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UNIDAD I CONCEPTOS BASICOS DE COSTOS Cont a b i li d a d Gen e r a l Es una tcnica o herr a mi e n t a de la Administr a cin que tiene como funcin registr ar los hechos que confor m a n la Activida d Econ mic a de una Empr e s a y como objetivo entr e g a r infor ma cin econ mi c a - financier a a los distintos usua rios. Cont a b i li d a d Admi ni s t r a t i v a Es una tcnica que per mit e identificar acu m ul a r prep a r a r anali!ar proye c t a r y evalua r todo tipo de infor ma cin econ mi c a- financier a y de cualqui er "ndole con el objeto de que la ad mi nis tr a cin pue d a toma r decision e s en la planificacin y control de las oper a cion e s . Anli s i s Com p a r a t i v o CONTABI IDAD GENE!A AD"INIST!ATI#A #Es obligatoria e$igida por ley. #%e bas a en principios y nor ma s cont a bl e s . de infor ma cin #&a ma yor part e de la infor ma cin es utili!ada por usu arios e$t er n o s . #Enfoca a la e mpr e s a como algo global. CONTABI IDAD # No es e$igida por ley. # Adopt a sus propios m t o d o s de acu er do a las nec e si d a d e s # &a infor ma cin que entr e g a es sie mpr e a nivel interno. # Enfoca la empr e s a en 're a s de oper a cin.

Cont a b i li d a d de Cos t o s &a (onta bilida d de (ostos es una part e de la (ont a bilida d Administr a tiva que registr a anali!a e inter pr e t a los det alle s de los costos nec e s a rios para la elabor a cin de un art"culo o la pre st a cin de un servicio. a Cont a b i l i d a d de Cos t o s e s apli$ a b l e a $%al & % i e r tip o de e m p r e s a s e a ' s t a de tip o ma n % ( a $ t % r e r a ) $o m e r $ i a l o de s e r vi $ i o * TIPO DE E"P!ESA + )anufac t ur e r a - (omer cial - %ervicio TIPO DE COSTO *abricacin distribucin +istribucin cobra n! a s +ocencia inves tig a cin e$te n sin cobr a n! a s

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Ob,e t i v o s de la Cont a b i li d a d de Cos t o s ,. - ('lculo del costo con fines de valua cin de invent a rios. -racia s a la cont a bilida d de costos es posible valorar las mer c a d e r" a s ma t e ri a s prima s art"culos en proce s o y art"culos ter mi n a d o s cuyo propsito es conoc e r el mont o de la inversin en invent a rios par a una adec u a d a ad ministr a cin. .. - *ijar el precio de vent a . %e logra a trav s de una serie de m t o d o s . uno de los m' s usa do s es calcular el precio de vent a sobr e los costos consid er a n d o ade m ' s la rent a bilida d sobr e el costo esp e r a d a . par a ello es nec e s a rio consid er a r el compor t a mi e n t o de la ley de la ofert a y de m a n d a en los difere n t e s merc a d o s tenie n d o pres e n t e la variacin en el tie mp o ya sea por la crea cin de nuev a s e mpr e s a s des a p a r e c e n otra s ca mbi a n los gusto s de las pers on a s y sus ingre s o s . /. - +eter mi n a r los art"culos m' s rent a bl e s . (uando se elabor a n diverso s art"culos o se pres t a n diverso s servicios se obs erv a n a me n u d o la pres e n ci a de alguno s factor e s limita nt e s 0 lo que obliga a los siste m a s de cont a bilida d de costos cont e n e r m t o d o s de c'lculo que det e r mi n e n la rent a bilida d de cad a uno de los art"culos con fines de toma r una decisin acert a d a . la rent a bilida d no es lo 1nico en que hay que fijars e ya que e$ist e n otra s variabl e s como por eje mpl o si hay art"culos que sea n compl e m e n t a r i os . 2. - +ecidir entr e compr a r o fabricar. En est e tipo de decision e s hay que me dir los costos asocia do s de fabricar o autog e n e r a r un produc t o o servicio par a comp a r a rlo con la alter n a tiva de seguir compr ' n d ol o en forma e$ter n a . 3. - )inimi!ar los costos. &a dis minucin de los costos deb e pers e g uir s e en forma per m a n e n t e ya se a par a mejor ar su posicin relativa en el mer c a d o ma n t e n e rl a o per mitir con ello su propia sup er vive n ci a. &a cont a bilida d de costos ayud a al logro de est e objetivo a trav s de la comp a r a ci n de distint a s alter n a tiv a s que implica n la adopcin de me did a s esp e cifica s al resp e c t o. entr e est a s me di d a s pode m o s me n cion a r4 a5 variacin de dise6o de un articulo. b5 e mpl e o de ma t e ri al e s sustitut o s . c5 racionali!acin de ma n o de obra. d5 racionali!acin de los proc e s o s produc tivos. 7. - 8lane a r v controlar las oper a cion e s corrient e s de las e mpr e s a s . El c'lculo de los costos en forma cient"fica per mit e utili!ar a la cont a bilida d de costo como herra mi e n t a de plan e a cin a corto pla!o en lo refer e n t e a la pred e t e r mi n a ci n de los costos con la fijacin clara del marc o de respon s a bilida d e s se pue d e n det e c t a r f'cilme n t e las caus a s de las variacion e s entr e los costos pred e t e r mi n a d o s y los costos reale s . 9. - +ecision e s esp e ci al e s y plane a ci n de largo pla!o. se pue d e utili!ar la cont a bilida d de costos en infor ma cin que sirva para la evalua cin de proye c t o s esp e c"ficos de me di a n o y largo pla!o como por eje mplo4 ampliacion e s de plant a apert ur a de nuevos merc a d o s pedidos de fabricacin o servicios esp e ci al e s .

