Instituto Universitario Carl Rogers

Lder o Liderazgo
Laura Delgadillo Lpez Psicologa de los Grupos I Lunes 18 de Febrero de 2013

En la vida diaria hay muchas personas que se consideran lderes ya sea por la posicin que ocupan dentro de una compaa, por representar algn otro puesto en cualquier situacin cotidiana o bien en un grupo. En el presente ensayo abordare principalmente el tema lder y liderazgo personas que desean crecer en la vida y lograr a ser seguidos por la gente y de esta forma llegar el xito. El papel de lder es uno de los ms importes en cualquier grupo, pues el lder el que motiva o desanima a un grupo a sobresalir. Es lo mismo lder que liderazgo? La respuesta es no. Liderazgo indica una accin entre dos o ms personas en la que una de ellas influya sobre las otras y lder es una persona con cierto puesto o una persona que influye sobre las otras, el que tiene la responsabilidad de dirigir un grupo. En los grupos formales la persona que ejerce el liderazgo puede o no haber sido designada el lder1 es decir: suelen el liderazgo real individuos con un estatus especficamente decido. Y en los grupos formales donde hay una jerarqua de estatus donde todos son iguales si lo hay y es quien ejerce el liderazgo. Puede definirse liderazgo como: influencia efectiva en controlar las acciones de otros miembros del grupo [] y es lder quien ejerce esa influencia efectiva 2. Los lderes no necesariamente son los ms populares sino quienes en el grupo tienen ms probabilidades que los otros de influye sobre las actividades del grupo o controlarlas. Los lderes son parte integrante de los grupos que dirigen. En todos los grupos tienen lmites la libertad del lder pero claro con ciertas normas es decir los lderes son parte de los grupos que dirigen y no ejercen un liderazgo en absoluto. En un grupo se espera que el lder muestre mucha mayor conformidad que los miembros del grupo y mayor margen de accin que al resto de los miembros del grupo.

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The Pennsylvania States University, E.U.A. Autor: James O. Whittaker. Pg. 104 The Pennsylvania States University, E.U.A. Autor: James O. Whittaker. Pg. 105

En un estudio de Sherif se vio que los grupos de adolescentes

violaban las

costumbres secundarias del grupo con tal impunidad, corrigiendo a miembros de estatus bajos cuando caan en lo mismo. En un estudio de Mersi (1949) sobre grupos infantiles para volverse lder es necesario primero aprender las normas del grupo y despus conformarse a ellas. Las caractersticas de un lder: Muestran consideracin Mantienen abiertos los canales de comunicacin Aceptan responsabilidades Dan el ejemplo Los lderes son mejores que los seguidores en juzgar las actitudes de los miembros del grupo. Halpin y Winer concluyeron que los lideres con mayor frecuencia originan,

facilitan o se oponen a nuevas prcticas de ideas, interactan informalmente con otros miembros, defienden a su grupo contra ataques, se preocupan por los intereses de su grupo y actan en beneficio de ste, disminuyen los conflictos, defienden el trabajo propio y ajeno, dan informacin y facilitan su intercambio, estimulan a los miembros en hace un esfuerzo mayor.3 Los seguidores del lder esperan que se mezcle con ellos, muestre consideracin, se preocupe por sus necesidades y que socialmente sea sensible todo esto en conjunto ara que sea valorado. Al elegir un lder debe tenerse en cuenta lo adecuado de una persona para el tipo de funcionamiento que habr de desempear en determinada situacin. Se observ en grupos que una persona se haca cargo cuando el grupo se dedicaba a ciertas actividades, pero en otras situaciones una persona diferente es decir, solo se estaba a cargo en situaciones que para ellos fcil o agradable.

