 + % 5 + 1 . * 0
1 0 * : * 1 E = U I 2 A 2 2 E < E ( E R 4 A T E N C I N 1 4 + % 5 0 1 . * * 1 4 6 % + + 0 . * * : 8 % 9 6 4 . 1 8 + 6 6 . 5 * 4 9 % * : + . 0 0
1 0 * :
* 1 8 @ . 5 . 5 . 5 . 5 A L I M E N T ( B C E C I D A ( P A R A C N ( U M & U M A N . 3 5 ; 0 @ 3 6 . . 5 ; 0 @ 3 6 . . 5 ; . 4 4 6 4 . 2 5 0 9 . 1 *
1 0 * : * 1 8 @ . 5 . 8 . 5 . 5 D E ( T U A R I ; A C C E ( R I ( B P R E N D A ( D I D E R ( A ( . 3 5 ; 8 3 / 6 . . 5 ; 8 3 / 6 . . 1 / 5 6 . . 2 5 4 0 . * *
1 0 * : * 1 8 @ . 5 . ? . 5 . 8 P A P E L E R I A E N $ E N E R A L ; U T I L E ( B M A T E R I A L E ( D E E I C I N A . 3 4 ; 5 ? 1 6 . . 4 ; 5 ? 1 6 . . / ; . 8 1 6 1 . 2 5 % 1 + : . 0 *
1 0 * :
* 1 8 @ . 5 . ? . @ . 8 D E C C I N A ; C M E D R B C A E E T E R I A . 3 5 0 5 6 . . 5 0 5 6 . . 1 @ 6 . . 2 9 9 . * *
1 0 * : * 1 8 @ . 5 4 4 . 5 4 4 T R ( C I E N E ( . 3 0 . . 6 . . 0 . . 6 . . 8 3 3 6 . . 2 0 1 + . * *
1 0 * : * 1 8 @ . 8 . 5 . 8 4 4 T R ( $ A ( T ( . 3 @ ; . . . 6 . . @ ; . . . 6 . . 5 ; / 4 @ 6 . . 2 1 % 5 * 8 . * *
1 0 * :
* 1 8 @ . 8 . 8 . / . / ( E R D I C I D E I M P R E ( I N E ( ; E N C U A D E R N A C I N B E M P A ( T A D . 3 ? 8 ; / . . 6 . . @ @ ; . ? . 6 . . @ . ; 1 3 ? 6 . . 2 + % + 6 5 . * *
1 0 * : * 1 8 @ . 8 . / . 5 . 5 D E E D I E I C A C I N E ( ; E I C I N A ( B E ( T R U C T U R A ( . 3 @ ; 8 . . 6 . . @ ; 8 . . 6 . . 8 ; 3 . . 6 . . 2 4 * * . * *
1 0 * : * 1 8 @ . 8 . / . 5 . ? D E M A F U I N A R I A ( B E F U I P ( . 3 8 ; . . . 6 . . 8 ; . . . 6 . . 5 ; 0 . . 6 . . 2 4 * * . * *
1 0 * :
* 1 8 @ . 8 . / . 5 4 4 D E T R ( C I E N E ( B A C T I D ( . 3 5 ; 8 . . 6 . . 5 ; 8 . . 6 . . / . . 6 . . 2 9 * * . * *
1 0 * : * 1 8 @ . 8 . 1 . ? . 8 P R P I N A ( P A R A P R A C T I C A N T E ( . 3 4 ; 0 . . 6 . . 4 ; 0 . . 6 . . ? ; 0 . . 6 . . 2 4 % * * * . * *
1 0 * : * 1 8 @ . 8 . 1 5 5 4 4 ( E R D I C I ( D I D E R ( ( . 3 8 ; 5 0 . 6 . . 4 ; / 5 ? 6 . . 4 ; 5 0 . 6 ? 1 2 + 5 4 . 4 0
1 0 * :
* 1 8 @ . 8 . 3 . 5 . 5 C N T R A T A D M I N I ( T R A T I D D E ( E R D I C I ( . 3 ? 8 ; ? @ 5 6 . . ? 8 ; ? @ 5 6 . . @ 4 ; 0 / . 6 . . 8 0 0 6 ? . 1 + % 6 + 4 . 5 *
1 0 * : * 1 8 ? . / . @ . 8 . 5 D E R E C & ( A D M I N I ( T R A T I D ( . 3 @ ; 0 . . 6 . . @ ; 0 . . 6 . . 2 2 0 % 6 * * . * *
1 0 * : * 1 8 @ . 5 . ? . @ . 8 D E C C I N A ; C M E D R B C A E E T E R I A . 4 2 5 ? 0 6 . . 5 ? 0 6 . . 2 -
1 0 * :
* 1 8 @ . 8 . 5 . 5 . 5 P A ( A < E ( B $ A ( T ( D E T R A N ( P R T E 5 @ 2 5 5 ; 3 . . 6 . . 2 2 1 1 % 9 * * . * *
1 0 * : * 1 8 @ . 8 . 5 . 5 . 8 D I A T I C ( B A ( I $ N A C I N E ( P R C M I ( I N D E D I A < E 5 @ 2 @ ; 3 @ 5 6 . . 2 2 0 % 9 0 1 . * *
1 0 * : * + R E C 4 ( 4 C I $ I E ( T 4 E I ( T E < R A C I 4 ( 2 E 4 S @ A C 4 $ U ( I 2 A 2 4 R < A ( I H A 2 A A T E N C I N : 1 % : * * . * * : 0 % : 5 8 . * * 5 9 % : 5 9 . 9 * 5 6 : . 5 * 0 4 % 4 + 9 . 8 *
