Curso

INVESTIGACION DE ACCIDENTES





















CONTENIDO


TOPICO PAGINA (s)


1 INTRODUCCION 03

2 ANTECEDENTES 04

3 OBJETIVO TERMINAL 04

4 OBJETIVOS ESPECIFICOS 04

5 ALCANCE 05

6 DEFINICIONES BASICAS 05 - 07

7 IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION 08

8 FUENTES/FACTORES DE ACCIDENTES 08 - 09

9 RESULTADOS DE LOS ACCIDENTES 09 - 10

10 CAUSAS DE LOS ACCIDENTES 10 12

11 EL SUPERVISOR Y LA INVESTIGACION 12 - 13

12 COMITES DE INVESTIGACION 13 - 16

13 INFORME DE INVESTIGACION 16 - 17

13 EJERCICIOS 18 - 29




1. INTRODUCCION

Actualmente el ndice de accidentalidad en la gran mayora de las actividades
productivas, manufactureras y/o de servicios es muy elevado, no obstante el gran
esfuerzo que los propietarios de estas empresas han orientado a evitar la
ocurrencia de accidentes. En todas actividades que se ejecute, siempre estn
presentes riesgos de que se presente algn tipo de incidente y accidente y su
ocurrencia va estar determinada por una serie de factores que van desde los
personales, de diseo y ambientales, donde cada tipo de factor tiene un nivel de
incidencia en la generacin de los accidentes. Asimismo la ausencia de actitudes
definidas y orientadas a la prevencin de los accidentes por parte de los
trabajadores incrementa la probabilidad de que cualquier evento pueda
presentarse. Tambin la falta de personal profesional preparado para desarrollar
actividades en materia de Seguridad, Higiene y Ambiente contribuye en gran
medida a crear las condiciones favorables para que los riesgos se conviertan en
eventos indeseables o accidentes

La ocurrencia de un evento indeseable es causal de diversos impactos, si se trata
de una lesin al trabajador origina efectos emocionales que afectan el normal
desarrollo de cualquier proceso productivo, sin menoscabo del impacto al
trabajador, su familia y la sociedad en general. De ocurrir un evento con daos
materiales y/o afectacin de reas ambientalmente sensibles con daos a terceros,
se generan una serie de situaciones de conflicto entre el personal de una empresa
y con terceras personas, llegndose el caso de situaciones de carcter legal y
penal

En funcin de la necesidad de los empresarios y de los trabajadores en materia de
Seguridad, Higiene y Ambiente, se diseo este curso sobre Investigacin de
Accidentes, como una herramienta, la cual permitir el desarrollo de acciones
tendientes a controlar, evitar y minimizar la ocurrencia de eventos indeseables. La
Investigacin de Accidentes, es una actividad productiva muy valiosa para la
prevencin, la cual debe ser iniciada inmediatamente a travs de un Comit o
Equipo de Trabajo multidisciplinario, cuyo objetivo es identificar las causas que
originaron el evento y generar las acciones de control requeridas para evitar su
recurrencia. Toda la informacin recabada a travs del proceso de investigacin
debe ser plasmada en un Informe de Investigacin, con el fin de que toda la
informacin y en especficamente las acciones preventivas y correctivas sean del
conocimiento de todos los involucrados y puedan ser aplicadas en su totalidad

Esta accin de adiestramiento propone el estudio de esta herramienta en forma
terica y prctica, desmotrando a los participantes su uso y beneficios derivados
la misma en sus reas de trabajo.



2. ANTECEDENTES

La Investigacin de Accidentes nace como consecuencias del elevado ndice de
ocurrencia de accidentes tanto a nivel internacional como nacional en las diferentes
industrias energa, minas, manufacturera, construccin, servicios etc., donde se
requera de una herramienta que permitiera la orientacin de un esfuerzo tcnico y
especializado a la identificacin de las causas de ocurrencia de los accidentes y a la
generacin de medidas de control en forma sistemtica y de fcil seguimiento.