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Con$ e p t o de $o s t o ) -a s t o ) p'r di d a * - (osto. Es aqu ella part e o porcin de adquisicin de bien e s de propie d a d o servicios que ha sido diferida o que a1n no se ha aplicado a la reali!acin de los ingre s a s e s decir los des e m b ol s o s nec e s a rios para la fabricacin de alg1n produc t o o servicio pero que a1n no se ha reali!ado a trav s de la vent a . El activo fijo y las e$ist e nci a s son eje mpl os de estos costos diferidos. &a definicin nos indica que costo es un activo una erog a cin capit ali!a bl e un recurs o econ mi c o que entr e g a r a un ben eficio en el futuro. Es un des e m b ol s o que se pue d e invent a ri a r o activar y est a relacion a d o direct a m e n t e con el proc e s o produc tivo. - -astos . %on aqu ellos des e m b ol s o s que se aplica n contr a el ingre s o del per"odo dura nt e el cual se deve n g a r o n pero que no se identifica con la produc cin de un articulo o servicio. las re mu n e r a cio n e s del pers on al de ad ministr a cin son un eje mplo del conc e p t o de gast o s . los gast o s son aqu ellos des e m b ol s o s que no son susc e p tibl e s a invent a ri a r. - 8erdida s . %on reduc cion e s en la participa cin del patri mo nio por las cuale s no se ha percibido ning1n valor comp e n s a ti vo por eje mpl o la des tr uc cin de un activo por un incendio. Crit eri o s de Clasi(i $ a $ i . n de los Cos t o s a5 Eleme n t o s del costo de un produc t o - )ateria 8rima +irect a4 son aqu ellos ma t e ri al e s y ma t e ri a s prima s que pue d e n identificars e en la fabricacin de un produc t o ter min a d o f'cilme n t e se asocia n con est e y repr e s e n t a n el principal costo de ma t e ri al e s en la elabor a cin del produc t o. - )ano de :bra +irect a 4 es aqu ella direct a m e n t e involucr a d a en la fabricacin de un produc t o ter min a d o que pue d e asociar s e con est e con facilidad y que repr e s e n t a un import a n t e costo de ma n o de obra en la elabor a cin de un produc t o. - (ostos ;ndirect os de *abricacin4 se utili!a par a acu mul a r los ma t e ri al e s indirect os ma n o de obra indirect a y los de m' s costos indirect os de fabricacin que no pue d e n identificars e direct a m e n t e con los produc t o s esp e c"ficos. b5 <elacin con el volume n de produc cin - (ostos =ariable s 4 son aqu ellos que ca mbi a n en proporcin direct a a los ca mbios del volu me n de produccin. - (ostos *ijos 4 son aqu ellos que per m a n e c e n const a n t e s ant e ca mbios del volume n de produc cin. - (ostos %e mivari a bl e s 4 est ' n comp u e s t o s por una part e fija y otra variabl e. c5 (ostos primo s y costos de conve r sin. - (ostos 8rimos4 son las ma t e ri a s prima s direct a s y la ma n o de obra direct a . Estos costos se relacion a n direct a m e n t e con la produc cin. - (ostos de (onver sin4 son los relacion a d o s con la transfor m a c i n de la ma t e ri a prima direct a en produc t o ter mi n a d o. %e refiere a la ma n o de obra direct a y los costos indirecto s de fabricacin.

