CONTENIDO TEMTICO

1 Empowerment 2 Benchmarking 3 Reingeniera 4 Outsoursing 5 Downsizing 6 Clster 7 Teletrabajo 8 Redes de trabajo

1.EMPOWERMENT
Empowerment quiere decir potenciacin o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueos de su propio trabajo.

1.EMPOWERMENT
Delegar, otorgar o trasmitir Autoridad, responsabilidad, autonoma, poder y responsabilidad Para resolver problemas, ejecutar tareas sin necesidad de consultar a sus superiores.

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2.BENCHMARKING
Es un proceso sistemtico y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones.
Interno: Se analizan las funciones internas similares realizadas por diferentes reas de una misma organizacin.
Tipos de benchmarking

Externo: Se realiza la comparacin de una empresa con otra similar del sector.

3 REINGENIERA
Reingeniera significa hacer una nueva ingeniera de la estructura organizacional. Fundamental Radical Drstica Procesos

4. OUTSOURSING
Accin de recurrir a una agencia exterior para operar una funcin que anteriormente era realizada dentro de la compaa. Brahin Rothery

4. OUTSOURSING
Etapas: Planificacin: anlisis para encontrar las actividades a entregar al outsoursing. Contratacin: investigar, evaluar, seleccionar y revisar resultados. Implementacin: debe existir un lder dentro de a empresa. Auditoria: evaluar si los resultados esperados son los deseados.

5. DOWNSIZING
Forma de restructuracin mediante la cual se lleva acabo una mejora de los sistemas de trabajo. Implica una reduccin de personal.

5. DOWNSIZING
Tipos de downsizin:

Se lleva acabo sin un estudio previa mamente realizado. Esta echo con anticipacin y preparacin para cambios eventuales en el entorno.

6. CLSTER
Se entiende como una agrupacin de empresas relacionadas entre si, pertenecientes aun mismo sector, que cooperan para ser mas competitivas.

7. TELETRABAJO
El teletrabajo es una forma flexible de organizacin del trabajo que consiste en el desempeo de la actividad profesional sin la presencia fsica del trabajador.

7. TELETRABAJO
ventajas desventajas Empresa Aumenta la El control de calidad productividad de los tele puede ser menor al trabajadores. revisarse fuera de una oficina. Elimina el ausentismo laboral. Los objetivos de los trabajadores pueden no concordar con los de la empresa.

Trabajadores

Pasar mas tiempo con la Necesidad de familia. autodisciplina.

Mejora la calidad de vida al disminuir el estrs. Dificultad al motivar a los trabajadores a distancia.

8. REDES DE TRABAJO
Es un ambiente de cooperacin que permite y favorece el flujo de informacin.