Regional Distrito Capital Sistema de Gestin de la Calidad

MODELO GUIA APRENDIZAJE

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Fecha: 04-06-10 Versin: 1 P gina ! de !!

Control del Documento

Nom re "#tores $#%s &d#ardo C#er'o Villamil Dora $+ P e, -orge Cr#, R+ .mar Valderrama "+ Ra/l Ro0as Clara 1+ Pinto Sam#el .sorio $pe, C!r"o Formador Docentes Formadores Docentes De#endenc$! Coordinacin Formacin Pro(esional Regional Distrito Capital F$rm! Fec%! ")ril 6 *+010

"sesor%a Pedaggica

Re'isin

"pro)acin

German "l)erto Cha'es Correal

Coordinador Formacin Pro(esional 2 &mpleo Director Regional

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&' IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE PROGRAMA DE FORMACION( PROYECTO DE ASOCIADO( MODALIDAD DE FORMACION : ACTI)IDAD DEL PROYECTO( RESULTADOS DE APRENDIZAJE( TAREA DE APRENDIZAJE DURACION Y 3ecnlogo en gestin log%stica 1mplementacin de modelos de gestin log%stica cadena de a)astecimiento+ Presencial para la

Desarrollar las di(erentes operaciones de los procesos log%sticos dentro de la organi,acin *1010101104 5a0ar la carga de los medios de transporte aplicando las t6cnicas de manip#lacin 2 seg#ridad e higiene7 teniendo en c#enta el plan de entrega 2 los doc#mentos 2 el ser'icio acordado entre las partes+ *10101011 Reali,ar el carg#e 2 descarg#e de los o)0etos seg/n normas 2 t6cnicas esta)lecidas por la organi,acin

*' CARACTERIZACIN DE LA ACTI)IDAD DE APRENDIZAJE *'& Introducc$+n

5ien'enidos al est#dio del proceso de descarg#e de o)0etos7 con s# es(#er,o 2 al (inali,ar este mod#lo #stedes estar n capacitados para reconocer las acti'idades 2 rec#rsos necesarios para desarrollarlo en tiempo 2 (orma+ 1nteriori,ar 2 reconocer conceptos ) sicos como la clase o nat#rale,a de la carga7 los m6todos de marcado e identi(icacin de la carga7 los am)ientes de )odega7 las medidas pre'enti'as de seg#ridad e higiene7 el em)ala0e7 los empa8#es7 el mantenimiento de e8#ipos7 la importancia de los m#elles de carg#e 2 descarg#e de prod#ctos7 los procesos de almacenamiento7 la manip#lacin de la carga7 la #nidad de carga7 las me0ores pr cticas7 la e(iciencia 2 los )ene(icios en la cadena de s#ministro7 las #nidades de manip#lacin7 los tipos 2 las (#nciones de los contenedores7 8#e es el centro de gra'edad7 como pesar la carga7 la distri)#cin de la carga7 la (i0acin de o)0etos 2 las ordenes de pedido 2 programacin+ &ste est#dio es de 'ital importancia p#es del 69ito de estas acti'idades depende7 en gran (orma el desarrollo de las operaciones de importacin 2 e9portacin 'itales para el desarrollo de la acti'idad comercial entre los pa%ses+

*'* T!re! de A#rend$,!-e

$a tarea prop#esta a8#% es7 mediante la (orm#lacin de #na hiptesis7 tratar de esclarecer los

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s#cedido con la :;#erte de #n esti)ador< para lo c#al de)er 7 mediante la presentacin de #n doc#mento escrito7 con'encer a los compa=eros de clase 2 al instr#ctor de 8#e s# hiptesis es la m s acertada+ "8#% de)er cons#ltar en los medios 8#e desee el proceso de desem)ar8#e de mercanc%as7 est#diar detalladamente cada paso7 teniendo en c#enta las normas de seg#ridad est ndar7 2 desarrollar el caso de in'estigacin+