1 0 * :
* + 8 @ . 5 . 5 . 5 . 5 A L I M E N T ( B C E C I D A ( P A R A C N ( U M & U M A N . 3 ? ; . 8 . 6 . . ? ; . 8 . 6 . . @ ; 8 4 . 6 8 ? 2 1 % 8 + : . 8 5
1 0 * : * + 8 @ . 5 . 8 . 5 . 5 D E ( T U A R I ; A C C E ( R I ( B P R E N D A ( D I D E R ( A ( . 3 5 ; 8 3 / 6 . . 5 ; 8 3 / 6 . . / 0 1 6 ? . 2 9 1 6 . 5 *
1 0 * : * + 8 @ . 5 . ? . 5 . 8 P A P E L E R I A E N $ E N E R A L ; U T I L E ( B M A T E R I A L E ( D E E I C I N A . 3 8 ; 3 ? @ 6 . . 8 ; 3 ? @ 6 . . 5 ; 5 1 @ 6 1 ? 2 1 % 6 8 : . + 5
1 0 * :
* + 8 @ . 5 . ? . @ . 8 D E C C I N A ; C M E D R B C A E E T E R I A . 3 8 0 3 6 . . 8 0 3 6 . . 8 0 ? 6 ? . 2 + . 5 *
1 0 * : * + 8 @ . 8 . 5 . 8 4 4 T R ( $ A ( T ( . 3 @ ; . . . 6 . . @ ; . . . 6 . . 5 ; ? 1 8 6 . . 2 1 % 4 + 9 . * *
1 0 * : * + 8 @ . 8 . 8 . @ . 5 C R R E ( B ( E R D I C I ( D E M E N ( A < E R I A . 3 ? @ 1 6 . . ? @ 1 6 . . 2 2 5 0 8 . * *
1 0 * :
* + 8 @ . 8 . 8 . / . / ( E R D I C I D E I M P R E ( I N E ( ; E N C U A D E R N A C I N B E M P A ( T A D . 3 5 5 ; . 4 . 6 . . 5 5 ; . 4 . 6 . . 1 ; 4 3 / 6 . . 2 0 % 1 * 6 . * *
1 0 * : * + 8 @ . 8 . / . 5 . 5 D E E D I E I C A C I N E ( ; E I C I N A ( B E ( T R U C T U R A ( . 3 1 ; 8 . . 6 . . 1 ; 8 . . 6 . . / ; 3 . . 6 . . 2 + % 4 * * . * *
1 0 * : * + 8 @ . 8 . ? . 5 . 8 D E D E & I C U L ( . 3 5 ; ? . . 6 . . 5 ; ? . . 6 . . 2 2 1 % 5 * * . * *
1 0 * :
* + 8 @ . 8 . 1 . ? . 5 E ( T I P E N D I P R ( E C I $ R A . 3 5 8 ; 8 / . 6 . . 5 8 ; 8 / . 6 . . 0 ; / . 4 6 . . 2 5 % 9 0 1 . * *
1 0 * : * + 8 @ . 8 . 1 . ? . 8 P R P I N A ( P A R A P R A C T I C A N T E ( . 3 / ; 3 . . 6 . . / ; 3 . . 6 . . 8 ; . . . 6 . . 2 + % 9 * * . * *
1 0 * :
* + 8 @ . 8 . 1 5 5 4 4 ( E R D I C I ( D I D E R ( ( . 3 2 8 ; . ? 1 6 . . 5 ; 1 . . 6 . . 2 0 5 8 . * *
1 0 * : * + 8 @ . 8 . 3 . 5 . 5 C N T R A T A D M I N I ( T R A T I D D E ( E R D I C I ( . 3 @ 5 ; 4 . . 6 . . @ 5 ; 4 . . 6 . . 5 4 ; 4 ? . 6 . . 1 5 6 ? . 1 1 % 9 8 9 . 5 *
1 0 * : * + 8 0 . @ . 8 . @ . 5 E F U I P ( C M P U T A C I N A L E ( B P E R I E E R I C ( . 3 5 . ; 8 . 3 6 . . 5 . ; 8 . 3 6 . . 4 ; @ / 0 6 3 . / 4 3 6 . . 0 6 0 . + *
2 E T A L L E
P R 4 < R A $ A 2 E E = U I 2 A 2 2 E < E ( E R 4 A A C C I 4 ( E S 2 E P R 4 $ 4 C I 4 ( E ( 4 S @ A
T 4 T A L E S
5
P I $ E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E P I $ E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E P I $ E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E
1 4 % + 6 4 . * * 6 % 6 9 * . * * - 1 + % + 0 + . * * 1 6 % 6 4 9 . 0 + + 6 6 . 5 * 0 9 % : 6 8 . * * + * % * 5 5 . 6 5 -
8 % 4 0 * . * * 6 % 6 9 * . * * - 8 % + * 5 . * * 1 6 % 6 4 9 . 0 + + 6 6 . 5 * 1 4 % : 5 * . * * + * % * 5 5 . 6 5 -
@ ? 4 6 . . 1 0 8 6 / .
5 ; 8 3 / 6 . . 1 / 5 6 . .