Asimismo s tenia la necesidad de un entrenamiento foclalizado hacia del rea de
prevencin por parte de todo el personal y en este orden de ideas el proceso de
Investigacin de Accidentes, sirve como instrumento de adiestramiento del personal a
todos los niveles en materia de Seguridad, Higiene y Ambiente.

La actividad o herramienta de Investigacin de Accidentes hoy da se ha extendido en
forma masiva a las diferentes empresas, no obstante el nivel de detalle con que se
utiliza o aplica varia en cada una de estas dependiendo de la poltica en materia
S.H.A. de cada empresa y a la experticia de los participantes. La Investigacin de
Accidentes es un proceso especializado, tcnico y sistemtico que posee la Gerencia
de cualquier empresa para eliminar, controlar y reducir significativamente los ndices
de accidentalidad.


3 OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar el taller el participante conocer y estar en capacidad de aplicar la
Metodologa de Investigacin de Accidentes en cualesquiera de los eventos ocurridos
o que puedan ocurrir en su sitio de trabajo, facilitando de esta manera el desarrollo de
una cultura preventiva en materia de accidentes

4 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar, recopilar, organizar y consolidar la informacin de inters asociada a un
evento, a fin de generar un informe detallado donde se indiquen:

1. Causas inmediatas y bsicas.
2. Causas contribuyentes.
3. Definir las acciones (recomendaciones) preventivas y correctivas para evitar la
ocurrencia de eventos indeseados.
4. Jerarquizar la puesta en practica de las acciones preventivas.
5. Mantener seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones





5 ALCANCE

La Investigacin de Accidentes es una herramienta o metodologa aplicable a
cualquier tipo de incidente / accidente, situacin de peligro que se haya
presentado etc. en todo tipo de industria, trabajo o actividad productiva y/o de
servicios efectuada por personal propio, contratista y contratado


6. DEFINICIONES BASICAS

1. Investigacin de Accidentes

Constituye una actividad productiva, metdica y se convierte en una
herramienta valiosa para la prevencin. Es una revisin a la naturaleza y
extensin de los accidentes a travs de un comit multidisciplinario.

2. Accidente

Es un evento o secuencia de eventos no deseados que causan una serie
de consecuencias en trminos de lesiones personales, daos al medio
ambiente y/o prdidas materiales

3. Accidente de Trabajo

Son todas las lesiones funcionales o corporales permanentes o temporales,
inmediatas o posteriores, o la muerte, resultante de la accin violenta de
una fuerza exterior que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso,
por el hecho o con ocasin del trabajo




4.Casi Accidente

Es un acontecimiento no deseado, que bajo circunstancias un poco
diferente pudo resultar en perdidas materiales o lesiones personales

5.Seguridad

Es el resultado de la correcta ejecucin de cualquier acto maniobra. La
seguridad esta bajo el dominio personal, por lo que todas las acciones
deben ser ejecutadas en forma correcta

6. Acto Inseguro

Es la violacin de un procedimiento de trabajo,aceptado que puede
conllevar a la ocurrencia de un accidente

7. Condicin Insegura

Situacin fsica peligrosa, que puede permitir directamente que se
produzca un accidente

8. Consecuencias

Lesiones o prdidas originadas por la ocurrencia de un evento no
deseado.

9. Evento

Es un acontecimiento que envuelve el comportamiento de un equipo, una
accin humana una ocurrencia externa al sistema y que causa desviacin
del comportamiento normal del sistema

10. Peligro

Es una caracterstica del sistema, planta o proceso que presenta un alto
potencial para producir un evento.

11. Riesgo

Probabilidad de ocurrencia de un evento o de una enfermedad profesional.

12. Enfermedad Ocupacional

Es la enfermedad causada por factores ambientales, la exposicin a un
proceso en particular, oficio u ocupacin y a lo que el trabajador no esta
comnmente expuesto fuera de su empleo o lejos de este.



13. Anlisis de Accidentes

Es una metodologa que permite identificar y clasificar las causas de
ocurrencia de un incidente / accidente

14. Anlisis de Trabajo

Es la divisin de una tarea en todos sus pasos a fin de identificar los
aspectos claves y reconocer los diferentes riesgos asociados y las medidas
de control

15. Anlisis de Riesgos

Es una metodologa que permite reconocer y evaluar situaciones de
peligro, con potencial de producir prdidas.

