Segn Henry Fayol :

(Considerado como el verdadero padre de la moderna Administracin)

Dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar"
Henry Fayol (1841-1925), ha sido considerado como el fundador de la teora clsica
de la administracin. Consideraba que la administracin era una actividad comn a
todas las empresas humanas, ya fuera en la casa, los negocios o el gobierno.
Tambin deca que todas estas empresas requeran un cierto grado de planificacin,
organizacin, direccin, coordinacin y control. l crea que un conocimiento general
de sta beneficiara a todo el mundo y, por tanto, debera ser enseada en escuelas y
universidades. En su poca no haba una teora completa de la administracin que
fuera aceptable en los crculos acadmicos. Para solucionar este problema, present
su propia teora de la administracin que podra servir como modelo de instruccin.
La teora administrativa de Fayol incluye principios, elementos, procedimientos y
tcnicas probadas con base en su experiencia prctica. En cuanto a sus principios,
Fayol consideraba que stos deberan ser flexibles y utilizados con independencia de
las condiciones cambiantes y especiales. Fayol enumer catorce en su
libro General and Industrial Mangement , los cuales se resumen a continuacin:
Divisin del trabajo: consiste en la especializacin de las tareas y de las
personas para aumentar la eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: la autoridad es el derecho de dar rdenes y el
poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de
la autoridad. Ambas deben estar equilibradas entre s.
Disciplina: es el respecto por acuerdos que se dirigen a obtener obediencia,
aplicacin, energa y las caractersticas exteriores de respeto.
Unidad de mando: cada empleado debe recibir rdenes de un slo superior. Es
el principio de autoridad nica.
Unidad de direccin: una cabeza y un plan para cada grupo de actividades que
tengan un mismo objetivo.
Subordinacin de los intereses individuales a los intereses gerenciales: los
intereses generales deben sobreponerse a los intereses particulares.
Remuneracin del personal: debe haber una justa y garantizada satisfaccin
para los empleados y para la organizacin en trminos de retribucin.
Centralizacin: se refiere a la concentracin de la autoridad en la alta jerarqua
de la organizacin.
Cadena escalar o jerarqua: es la lnea de autoridad que va del escaln ms alto
al ms bajo. Es el principio de mando.
Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Es el orden materia y
humano.
Equidad: amabilidad y justicia para alcanzar la lealtad del personal.
Estabilidad y permanencia del personal: la rotacin tiene un impacto negativo
sobre la eficiencia de la organizacin. Cuanto ms permanezca una persona en un
cargo, es mejor.
Iniciativa: la capacidad de visualizar un plan y de asegurar su xito.
Espritu de equipo: la armona y la unin entre las personas constituyen
grandes fuerzas para la organizacin.

Segn Bernardo Kliksberg
1) Trata en general de todas las organizaciones, es decir el mbito de la
administracin no est constitudo en forma exclusiva por un tipo particular de
empresa, sino que su objeto de estudio ser la empresa pblica o privada, un
hospital, organizaciones econmicas, culturales, religiosas, polticas, sociales, etc. con
o sin fines de lucro.
2) La administracin comprende un anlisis a nivel cientfico del comportamiento de
las organizaciones.
3) La administracin comprende tambin una tecnologa o conjunto de
conocimientos referidos a procedimientos de operacin aplicables a la obtencin de
mayor eficiencia en las distintas reas de las organizaciones.