@ . 6 . . @ . 6 . . 0 ? 6 . . 5 ; / 4 5 6 . . @ ; . 5 0 6 . . 5 ; ? 8 3 6 . .
2 2 2 2 2 2 5 0 5 6 . . ? . 6 . . 2
@ . . 6 . . 8 3 3 6 . .
? . . 6 . . ? . . 6 . . 2 2 2 2 2 2 2
2 @ . . 6 . . 2 0 ; 1 ? / 6 . . 2 0 ; . ? ? 6 . .
5 ; / . . 6 . . 5 ; / . . 6 . .
3 . . 6 . . 3 . . 6 . .
/ . . 6 . .
3 . . 6 . . 3 . . 6 . . 3 . . 6 . . 3 . . 6 . . 3 . . 6 . . 3 . . 6 . .
1 . . 6 . . 5 ; / . . 6 . . 2 4 / . 6 . . 8 ; 5 5 @ 6 @ 8 2 5 ; . @ . 6 . . 5 ; ? 3 5 6 8 ? 2
? ; 5 . . 6 . . @ ; 0 ? . 6 . . ? ; 5 . . 6 . . ? ; / 4 . 6 . . 8 0 0 6 ? . ? ; 5 . . 6 . . 0 ; . ? . 6 . .
@ . . 6 . . @ . . 6 . . @ . . 6 . .
6 % 9 0 4 . * * 5 % * + 8 . * * + 4 % * 1 8 . * *
2 2 2 2 2 2 ? 5 / 6 . . 2 2
5 ; 8 3 / 6 . . / 0 1 6 ? .
8 0 / 6 . . 5 8 3 6 . . 5 ; . ? / 6 . . 0 4 ? 6 1 ?
8 0 3 6 . . 8 0 ? 6 ? .
8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . 2 8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . 2 8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . 2
5 1 4 6 . .
@ ; . @ 0 6 . . @ ; . 4 . 6 . . @ ; . . . 6 . .
8 ; / . . 6 . . 8 ; / . . 6 . .
8 ? . 6 . .
5 ; . 8 . 6 . . ? / / 6 . . 5 ; . 8 . 6 . . 5 ; . 8 . 6 . . 5 ; . 8 . 6 . . 5 ; . 8 . 6 . .
/ . . 6 . . / . . 6 . . 8 . . 6 . . / . . 6 . . 8 . . 6 . .
5 ; 3 . . 6 . . 5 ; 5 . . 6 . . 8 ? 1 6 . .
@ ; 5 . . 6 . . 8 ; . . . 6 . . @ ; 5 . . 6 . . 8 ; . . . 6 . . 1 5 6 ? . @ ; 5 . . 6 . . 8 ; . . . 6 . .
5 . ; 8 . 3 6 . . 4 ; @ / 0 6 3 . / 4 3 6 . .
5 E @ R E R 4 E ( E R 4 $ A R H 4
6
P I $ E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E P I $ E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E P I $ E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E
1 0 % 4 8 * . * * 1 + % 0 + + . 0 * - 1 4 % : * 4 . * * 1 : % + * * . 4 * - + 5 % * 0 8 . * * 1 4 % : 0 5 . * * -
8 % 9 * 4 . * * 1 + % 0 + + . 0 * - 8 % 6 4 9 . * * 1 : % + * * . 4 * - 1 6 % 4 4 5 . * * 1 4 % : 0 5 . * * -
1 ? 6 . . ? . 6 . . 2 1 ? 6 . . 0 / 6 . . 2 8 8 ? 6 . . 8 8 @ 6 ? . 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2
/ 4 @ 6 . . / 1 3 6 @ . 2 / 4 @ 6 . . ? . . 6 / . 2 5 ; 3 @ . 6 . . 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2
8 ? . 6 . . 8 / 3 6 . . 2 8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . 2 8 ? . 6 . . 8 / ? 6 . . 2
2 / ; / 4 . 6 . . 2 2 3 ; 3 1 0 6 . . 2 / ; @ 5 . 6 . . / ; @ 5 . 6 . . 2
2 2 2 2 2 2 5 ; / . . 6 . . 5 ; / . . 6 . . 2
2 2 2 2 2 2 3 . . 6 . . 3 . . 6 . . 2
2 2 2 2 2 2 / . . 6 . . / . . 6 . . 2
3 . . 6 . . 3 . . 6 . . 2 3 . . 6 . . 3 . . 6 . . 2 3 . . 6 . . 3 . . 6 . . 2
0 @ . 6 . . 0 . . 6 . . 2 0 @ . 6 . . 8 ; 0 0 . 6 . . 2 5 ; . @ . 6 . . 1 . 0 6 ? . 2
? ; 5 . . 6 . . ? ; ? . . 6 . . 2 ? ; 5 . . 6 . . 0 ; . ? . 6 . . 2 ? ; 5 . . 6 . . 0 ; . ? . 6 . . 2
@ . . 6 . . 2 2 @ . . 6 . . 2 2 @ . . 6 . . 2 2
5 ? 0 6 . . 5 ? 0 6 . . 2 2 2 2 2 2 2
5 % 6 6 6 . * * 8 % + 5 6 . * * 9 % 5 : + . * *
? 5 / 6 . . / 3 5 6 ? . 2 ? 5 / 6 . . 8 ; 5 ? 3 6 8 ? 2 ? 5 / 6 . . ? 5 @ 6 . . 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2
5 @ 8 6 . . 2 2 5 @ 8 6 . . 2 2 / 1 4 6 . . @ ? . 6 . . 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2
8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . 2 8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . 2 8 ? . 6 . . 1 / 6 . . 2