16. Hazop.

Es un mtodo de anlisis que consiste en un examen crtico y sistemtico
del diseo de una instalacin industrial, con el objeto de identificar peligros
potenciales, problemas operacionales y sus consecuencias

17. rbol de Fallas (F.T.A.)

Es un mtodo para identificar combinaciones de fallas de equipos y errores
humanos que pueden resultar en un accidente, siendo por tanto una
tcnica deductiva

18. rbol de Eventos (A.A.E.)

Es un modelo grfico lgico que identifica y cuantifica las posibles
derivaciones que siguen a un evento iniciador. Proporciona cobertura
sistemtica de la secuencia de tiempo de propagacin del evento

19. Anlisis Preliminar de Peligros

Es un mtodo cualitativo que tiene su mayor utilidad, durante la etapa de la
ingeniera conceptual del diseo de una instalacin

20. Evaluacin Tcnica de Seguridad Industrial

Es una herramienta que permite verificar que la instalacin y sus
procedimientos de operacin y mantenimiento, cumplen con los estndares
de seguridad aprobados por la empresa

21. Matriz de Riesgos

Herramienta utilizada para cuantificar el nivel de riesgos, en una actividad o
tarea a travs de una identificacin de riesgos, la determinacin de sus
causas y su probabilidad de ocurrencia





7. Importancia de la Investigacin de Accidentes

La importancia de la investigacin se basa en que mediante ella, se puede:
a. Determinar las causas potenciales de los accidentes
b. Aumentar el entrenamiento de los trabajadores, formar aptitudes
positivas hacia la seguridad e identificar y corregir las anormalidades
encontradas
c. Eliminar las condiciones inseguras
d. Determinar las causas reales de los accidentes
e. Disponer de informacin veraz para evitar su recurrencia
f. Definir tendencias

La mayora de los accidentes se deben a fallas de las personas, equipos,
suministros o el entorno, para actuar o reaccionar como se espera de ellos

8. Fuentes / Factores de accidentes

Las fuentes y/o factores de accidentes representan una gran variedad de
condiciones y situaciones, con suficiente potencial para generar un evento
indeseado o accidente. Se tienen factores personales, de diseo y
ambientales, a continuacin se describen algunos de ellos.

1. Factores Personales:

Conductuales: Como recurrencia de accidentes, disposicin al
riesgo, falta de conciencia del peligro etc.
Experiencias: Se tienen conocimiento insuficiente, destreza
inadecuada, practicas inseguras etc.
Fsicos: Como tamao de la persona y equipos, fuerza y energa
Mentales: Tenemos depresin, inestabilidad emocional.
Alcoholismo y drogas
Motivacionales: Bsicamente se tienen las necesidades y
capacidades de las personas
Acitudinales: En esta rea interactan de manera muy
significativa la gente, la empresa y el trabajo

2. Factores de Diseo:

Inseguridad del Diseo: Como inadecuada disposicin de
equipos, sistemas elctricos riesgosos, sistemas hidrulicos
deficientes, reas mal ventiladas, manejo inadecuado de
materiales, iluminacin no acorde a las necesidades, altos niveles
de ruido, vas de acceso inadecuadas, debilidades en el
conocimiento del diseador
Procedimientos Operacionales: Fallas en los procedimientos
operacionales normales y de emergencias
Proyectos Inseguros: En este caso tenemos procedimientos de
procura y adquisicin de materiales y equipos deficientes, no
garantizando la calidad de los mismos, equipos defectuosos no
acordes con las especificaciones requeridas, procedimientos de
diseo deficientes, rea general de las instalaciones no
adecuadas a las exigencias de las leyes y normas

3. Factores Ambientales

Ubicacin Insegura: Se puede considerar reas geogrficas
inadecuadas o mal seleccionadas, no acordes al proyecto a
desarrollar, cercanas a reas ambientalmente sensibles o a reas
geogrficamente de riesgo como reas potencialmente telricas,
reas inundables etc. Se tienen tambin los aspectos de iluminacin y
ruido cuando ambos estn por encima de lo establecido por las
regulaciones

9. Resultados de los Accidentes:

Siempre la ocurrencia de accidentes, conlleva consigo una serie de resultados
como daos o efectos negativos desde el punto de vista personal, familiar.
Comunitario o empresarial, dentro de estos, a continuacin detallamos los ms
significativos.