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d5 (apa cid a d par a asociar los costos - (ostos directo s4 son aqu ellos que la gere n ci a es cap a! de asociar con los art"culos o 're a s esp e c"ficos. &a ma t e ri a prima direct a y la ma n o de obra direct a son un eje mplo. - (ostos indirect os 4 son aqu ellos comu n e s a muc ho s art"culos y por tanto no son direct a m e n t e asocia bl e s a ning1n art"culo o 're a. >n eje mpl o ser"a el sueldo de un sup er visor de produc cin. e5 +epart a m e n t o en dond e se incurrieron - +epar t a m e n t o de produc cin4 estos contribuye n direct a m e n t e a la produc cin de un art"culo e incluye n los dep a r t a m e n t o s dond e tiene n lugar los proce s o s de elabor a cin. - +epar t a m e n t o s de servicio4 son aqu ellos que no est ' n direct a m e n t e relacion a d o s con la produc cin de un art"culo. %u funcin consist e en su ministr a r servicios a otros dep a r t a m e n t o s . f5 Areas funcion al e s (ostos de ma n uf a c t u r a 4 estos se relacion a n con la produc cin de un art"culo. (ostos de mer c a d e o 4 se incurr e n en la pro mocin y vent a de un produc t o o servicio. (ostos ad mi nis tr a tivos4 se incurre n en la direccin control y oper a cin de una e mpr e s a .

g5 8er"odo en que los costos se comp a r a n con el ingre s o - (ostos del produc t o4 son los que se identifica n direct a e indirect a m e n t e con el produc t o. Estos costos no su mi nistr a n ning1n ben eficio has t a que se vend a el produc t o y por consigui e n t e se llevan a invent a rio. - (ostos del per"odo4 estos costos no est ' n direct a e indirect a m e n t e relacion a d o s con el produc t o no son invent a ri a d o s . &os costos del per"odo se canc el a n inme di a t a m e n t e . h5 <elacin con la plan e a cin el control y la toma de decision e s (ostos est ' n d a r e s (ostos pres u p u e s t a d o s (ostos controla bl e s y no controla bl e s (ostos releva n t e s e irreleva n t e s (ostos difere nci ale s (ostos de oport unid a d

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UNIDAD II EN/O0UES DE COSTEO En(o & % e s de Cos t e o * &os enfoqu e s son criterios o forma s de llegar a det e r mi n a r el costo de un produc t o o servicio con fines de invent a rio es decir para la valori!acin del activo o recur s o econ mi c o que se est a elabor a n d o. (ada enfoqu e constituye un sist e m a con proc e di mi e n t o s m t o d o s y ter minolog" a que le son propios y que por lo tant o difiere n entr e s" tant o en forma como en cont e ni do. A continu a cin y tenie n d o como refer e nci a las 're a s funcional e s de 8roduc cin =enta s y Administr a cin que son las que nor mal m e n t e tiene una empr e s a se definir'n los enfoqu e s de cost e o. 1* + Abs or $ i . n o Tradi$i o n a l * P!ODUCCION + Cos t o s Dire $ t o s + Cos t o s Indir e $ t o s Cos t o del Pro d % $ t o 2A$ti v o 3 #ENTAS + Cos t o s Dire $ t o s + Cos t o s Indir e $ t o s Gas t o s de #en t a s 2!e s % l t a d o P'r di d a 3 AD"INIST!ACION + Cos t o s Dire $ t o s + Cos t o s Indir e $ t o s Gas t o s de Admi ni s t r a $ i . n 2!e s % l t a d o P'r di d a 3

%e tiene que en la empr e s a se gen e r a n costos en toda s las 're a s y que de acu er d o al enfoqu e por absorcin stos se clasifican en el 're a de produc cin en costos direct os o costos indirecto s con resp e c t o al produc t o y que los costos que se gen e r a n en las 're a s de vent a s y ad ministr a cin se clasifica n en directo s o indirecto s pero con resp e c t o a la funcin. + En(o & % e ab s o r $ i . n 2d e ( i ni $ i . n 3 Es aqu el enfoqu e en que el costo activa bl e o invent a ri a bl e del produc t o lo constituye n todos los costos del 're a de produccin sea n estos direct os o indirecto s fijos o variable s. Aquellos des e m b ol s o s que se gen e r a n en las 're a s de ad ministr a cin y vent a s su trat a mi e n t o ser ' como conc e p t o de <esult a d o 8rdida es decir -astos de Administr a cin o -astos de =ent a s . %e concluye que el criterio par a clasificar los ele m e n t o s del costo con fines de la valori!acin del invent a rio es lo direct o o indirect o en relacin a su facilida d de identificacin con el costo del produc t o.

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4* + #aria bl e o Dire $ t o P!ODUCCION Cos t o del Pro d % $ t o Cos t o s #aria bl e s 2A$ti v o 3 Cos t o s /i,os Cos t o s /i,o s 2!e s % l t a d o P'r di d a 3