2 2 2 2 2 2 5 1 4 6 . . 2 2
8 ? . 6 . . 5 ? . 6 . . 2 5 ; ? 4 . 6 . . 5 ; ? / 3 6 . . 2 8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . 2
2 2 2 2 2 2 8 ; / . . 6 . . 8 ; / . . 6 . . 2
2 2 2 8 ? . 6 . . 2 2 2 2 2
5 ; . 8 . 6 . . 5 ; . 8 . 6 . . 2 5 ; . 8 . 6 . . 5 ; . 8 . 6 . . 2 5 ; . 8 . 6 . . 5 ; . 8 . 6 . . 2
/ . . 6 . . / . . 6 . . 2 / . . 6 . . / . . 6 . . 2 / . . 6 . . / . . 6 . . 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2
@ ; 5 . . 6 . . @ ; 5 ? . 6 . . 2 @ ; 5 . . 6 . . 8 ; 0 . . 6 . . 2 @ ; 5 . . 6 . . / ; 5 . . 6 . . 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2
G U ( I 4 $ A A 4 A @ R I L
7
P I $ E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E P I $ E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E P I $ E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E
0 5 % 0 : 5 . * * 9 % * + + . 5 * - 1 8 % : : 4 . * * - - + 1 % 8 5 8 . * * - -
+ 9 % 4 1 : . * * 9 % * + + . 5 * - 1 + % * 9 9 . * * - - 1 4 % 5 + 1 . * * - -
1 ? 6 . . 1 ? 6 . . @ ? 4 6 . .
/ 4 @ 6 . . / 4 @ 6 . . 1 / 8 6 . .
2 8 @ 6 . .
8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . .
? ; 5 / . 6 . . / ; / / . 6 . . ? ; 5 / . 6 . .
/ . . 6 . .
/ . . 6 . .
3 . . 6 . . 3 . . 6 . . 3 . . 6 . . 3 . . 6 . .
0 @ . 6 . . 4 4 6 ? . 0 @ . 6 . . 5 ; . @ . 6 . .
? ; 5 . . 6 . . 0 ; 3 ? . 6 . . ? ; 5 . . 6 . . ? ; 5 . . 6 . .
@ . . 6 . . @ . . 6 . . @ . . 6 . .
5 5 ; 3 . . 6 . .
@ ; 3 @ 5 6 . .
6 % : 8 6 . * * 5 % : * 6 . * * 8 % + 0 6 . * *
/ 4 / 6 . . 5 @ 1 6 ? . / 4 / 6 . . / 4 / 6 . .
5 @ 8 6 . . 5 @ 8 6 . . 5 @ 8 6 . .
8 ? . 6 . . 8 / 3 6 . . 8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . .
5 ; @ @ . 6 . . ? 5 . 6 . . 5 ; ? 4 . 6 . .
8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . .
5 ; . 8 . 6 . . 1 0 ? 6 . . 5 ; . 8 . 6 . . 5 ; . 8 . 6 . .
/ . . 6 . . / . . 6 . . / . . 6 . . / . . 6 . .
0 . . 6 . .
@ ; 5 . . 6 . . / ; 5 . . 6 . . @ ; 5 . . 6 . . @ ; 5 . . 6 . .
G U L I 4 A < 4 S T 4 S E T I E $ @ R E
8
P I $ E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E P I $ E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E P I A P I $ C A L . P A < 4 A $ P L I A C I I ( E G E C U C I 4 ( T R A $ I T E
1 9 % 0 : 4 . * * - - 1 8 % 8 5 4 . * * - - : % 5 0 8 . * * 1 * % * 1 + . * * - - -
1 + % 4 9 9 . * * - - 1 * % + 6 : . * * - - 6 % 4 9 1 . * * 6 % : 5 6 . * * - - -
1 ? 6 . . @ 8 . 6 . .
/ 4 @ 6 . . ? 4 3 6 . . / 5 5 6 . . / 5 5 6 . .
@ . . 6 . .
8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . ? . . 6 . . ? . . 6 . .
/ ; / / . 6 . . ? ; 5 / . 6 . . / ; / / . 6 . . / ; / / . 6 . .
/ . . 6 . .
3 . . 6 . . 3 . . 6 . . 3 . . 6 . . 3 . . 6 . .
0 @ . 6 . . 5 ; . @ . 6 . . @ . 6 . . ? . ? 6 . .
? ; 5 . . 6 . . 5 ; ? @ 5 6 . .
@ . . 6 . . @ . . 6 . . @ . . 6 . . @ . . 6 . .
5 % : * 6 . * * 8 % 4 9 5 . * * 0 % * 5 6 . * * 0 % * 5 6 . * *
/ 4 / 6 . . / 4 / 6 . . / 4 / 6 . . / 4 / 6 . .
5 @ 8 6 . . 5 @ 8 6 . . 5 @ 8 6 . . 5 @ 8 6 . .
8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . .
5 1 4 6 . .
? 5 . 6 . . 5 ; / 0 . 6 . . ? 5 . 6 . . ? 5 . 6 . .
8 ; / . . 6 . .
8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . . 8 ? . 6 . .
5 ; . 8 . 6 . . 5 ; . 8 . 6 . . 5 ; . 8 . 6 . . 5 ; . 8 . 6 . .
