Andrs Alexander Robby Rojas

Edward Andrs Pulido Snchez

Actividad o Proceso: Conjunto de tareas que generan costos y que
estn orientados a la obtencin de una salida para elevar el valor agregado
de la organizacin.
Costos Indirectos: Costos normalmente de difcil identificacin o
resultado de bienes y servicios aplicables a la actividad en general. Incluyen
costos de operaciones de manufacturas (mantenimiento, gastos generales,
etc.).
Costo: es el precio econmico que representa la fabricacin de un
producto o la prestacin de un servicio.
Gasto: Es el costo que nos ha producido un beneficio en el presente y que
ha sido utilizado.
Costos Directos: Son aquellos que pueden identificarse
directamente con un objeto de costos, sin necesidad de ningn tipo de
reparto. Los costos directos se derivan de la existencia de aquello cuyo
costo se trata de determinar, sea un producto, un servicio.
ABC es una METODOLOGIA para medir costos y desempeo
de una empresa; se basa en actividades que se desarrollan
para producir determinado producto o servicio.

Los costos ABC se fundamentan en el concepto de que los
recursos no son consumidos por los productos (objetos del
costo) sino por las actividades.
OBJETIVO

Gestionar integralmente la empresa conociendo las actividades
que intervienen dentro de la fabricacin y venta de los productos,
consumo de recursos y como se incorporan los costos a dichos
productos
Las tareas son realizadas por un individuo o grupo de individuos.

Gestionar la produccin, significa controlar las actividades ms
que los recursos.

Intenta satisfacer al mximo las necesidades de los clientes
internos y externos.

Las actividades deben analizarse como integrante de un proceso
de negocio y no de forma aislada.

Elimina las actividades que no aaden ningn valor a la
organizacin.

Mantiene un objetivo de mejora continua en el desarrollo de las
actividades.
Analiza el proceso de produccin
enfocado a las actividades.

Determina bienes o servicios que
generan mayor contribucin al
negocio.

Poderosa herramienta en planeacin,
suministra informacin para
decisiones estratgicas.

Mide el desempeo de los empleados
y departamentos, asimismo identifica
el personal requerido por la empresa.

Permite tener una visin estratgica y
global de la incidencia de las
actividades en cada tipo de producto.

Centran exageradamente la
atencin en la administracin y
optimizacin de los costos.
Descuidando la visin sistmica de
la organizacin.

Requiere mayor esfuerzo y
capacitacin para lograr
implementacin adecuada.

An siendo el costeo ms preciso,
nunca se logra obtener el costo
exacto de los productos x que
existen efectos o gastos realizados
a ltima hora que no pueden
dividirse adecuadamente.
En empresas con altos niveles de gastos estructurales y sometidos a
grandes cambios estratgicos y organizativos.

Aquellas en las que los CIF configuran parte importante de los costos
totales.

Empresas con varios procesos o actividades entre los productos.

Empresas que tienen varios canales de distribucin y compradores que
provocan la necesidad de acometer actividades de ventas muy
diferenciadas.

IDENTIFICAR
LAS
ACTIVIDADES
IDENTIFICAR
LOS
CONCEPTOS
DE COSTO DE
LAS
ACTIVIDADES
FIJAR LOS
GENERADORES
DE COSTO O
COST DRIVERS
ASIGNAR LOS
COSTOS A LAS
ACTIVIDADES
ASIGNAR LOS
COSTOS DE
LAS
ACTIVIDADES A
LOS
MATERIALES Y
AL PRODUCTO
ASIGNACION
DE LOS
COSTOS
DIRECTOS A
LOS
PRODUCTOS
Identificar las actividades :

De acuerdo a su actuacin respecto al producto:
Por producto, Por lote, Por lnea de producto, Por empresa.

De acuerdo a la frecuencia:
Repetitivas, No Repetitivas.

De acuerdo a la capacidad para aadir valor al producto:
Que aaden valor al producto, Que no aaden valor al producto.
AyA Sport es contratado por una empresa para producir 1000 productos entre
Zapatos, Zapatillas y Sandalias (300, 400, 300) respectivamente;
COSTOS
DIRECTOS
ZAPATO ZAPATILLA SANDALIA
MATERIALES
DIRECTOS
$ 12000

$ 10000 $ 9000
MANO DE OBRA
DIRECTA
$ 7000 $ 12000 $ 10000
TOTAL COSTO
UNITARIO
$ 19000 $ 22000 $ 19000
COSTEO TRADICIONAL
COSTEO ABC
ACTIVIDADES ZAPATO ZAPATILLA SANDALIA
Recepcin Insumos $ 330 $ 500 $ 330
Diseo de Ingeniera $ 390 $ 440 $ 190
Preparacin de la maquina $ 170 $ 130 $ 170
Uso de la maquina $ 940 $ 1060 $ 470
Embarque de mercanca $ 170 $ 380 $ 170
Total CIF (Costo-seguro-flete) $ 2000 $ 2510 $ 1330
Materia prima Directa $ 12000 $ 10000 $ 9000
Mano de obra Directa $ 7000 $ 12000 $ 10000
TOTAL COSTO UNITARIO $ 21000 $ 24510 $ 20330
ABC involucra ms al personal de los procesos dando origen a una mayor
vinculacin a las actividades entre los departamentos. Aunque es de sealar
que deben conocer el sistema todos los empleados de la empresa sean
contable o no. Este sistema de costos es aplicable a diferentes tipos de
empresas (productivas y de servicios), permiten calcular de forma ms
precisa los costos.
Es recomendable que las empresas implanten ABC para poder
determinar el costo unitario ms real de sus productos o
servicios de fabricacin.

Es importante considerar a todo el personal de la empresa para
realizar proyecciones, este mtodo tiene la filosofa de la
Gestin Empresarial y ello ayuda a establecer nuevas ventajas
competitivas para la organizacin.