#ENTAS Cos t o s #aria bl e s Cos t o s /i,os

AD"INIST!ACION Cos t o s #aria bl e s Cos t o s /i,o s

%e obs e rv a que en la empr e s a se gen e r a n costos en toda s las 're a s y que de acu er d o al enfoqu e de cost e o variabl e stos se clasifican por 're a s en variabl e s y fijos pero con resp e c t o al volu me n de produccin. + En(o & % e vari a b l e 2d e ( i ni $ i . n 3 Es aqu el enfoqu e que absor b e como costo del produc t o ? conc e p t o de activo5 todos los costos variabl e s que se gen e r a n funda m e n t a l m e n t e en el 're a de produc cin y eve nt u a l m e n t e en el 're a de ad ministr a cin y vent a s sie mpr e que estos var"en en funcin del nivel de produccin. &os costos fijos que se gen e r e n en produccin ad ministr a cin y vent a s su trat a mi e n t o ser ' como conc e p t o de result a d o prdida es decir costos fijos del periodo dura nt e el cual se deve n g a r o n . %e deduc e que el criterio de clasificacin de los ele m e n t o s del costo par a fines de valori!acin de e$ist e n ci a s se gu"a por la variabilida d que e$peri m e n t a n los costos en relacin al volume n de la produccin. Ele m e n t o s del Cos t o En(o & % e ab s o r $ i . n 5

a5 )ateria 8rima +irect a ?)8+5 4 son aqu ella s ma t e ri a s prima s y ma t e ri al e s que son f'ciles de identificar y asign a r en tr mino s econ mi c o s a un produc t o proc e s o o lotes de produc t o. b5 )ano de obra +irect a ?):+5 4 son toda s las re mu n e r a cio n e s que se canc el a n por el trab ajo de produc cin y que es f'cil de identificar y asign a r en tr mino s econ mi c o s a un produc t o proc e s o o lotes de produc t o. c5 (ostos ;ndirect os de obra indirect a y gast o s tr mi no s econ mi c o s a par a post e rior m e n t e ser *abricacin ?(;*5 4 son todos los ma t e ri al e s indirect os ma n o de de fabricacin que no son f'ciles de identificar o asign a r en un produc t o los cuale s se acu m ul a n en una cuent a de control distribuido.

d5 :tros costos directo s 4 aqu ellos que no se clasifica n dentr o de m.p. d y m.o. d pero de clara identificacin econ mi c a con el produc t o. >n eje mpl o seria depr e ci a cin en bas e a unida d e s de produccin.

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En(o & % e vari a b l e 5

a5 (osto =ariable 4 es aqu el costo que varia en forma direct a y proporcion al al volume n de produc cin entr e ciertos l"mite s o dentr o de un rango dado de produc cin. >n eje mplo ser"a m.p. d y m.o.d. b5 (osto *ijo4 es aqu el costo que per m a n e c e invariabl e ant e los ca mbios del volume n de produc cin entr e ciertos l"mite s o dentro de un nivel dado de produccin. >n eje mpl o ser"a segur os de biene s de la empr e s a arriendo s depr e ci a cin lineal de una m' q ui n a de produc cin. c5 (osto %e miva ria bl e 4 es aqu el costo que est a confor ma d o por una part e variabl e y por una part e fija entr e ciertos l"mite s o dentr o de un nivel dado de fabricacin como por eje mplo cons u m o de ener g" a elctric a telfono la ma n t e n ci n y repa r a cin los sueldos de los vend e d o r e s ? sueldo bas e @ comision e s 5. Est a d o de !e s % l t a d o s Abs o r $ i . n #e n t a s + Cos t o de #e n t a s Utilid a d Br%t a + Gas t o s Adm* 6 #en t a s !e s %l t a d o Oper a $ i o n a l 7O tr o s In-* /%er a Oper a $ i . n + Otro s E-r* /%er a Oper a $ i . n 7+ Corr e $ $ i . n "on e t a r i a !e s %l t a d o Ant e s de Imp% e s t o s + Imp% e s t o a la !en t a !e s %l t a d o del E,er$i $i o #aria bl e #e n t a s + Cos t o #aria bl e "ar- e n de Contri b % $ i . n + Cos t o s /i,o s !e s %l t a d o Oper a $ i o n a l 7O tr o s In-* /%er a Oper a $ i . n + Otro s E-r* /%er a Oper a $ i . n 7+ Corr e $ $ i . n "on e t a r i a !e s %l t a d o Ant e s de Imp% e s t o s + Imp% e s t o a la !en t a !e s %l t a d o del E,er$i $i o

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E,er$i $i o de Apli$ a $ i . n de los En(o & % e de Cos t e o %e anali!ar ' a trav s de un ejercicio las difere nci a s sust a n tiv a s que pres e n t a n a mb o s enfoqu e s como ser los cotos que se incorpor a n al produc t o forma y cont e nido de los est a d o s de result a d o s y el efecto que pue d e n tene r los result a d o s . %e cue nt a con la siguient e infor ma cin4 ,.- 8recio de vent a unitario neto ..- (osto de 8roduc cin unitario )8+ ):+ (;* variabl e s (;* fijos /.2.3.7.9.(antida d producid a (antida d vendid a -astos de vent a s variable s -astos de vent a s fijos -astos de ad ministr a cin fijos A 23B A ,3B A CB A 2B A /B 7.BBB unida d e s 3.BBB unida d e s ,BD de las vent a s A ,9B.B B B A .2B.B B B