/ . . 6 . . / . . 6 . . / . . 6 . . / . . 6 . .
@ ; 5 . . 6 . . 4 . . 6 . .
2 I C I E $ @ R E ( 4 ? I E $ @ R E 4 C T U @ R E
EACER?4 24CU$E(TARI4F
Ane&o () *4
EPro-raa de E1!idad de <,nero . 2esarrollo J!anoF

C4(CEPT4 2ESCRIPCI4(
ARC&ID G .5 CRRE(PNDENCIA ' emi*idos H
reci:idos
ARC&ID G .8 PRE(UPUE(T' REF6 Mens#ales
ARC&ID G .@ Planes de Accin
ARC&ID G ./ IAprendamos <#!andoI den*ro del
Pro!rama (ocial Ay#dando
ARC&ID G .? Cele:racin por el DJa In*ernacional de la
M#)er
ARC&ID G .0 Taller de E"#idad de $%nero
ARC&ID G .1 Taller de &om:res "#e Ren#ncian a s#
Diolencia
ARC&ID G .3 Taller de &os*i!amien*o (e,#al
ARC&ID G .4 Taller de Diolencia Eamiliar y (e,#al
ARC&ID G 5. Taller de Derec9os &#manos
ARC&ID G 55 (ensi:ili>acin Dis#al' (po*s In+orma*iAa
ARC&ID G 58 PreAencin y Despis*a)e de C7ncer a la
mama y c#ello #*erino
ARC&ID G 5@ DJa In*ernacional de Accin por la (al#d de
la M#)er
9
Ane&o () 5
E2oc!entos de -esti'n adinistrativa se ad/!nta el $45 . el $APR4F
E$an!al de 4r-aniKaci'n . 5!ncionesF
<ERE(CIA 2E 2ESARR4LL4 S4CIAL
L$45)
10
I. 5I(ALI2A2 2EL $A(UAL3
aK De*ermina las +#nciones especJ+icas; responsa:ilidades; a#*oridad y re"#isi*os mJnimos de
los car!os den*ro de la es*r#c*#ra or!7nica de cada r!ano6
:K Proporcionar in+ormacin a los +#ncionarios y serAidores p:licos so:re s#s +#nciones y
#:icacin den*ro de la es*r#c*#ra !eneral de la or!ani>acin; asJ como so:re las
in*errelaciones +ormales "#e corresponda6
cK Ay#da a ins*i*#cionali>ar la simpli+icacin adminis*ra*iAa proporcionando in+ormacin
so:re las +#nciones "#e le corresponde desempear al personal al oc#par los car!os "#e
cons*i*#yen los p#n*os de *r7mi*e en el +l#)o de los procedimien*os6
dK Eacili*a el proceso de ind#ccin de personal n#eAo y el adies*ramien*o y orien*acin del
personal en serAicio; permi*i%ndoles conocer con claridad s#s +#nciones y
responsa:ilidades del car!o al "#e 9an sido asi!nados asJ como aplicar pro!ramas de
capaci*acin6
II.- @ASE LE<AL
865 Ley N- 81418 Ley r!7nica de M#nicipalidades6
868 Ley 81301 Ley r!7nica de $o:iernos Re!ionales6
86@ rdenan>a N- 358 2 8..?; Re!lamen*o de r!ani>acin y E#nciones de la M#nicipalidad
de Lima Me*ropoli*ana6
86/ Resol#cin de AlcaldJa N- ?@03 del @.65863@; Apro:acin del CAP2PAP2PNP de la MLM6
86? Resol#cin <e+a*#ra N- .4?24?2INAPHDNR del 5. de <#lio de 544?; Apr#e:a la Direc*iAa
N- ..524?2INAPHDNR INormas para la Eorm#lacin del Man#al de r!ani>acin y
E#ncionesI6
III.- ALCA(CE
El presen*e doc#men*o de:er ser de conocimien*o y c#mplimien*o por los *ra:a)adores "#e
in*e!ran la $erencia de Desarrollo (ocial
I?.- RE?ISII( A ACTUALIHACII(
La reAisin y ac*#ali>acin del Man#al ser7 de responsa:ilidad de la $erencia de Desarrollo
(ocial y se 9ar7 cada Ae> "#e la din7mica adminis*ra*iAa lo re"#iera; en coordinacin con la
(#:!erencia de Desarrollo Ins*i*#cional per*enecien*e de la $erencia de Plani+icacin6
11
() 4R2E(3
ALCAL2MA
$ETR4P4LITA(A
ALCAL2MA
$ETR4P4LITA(A
<ERE(TE
$U(ICIPAL
<ERE(TE
$U(ICIPAL
<ERE(CIA 2E 2ESARR4LL4
S4CIAL
<ERE(CIA 2E 2ESARR4LL4
S4CIAL
SU@<ERE(CIA
2E SA(I2A2
SU@<ERE(CIA
2E SA(I2A2
SU@<ERE(CIA 2E
PR4$4CII(
S4CIAL
SU@<ERE(CIA 2E
PR4$4CII(
S4CIAL
SU@<ERE(CIA 2E
@IE(ESTAR S4CIAL
SU@<ERE(CIA 2E
@IE(ESTAR S4CIAL
SU@<ERE(CIA
2E
?AS4 2E LECJE
SU@<ERE(CIA
2E
?AS4 2E LECJE
DIDI(ILN DE
A(I(TENCIA
MATERN
INEANTIL
DIDI(ILN DE
A(I(TENCIA
MATERN
INEANTIL
DIDI(ILN DE
(E$URIDAD
ALIMENTARIA B
CENTR( CMUNALE(
DIDI(ILN DE
(E$URIDAD
ALIMENTARIA B
CENTR( CMUNALE(
DIDI(ILN DE
LACRATRI B
PREDENCILN
SANITARIA
DIDI(ILN DE
