1. Realice Ud. los conceptos de los MASC : - Conciliacin. - Mediacin - Negociacin. - Arbitraje.

El curso de Los medios alternativos de solucin de conflictos podemos descifrar que son aquellas formas de administrar justicia por medio de los cuales, los protagonistas de un conflicto concurren legtimamente ante terceros por requerimiento o de manera consensual ya sea al interior del sistema judicial o en una etapa previa a ella como son los medios alternativos de solucin de conflictos .a fin de encontrar la solucin de sus problemas a travs de un acuerdo de las partes en conflicto mutuamente satisfactorio cuya resolucin final es la decisin de las partes plasmados en un acuerdo conciliatorio el cual adquiere relevancia jurdica y que goza de amparo legal para todos sus efectos, como por ejemplo su ejecutabilidad, teniendo la calidad de cosa juzgada. Con estas aseveraciones propias del curso el alumno ms adelante entender la importancia del curso en mencin. Los Medios alternativos de solucin de conflictos , como negociacin o transaccin tienen una antigedad que data desde la creacin del ser humano luego la mediacin y conciliacin tambin datan desde mucho tiempo atrs empero , su aplicacin como sistema y menos se logro concientizar a la comunidad social por ello su sistema efectivo procesal no dista de mucho tiempo por ello su desarrollo tiene la condicin de nueva figura en la rama del derecho que no pasa de ms de 38 aos a la actualidad segn estudios de la legislacin comparada. Teniendo como arraigo principal los Estados Unidos de Norteamrica y ello con el solo propsito de que la sociedad tenga nuevas formas que permitan, la posibilidad de acceso a la justicia pura , y que el servicio de justicia que obtenga la sociedad de cualquier pas en que operen los medios alternativos de solucin de conflictos sean ms eficiente, , ms objetivo, ms rpido, menos costoso y ms dignificante, para las personas haciendo efectivo el articulo uno de la constitucin poltica del Per donde la persona humana y su dignidad es el fin supremo de la sociedad y el estado. Al ejercer su derecho a definir sus propias soluciones, mediante el empleo de una gama variada de procedimientos alternativos como una va de solucin de conflictos en forma efectiva y consensual izada , reservando al proceso judicial, como un recurso al que se debe de acudir en caso falle uno de los procesos previos a los del `poder judicial. o cuando se agoten otras posibilidades que presentan los

Medios alternativos de solucin de conflictos los MASCs. o los MARCs que es el nombre con los que se les conoce a nivel internacional. Por ello cuando hablamos de la evolucin de los MASCs , estamos ante el redescubrimiento de los medios de solucin de conflicto; pues en sus diversas instituciones estos han existido desde pocas muy antiguas. La conciliacin por Ej. Como seala Gozaini, se halla en las formas tribales, para avanzar histricamente afincndose en los consejos de familia, clanes o reunin de vecinos caracterizados. Los MASCs, a travs del tiempo ha motivado como reflexin social universal la polmica moderna acerca de los lmites de la accin del estado. En particular quien debe administrar justicia. Ya que el estado es uno e indivisible que se organiza por el principio de la separacin de sus poderes amparados en el artculo 43 de nuestra constitucin poltica del Per. y que para ser ms especfico la administracin de justicia la realiza a travs de uno de los tres poderes del estado como es el poder judicial el mismo que resulta insuficiente e incapaz de solucionar los conflictos de las partes en un litigio en forma eficiente y con la velocidad del que mucho desea la sociedad justiciable. Aun cuando la celeridad y la economa procesal se encuentran amparados en el cdigo procesal civil en el artculo V del ttulo preliminar. A ello se suma como deficiencia el fuerte nmero de servidores del estado en un estado burcrata y que no hace otra cosa que demorar en demasa el 90 % de procesos de las partes en conflictos. Y ello ha motivado que la legislacin nacional acepte la nueva corriente alternativa de los nuevos medios alternativos de solucin de conflictos donde la solucin del problema o conflicto es mucho ms fcil, econmico y veloz siendo a su vez este m mucho ms ventajoso porque que las mismas partes en conflictos proporcionan el acuerdo bilateral para su propia solucin de conflictos. LA NEGOCIACION La negociacin que aparece desde la existencia del hombre es un proceso de comunicacin dinmico, en mrito del cual dos o ms partes tratan de resolver sus diferencias e intereses en forma directa a fin de lograr con ello una solucin que genere mutua satisfaccin de intereses. Estas diferencias deben ser resueltas por las partes aprovechando los distintos valores que cada una de ellas asigna a la toma de decisiones. LA MEDIACION