El des a rr ollo cont e m pl a elabor a r un est a d o de result a d o s por a mb o s enfoqu e s valori!an d o la e$ist e n ci a final en a mb o s casos. Ade m' s se har ' un an'lisis de la difere nci a que se produc e n en los result a d o s . De s a rr o l l o El ingre s o por vent a s en amb o s casos ser ' unida d e s vendid a s por el precio unitario4 3.BBB unida d e s $ A 23B E A ...3B. B B B.El (osto de vent a s o costo del produc t o en el enfoqu e abs orcin est ar ' confor ma d o por todos los costos del 're a de produccin4 3.BBB unida d e s $ A /BB E A ,.3BB. B B B.&a =ent a me n o s el (osto de vent a s origina la utilidad brut a . El enfoqu e absorcin agrup a los costos de la funcione s de ad ministr a cin y vent a s como -astos de Administr a cin y =enta s deduci n d olos de la utilida d brut a par a confor ma r el result a d o oper a cion al. En el caso del enfoqu e variabl e el costo del produc t o est ar ' confor ma d o slo por los costos variable s de produc cin e$cluye n d o los (;* fijos4 3.BBB unida d e s $ A .9B E A ,./3B. B B B.&os costos variabl e s de vent a s que son aqu ellos que se gen e r a n con la come r ci ali!acin de los produc t o s ?pero que no forma n part e del costo variabl e invent a ribl e5 ta mbi n se pres e n t a n rebaj a n d o a las vent a s 4

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-astos de vent a s

,BD de A ...3B. B B B E A ..3.B B B

El )arge n de (ontribucin se confor m a al rebajar de las vent a s el (osto =ariable de produc cin y los -astos =ariable s de =ent a s . El )arge n de (ontribucin sirve par a cubrir los costos fijos y gen e r a r result a d o s . &os (ostos *ijos ser' n aqu ellos que se produc e n en la e mpr e s a indep e n di e n t e del volu me n de activida d y que est ' n confor m a d o s por los (;* fijos de produccin y los -astos de Administr a cin y =ent a s fijos como se mu e s t r a a continu a cin4 8roduccin ? 7.BBB unid. F A /B5 Administr a cin =enta s A ,CB.BB B A .2B.B B B A ,9B.BB B

Est a d o de !e s %l t a d o s En(o & % e Abs o r $ i . n 8 #en t a s 29* : : : %ni d * ; 8 <9 : 3 + Cos t o de #en t a s 29* : : : %ni d* = 8 >: : 3 Utilid a d Br%t a + Gas t o s de Adm* 6 #en t a s Adm* /i,o s 8 4< : * : : : #e n t a s /i,os 1? : * : : : #e n t a s #aria bl e s 44 9 * : : : !e s %l t a d o Oper a $ i o n a l E;is t e n $ i a /inal #al ori A a d a 1* : : : %ni d * = 8 >: :

4* 4 9 : * : : : 21* 9 : : * : : : 3 ?9 : * : : :

2@ > 9 * : : : 3 11 9 * : : : 8 >: : * : : :

Est a d o de !e s %l t a d o s En(o & % e #aria bl e 8 #en t a s 29* : : : %ni d * ; 8 <9 : 3 + Cos t o #aria bl e De Prod % $ $ i . n 2 9* : : : %ni d* = 8 4? : 3 8 1* > 9 : * : : : De #en t a s 21 :B de las #en t a s 3 8 44 9 * : : : "ar - e n de Contri b % $ i . n + Cos t o s /i,os De Prod % $ $ i . n 2 @* : : : %ni d* ; 8 >:3 De Admi ni s t r a $ i . n De #en t a s !e s % l t a d o Oper a $ i o n a l

4* 4 9 : * : : :

21* 9 ? 9 * : : : 3 @? 9 * : : :

8 8

1C : * : : : 4< : * : : : 8 1? : * : : :

29 D : * : : : 3 C9 * : : :

E;is t e n $ i a /inal #al ori A a d a

1* : : : %ni d * = 8 4? :

8 4? : * : : :

%e obs erv a que e$ist e una variacin de A /B.BBB en los result a d o s del per"odo lo que se deb e a la inclusin o e$clusin de los (;* fijos en el costo del produc t o. El enfoqu e absorcin los incorpor a al costo del produc t o gen e r a n d o un ma yor Activo y por end e una ma yor utilidad. en ca mbio el enfoqu e variable los trat a como (ostos *ijos del per"odo

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?<esult a d o prdida5 rebaja n d o el mar g e n de contribucin y por cons e c u e n ci a la utilidad. En el des a r r ollo slo para simplificar oper a cion e s fuera de e$plot a cin. la solucin no se cont e m pl a impu e s t o s y

%e obs erv a que los enfoqu e s de cost e o son dos m t o d o s criterios o mod elos tericos total m e n t e distintos que difiere n en cua nt o a forma y cont e nido. (ada enfoqu e tiene clasificacion e s etc.. su propia ter minolog" a proc e di mi e n t o s m t o d o s criterios