LACRATRI B
PREDENCILN
SANITARIA
DIDI(ILN DE EFUIDAD
DE $MNER B
DE(ARRLL
CMUNITARI
DIDI(ILN DE EFUIDAD
DE $MNER B
DE(ARRLL
CMUNITARI
DIDI(ILN DEL
NIN; NINA B
ADLE(CENTE
DIDI(ILN DEL
NIN; NINA B
ADLE(CENTE
DIDI(ILN DE
CNTRL DE
(ALUD
DIDI(ILN DE
CNTRL DE
(ALUD
DIDI(ILN DE
ATENCILN A LA
PER(NA CN
DI(CAPACIDAD
DIDI(ILN DE
ATENCILN A LA
PER(NA CN
DI(CAPACIDAD
DIDI(ILN DEL
ADULT MABR
DIDI(ILN DEL
ADULT MABR
DIDI(ILN DE
(ERDICI(
(CIALE(
DIDI(ILN DE
(ERDICI(
(CIALE(
DREA 2E
A2$I(ISTRACII(
DREA 2E
A2$I(ISTRACII(
DREA 2E
C44R2I(ACII(
DREA 2E
C44R2I(ACII(
$U(ICIPALI2A2 $ETR4P4LITA(A 2E LI$A
<ERE(CIA 2E 2ESARR4LL4 S4CIAL


CUA2R4 4R<D(IC4 2E CAR<4S

() 2E
4R2E(
CAR<4S ESTRUCTURALES
T4TAL
(ECESARI4
2I?ISII( 2E E=UI2A2 2E <>(ER4 A 2ESARR4LL4 C4$U(ITARI4
@5 <EEE DE DIDI(ILN 5
@8 TMCNIC ADMINI(TRATID II 5
@@ TMCNIC EN CAPACITACILN B DIEU(ILN II 5
REC4(4CI$IE(T4 A CAPACITACII( 2E 4S@
@/ AC$AD I 5
E=UI2A2 2E <>(ER4
@? (CILL$ II 5
TALLERES PR42UCTI?4S A AUT4<ESTI4(ARI4S
@0 TRACA<ADRA (CIAL I 5
TALLERES 2E CAPACITACII( A 5ERIAS
@1 IN(TRUCTR DE ARTE( B EICI( II @
@3 AUOILIAR DE ARTE(ANIA II 5
@4LSA 2E TRA@AG4 A $ATERIALES
@4 PRMTRA (CIAL I 5
PR4<RA$A 2E E=UI2A2 2E <>(ER4 A
2ESARR4LL4 JU$A(4
() 2E 4R2E(3 05
S4CIIL4<4 II
NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN
5U(CI4(ES ESPECM5ICAS
Par*icipar en re#niones de comisin *%cnica6
Diri!e rien*a y Desarrollar ac*iAidades de sensi:ili>acin P*alleres; campaas de sensi:ili>acin;
+es*iAidadesK6
E)ec#*a PolJ*icas P#:licas y *%cnicas orien*adas a la par*icipacin !r#pales; par*icipando como
orien*ador de las mismas6
In+ormar mens#almen*e las ac*iAidades por medio de an7lisis c#an*i*a*iAa y c#ali*a*iAa a
Presen*acin del pres#p#es*o de !as*os y re"#erimien*os para las ac*iAidades mens#ales6
Coordinacin las es*ra*e!ias de in*erAencin del pro!rama E$D6
Mo*iAar a los rec#rsos 9#manos de +orma proac*iAa a reali>ar los *ra:a)os en e"#ipo6
Las dem7s "#e le asi!ne el +e)e inmedia*o6
LM(EA 2E AUT4RI2A2 A RESP4(SA@ILI2A23
Depende direc*amen*e del <e+e de DiAisin6
Tiene mando direc*o so:re los car!os' nin!#no
RE=UISIT4S $M(I$4S
Ti*#lado en (ociolo!Ja6
E,periencia en pro!ramas de capaci*acin y c9arlas para personal6
$APR4 +*1*
TRAMITE (IMPLIEICAD DE PRCEDIMIENT3 PR4AECT4-ACTI?I2A2
1. 5inalidad 3 PromoAer la e"#idad de !%nero en i!#aldad de opor*#nidades en*re los 9om:res y
las m#)eres6
+. @ase Le-al 3 Ley or!7nica de M#nicipalidades2 Ley G 81418 Plan Nacional de I!#aldad
de por*#nidades en*re M#)eres y Darones del 8..028.5. D6(6 N..42
8..? MINDE(6
0. D"ito de A#licaci'n 3 Lima Cercado y Lima Me*ropoli*ana Pse!n casosK
4. Ir-ano Res#onsa"le 3 Pro!rama E"#idad de $%nero y Desarrollo &#mano6
5. A!toridad 1!e A#r!e"a 3 (#: !erencia de Promocin (ocial y $erencia de Desarrollo (ocial6
6. 2!raci'n Total 3 50 dJas PPla>o M7,imoK
8. Re1!isitos 3 Apro:acin del pro!rama de ac*iAidad6
9. 2escri#ci'n del Procediiento 3
(O AREA CAR<4 ACCI4( =UE REALIHA 2URACI4(
5
E"#ipo Pro!rama E"#idad
de $%nero y Desarrollo
&#mano
(ocilo!o
Ela:oracin del pro!rama de la
ac*iAidad yHo accin P5er diaK6
3 9oras
8
DiAisin de E"#idad de
$%nero y Desarrollo
Com#ni*ario
<e+e de DiAisin
Presen*acin del pro!rama para s#
apro:acin P8do y @er dJaK
5. min#*os
@
(#:!erencia de Promocin
(ocial
(#:!eren*e
Apro:acin del pro!rama de la
ac*iAidad yHo eAen*o Pdel /*o al 3Ao diaK
/ dias
/
E"#ipo Pro!rama E"#idad
de $%nero y Desarrollo
&#mano
(ocilo!o
Coordinaciones con Ins*i*#ciones
in*erins*i*#cionales e in*erins*i*#cionales
P4no y 58aAo diaK
@ dias
?