1. Aspectos Humanos:

Dolor e incomodidad fsica
Pena y angustia asociada con la perdida de padres, hijos, seres
queridos
Problemas mentales, fsicos y sociales que acompaan lasa
desfiguraciones o incapacidades permanentes
Dificultades inesperadas y no deseadas e inconvenientes para
todos
2. Aspectos Econmicos:

Gastos asegurados
Gastos mdicos
Pagos de compensacin
Costos no asegurados o lucro cesante
Daos a edificaciones
Daos a los equipos
Dao al producto y al material
Demoras en la produccin

3. Dao Fsico:

Lesiones o enfermedades, las cuales pueden ser leves, serias,
informables, compensables, incapacitantes, tiempo perdido o seria
(muerte) y catastrfico (muertes mltiples)

4. Dao a la Propiedad:

Pueden considerarse daos menores, serios, mayores y
catastrficos


En esta rea de daos, podemos decir que la clasificacin de los
daos, varia de acuerdo con los valores establecidos localmente. No
existen estndares

10. Causas de los Accidentes.

De acuerdo a la experiencia acumulada en materia de investigacin y a la
informacin desarrollada por expertos y empresas especialistas en esta
materia, se tiene que la ocurrencia de los accidentes se debe a las Causas
Bsicas y Causas Inmediatas (directas e indirectas)



Causas Bsicas: Como causa bsica, se tiene a aquella condicin o
situacin macro como polticas, procedimientos, practicas,
desarrollo del personal etc., siempre las causas bsicas generan la
ocurrencia de causas inmediatas. A continuacin mencionamos
algunas sin llegar a considerarlas todas:

La poltica de Seguridad e Higiene no esta:

Por escrito
Firmada
Distribuida a cada empleado
Revisada peridicamente

Los procedimientos de Seguridad e Higiene no estipulan:

Un manual escrito
Reuniones de seguridad
Adecuado orden y limpieza
Anlisis seguro del trabajo
Mantenimiento preventivo
Inspecciones de seguridad
Investigacin de accidentes
Atencin medica
Informes

La Seguridad e Higiene Industrial no es considerada en la procura
de:

Suministros
Equipos
Servicios

Practicas Personales inadecuadas con relacin a:

Seleccin de empleados
Adiestramiento
Responsabilidades
Observacin en el trabajo
Comunicaciones
Asignaciones
Desempeo

Causas inmediatas (directas):

Fuentes de energa:

Mecnica: como maquinarias, herramientas, objetos en movimiento, gases
comprimidos, explosivos, esfuerzo (propio)

Elctrica: se tiene conductores no aislados y fuentes de alto voltaje

Qumica: tenemos cidos, bases, combustibles, materiales reactivos etc.

Trmica: materiales inflamables y no inflamables

Radiacin: como ruido, lser, microondas, rayos X, materiales radioactivos
etc.

Materiales Peligrosos:

Gas Licuado o comprimido, material corrosivo. Material inflamable (slido,
liquido, gas) y material oxidante, venenos, material radiactivo, polvos,
explosivos

Causas inmediatas (indirectas)

Actos Inseguros:

No usar equipos de proteccin personal
No alertar a los trabajadores o no asegurar el equipo
Hacer juegos pesados
Levantar impropiamente
Cargar o colocar equipo o suministros impropiamente
Hacer inoperantes los equipos de seguridad
Operar equipos sin autorizacin
Reparar o mantener equipos en movimientos
Colocarse en una posicin de trabajo impropia
Consumir bebidas alcohlicas
Cansumir drogas
Usar equipo defectuoso
Usar equipo impropiamente

