INTENSIDAD ETICA: Se refiere al grado de importancia moral relacionada con

algn asunto. Se determina por 6 factores:

1. Magnitud de las consecuencias: Alude al dao o al beneficio que recibe una
persona afectada por una accin o conducta.
2. Probabilidad del Efecto: La posibilidad de que aplique una decisin y esta
cause el dao o beneficio previsto.
3. Consenso social: El grado de acuerdo pblico sobre que tan mala o que tan
buena es una decisin.
4. La cercana temporal: El tiempo que transcurre desde que se toma la
decisin y experimentar las consecuencias.
5. La Proximidad: Alude a la sensacin de inmediatez que la persona que toma
la decisin siente por las personas involucradas.
6. La concentracin del efecto: Numero de personas afectadas por una
decisin, la funcin inversa.
Conductas Intensidad tica
Encubrir errores de colegas en el trabajo -5 -4 -3 -2 -1 0 +1 + 2 + 3 +4 + 5
Hacer un favor a un cliente por simple amistad -5 -4 -3 -2 -1 0 +1 + 2 + 3 +4 + 5
Hacer un favor a un cliente a cambio de dinero. -5 -4 -3 -2 -1 0 +1 + 2 + 3 +4 + 5
Discriminar a un empleado por su origen racial. -5 -4 -3 -2 -1 0 +1 + 2 + 3 +4 + 5
Presentar informacin poco fiable a un cliente -5 -4 -3 -2 -1 0 +1 + 2 + 3 +4 + 5
Presentar solamente el lado positivo de los productos de
su organizacin a su cliente
-5 -4 -3 -2 -1 0 +1 + 2 + 3 +4 + 5
Manipular datos e indicadores de desempeo para dar la
apariencia de que se alcanzan las metas.
-5 -4 -3 -2 -1 0 +1 + 2 + 3 +4 + 5
Premiar de manera diferente a la gente de acuerdo con
diferencias de desempeo.
-5 -4 -3 -2 -1 0 +1 + 2 + 3 +4 + 5
Distorsionar las reglas para ayudar a la organizacin. -5 -4 -3 -2 -1 0 +1 + 2 + 3 +4 + 5
Usar una computadora del trabajo con fines personales. -5 -4 -3 -2 -1 0 +1 + 2 + 3 +4 + 5
una vez colocadas las intensidades, responda a la siguiente pregunta:
Qu factores fueron los ms importantes para llegar a la calificacin
de la intensidad tica por cada conducta?
1. Magnitud de las consecuencias: Alude al dao o al beneficio que
recibe una persona afectada por una accin o conducta.
2. Probabilidad del Efecto: La posibilidad de que aplique una decisin
y esta cause el dao o beneficio previsto.
3. Consenso social: El grado de acuerdo pblico sobre que tan mala o
que tan buena es una decisin.
4. La cercana temporal: El tiempo que transcurre desde que se toma
la decisin y experimentar las consecuencias.
5. La Proximidad: Alude a la sensacin de inmediatez que la persona
que toma la decisin siente por las personas involucradas.
6. La concentracin del efecto: Numero de personas afectadas por
una decisin, la funcin inversa.