Gerencia Contempornea en las Organizaciones

SIGNIFICADO DE LA GERENCIA CONTEMPORANEA EN LAS ORGANIZACIONES El hito histrico ms signific ti!o "#$ m rc con%icion$s #n %isci&lin &ro&i % s & r %if$r$nci % $l s#rgimi$nto %$ l lo constit#'$ l l cr$ cin %$ l s

A%ministr cin como

R$!ol#cin In%#stri l( c#'os

im& ctos s$ sinti$ron $n $l siglo )I)( ' $n l s *ltim s %+c % s %$ $st$( lo "#$ origin g$n$r l. En l s &rim$r s %+c % s %$l siglo ))( l g$r$nci ' l r$c#rsos( ' s$r!icios %"#i$r$n to% l &ro&orcion$s "#$ &$rmiti$ron %ministr cin %$ l s $m&r$s s gr n%$s c m,ios $n l $conom- m#n%i l ' $n l soci$% % $n

m#ltin cion l$s $/t$n%$rs$ lr$%$%or %$l m#n%o im&oni$n%o s#s &ro%#ctos soci$% %( sin tom r $n c#$nt no $s #n s&$ctos como l n cion li% %( s$/o( $% %( color o r$ligin. 0 ci t+rmino 1glo, li2 cin3 ' & rt$ %$l m#n%o. No $s #n %$sc#,rimi$nto r$ci$nt$ "#$ l s org ni2 cion$s %$ ho' "#$ s$ fi5$n &$r%#r r $n $l ti$m&o %$,$n % &t rs$ l s n$c$si% %$s c m,i nt$s %$ s# $ntorno6 #tili2 n mo%$los %$ n$gocios "#$ $n form lgic ' &l nific % s$ h c$n $/itosos( lo "#$ los g$r$nt$s g n n con $st s c r ct$r-stic s $s &o%$r s c r !$nt 5 $n #n m n$r &l n$ % "#$ comi$n2 &or #n ,#$n com&r$nsin %$ los r sgos %$ s# &ro&i com& 7- . L gili% %( l %isci&lin ' $l $nfo"#$ son lg#n s %$ l s h$rr mi$nt s "#$ ct# li% %. L gili% % im&lic l fl$/i,ili% % fin l$s %$l siglo ))( $l

#to&- ( &#$sto "#$ fr n"#ici s como

McDon l%4s o &ro%#ctos como Coc Col s$ &#$%$n cons$g#ir $n c# l"#i$r

#n g$r$nt$ %$,$ t$n$r $n l

n$c$s ri & r c m,i r r&i% m$nt$ %$ %ir$ccin( mi$ntr s "#$ l %isci&lin ' $l $nfo"#$ im&lic n &$n$tr r( r$for2 r ' s$g#r r #n $s& cio( ' r$h#s r mo!$rs$ o , n%on rlo mi$ntr s no s$ h ' n cos$ch %o to%os s#s

Gerencia Contempornea en las Organizaciones

,$n$ficios. Es t$nsin $ntr$ gili% %( %isci&lin ' $nfo"#$ %$,$ m n$5 rs$ $n form cr$ ti! . L s org ni2 cion$s &o%$r f#ncion r $n l soci l( &$ro #n l s# !$2( %$,$n con5#g r l m$nos %os f ctor$s & r ct# li% %8 los sist$m s t$cnolgicos ' l org ni2 cin ms ! n2 % sol#cin t+cnic %$c# %o ' los $"#i&os m$5or m,i$nt$ l ,or l( %$ lo

int$gr %os solo f#ncion n ,i$n $n #n

contr rio los r$s#lt %os no s$rn los $s&$r %os. Por otr & rt$( $l +/ito %$ #n org ni2 cin & r %$t$rmin m$%i nt$ l & r $! l# cin %$ s# $fici$nci g$r$nci r #n lc n2 r s#s o,5$ti!os ' $f$cti!i% %. L s org ni2 cin son %$