Kliksberg:"La administracin es un conjunto de conocimiento referentes a las
organizaciones integradas por nociones atinentes a la explicacin cientfica de su
comportamiento y nociones atinentes a su tecnologa de conduccin".
Tiene un pensamiento cientificista y no cree en que la administracin sea un arte.
Ciencia: es una actitud de conocer, de investigar, de buscar el porque de algo .Por
naturaleza ciencia significa comprensin y explicacin de la realidad.
La ciencia no crea las cosas ni los objetos, por el contrario las cosas y los objetos
estn y la ciencia busca solamente conocerlos, explicarlos y predecir su
comportamiento.
Las tres dimensiones de la ciencia entonces, son: La histrica o evolutiva. La
presente o actual. La predictiva o futura.
La tcnica es un complemento de la ciencia, su objetivo es la operacin de la realidad
o bien su transformacin, a travs de normas o procedimientos que se ejercitan
sobre la realidad de los objetos. La relacin es clara. La ciencia explica determinada
realidad. La tcnica se propone transformarla. El conocimiento tcnico se estructura
a partir del conocimiento cientfico
El arte no busca explicaciones ni comprensin como la
ciencia ni tampoco transformacin u operatividad."La actividad artstica trata de
trascender el nivel de la mera utilizacin en la relacin del hombre con los hombres
y con el medio. Trata de llegar a las esencias, y de rescatar la belleza y el
sentimiento".
"Al igual que la actividad cientfica , la actividad artstica no transforma de por s la
realidad. El artista interpreta la realidad a travs de la
subjetividad concreta.
Existe la posibilidad de un conocimiento cientfico de las organizaciones, o sea, de
estructurar una ciencia de la administracin.Dicha ciencia partira de las premisas:
Las organizaciones encauzan su comportamiento dentro de determinadas
regularidades
Se propondra la explicacin de dichas regularidades.Tendera a crear teoras
explicativas del comportamiento de la organizacin aplicables en la dimensin de
retrodiccin, actualidad y prediccin.Utilizara, adems, el mtodo cientfico.
Existe tambin la posibilidad de una tecnologa administrativa.Las caractersticas de
conocimiento artstico no guardan relacin con el contenido de la administracin:
La administracin no entraa una actitud de carcter espiritual, desarrollada por
mtodos intuitivos-vivenciales .Ni su objeto es la creacin artstica .Los errores
cometidos al asignarle la calificacin de arte, obedecen al
desconocimiento lingstico o conceptual de las diferencias que guarda con el
conocimiento artstico
Segn Para Robbins Y Coulter:
la administracin es la "coordinacin de las actividades de trabajo de modo que se
realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a travs de ellas"
Eficiencia: Relacin entre insumos y productos, cuya meta es minimizar el costo por
concepto de recursos.
Eficacia: hecho de alcanzar las metas



Otras definiciones de Administracin (segn varios autores):
La administracin como una ciencia social compuesta de principios, tcnicas y
prcticas y cuya aplicacin a conjuntos humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo cooperativo", a travs de los cuales se puede alcanzar
propsitos comunes que individualmente no es factible lograr. (Wilburg Jimnez
Castro)
La Administracin consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administracin es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos
institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo humano
coordinado. (Jos A. Fernndez Arenas)
La Administracin es el proceso cuyo objeto es la coordinacin eficaz y eficiente
de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima
productividad. (Lourdes Mnch Galindo y Jos Garca Martnez)





Joseph Fourier(Auxerre, Francia, 1768 - Pars, 1830)
(21 de marzo de 1768 en Auxerre - 16 de
mayo de 1830 en Pars), matemtico y fsico francs conocido por sus trabajos sobre
la descomposicin de funciones peridicas en series trigonomtricas convergentes
llamadas Series de Fourier, mtodo con el cual consigui resolver laecuacin del
calor. La transformada de Fourier recibe su nombre en su honor. Fue el primero en
dar una explicacin cientfica al efecto invernadero en un tratado. Se le dedic un
asteroide que lleva su nombre y que fue descubierto en 1992. studi con
los benedictinos en la Escuela Superior de Auxerre, pero abandon su destino
monstico para dedicarse al estudio de las ciencias.
Particip en la revolucin francesa y, gracias a la cada del poder de Robespierre, se
salv de ser guillotinado. Se incorpor a la Escuela Normal Superior de Pars en
donde tuvo entre sus profesores a Joseph-Louis Lagrange y Pierre Simon Laplace.
Posteriormente, ocup una ctedra en la Escuela Politcnica.
Fourier particip en la expedicin de Napolen a Egipto en 1798. Nombrado
secretario perpetuo del instituto de Egipto el 22 de agosto de 1798, presenta
numerosas memorias y dirige una de las comisiones de exploracin del Alto Egipto.
Entre las distintas funciones polticas o administrativas que llev a cabo, destaca la
de comisario francs en el Divan. A la muerte del General en Jefe del Ejrcito de
Oriente Jean Baptiste Klber a manos de un fantico sirio en su residencia en El
Cairo, Jean-Baptiste Joseph Fourier, amigo y colaborador del General Klber, es quien
pronuncia el elogio fnebre, el 17 de junio delante delInstituto de Egipto. A su
regreso a Francia en 1801, Napolen lo nombra prefecto de Isre entre 1802 y 1815,
Fourier presenta a Jean-Franois Champollion a los veteranos de la expedicin de
Egipto.Entr a la Academia de Ciencias Francesa en 1817 y al cabo de cinco aos se
convirti en el secretario perpetuo de las secciones de matemticas y fsica.Muere en
Pars el 16 de mayo de 1830.

