TOMA DE DECISIONES

Len Hernndez itzel

Mandujano Martnez Jos Ignacio
Ortiz Guerrero Ana Yazmin
Pacheco Ziga Mara Juana
TOMA DE DECISIONES
Decisin: es un dictamen, una eleccin entre varias
alternativas.

Es el termino de un proceso de deliberacin e
implica directamente la voluntad.

Es el proceso durante el cual una persona debe
escoger entre una o varias alternativas.



A diario estamos tomando decisiones.
Algunas veces son fciles de tomar.
En otras ocasiones tenemos que pensar mucho
antes de decidir.

POR LO TANTO:
DECIDIR = ELEGIR

REFLEXIONES EN LA TOMA DE
DECISIONES
Cuando tomamos una decisin siempre tenemos
que elegir entre una serie de cosas que nos
interesan.

Esto implica que para cada eleccin hay que dejar
de lado otras cosas.

Lo importante es ver las consecuencias de la
eleccin y escoger lo que sea mejor para nosotros.
ASPECTOS QUE DIFICULTAN LA TOMA
DE DECISIONES
El conflicto entre lo que debo hacer, lo que quiero
y lo que me conviene.
Hacer las cosas sin pensar.
La ignorancia.
El no saber decir NO
Las costumbres y hbitos.
La falta de tiempo y el lugar para pensar.
No tener con quien dialogar.
ESTADOS DE NIMO:
Estar muy contento.
Sentir miedo, deprimirse.
Estar enojado, sentir impotencia.
Querer olvidarse de los problemas.
Ser impulsivo.
Pensar que todo es difcil de resolver.
Querer experimentar cosas nuevas.
LAS PRESIONES SOCIALES:
Hacer lo que hacen los dems para no sentirnos
raro
Mostrarse agresivo para que los dems respeten.
Querer que lo acepten a uno para no sentirnos
aislados.
Lo que vemos y omos en la TV, radio, etc.
PASOS PARA TOMAR DECISIONES
1. DETENERSE: No ser tan impulsivo porque
cuando se hacen las cosas sin pensar algo sale
mal. Puedes adquirir responsabilidades que no se
pudieran asumir.

2. REFLEXIONA: Observa la realidad y pregntate
qu quieres. Piensa en la opciones para lograr lo
que quieres y lo que te piden. Si es difcil conciliar,
piensa en priorizar Piensa en los resultados.
Busca orientacin e infrmate.
3. ELIGE : En base a las alternativas, elige la que
consideres mejor. Es humano equivocarnos. Pero
siempre es bueno pensar porque as es ms difcil
equivocarse.

4. COMUNICA: Es importante comunicar la decisin de
manera asertiva. Ser Asertivo es diferente a ser
agresivo o pasivo.

5. EJECUTA LA DECISIN: Es importante defender
los puntos de vista personal y tener firmeza en las
afirmaciones. Si hay necesidad de variar de opinin,
hacerlo; pero sino sigue siendo firme y haz lo
correcto
HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE
DECISIONES
SER ASERTIVO: saber preguntar para informarse,
intercambiar opiniones, darse tiempo para pensar y
respetar a otros.

AUTOESTIMA: Valorarse a si mismo, saber
reconocer las cosas buenas de uno y las
limitaciones; querer lo mejor y no hacerse dao.
REFLEXIN: Considerar lo que queremos pensando
en las consecuencias y buscando alternativas para
lograr lo que queremos sin hacer dao a otros.
PACIENCIA: No dejarse llevar por lo primero que se
nos ocurra sino darnos el tiempo y lugar para pensar
antes de actuar.
TOMA DE DECISIONES Y PASOS DEL MTODO
CIENTFICO
Pasos Actividad
Observacin Formular correctamente el problema
Definir el problema Proponer alternativas
Hiptesis Derivar consecuencias de estas
suposiciones
Experimentacin Elegir los instrumentos para realizar
la investigacin
Comprobacin Someter a prueba los instrumentos
elegidos
Generalizacin Obtencin de datos
Teora Analizar e interpretar los datos
recogidos
Ley Estimar a la validez de los resultados
obtenidos
DIVERSOS COMPORTAMIENTOS EN LA
TOMA DE DECISIONES
1. Los diferidores: no toman decisiones (o no tiene
habilidad para ello) . Dicen: vamos a pensarlo un
poco mas.
El resultado es que:
Hunden la moral del grupo
Desperdician tiempo y recursos

2. Los vacilantes: que van y vienen: desperdician
recursos con proyectos que activan y desactivan
de un da para otro.

3. Los que se suben al castillo: no les gusta correr
riesgos ni tomar decisiones.

4. Los impulsivos: les gusta la velocidad. No prestan
atencin a los hechos antes de decidir

5. Los profesores: quieren tener acceso a todos los
hechos antes de decidir

6. Los fumadores de pipa: les gusta pensar sobre los
problemas de manera relajada, prefieren no hacer
nada, piensan que los problemas se resolvern por si
solos.
DIFERENTES TIPOS DE TOMA DE DECISIONES
1. Tomadas por un solo individuo:
Son las que se producen cuando un solo individuo de
un grupo determina el curso de la accin.

2. minoritarias:
Son aquellas que unos pocos toman por todo un
grupo en el que estn en minora.
3. mayoritarias:
Este se ha convertido en uno de los mecanismos mas
populares de las decisiones en grupo.