Condiciones Inseguras:

Lugar de trabajo congestionado
Herramientas. Equipos o materiales defectuosos
Ruido excesivo
Peligros de incendio y explosin
Condiciones atmosfricas peligrosas(gases, polvos, humos,
vapores)
Soportes o guardas inadecuadas
Inadecuado sistema de alarma
Pobre orden y limpieza
Pobre ventilacin
Exposicin a radiaciones


11. El Supervisor y la Investigacin:

La experiencia indica que en todos los grupos o comits de investigacin
debe estar presente o formar parte de estos el Supervisor del trabajador
accidentado o el Supervisor de la estacin o instalacin siniestrada, ya que
el supervisor:

Tiene un inters personal que proteger
Tiene responsabilidad directa en la operacin
Conoce mas al personal y las condiciones
Tiene los recursos necesarios y conoce los procedimientos
administrativos
Es quien sabe como lograr la informacin
Ser quien finalmente tomara las medidas requeridas para evitar la
recurrencia de eventos similares


12. comits de Investigacin:

Son equipos o grupos de trabajos multidisciplinarios, su designacin o
conformacin esta a cargo del Gerente de la unidad operacional afectada,
Gerente del rea operacional afectada, Gerente de Regin y/o Gerente
Corporativo. Estn integrados por personal de experiencia de diferentes
disciplinas y de grupos operadores y de servicios distintos al afectado, en
un numero no mayor de cinco (5) personas.

El objetivo del Comit de Investigacin es el de generar la sinergia
necesaria a travs de una serie de actividades y acciones orientadas a la
identificacin, recopilacin, anlisis, conclusiones, elaboracin del informe y
presentacin del caso ante los niveles gerenciales correspondientes

Seguidamente describimos como esta estructurado un Comit de
Investigacin:

Presidente: Debe ser un Supervisor, Superintendente y/o Gerente
de Unidad distinta a la afectada
Secretario: Analista S.H.A., Supervisor S.H.A., Superintendente y/o
Gerente SHA de Regin
Miembros: personal especialista de operaciones, mantenimiento,
ingeniera y construccin, transmisin y distribucin elctrica,
mdico, legal, Habilitacin y Disposicin de Inmuebles, Prevencin y
Control de Prdidas etc.

En cada caso el nivel de los diferentes integrantes del Comit de
Investigacin, as como los niveles de revisin y validacin estar
definido por la magnitud y/o gravedad del accidente

Responsabilidades de los miembros del Comit de Investigacin:

Presidente:

Convocar a reuniones del comit
Liderizar la investigacin
Obtener el apoyo tcnico y los recursos requeridos
Entrega del informe final y presentacin oral al Gerente del
rea operacional (la presentacin oral puede ser efectuada
por el presidente del comit, no obstante esto puede variar s
el gerente del rea operacional as lo requiere)

Secretario:

Centralizar informacin recabada
Coordinar entrevista a involucrados
Coordinar logstica
Elaborar informe escrito y presentacin ( en este punto,
dependiendo de la gravedad del caso, en el informe y
presentacin trabajan en conjunto el presidente y el secretario
del comit)

Miembros:

Asistir puntualmente a las reuniones del comit
Cumplir con las actividades asignadas por el presidente
Participar activamente en el proceso de investigacin y
anlisis


Aspectos que el investigador debe tener presente:

1. Los accidentes no ocurren, son causados
2. Un accidente mayor esta precedido por otros menores
3. Tomar en cuenta toda la evidencia
4. Cuidado con data sesgada
5. Las hiptesis pueden ser vistas como amenazas a la
reputacin
6. La gente es sensible al criticismo
7. No entrevistar a los testigos como en un tribunal

Las investigaciones estn basadas en

Observaciones personales
Evidencia circunstancial
Testimonios

Preguntas tpicas:

Que paso en realidad?
Por que ocurri?
Estuvo la falla en el proceso?
Estuvo la falla en el diseo?
Estuvo la falla en una combinacin de ambos aspectos?