Fue en Grenoble donde condujo sus experimentos sobre la propagacin del calor que
le permiten modelar la evolucin de la temperatura a travs de series
trigonomtricas. Estos trabajos mejoraron el modelado matemtico de fenmenos
fsicos y contribuyeron a los fundamentos de la termodinmica.
Sin embargo, la simplificacin excesiva que proponen estas herramientas fue muy
debatida, principalmente por Pierre-Simon Laplace y Joseph-Louis Lagrange.
Redacta el prefacio histrico de la obra Description de l'Egypte y publica en 1822 su
clebre Thorie analytique de la chaleur (Teora analtica del calor). Seguidor de la
teora matemtica de la conduccin del calor. Estableci la ecuacin diferencial
parcial que gobierna la difusin del calor solucionndolo por el uso de series
infinitas de funciones trigonomtricas. En esto introduce la representacin de una
funcin como una serie de senos y cosenos, ahora conocidas como las series de
Fourier.
El trabajo de Fourier provee el mpetu para ms tarde trabajar en series
trigonomtricas y la teora de las funciones de variables reales.
En la obra Thorie analytique de la chaleur (Teora analtica del calor) (1822) de
Fourier, los dos primeros captulos tratan problemas sobre difusin de calor entre
cuerpos disjuntos en cantidad finita, es decir el problema discreto.
Aqu se deduce adems la ecuacin en derivadas parciales que rige el fenmeno:
Donde: V=V(x, y, z, t) designa la temperatura del cuerpo en el punto (x, y, z) en el
momento t; k el coeficiente de difusin del calor, C la constante de capacidad calrica
del cuerpo y D la densidad.
En el captulo III Difusin del calor en un cuerpo rectangular infinito es donde
Fourier introduce su mtodo original de trabajo con series trigonomtricas.
Otro trabajo importante de J. Baptiste J. Fourier fue en el mtodo de eliminacin para
la solucin de un sistema de desigualdades, teora muy usada actualmente para
programacin lineal.
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Ingeniero y matemtico francs. Era hijo de un sastre, y fue educado por los
benedictinos. Los puestos en el cuerpo cientfico del ejrcito estaban reservados
para familias de estatus reconocido, as que acept una ctedra militar de
matemticas.
Tuvo un papel destacado durante la revolucin en su propio distrito, y fue
recompensado con una candidatura para una ctedra en la cole Polytechnique.
Fourier acompa a Napolen en su expedicin oriental de 1798, y fue nombrado
gobernador del Bajo Egipto. Aislado de Francia por la flota britnica, organiz los
talleres con los que el ejrcito francs deba contar para sus suministros de
municin. Tambin aport numerosos escritos sobre matemticas al Instituto
Egipcio que Napolen fund en El Cairo.
Tras las victorias britnicas y la capitulacin de los franceses al mando del general
Menou en 1801, Fourier volvi a Francia, donde fue nombrado prefecto del
departamento de Isre, y empez sus experimentos sobre la propagacin del calor.
Se traslad a Pars en 1816, y en 1822 public Teora analtica del calor, basndose
en parte en la ley del enfriamiento de Newton.
A partir de esta teora desarroll la denominada serie de Fourier, de notable
importancia en el posterior desarrollo del anlisis matemtico, y con interesantes
aplicaciones a la resolucin de numerosos problemas de fsica (ms tarde, Dirichlet
consigui una demostracin rigurosa de diversos teoremas que Fourier dej
planteados). Dej inacabado su trabajo sobre resolucin de ecuaciones, que se
public en 1831 y que contena una demostracin de su teorema sobre el clculo de
las races de una ecuacin algebraica.
Una serie de Fourier es una serie infinita que converge puntualmente a una funcin
continua y peridica. Las series de Fourier constituyen la herramienta matemtica
bsica del anlisis de Fourier empleado para analizar funciones peridicas a travs
de la descomposicin de dicha funcin en una suma infinitesimal de funciones
senoidales mucho ms simples (como combinacin de senos y cosenos con
frecuencias enteras). El nombre se debe al matemtico francs Jean-Baptiste Joseph
Fourier que desarroll la teora cuando estudiaba la ecuacin del calor. Fue el
primero que estudi tales series sistemticamente, y publicando sus resultados
iniciales en 1807 y 1811. Esta rea de investigacin se llama algunas veces Anlisis
armnico.
Es una aplicacin usada en muchas ramas de la ingeniera, adems de ser una
herramienta sumamente til en la teora matemtica abstracta. reas de aplicacin
incluyen anlisis vibratorio, acstica, ptica, procesamiento de imgenes y seales, y
compresin de datos. En ingeniera, para el caso de los sistemas de
telecomunicaciones, y a travs del uso de los componentes espectrales de frecuencia
de una seal dada, se puede optimizar el diseo de un sistema para la seal
portadora del mismo. Refierase al uso de un analizador de espectros.