Soluc$+n de t!re!
>#estra hiptesis es 8#e en momento de desem)ar8#e de los contenedores no se hicieron las re'isiones correctas de la mercanc%a as% el contenedor7 no 'eri(icaron los sellos de la mercanc%a ni la in(ormacin lo c#al es #na (alencia de la empresa 2a 8#e se de)e a)rirse7 e9aminarse al llegar a terminal+ ?na 'e, precipitados7 los 8#e est n 'acios de)en almacenarse #no 0#nto a otro para 8#e sean a)iertos o alterados mientras espera el em)ar8#e+ Siempre 8#e #n contenedor Podremos 'er (alencias de re'isin antes de la carga en el contenedor 2a 8#e el contenedor p#ede presentar inseg#ridad al momento de la carga 2 no soportar lo de)ido en momento de desem)ar8#e estos pasos ser n mencionados a contin#acin los c#ales e9igen por seg#ridad "sia el esti)ador Lista de control despus del vaciado Cuando un contenedor est vaco de carga el contenedor se debe comprobar para saber si hay dao que pueda llevar a posibles demandas . La mayora de las tarifas estn redactadas indicando la obligacin de los clientes de embarques FCL de limpiar el contenedor despus del vaciado. sto incluye retirar todo los restos del empaquetado y un barrido cuidadoso. s prudente e!aminar el contenedor buscando cualquier muestra de manchas mo"adas# de agu"eros en los lados o en el techo que pudiera haber afectado a la carga. $ecomendaciones en el uso de contenedores martimos Lista de recomendaciones que deben seguir los usuarios de contenedores# tanto cargadores como transportistas# para lograr un resultado ptimo en la proteccin fsica de las mercancas. % &u"eto a la peticin de la reserva seleccionar el tipo ms conveniente de contenedor para acomodar la carga.

$os contenedores llenos 8#e llegan precipitados entre o salga de la instalacin de)e e9aminarse los sellos para 'er ser intactos o ser manip#lados los c#ales en la sit#acin del esti)ador m#erto no se c#mplieron podremos aseg#rar 8#e los sellos no esta)a intactos 2 ha)r%a #n so)re peso

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del contenedor+ "nterior mente lo 8#e dec%amos se conoce en la log%stica como #n plan de pre- esti)a antes de comen,ar a contin#acin se nom)raran los pasos 8#e se de)e ad8#irir % 'o cargar por encima del lmite de peso de carga (til del contenedor.

% 'o cargar por encima del peso marcado por las regulaciones de transporte por carretera que se utili)arn en el trnsito. % *istribuir uniformemente el peso de la carga sobre el piso del contenedor. 'o estibar nunca los artculos pesados en un lado y los artculos voluminosos en otro. % 'o estibar mercancas pesadas encima de mercancas ligeras. % stibar y trincar toda la carga firmemente. % +bservar todas las instrucciones de manipulacin de la carga# ". ,no de"ar caer,# ,este lado para arriba, % stibar las mercancas con esquinas agudas separadas de otra mercanca ms blanda. -tili)ar los divisores y material de separacin apropiado. % Cuando sea posible con cargas me)cladas# situar los bultos que contengan carga lquida en las filas inferiores y la carga seca encima. % -tili)ar separadores de la carga para la carga desagradable por e"emplo pieles y el carbn negro. % 'o utili)ar abra)aderas u otros dispositivos de carga a menos que las mercancas puedan soportarlos. % 'o cargar mercancas en un contenedor con el empaquetado daado. % 'o estibar mercancas mo"adas y h(medas con mercancas secas. % 'o utili)ar plataformas o empaquetados que sean incompatibles con la carga. % 'o estibar las mercancas con olores corruptores cerca de la mercanca sensible. % +bservar todas las reglas referentes a la carga peligrosa. -tili)ar las etiquetas y los letreros apropiados para identificar los contenedores cargados con mercancas peligrosas. % stibar la carga peligrosa cerca de la puerta cuando concierna % .ncluir toda la documentacin necesaria. % /notar el n(mero del precinto y el n(mero del contenedor en todos los documentos de embarque. % 'unca fumar durante la carga y la descarga.