Puntos que deben conocerse de la planta o del proceso:

1. Que planta o unidad estuvo involucrada
2. Que se estaba produciendo en el momento
3. Que era la materia prima y de donde provena
4. Esta disponible una anlisis de la materia prima
5. Familiarizarse con el proceso real
6. Determinar que ocurra normalmente en la planta y que debi ocurrir
el da de la falla
7. Escriba sus propias ecuaciones de balance de materiales
8. Haga una secuencia termodinmica y termoqumica
9. NO asuma la trayectoria de flujo de los reactivos
10. Considere los volmenes, temperaturas y presiones involucradas
11. No olvide que los sistemas de vaco pueden ser ms traicioneros
que las altas presiones
12. Deca si el proceso era tericamente seguro para el rango de
presiones y temperaturas involucradas
13. Tenga en mente que la corrosin, a pesar de los aos de
investigacin, es aun una plaga para la industria
14. Verifique sus estimados vs. los clculos de diseo si es posible
15. Era la planta operada normalmente, por encima o por debajo de la
capacidad de diseo
16. Revise los planos para examinar cambios


Comit de Investigacin Metodologa:

Recoleccin de informacin:

Observaciones de campo (aseguramiento del rea) , fotografas y
evidencias
Recopilacin de informacin (campo y oficina)
Entrevista a testigos
Revisin bibliografica
Simulaciones, anlisis de laboratorios
Reconstruccin del accidente

Anlisis de la informacin:

Definicin de las causas de ocurrencia del accidente y las acciones
correctivas con base en la informacin obtenida y aplicando
tcnicas de anlisis establecidas y reconocidas
Consolidacin de la informacin:


Estructuracin del informe, asignando responsables para cada
recomendacin y presentacin del caso segn el modelo
corporativo
Distribucin del informe
Seguimiento al progreso y completacin de las recomendaciones


13. Informe de Investigacin:

Es de carcter confidencial y debe ser completado, revisado y aprobado en
todas las instancias establecidas en el negocio o filial, en un lapso no
mayor de dos (2) meses despus de ocurrido el evento. El titulo debe
indicar el evento de mayor magnitud, indicando su clase.

El informe debe ser concreto, sin eliminar el propsito de objetividad,
claridad y enseanza del mismo. Solo se podrn indicar la edad y
clasificacin de puesto de las personas involucradas, sin mencionar
nombres.

En la cartula del informe debe identificarse el negocio, filial y el rea
operacional, l titulo y la fecha cuando se elaboro el informe. Tanto en la
cartula como en la hoja resumen debe indicarse la palabra confidencial

Informe de Investigacin contenido:

El informe deber contener informacin relativa a lo que a continuacin se
indica:

Resumen del evento:
Fecha, hora, lugar y clase de evento
Breve descripcin del trabajo, operacin o actividad
Detalle explcitamente el evento y principales consecuencias
Acciones tomadas
Resultados de la investigacin, conclusiones y recomendaciones

Lesionados: Indicar clasificacin, edad, tiempo de servicio, tiempo de
ocupacin actual, nivel de educacin, adiestramiento recibido, tipo de
lesin, parte del cuerpo afectada y diagnstico mdico recibido para
cada lesionado

Daos materiales: Describir materiales , equipos e instalaciones que
sufrieron daos, tiempos estimados de reparacin, daos a
propiedades de terceros etc.

Impacto en las operaciones / negocio: Sealar el efecto del evento en
trminos de prdidas o diferimiento de produccin, reduccin de
capacidad de procesamiento y/o retardo en colocacin de productos

Daos ambientales: Describir cualquier alteracin del ambiente como
consecuencia del evento, incluir contaminacin atmosfrica, descarga
de productos txicos o peligrosos a cuerpos de agua, reas sensibles.
Indicar acciones de mitigacin y tiempos de recuperacin

Prdidas econmicas: Indicar las perdidas econmicas imputables al
evento

Descripcin del evento: Efectuar una breve pero clara descripcin de lo
ocurrido, indicando sus consecuencias

Acciones que siguieron al evento: Describir las acciones tomadas
inmediatamente despus de ocurrir el evento, con el fin de evitar daos
mayores, primeros auxilios, control de la situacin, notificaciones
efectuadas, planes de contingencias aplicados

