ANLISIS F O D A

QUE ES EL ANLISIS FODA?

El anlisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeacin de la incidencia poltica, proporcionando la informacin necesaria para la definicin de acciones y medidas correctivas y la generacin de nuevas ideas o propuestas.
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Matriz FODA
Es un mtodo para analizar: Fortalezas. Oportunidades. Debilidades. Amenazas. En el proceso de anlisis FODA, se consideran los factores econmicos, polticos, sociales , culturales y ambientales que representan las influencias del mbito externo al proceso, que inciden sobre su dinmica interna.
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DEFINICIONES
Fortalezas: Son las capacidades con que cuenta la organizacin, recursos y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc. Debilidades: Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a los requerimientos del proceso, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
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DEFINICIONES
Oportunidades: Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que se desarrolla el proceso de incidencia y que permiten obtener ventajas que favorecen nuestro objetivo Amenazas Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la misin de la organizacin.
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OBJETIVOS
Conocer la realidad de la situacin en que se ubica nuestra propuesta. Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier mbito aplicable al proceso de incidencia y a nuestra organizacin. Visualizar la definicin de lneas de accin para superar debilidades y convertirlas en oportunidades. Lograr unidad de pensamiento y unidad de accin en la organizacin que impulsa el proceso Disear y definir una visin estratgica para el desarrollo del proceso de incidencia

Formular el ESTRATEGIA que contribuyan a crear las condiciones necesarias para el logro del objetivo de incidencia y para la sostenibilidad de los resultados.
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QU PERMITE EL ANALISIS FODA?

A travs del FODA se puede: a) Determinar las posibilidades reales que tiene la estrategia de incidencia, para lograr el objetivo fijado inicialmente. b) Que el grupo promotor de la incidencia adquiera conciencia, sobre los obstculos que deber afrontar y c) Permite potenciar ms eficazmente los factores positivos y neutralizar o eliminar el efecto de los factores negativos.
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FODA
Internas Fortalezas Debilidades

Externas

Oportunidades

Amenazas

Positivas
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Negativas

Ejemplos de Fortalezas
Buen ambiente para el trabajo en equipo Proactividad en la gestin Conocimiento del espacio pblico Experiencia de los recursos humanos Recursos humanos motivados y comprometidos Equipo multidisciplinario con conocimiento del marco jurdico para la IP
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Ejemplos de Debilidades
Desconocimiento de temas relacionados con el quehacer de la organizacin. Pocos recursos financieros y tcnicos Poca experiencia en la planeacin Poca capacidad autocrtica Mantener un quehacer operativo sin Misin, Visin y objetivos estratgicos definidos.
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Ejemplos de Oportunidades
Marco jurdico favorable Inters de medios de comunicacin por el tema Posibilidades de incremento al presupuesto nacional Nuevas autoridades Existencia de Redes sociales
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Ejemplos de Amenazas
Conflictos entre el gobierno central y gobiernos municipales Corrupcin creciente Posibles cambios en la legislacin Lucha de poder en la esfera pblica Poca apertura de las instituciones a la gestin ciudadana
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LA MATRIZ FODA
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS Lista de Oportunidades O1. O2. Lista de Amenazas A1. A2. Lista de Fortalezas F1. F2 FO (Maxi-Maxi) Estrategia para maximizar tanto las F como las O. FA (Maxi-Mini) Estrategia para maximizar las fortalezas y minimizar las amenazas. Lista de Debilidades D1. D2. DO (Mini-Maxi) Estrategia para minimizar las D y maximizar las O. DA (Mini-Mini) Estrategia para minimizar tanto las A como las D.

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Objetivo de las estrategias

DA: Minimizar tanto las debilidades como las amenazas. DO: Intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. FA: Maximizar las fortalezas mientras se minimizan las amenazas. FO: Maximizar tanto las fortalezas como las oportunidades.
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GRACIAS
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