Di( er e n $ i a s en t r e am b o s e n( o & % e s * %e obs e rv a en la definicin de los ele me n t o s del costo que en el enfoqu e absorcin se det er mi n a n de acu er d o a lo directo indirecto f'cil de asign a r al costo del produc t o mie ntr a s que en el enfoqu e variabl e lo hac e de acu er d o a la variabilida d con resp e c t o al volu me n de produccin. El enfoqu e por abs orcin incluye los cif fijos en la valuacin de los invent a rios mient r a s que el enfoqu e variable lo lleva a result a d o como costos fijos del per"odo por lo tant o se ver' n afect a d o los result a d o s en la me did a que e$ist a n invent a rios iniciales o finales. %i la produc cin es igual a la vent a del per"odo y no e$istie n d o invent a rio inicial los result a d o s ser ' n sie mpr e iguale s por amb o s enfoqu e s ya que los cif fijos est ar ' n aplica do s contr a los ingre s o s del per"odo en el enfoqu e abs orcin ? en el costo de vent a 5. En ca mbio en el enfoqu e variabl e los cif fijos se incorpor a n como costos fijos de produc cin del per"odo %i la produc cin es ma yor que la vent a significa que que d a r ' un invent a rio final0 luego los result a d o s ser ' n ma yor e s en el enfoqu e abs orcin pue s t o que los cif fijos se incorpor a n al nivel de activo ? inv. final 5. En ca mbio en el enfoqu e variable estos cif fijos se lleva n como costos fijos de produccin del per"odo rebaj a n d o las utilida d e s . %i la produc cin es me n or que la vent a significa que se est ' n vendie n d o unida d e s del invent a rio inicial0 luego el enfoqu e por absorcin mos t r a r ' una me n or utilida d debido a que las utilidad e s del invent a r"o inicial est ' n valua d a s a un ma yor costo ? por la incorpor a cin de los cif fijos 5. En ca mbio en el enfoqu e variabl e estos cif fijos se incorpor a r o n al result a d o del per"odo ant erior.

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ESQUEMA DE CUENTAS ENFOQUE ABSORCIN

MPD
Inv. Inicial Compras Fletes Seguros Inv. Final Consumo MPD PROD. EN PROCESO Inv. Inicial Costo de Produccin Inv. Final Artculos Terminados ART. TERMINADOS Inv. Inicial Artculos Artculos Terminados Inv. Final Artculos Vendidos Vendidos (precio costo COSTO VENTAS DE

MOD
Sueldos !e"es Sociales Consumo M#D

VEN TAS Artculos Vendidos (precio venta

CIF
Depreciacin !u$ricantes Consumo CIF Seguros

8ara controlar los costos se deb e n crear tant a s cuent a s como ele me n t o s teng a el produc t o ya se a como cuent a de control o cuent a s de fabricacin. En est a s 1ltima s cuent a s se pue d e sep a r a r la infor ma cin gen e r a n d o una cue nt a por cad a ele m e n t o o bien una sola cuent a que repr e s e n t e los produc t o s en proc e s o. El 're a de produc cin est ' repr e s e n t a d a por la cuent a 8roduc t o s en 8roce s o que es dond e se est ' elabor a n d o el produc t o o servicio. &uego una ve! que el produc t o est ' ter mi n a d o se env"a a la bode g a de produc t o s ter mi n a d o s que est ar ' repr e s e n t a d a por la cuent a Art"culos Germin a d o s . &a cue nt a )ateria 8rima +irect a ?)8+5 es de activo y contie n e las ma t e ri a s prima s o ma t e ri al e s que son bien e s de propie d a d de la empr e s a . Esta cue nt a se carg a r ' por las compr a s flete s segur o s e t c . y se abon a r ' por los cons u m o s de produc cin. Gambi n pue d e n tene r ;nvent a rio ;nicial o ;nvent a rio *inal.

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&a cue nt a )ano de :bra +irect a ?):+5 es una cuent a de control de costos que per mitir' registr a r las re mu n e r a ci on e s del perso n al que ha participa d o direct a m e n t e en la produc cin. Esta cuent a no llega a los est a d o s finales por si sola y nunc a pue d e que d a r con saldo pue s t o que la acu m ul a cin de dichos costos se deb e r ' distribuir entr e los art"culos que participar o n en la produccin. &a cue nt a (ostos ;ndirecto s de *abricacin ?(;*5 es una cuent a de control de costos que ta mp o c o llega a los est a d o s finales por si sola y nunc a pue d e que d a r con saldo pue s t o que estos costos que se acu mul a r o n se deb e n distribuir entr e los produc t o s que los cons u mi e r o n. &a cuent a Art"culos Germina d o s es de activo y repr e s e n t a los biene s ter min a d o s que pos e e la e mpr e s a y por lo tanto pue d e tene r ;nvent a rio ;nicial o ;nvent a rio *inal. &a cue nt a (osto de =ent a s es de result a d o prdid a y repr e s e n t a los art"culos que se vendier on dura n t e el per"odo a precio de costo. &a cue nt a =ent a s es de result a d o gan a n ci a y repr e s e n t a los art"culos que se vendier on dura n t e el per"odo a precio de vent a .

