Implementacin ISO

9001:2008
Plan de Proyecto
Introduccin
Bienvenidos a nuestro primera
reunin de equipo
Hablaremos de los roles del Equipo
de Direccin ISO y de los Equipos
de Realizacin de Tareas.
Qu es un Equipo de
Direccin?
Un equipo guiado por
la alta direccin que
coordinar y guiar la
implementacin del
proyecto

El equipo de Direccin ISO
El equipo de Direccin ISO deber:
Identificar los procedimientos a desarrollar y los
colaboradores que debern trabajar en ellos; estos
colaboradores representarn el Equipo de
realizacin de Tareas para ese procedimiento.
Cada equipo tendr un lder, que ser a su vez
miembro del Equipo de Direccin ISO 9000.
Asignar fecha de inicio y de finalizacin para cada
equipo y completar un Diagrama de Gantt del
proyecto. No todos los equipos trabajarn al mismo
tiempo.
Diagrama de Gantt
Equipo de Direccin ISO
El equipo deber evaluar peridicamente
los avances, contestar a las preguntas del
equipo y evaluar los recursos necesarios
para la implementacin
El equipo deber revisar y aprobar los
procedimientos a medida que stos sean
finalizados
El equipo deber elegir a un secretario
El Equipo de Realizacin de
Tareas
El Equipo de Realizacin de Tareas ser guiado
por un miembro del Equipo de Direccin
Esto asegura que toda duda o pregunta que surja en el
mbito del Equipo de Realizacin de Tareas sea
llevado al Equipo de Direccin
Sirve adems para la coordinacin de las acciones de
los diferentes Equipos de Realizacin de Tareas
Habr un Equipo de Realizacin de Tareas para
cada Procedimiento del Sistema de Calidad que
deba ser desarrollado
Pasos para la Implementacin.
Hasta ahora....
El Jefe de Proyecto se ha encargado de
preparar el plan del proyecto.
La direccin ha identificado un Equipo de
Direccin ISO.
El Jefe de Proyecto junto con otros, ha
realizado un Anlisis de las Deficiencias.
El Equipo de Direccin ISO ha
identificado los miembros del Equipo de
realizacin de Tareas.
Los siguientes pasos
Capacitar a los empleados acerca de los
conceptos bsicos del ISO 9001:2000
Los Equipos de Realizacin de Tareas debern:
Revisar las plantillas de procedimientos y los procesos actuales
Revisar los resultados del Anlisis de Deficiencias
Editar la plantilla de procedimiento de la organizacin
Entregar el procedimiento que ha sido editado al Equipo de
Direccin ISO para su aprobacin
Tomar cualquier otra medida necesaria para la implementacin
del nuevo procedimiento
Los siguientes pasos
El Equipo de Direccin ISO revisar los
procedimientos, ya sea para aprobarlo, o bien
para proponer cambios
Se capacitar a los Auditores Internos para que
lleven a cabo la auditora interna
Los nuevos procedimientos del Sistema de
Calidad sern usados durante algunos meses,
al tiempo que se irn haciendo los registros y
las mejoras que se vean convenientes
Los siguientes pasos.
El Certificador realizar una auditora del
sistema
Herramientas recomendadas
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