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Podremos decir 8#e el esti)ador no mane0a m#2 )ien los par metros del desem)ar8#e de)ido a 8#e #no no tiene conocimientos 7 la empresa como tal no tiene #n )#en mane0o en los par metros del man#al de seg#ridad de desem)ar8#e de contenedores (rente a los empleados7 podremos decir 8#e la m#erte del esti)ador (#e ca#sa de so)repeso 7 mal (#ncionamiento de contenedor 2 la re'isin pre'ia de ello+ *'. Proce/o de A#rend$,!-e

&l aprendi, de)er cons#ltar el doc#mento en el c#al se enc#entra la noticia 2 ahondar en el desarrollo del mismo7 posteriormente de)er doc#mentarse so)re los procesos de desem)ar8#e de mercanc%as 2 mediante #n mapa mental sinteti,ar esta acti'idad+ Posteriormente de(inir #na hiptesis 2 mediante di(erentes elementos 2@o herramientas constr#ir #n caso 8#e permita determinar si la hiptesis de(inida es cierta o (alsa7 este caso de)er ser presentado en #n doc#mento (%sico+

*'0 Am $ente/ de A#rend$,!-e &sta acti'idad ser desarrollada en el a#la de sistemas 2 en la casa+

*'1 E2!lu!c$+n del !#rend$,!-e

$a e'al#acin consistir aprendi,+

en cali(icar la calidad 2 contenido del mapa mental entregado por el

$#ego se e'al#ara el doc#mento escrito por el presentado 2 (inalmente el c#rso dar #na nota a la s#stentacin del caso presentado+ Finalmente se aplicar #na e'al#acin general+

*'3 Conclu/$one/

;ediante el desarrollo del presente e0ercicio se podr : ;edir el grado de s%ntesis de los aprendices 1nteriori,ar los conceptos de log%stica ) sicos 8#e aplican en los procesos de desem)ar8#e 2 seg#ridad e higiene+

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Dimensionar las ha)ilidades del aprendi,7 en relacin con la s#stentacin del caso por el planteado 2 la arg#mentacin del mismo+

*'4 5$ l$o"r!67! Internet' Muere un e/t$ !dor del #uerto de/c!r"!ndo un contenedor P#)licado el *0 >o'iem)re *010

El !cc$dente /e %! #roduc$do #!/!d!/ l!/ &8'.8 %or!/ ?n esti)ador del P#erto de "lgeciras7 ;an#el Gallego7 de A4 a=os 2 nat#ral de $os 5arrios7 ha m#erto esta ma=ana en la terminal de contenedores de ;aerBs del p#erto algecire=o+ &l accidente la)oral se ha prod#cido pasadas las 10+40 horas7 mientras se reali,a)an manio)ras de descarga de mercanc%a en el )#8#e 5C Cam)#rgo+ Seg/n (#entes cons#ltadas por &$ ;?>D.7 el accidente se prod#0o por la ca%da de #n contenedor so)re el operario7 a#n8#e esta circ#nstancia a/n se est in'estigando+ 3odo ap#nta a 8#e el accidente se prod#0o c#ando esta)an pr cticamente terminadas las la)ores de descarga en el interior de la )odega+ $a empresa ;aerBs7 8#e e9plota la terminal7 ha decidido detener las operaciones en el p#erto de "lgeciras hasta el pr9imo l#nes7 como m%nimo+ $os ser'icios de emergencia del 11* (#eron alertados r pidamente pero no p#dieron hacer nada por sal'ar la 'ida del esti)ador+ $a Polic%a Port#aria7 G#ardia Ci'il7 Polic%a $ocal 2 tam)i6n las a#toridades 0#diciales se han despla,ado hasta el l#gar7 donde el 0#e, ha ordenado 2a el le'antamiento del cad 'er+ $as citadas (#entes ap#ntan 8#e era #n esti)ador (i0o desde hace cinco a=os -tras pasarse a=os como e'ent#al-7 2 con e9periencia7 pero por el momento poco m s ha trascendido so)re el

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incidente 8#e ha ca#sado #n gran impacto en la terminal de la compa=%a danesa+ $as centrales sindicales tam)i6n est n 2a reca)ando in(ormacin para conocer m s detalles so)re el tr gico s#ceso 2 solicitar7 si las ha27 responsa)ilidades en el m)ito de la seg#ridad la)oral+ $a "#toridad Port#aria de la 5ah%a de "lgeciras tam)i6n est 2a al tanto de lo oc#rrido 2 seg/n han indicado (#entes o(iciales :de momento no 'amos a espec#lar con los moti'os<7 a la espera de tener todos los detalles7 algo 8#e oc#rrir en las pr9imas horas+ 1nternet Varios cons#lta