r!ani>acin de la ac*iAidad yHo eAen*o
P5@aAo dia y 5/aAo diaK6
8 dias
0
E)ec#cin de la ac*iAidad yHo eAen*o
P5?aAo diaK6
5 dia
1
DiAisin de E"#idad de
$%nero y Desarrollo
Com#ni*ario
<e+e de DiAisin
In+orme +inal de la e)ec#cin de la
ac*iAidad yHo eAen*o P50aAo diaK6
5 dia
RECURRENTE $ERENCIA DE DE(ARRLL (CIAL
(UC$ERENCIA DE PRMCILN (CIAL
INICI DIDI(ILN DE EFUIDAD DE $ENER B DE(ARRLL CMUNITARI
DIVISI DE
E!"!D!#
S$#I$%$"
$
PRO#RAMA DE E)*+DAD DE #ENERO ,
DESARRO--O *MANO & P'$(E#T$ )
*#TIVID*D
S+,"E'E#I*
) #$-+ID*D

.in del /ro%eso
Inicio
Solicit
ud de
act!
Si
No
Elaboraci
n del
.royecto )
*cti/idad
In0orme de
ejecucin
del .royecto1
acti/idad!
#oordinaciones
con instituciones
intrainstitucionales
e interinstitucionales
Presentacin
del .royecto1
acti/idad .ara
su a.robacin
Aprobacin del
proyecto
acti!idad"
#r$ani%acin del proyecto &
acti!idad
'(ec)cin del *royecto & acti!idad
In0orme 0inal
del .royecto
1 acti/idad
2in del .roceso
In0orme de
o
ace.tacin
de solicitud!
()
2enoinaci'n del
Procediiento
4"/etivo () Re1!isito Eta#as . 2!racion
2erec7o de
Pa-o
SP.
(ro
Solicit
!des
Lan!al)
'laboracion del pro$ra+a de la acti!idad y,o accin -1er
dia."
Presen*acion del pro!rama para s# apro:acin P8do
y @er diaK
Apro:acion del pro!rama de la ac*iAidad yHo eAen*o
Pdel /*o al 3Ao diaK
/oordinacione0 con In0tit)cione0 intrain0tit)cionale0 e
interin0tit)cionale0 -9no y 12a!o dia.
r!ani>acin de la ac*iAidad yHo eAen*o P5@aAo dia y
5/aAo diaK6
E)ec#cion de la ac*iAidad yHo eAen*o P5?aAo diaK6
In+orme +inal de la e)ec#cin de la ac*iAidad yHo
eAen*o P50aAo diaK6
Coordinaciones con las empresas para la
:s"#eda de EERTA( LACRALE( P? diasK
En*reAis*as a #s#ariosP e,periencia la:oral ;
in+ormar so:re las o+er*as la:orales deac#erdo
al per+il del #s#ario;rem#neraciones y
:ene+icios 2 8. min#*osK
Llenar el +orma*o de En*reAis*a; pos*#lacion y
de a*encion P5. min#*osK
EnAio de los C6D de pos*#lan*es se!n per+il
re"#erido a las di+eren*e empresas P@.