%$&$n%$ %$l ci$rto con "#$ l g$r$nci %$s$m&$7$ s#s f#ncion$s( "#$ s$ h ,ili% %$s( %$str$2 s ' ctit#%$s & r !it l im&ort nci

g r nti2 r $l +/ito tot l $n l s int$r ccion$s "#$ s$

&ro%#c$n $ntr$ los r$c#rsos %$ %ich org ni2 cin( t l im&ort nci r %ic $n $l g$r$nt$ "#i$n s#m$ con r$s&ons ,ili% % s$ri ' hon$st l &l nific cin( coor%in cin( org ni2 cin( s#&$r!isin ' $! l# cin %$ l s f#ncion$s( como t l( l$ corr$s&on%$ %$s$m&$7 r & r #n m n$r %inmic ' cti! ( & r #tili2 r r cion lm$nt$ los r$c#rsos $l logro %$ los o,5$ti!os %$ l h#m nos( t+cnicos ' m t$ri l$s $n l sol#cin %$ &ro,l$m s ' sit# cion$s %$ org ni2 cin. Act# lm$nt$( l g$r$nci ! %$ l m no con $l li%$r 2go. 1El li%$r 2go s$ h con!$rti%o $n #no %$ los ingr$%i$nt$s $s$nci l$s $n l s org ni2 cion$s3( $l &#nto no $s sim&l$m$nt$ s$r 5$f$( t$n$r l #tori% % ' % r r%$n$s( sino s$r #n g$r$nt$ l-%$r "#$ s$ c r ct$ric$ &or s$r r$s&ons ,l$( &$rs$!$r nt$( cr$ ti!o( 5#sto( com&rom$ti%o( c & 2 %$ tr , 5 r $n $"#i&o ' c#$nt$ con &o%$r %$ %$cisin.

Gerencia Contempornea en las Organizaciones

El sig#i$nt$ &rr fo( %is&oni,l$ $n 999.to%o$m&r$s .com( $/&r$s 8 1:n #t+ntico l-%$r ti$n$ l c & ci% % %$ moti! r L#$go( l$s ,rin% l los %$ms h st s#

m/imo ni!$l %$ logro.

o&ort#ni% % ' l

li,$rt %

n$c$s ri & r cr$c$r. S ,$mos "#$ $l g$r$nt$ no $scog$ con!$rtir

"#$llos con

"#i$n$s ti$n$ "#$ tr , 5 r. To% g$stin lo $s &or limit cin. P$ro ti$n$ "#$ $s$ gr#&o %$ cons#ltor$s $n #n $"#i&o ' $ntonc$s s$ con!$rtir $n $l l-%$r "#$ s# $m&r$s n$c$sit 3. El g$r$nt$ $s "#i$n $st ,l$c$ l s con%icion$s , 5o l s c# l$s $l tr , 5o %$,$r r$ li2 rs$( $n "#+ form s$ g$n$r $l %$s rrollo %$l &$rson l( &ro%#cti!i% % %$ l s$r!icios soci l$s( $ntr$ otros( t$ni$n%o $n m$nt$ l

org ni2 cin ' $l +/ito %$ l mism . L g$r$nci no $s #n t+rmino c#7 %o $/cl#si! m$nt$ & r l s org ni2 cion$s con fin$s %$ l#cro ' &or $llo h si%o %o&t %o &or otros ti&os %$ org ni2 cion$s como l s $%#c cion l$s( &$ro l & l ,r g$r$nci si $/ig$ "#$ s# &lic cin s$ $f$cti! $n c % #n %$ l s f#ncion$s "#$ l com&on$n ' & rtic#l rm$nt$ "#$ s#s r$s#lt %os s$ n %$ lt &ro%#cti!i% % ' $/c$l$nt$ c li% %. Si ,i$n( l h ,ili% % & r com&r$n%$r ' %irigir to%os los &roc$sos %$ l %$s rroll r #n li%$r 2go $f$cti!o( $l g$r$nt$ s&$cto t+cnico( log-stico( $str t+gico ' $m&r$s . El g$r$nt$ l-%$r ti$n$ "#$ $m&r$s ' $! l# r o,5$ti! m$nt$ lo "#$ ,sorcin &or & rt$ %$ +st$ %$t$ni% m$nt$ &or tr !+s %$ s#

org ni2 cin $s !it l & r

mo%$rno no slo %$,$ %omin r $l los r$c#rsos h#m nos %$ l %$,$ &ro'$ct r l %$ #n im g$n %$ l

fin nci$ro $n s# con5#nto( sino "#$ %$,$ % rl$ #n m#' $s&$ci l im&ort nci com#nic rs$ %$ m n$r $f$cti! con s#s $m&l$ %os( l mismo ti$m&o "#$ n$c$sit s# &$rson l & r h c$r *n ms fcil l i%$nti% % cor&or ti! org ni2 cin ' f#$r consci$nt$ "#$ s# to%os $n l