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Est a d o de Cos t o s Este es un est a d o det allado que se elabor a para la infor ma cin intern a de la e mpr e s a con el objeto de entr e g a r toda s las partida s que configur a n los costos de produc cin es decir s e pres e n t a un an'lisis de cad a cuent a del siste m a de costos con los registros de cada cifra que confor m a n los costos de produccin y de vent a s de un periodo toma d o en consid er a cin.

Est a d o de Cos t o s Inve n t a r i o Ini$ial de "PD Compr a s "PD Inve n t a r i o /inal de "PD Con s % m o "PD Con s % m o "OD Con s % m o CI/ Cos t o de Pro d % $ $ i . n del PerE o d o Inv e n t a r i o Ini$i al de Prod % $ t o s e n Pro$ e s o Inve n t a r i o /inal de Prod % $ t o s e n Pro$ e s o ArtE$ %l o s Ter mi n a d o s del PerE o d o Inv e n t a r i o Ini$i al de ArtE$ %l o s Ter mi n a d o s Inve n t a r i o /inal de ArtE$ %l o s Ter mi n a d o s Cos t o de #e n t a s del PerE o d o

7 + 7 7 7 + 7 +

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!el a$ i . n Cos t o F #ol% m e n + Utilid a d * El plant e a mi e n t o de las utilida d e s el control de los costos y la toma de decision e s requier e n una compr e n si n de los costos y su comp or t a mi e n t o en los distintos nivele s de produc cin. &a relacin e$ist e n t e entr e los costos e ingre s o s y por tanto entr e los costos y las utilida d e s pue d e n e$pr e s a r s e ya se a n gr'fica m e n t e o a trav s de infor me s . S%p % e s t o s de la rel a $ i . n Cos t o + #ol% m e n + Utilid a d &a teor"a de los costos plant e a par a la relacin de los costos con el volu me n y la forma cin de utilida d e s varios supu e s t o s simplificador e s cuya herra mi e n t a principal es el calculo del punto de equilibrio. ,. El compor t a mi e n t o de los ingre s o s y costos se define n en forma lineal. .. &os ele m e n t o s del costo pue d e n desco m p o n e r s e en ele m e n t o s fijos y variable s0 m' s que un supu e s t o es la definicin del enfoqu e variabl e. /. &os precios de vent a y los ele me n t o s de costo se supon e n const a n t e s . 2. &a comp o sicin de las vent a s se supon e const a n t e . 3. &os ca mbios de los niveles de invent a rio inicial y final deb e n ser insignifica nt e s es decir todo lo que se produc e se vend e . T'$ ni $ a del P%n t o de E&%ilibri o Es aqu el punt o en que los ingre s o s total e s por vent a s se iguala n con los costos total e s ?costos variabl e s y costos fijos5. (orre s p o n d e por end e al punto dond e la empr e s a no tiene ni perdida s ni gan a n ci a s . Gr(i$ a m e n t e ;ngre s o s por vent a utilida d e s =e (ostos variabl e s

(ostos fijos prdida s

He

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)'rge n e s de %egurid a d El mar g e n de segurid a d es la cantida d que se deja de vend e r sin obt e n e r perdida s ni gan a n ci a s . En unida d e s E En valore s E Ht =t He =e

Cl$ %l o del p%n t o de e & % ili bri o "'t o d o s par a $al$ %l ar el p%n t o de e & % ili bri o a3 "'t o d o de la e$ % a $ i . n #ENTAS G COSTOS #A!IAB ES 7 COSTOS /IHOS 7+ !ESU TADO - %i s est a en equilibrio el result a d o es igual a cero. - %i se incorpor a el impu e s t o a la rent a la ecua cin que d a de la siguient e ma n e r a 4 #ENTAS G COSTOS #A!IAB ES 7 COSTOS /IHOS 7 !*D*I*I 21+ T3 +:N+E G E% EH>;=A&ENGE A &A GA%A +E ;)8>E%G: A &A <ENGA b3 "'t o d o del mar - e n de $on t ri b % $ i . n El mar g e n de contribucin unitario es aqu ella part e o porcin incorpor a d a en el precio de vent a que est a des tina d a o sirve par a cubrir los costos fijos de la e mpr e s a ma s las utilida d e s . "A!GEN DE CONT!IBUCION UNITA!IO 2m* $ * % * 3 G p* de ve n t a + $o s t o vari a b l e %nit * /O!"U AS PUNTO DE E0UI IB!IO UNIDADES 20*E*3 G COSTOS /IHOS I m* $ * % * PUNTO DE E0UI IB!IO #A O!ES 2#*E*3 GCO STOS /IHOS I !* C* PUNTO DE E0UI IB!IO #A O!ES 2#*E*3 G P!ECIO DE #ENTA ; 0*E* !el a$ i o n e s re s % l t a n t e s !AJON DE CONT!IBUCION 2r*$* 35 est a ra!n es el porc e n t aj e del precio de vent a con el que se contribuye a abs or b e r los costos fijos. r*$* G m* $ * % * I pr e $ i o de ve n t a r*$* G "A!GEN DE CONT!IBUCION TOTA I #ENTA TOTA !AJON DE !ECUPE!ACION 2r*r*35 es el porc e n t aj e del precio de vent a que se destina a recup e r a r los costos variabl e s . r*r* G $o s t o vari a bl e %ni t * I pr e $ i o de ve n t a r*r* G COSTO #A!IAB E TOTA I #ENTA TOTA +e lo ant e rior se des pr e n d e que la sum a de la ra!n de contribucin ma s la ra!n de recup e r a ci n es igual a la unida d o al ,BBD.