The Pennsylvania States University, E.U.A. Autor: James O. Whittaker. Pg. 107

Los lderes suelen delegar la responsabilidad del liderazgo cuando se trata de situaciones para las que carecen de habilidad o destreza, el liderazgo es especifico en de situaciones o tareas y queda delegado en otra persona. Los grupos conocidos como sin lder quien manifestaba conducta de liderazgo en una situacin poda no manifestarla en otras, cuando ameritaban una accin fsica, intercambio verbal o discusiones. Fue por eso que algunos psiclogos sociales llegaron a la conclusin de que el liderazgo era un mito pero tal conclusin fue errnea. El liderazgo no es tan solo una funcin de ciertas caractersticas de la personalidad o de la conducta nica4. Stodgill (1948) compuso su lista de rasgo de un lder: Inteligencia Logro Confiablidad o responsabilidad Participacin social Estatus socioeconmico Una persona no se vuelve lder en virtud de que posea alguna combinacin de rasgos, sino de caractersticas personales en relacin astringente con las caractersticas, actividades y metas de los seguidores.5 Caractersticas fsicas de un lder En nueve investigaciones se encontr que los lderes eran ms altos que sus seguidores y dos eran de menos estatura. En algunos casos los lderes tienden a ser ms pesados que sus seguidores. Caractersticas psicolgicas de un lder Inteligencia, sensibilidad.
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ajuste,

extroversin,

dominio,

masculinidad

conservadurismo,

The Pennsylvania States University, E.U.A. Autor: James O. Whittaker. Pg. 109 The Pennsylvania States University, E.U.A. Autor: James O. Whittaker. Pg. 111

Concluyendo por Gibb que los lideres con ms inteligentes que sus seguidores pero que no deben superarlos por un margen demasiado grande. Se cree que los lderes son ms populares que sus lderes, pero Hollander indic que la simple inclinacin por una persona no significa que valla satisfacer un papel de liderazgo en el grupo.6 Es frecuente que un individuo trabaje en la tarea de llevar al grupo hacia la meta mientras que otros en mantener la satisfaccin personal dentro del grupo. A veces se encuentran lderes sobresalientes con tres caractersticas: actividad,

rendimiento en la tarea y simpata. La amistad parece tener poca relacin con el liderazgo. Existen diferentes tipos de liderazgo como el liderazgo autoritario y el

democrtico. El liderazgo autoritario produce ms tensin, tiende a ser ms productivo, pero en la India tiene mayor satisfaccin esto es porque son personas autoritarias este tipo de liderazgo se vuelve restrictivo pues se basa en la rapidez y la efectividad. As como existen diferentes tipos de liderazgo los hay en grupos como los siguientes: Grupos interactuantes los cuales requieren mucha coordinacin a la hora de realizar una tarea. Grupos coactuantes quienes realizan su trabajo relativamente

independiente de los miembros del equipo, la calidad de su ejecucin depende de la capacidad, la habilidad y la motivacin propia. Grupos contractuantes son los que negocian y reconcilian opiniones; se dedican a procesos de negociacin y regateo. Cada grupo exige algo distinto al lder.

The Pennsylvania States University, E.U.A. Autor: James O. Whittaker. Pg. 1114

La teora del gran hombre Se afirma en ella que algunos individuos se vuelven lderes porque desde el nacimiento presentan ciertas caractersticas que los sitan aparte de sus prjimos. Blmer afirma que una de las principales causas de guerra es que el liderazgo nacional suele quedar en manos de personas anormal7. La teora de los equipos Situacin o circunstancia en la que el liderazgo se encuentra al azar. Teora de la interaccin Nos ayuda a comprender los efectos que un lder puede ejercer sobre su grupo y los limites en los que funciona. Gibb indico que la funcin del lder representar y dar expresin a las necesidades y los deseos del grupo y contribuir de modo pasivo a satisfacer esas necesidades. Hasta donde se lleve a cabo esto, seguir siendo el lder, cuando no logre cumplir su funcin se eliminara. Y fracasa en cuanto sus seguidores perciban que sus necesidades y metas difieren de las de ellos.8

Hoy en da es difcil ser lder ya que la gente confunde ser lder con ordenar. Ser lder es mover a un grupo de personas para conseguir una meta y que todos ganen. Considero que la capacidad de liderar lo da la experiencia, si decimos que el lder nace no tendra la capacidad de crearse. Las habilidades naturales por ejemplo el carisma, refuerzan las capacidades del lder, pero sin duda el liderazgo es algo que se constituye. La personalidad influye, pero depende el tipo de grupo que se maneje. Para algunos sirve ms una persona autoritaria como lo es Fidel Castro en Cuba para otros no.

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The Pennsylvania States University, E.U.A. Autor: James O. Whittaker. Pg. 1118 The Pennsylvania States University, E.U.A. Autor: James O. Whittaker. Pg. 1119