&ro&i . El g$r$nt$ mo%$rno %$,$ $st r %$ $ll ( ' $s 5#st m$nt$

ct# cin como l-%$r $s o,s$r! %

Gerencia Contempornea en las Organizaciones

com&ort mi$nto(

ctit#%$s ' &$rson li% % "#$ comi$n2

&$rm$ r l

im g$n cor&or ti! %$ l $m&r$s . En concl#sin( l in!ol#cr n%o g$r$nci cont$m&orn$ $n l s org ni2 cion$s %$,$ l $ntorno $ inno! n%o !orgin$ %$

consi%$r r #n s$ri$ %$ $l$m$ntos "#$ &$rmit n lc n2 r l m 'or $fici$nci l r$c#rso h#m no( t$n%i$n%o const nt$m$nt$( si +st s no "#i$r$n s$r c m,ios "#$ s$ s#c$%$n to%os los %- s. P r logr r lo nt$rior( s$ n$c$sit n g$r$nt$s c % !$2 ms &r$& r %os( con #n m&lio conocimi$nto %$l m$rc %o( #n con!irti+n%os$ g$r$nci $n g$r$nci lto s$nti%o %$ % &t cin ' $n l s l $n s$nsi,ili2 cin( ! lor &$rson s f#n% m$nt l$s ,sor,i% s &or l

org ni2 cion$s cont$m&orn$ s. :n s# g$nt$( $s #n

"#$ s$ &r$oc#&$ &or % r

%$ im& cto "#$ $nti$n%$ ' &r ctic

r$s&ons ,ili% % soci l "#$ &os$$ con $l $ntorno ' &or lo t nto g$n$r &#$s no s$ &#$%$ ! lor r t$rc$ros si s$ m$nos&r$ci "#i$n$s lo ro%$ n.

"#i$n$s l $/&$rim$nt n i%$ntific cin con $ll ' com&romiso consigo mismo( s- mismo o s$ si$nt$ $n lg#n m n$r inf$rior

To%o g$r$nt$ %$ #n org ni2 cin "#$ com$t &roc$sos %$ g$r$nci %$l c m,io o %$ r$con!$rsin %$ com#nic cin logro %$ los o,5$ti!os "#$ l ctit#%$s( %$,$ t$n$r m#' $n c#$nt "#$ l $l sc$n%$nt$ $s m#cho ms %if-cil ' m$nos $fici$nt$ & r

com#nic cin %$sc$n%$nt$( &or lo "#$ $s

n$c$s rio m$5or r los c n l$s int$rnos %$ l org ni2 cin( r$cor% n%o "#$ no &#$%$ $/istir !$r% %$r com#nic cin $n #n solo s$nti%o.

Gerencia Contempornea en las Organizaciones

REFERENCIAS ELECTR;NICAS htt&8<<999.g$stio&olis.com<c n l$s=<g$r<l > %ministr cion> cont$m&or n$ >$n>colom,i .htm?m s> #tor htt&8<<999.g$stio&olis.com<c n l$s@<g$r$nci <A<g$r,i2 rr .htm htt&8<<$s.9iBi&$%i .org<9iBi< &r$n%i2 5$ htt&8<<999.to%o$m&r$s .com<C#rsos<Li%$r 2goC@DD$mo<Acomo.htm

REFERENCIAS EIELIOGRFFICAS Chi !$n to( I. G@DDHI. Introduccin a la Teora General de la

Administracin. S+&tim E%icin( McGr 9>0ill Int$r m$ric n . Chi !$n to( I. G@DDJI. Introduccin a La Teora General Administrativa. Por: Tipo de Producto8 E%itori l8 McGr 9>0ill KL $%icin M m$s A. F. Ston$r( R. E%9 r% Fr$$m n( D ni$l R. Gil,$rt N

Administracin. Pr$ntic$ 0 ll 0is& no m$ric S.A.