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r*$* 7 r*r* G 1* :

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E,er$i $i o de apli$ a $ i . n del p%n t o de e & %i li bri o >na e mpr e s a que fabrica un produc t o y que utili!a el enfoqu e variable par a valori!ar sus produc t o s pres e n t a la siguie nt e infor ma cin4 - (osto variabl e unitario A )8+ ,3 ):+ ,. (;* C - (ostos fijos A 8roduccin 7B.BB B Administr a cin 2B.BBB =enta s CB.BB B (apacida d ;nstala d a .B.BB B unida d e s . 8recio de vent a A 3B cad a unida d.

%e pide 4 a5 (alcular el punt o de equilibrio en unida d e s y valore s. b5 (alcular la cantida d que deb e producir y vend e r par a obt e n e r una utilidad de A 93.BBB.c5 (alcular a que precio deb e vend e r toda la produccin que per mit e su capa cid a d instal a d a par a obt e n e r una utilidad del ,BD de las vent a s y ade m ' s financiar una ca mp a 6 a de publicida d de A 37.BB B.De s a rr o l l o a5 precio E A 3B c.v.u. E A /3 m.c.u. E A ,3 (. *ijos E A ,CB.BB B <a!n de recup e r a ci n E /3I3B E B 9 o 9BD <a!n de contribucin E ,3I3B E B / o /BD 8unto de equilibrio unida d e s ?He5 E ,CB. BB BI , 3 E 14* : : : %ni d a d e s 8unto de equilibrio valore s ?=e5 E ,CB.BB BI B / E 8 @: : * : : : 8unto de equilibrio valore s ?=e5 E ,..BBB$ 3 B E 8 @: : * : : : b5 >tili!ando la ecu a cin #ENTAS G COSTOS #A!IAB ES 7 COSTOS /IHOS 7+ !ESU TADO 3BH E /3H @ ,CB. BB B @ 93.BBB ,3H E .33.B B B H E .33.B B BI , 3 0 G 1?* : : : %ni d a d e s c 5 8recio E J H E .B.BB B unida d e s (ostos fijos E ,CB.BB B @ 3 7 . B B B E A ./7.B B B

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>tili!ando la ecu a cin #ENTAS G COSTOS #A!IAB ES 7 COSTOS /IHOS 7+ !ESU TADO 8.B.BB B E /3F.B.B B B @ ./7.B B B @ B., ?8.B.BB B5 ,C.BB B8 E K/7.BB B 8 E K/7.BB BI , C. B B B P G 8 94 NOTA5 ES !ECO"ENDAB E 0UE PA!A CADA A TE!NATI#A CO"P E"ENTA!IA) SE DESA!!O E ESTADO DE !ESU TADOS* EN /O!"A

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GUIA DE EHE!CICIOS EHE!CICIO 1 &A E)8<E%A LA&*A %.A.L H>E %E +E+;(A A &A *AM<;(A(;NN O =ENGA +E NA=E% E%8A(;A&E% +E P>->EGE (>ENGA (:N &A %;->;ENGE ;N*:<)A(;NN4 # 8A<A =A&>A< %>% ;N=ENGA<;:% >%A E& )QG:+: *;*:. # %E E%G;)A H>E E% (:%G: +E ).:.+. %E< +E A ,..BB 8:< (A+A NA=E GE<);NA+A. # +E ).8.+. %E NE(E%;GAN .BB (ENGR)EG<:% +E &AGA 8&AG;NA+A E%)A&GA+A (>O: =A&:< E% +E A ./7 M<>G:% E& )EG<: 8A<A 8:+E< GE<);NA< >NA NA=E. # &:% (:%G:% *;P:% AN>A&E% %:N4 (.;.*.?*;P:% +E 8<:+>((;NN5 -A%G:% A+). O =ENGA% A ,..BB.BB B A ,.CBB.BB B

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EHE!CICIO D

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