Folletos

MATERIAL PARA EL EJERCICIO DE LOS AVIONCITOS DE PAPEL

El ROL DEL LDER PARTICIPATIVO

Usted ha de dirigir a su grupo en forma democrtica. Usted querr asegurarse que todo el mundo est contento y de acuerdo con sus decisiones, por lo que usted le pide al grupo con frecuencia sus comentarios para lograr consensos. Esto puede ser dispendioso y tomar tiempo, pero asegrese que todos participen en cada decisin. Mantenga a su gente informada acerca de todos los planes y los logros. Pida sugerencias y proporcinele al equipo ayuda y apoyo, permtales que tengan un papel en la fabricacin de los avioncitos, etc. Alabe sus contribuciones tiles. No le revele estas instrucciones a nadie hasta tanto el entrenadoor le pida que lo haga.

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EL ROL DEL LDER AUTOCRTICO

Usted ha de dirigir a su grupo con un estilo autocrtico y exigente. Sea dominante y agresivo. No permita que ninguna de sus personas haga juicios o tome acciones independientes. Usted, y solamente usted ha de tomar las decisiones. Cuando usted imparta una orden, espera que se le obedezca. Sea severo en sus ademanes y en el tono de su voz. Obre con mano dura en su enfoque. Por ejemplo, pdale a cada integrante de su grupo que someta a consideracin el diseo de un avioncito y luego, en forma arbitraria, decida cul ha de utilizar su grupo. No le revele estas instrucciones a nadie hasta tanto el entrenador le pida que lo haga.

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LISTA DE VERIFICACIN PARA EL OBSERVADOR Y EL ENTRENADOR Responda con una palabra o con una marca de verificacin.
Equipo 1
1. Qu tipo de liderazgo se est ejerciendo? 2. Cul equipo est produciendo el mayor nmero de productos? 3. Cul equipo tiene los mejores productos? 4. Cul equipo demuestra la mejor produccin en los primeros minutos? 5. Cul equipo demuestra la mejor produccin hacia el final del ejercicio? 6. Qu tipo de actitud tienen los subordinados en cada grupo en cuanto a su lder? 7. Qu efecto tiene cada lder sobre la forma en la que estn produciendo los miembros del equipo? 8. Qu tanta interaccin existe entre los miembros de cada equipo? 9. Hay mucha duplicacin innecesaria de esfuerzos entre ms de una persona? 10. Existe un ambiente abierto y de colaboracin en el equipo en general?

Equipo 2

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