Hechos adicionales: Indicar cualquier otro hecho o informacin adicional
surgida de la investigacin que tenga relacin con el evento

Acciones legales: Indicar las acciones y procedimientos administrativos,
civiles o penales que podran derivarse o que tengan relacin con el
evento

Anlisis del evento: Indicar la relacin causal de los hechos en un
diagrama causa efecto, rbol de fallas, rbol de eventos etc. O
cualquier otro modelo lgico que permita identificar la secuencia de
causas del accidente

Conclusiones: Indicar las causas inmediatas , bsicas y contribuyentes
del evento

Recomendaciones: Indicar las recomendaciones orientadas a evitar la
recurrencia de eventos similares y a mejorar las prcticas, sistemas y
procesos para el control o disminucin de los riesgos, definir tiempos,
responsables y costos asociados de ser posible









































IDENTIFICACION DE CONDICIONES INSEGURAS
Causas de Accidentes - Ejercicio
EXCAVACIONES SIN APUNTALMIENTO
CONEXIN A TIERRA ABIERTA
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EN BUEN ESTADO
MOTOR GENERANDO UN SONIDO DE 95 DECIBELES
SUSTANCIA INFLAMABLE USADA COMO LIMPIADOR
DISTRIBUCION DE EQUIPOS DE ACUERDO A DISEOS ADECUADOS
UN CUCHILLO DEBIDAMENTE AFILIADO
CARENCIA DEL E. P. P. ESPECIFICADO PARA EL TRABAJO
BOMBA DE TRANSFERENCIA SIN GUARDAPROTECTOR
TAPON FUSIBLE REEMPLAZADO POR UNA MONEDA
EXISTENCIA DE PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
CONCENTRACION DE OXIGENO DE 15,9 % EN EL AMBIENTE DE
TRABAJO


























































IDENTIFICACION DE FACTOR PERSONAL INSEGURO
Causas de Accidentes - Ejercicio
YO PUEDO REALIZAR ESTE TRABAJO CON LOS OJOS CERRADOS
PEDRO ES UNA PERSONA DE TEMPERAMENTO VIOLENTO
JESUS ES UN EXCELENTE AMIGO Y COMPAERO DE TRABAJO
OBEDIENCIA Y APEGO A LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
NO ES NECESARIO PREGUNTAR, ECHANDO PERDER TAMBIEN SE
APRENDE
CONOCER LAS NORMAS Y PRACTICAS DE SEGURIDAD
JAIME ES UN ETERNO OLVIDADIZO
TENGO 5 AOS FUMANDO EN LAS PLANTAS Y NUNCA HA PASADO
NADA
LOS SOLDADORES Y MONTADORES TIENEN EXCELENTES
RELACIONES
POCO PRACTICO O HABIL PARA LA TAREA
JOSE ES UN SUPERVISOR QUE INTIMIDA A LOS TRABAJADORES
EL PINTOR NO HA MANIFESTADO QUE SUFRE DE VERTIGOS



























































IDENTIFICACION DE FACTOR DE TRABAJO INSEGURO
Causas de Accidentes - Ejercicio
RELACIONES JERARQUICAS POCO CLARAS
COMUNICACIN INADECUADA DE LAS NORMAS
EVALUACION DE CONDICIONES OPERACIONALES
AUSENCIA DE PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
ENTREGA DE DOCUMENTOS DE REFERENCIA E INSTRUCCIONES DE
TRABAJO
COORDINACION CON EL DISEO DEL PROCESO
OBJETIVOS DE TRABAJO QUE SE CONTRAPONEN O SON OPUESTOS
ASIGNACION CLARA DE RESPONSABILIDADES
CONSIDERACIONES DEFICIENTES DE FACTORES ERGONOMICOS
EXISTENCIA DE PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO ADECUADOS
RECONOCIMIENTO DE ACTITUDES SEGURAS A LOS TRABAJADORES
ESPECIFICACIONES DEFICIENTES EN LAS COMPRAS