min#*osK
Coordinaciones con las empresas so:re la
deriAacin de pos*#lan*es y colocacin de los
mismos P5 diaK
In+orme a la <e+a*#ra E$DC so:re las
colocaciones la:orales P / 9orasK
Ein del proceso6
Recepcin de solici*#d de Reconocimien*o yHo
RenoAacin de Da*os de la <#n*a Direc*iAa6
EnAio a la $erencia de Desarrollo (ocial6
Pasa a (#:!erencia de promocin
Recepcin de la solici*#d por el responsa:le del
=rea6
Cali+icacin de la solici*#d con)#n*amen*e con la
doc#men*acin presen*ada
Ela:oracin del In+orme T%cnico Le!al y proyec*o de
Resol#cin de $erencia
En*re!a de solici*#d a s#:!erencia para el Ais*o
:#eno por par*e del <e+e de DiAisin y (#:!eren*e
En*re!a de solici*#d a s#:!erencia para el Ais*o
:#eno por par*e del <e+e de DiAisin y (#:!eren*e
EnAJo de doc#men*acin a $erencia para el sello y
+irma respec*iAos6
DeAol#cin de doc#men*acin al =rea6
Coordinacin cHins*i*#ciones para reali>ar
campaa *aller 5ero y 8do dJa
Presen*acin pro!rama cHpres#p#es*o a AD(2
(P(2$D( para s# apro:acin PDJa @K
(e!#imien*o del pro!rama dJa /;? y 0
Apro:acin del pro!rama; se procede con el
*r7mi*e de los doc#men*os PdJa1K
Con+irmacin del eAen*o y coordinacin con el
=rea Adminis*ra*iAa de la $D( para el apoyo
lo!Js*ico PdJa 3;4; 5.K
Com#nicacin Aer:al con los in*eresados para
dar inicio a la di+#sin del eAen*o en manera
con)#n*a PdJa 4;5.K
Coordinacin de ins#mos para la reali>acin
del eAen*o PdJa 55K
Preparacin del ma*erial para la e)ec#cin de
la campaa o *alleres PdJa 58;5@K
Reali>acin del eAen*o PdJa 5/K
In+orme +inal del eAen*o PdJa 5?K
I(?E(TARI4 2E PR4CE2I$IE(T4S A2$I(ISTRATI?4 +*1*
$RATUIT 22
APRCACIN DEL PR$RAMA DE
LA ACTIDIDAD
PRMDER LA EFUIDAD DE
$ENER EN I$UALDAD DE
PRTUNIDADE( ENTRE L(
&MCRE( B LA( MU<ERE(
5
PR$RAMA DE EFUIDAD DE $ENER B
DE(ARRLL &UMAN
5
Con*ri:#ir a me)orar la calidad de
Aida de la po:lacion del am:i*o de
Lima Me*ropoli*ana a *raAes de la
Promocion del empleo ; o+er*a y
demanda la:oral6
CL(A LACRAL No 22
8/.
(olici*#des
8
22 $RATUIT
EMI(IN DE RE(LUCIN DE
$ERENCIA
5
L$RAR UNA REAL INTE$RACIN
ENTRE LA MUNICIPALIDAD B LA(
(CQ( B CMUNIDAD
R$ANIRADA; PARA LA
E<ECUCIN DE PRBECT( DE
INCLU(IN B DE DE(ARRLL
(CIAL
PR$RAMA DE ERTALECIMIENT DE
(C B CMUNIDAD R$ANIRADA
@
A*encion de #s#arios
Talleres Prod#c*iAos /
4;?..
A*enciones
(H 86..
de
Inscrip
cin
(H
5?6..
de
Mens#
alidad
Apro:acin dell Proyec*o
Eomen*ar y promoAer las
capacidades y 9a:ilidades de los
in*e!ran*es de las (C y
Com#nidad; para *rans+ormarlas
en #nidades prod#c*iAas 6
Ane&o () 6
Pro-raa de E1!idad de <,nero . 2esarrollo J!anoF
Ane&o () 8
EEval!aci'n del Plan 4#erativo +*1*F

562 Res#l*a releAan*e sealar "#e pese a *ener al!#nas limi*aciones de car7c*er +inanciero y sopor*e lo!Js*ico
para el desarrollo de la ac*iAidades es*a:lecidas en el PI 8.5.; la DiAisin a podido s#perar las ac*iAidades
pro!ramadas en c#a*ro Aeces lo pro!ramado en c#an*o a a*enciones diAersas diri!idas a las r!ani>aciones
(ociales de Case de Lima; *al como se !ra+ica en el si!#ien*e c#adro'
PR4<RA$A PR4<R. EGEC. AL 0* (ov Q A?A(CE
Pro-raa de E1!idad de <,nero .
2esarrollo J!ano @33/ /;510 5.3S
T4TAL 0994 4186 1*9Q
+.- Estos res!ltados o"edecen a los si-!ientes factores3
aK Compromiso del e"#ipo T%cnico Pro+esional de la DiAisin6
:K Conc#rso y par*icipacin ac*iAa de las (Cs6
cK Conc#rso y par*icipacin ac*iAa de ins*i*#ciones priAadas "#e apoyaron permanen*emen*e el con)#n*o de
ac*iAidades diri!idas a los sec*ores menos +aAorecidos socio econmicamen*e de Lima6

EE;PE2IE(TES PE(2IE(TES 2E RES4LUCI4(F
P(e ad)#n*a la in+ormacin por pro!ramasK
Ane&o () 9
EPro-raa de E1!idad de <,nero . 2esarrollo J!anoF
(4 TIE(E E;PE2IE(TES PE(2IE(TES3
C4(CEPT4 2ESCRIPCI4(
Ane&o () :
EEval!aci'n de factores e&ternos e internos 1!e afectaron la -esti'nF

SE 2ESARR4LLA LA I(54R$ACI4( P4R PR4<RA$AS3
PR4<RA$A RESULTA24S LI$ITACI4(ES
Pro-raa de E1!idad de <,nero .
2esarrollo J!ano
&emos c#mplido las me*as
pro!ramadas a :ase de
Alian>as es*ra*%!icas
encon*rando #na resp#es*a
m#c9o mayor a la
esperada !racias a es*o es
"#e 9emos podido
so:repasar las me*as
pro!ramadas6
La moAilidad;
:7sicamen*e ese es la
mayor necesidad "#e se
9a encon*rado en es*e
ao; no se c#en*a con las
#nidades necesarias o
priori>an ac*iAidades;
n#es*ra recomendacin
serJa me)orar es*a
si*#acin6