La mediacin que tambin data desde la antigedad relativa a los otros medios alternativos de solucin de conflictos. Constituye una variante del proceso de negociacin. Si bien aplica a esta las mismas reglas generales, difiere de la negociacin en que entra en escena un tercero denominado mediador. El rol del mediador es el de un facilitador, quien recoge inquietudes, traduce estados de nimo y ayuda a las partes a confrontar sus pedidos con la realidad. LA CONCILIACION. La conciliacin que data en antigedad de la mano con la mediacin. Es un proceso mediante el cual una tercera persona, neutral e imparcial, ayuda a las partes en conflicto a buscar una solucin consensual, proponiendo si fuera necesario formulas conciliatorias que las partes pueden rechazar o aceptar cuyo objetivo es lograr la conciliacin. y por ende la solucin de sus conflictos. EL ARBITRAJE El arbitraje que tuvo relevancia desde el Derecho Romano a partir de la Ley de las XXII Tablas, es un sistema de solucin de conflictos donde la voluntad de las partes, se somete a la voluntad de un tercero. En el arbitraje existe un pacto o convenio entre las partes en conflicto en el sentido de que sometern por conviccin sus voluntades respetando el pronunciamiento de la decisin de un tercero, con el compromiso de cumplir con la resolucin final como es el laudo. 2.- Porque es importante los MASC: Son importantes porque adems de ser creados para descongestionar la carga procesal que impera en el Poder Judicial y desnudar la grave crisis que vive nuestro sistema de justicia tan venida a menos, genera una cultura de paz en los ciudadanos, ya que las partes optan por resolver sus problemas de manera armoniosa y consensuada, sin necesidad de recurrir a la justicia ordinaria que sobre el papel y en la realidad les genera prdida de tiempo, dinero, y a la vez convierte a las partes en rivales irreconciliables, generando as la cultura del conflicto y el odio que da como resultado el subdesarrollo en nuestra sociedad. Podemos afirmar que los MASC son importantes porque las personas que los utilizan hacen uso de sus derechos y sus deberes para con la sociedad de la cual forman parte, al margen de la regulacin estatal del mecanismo utilizado, es en esa lgica que los acuerdos asumidos por las partes en una conciliacin producirn en ellas efectos legales, econmicos, sociales, culturales y otros, los cuales a su vez, generan consecuencias tales como el propio cumplimiento de los acuerdos pactados por ser fiel reflejo de su autonoma de voluntad, el

fortalecimiento de las relaciones sociales, promocin de la cultura de paz y desarrollo de la sociedad. 3.- En que consiste el Conflicto. Circunstancia en la cual dos o ms personas perciben tener intereses mutuamente incompatibles, ya sea total o parcial contrapuestos y excluyentes, generando un contexto confrontativo de permanente oposicin. Naturaleza del conflicto: Es de naturaleza humana, cuyos puntos en controversia para cada persona son distintos, ya que el ser humano es conflictivo. Valor positivo del conflicto: El conflicto debe ser visto como un desafo, como un proceso en la cual se alcanza nuevas posiciones para lograr las necesidades y objetivos. Nos permite hacer las cosas de una manera diferente en el futuro, superar nuestras relaciones personales y con los dems, debiendo considerarse desde un punto de vista constructivo como el resultado de diversidad de perspectivas. FUENTES Los hechos: El conflicto surge por un desacuerdo "sobre lo que es". Es decir, las partes tienen una percepcin distinta de la realidad "lo que es". Los recursos humanos: El conflicto proviene del desacuerdo sobre la "distribucin" de ciertos recursos escasos. La necesidad: Desacuerdos relacionados "a qu debe satisfacerse o respetarse" para que cualquier persona o grupo social pueda desarrollarse plenamente. Los valores: Basados en las diferencias en cuanto a lo que "debera ser" como factor determinante de una decisin poltica, de una relacin o de alguna otra fuente de conflicto. La relacin: Surgimientos de desacuerdos y conflictos producto de emociones y percepciones negativas o equivocadas. EL CONCILIADOR.

Es un tercero imparcial y neutral, especializado en tcnicas de comunicacin que dirige el proceso con tica y moral. Es una persona que est preparado para proponer frmulas de arreglo, sin dejarse manipular por las partes. El conciliador por ser un facilitador de la comunicacin, ayuda a las partes a ubicar e identificar sus intereses, estableciendo una comunicacin abierta La Ley de Conciliacin, modificado por el D.L. 1070 norma la labor del conciliador en tres artculos: Artculo 20: FUNCIONES.- El conciliador es la persona capacitada y acreditada que cumple labores en un Centro de Conciliacin, propicia el proceso de comunicacin entre las partes y eventualmente propone frmulas conciliatorias no obligatorias. Artculo 21: LIBERTAD DE ACCIN.- El conciliador conduce la audiencia de conciliacin con libertad de accin, siguiendo los principios establecidos en la presente ley. Artculo 22: REQUISITOS DE LOS CONCILIADORES.- Para ser conciliador se requiere estar acreditado en un Centro de Conciliacin y capacitado en tcnicas de negociacin y en medios alternativos de solucin de conflictos. CARACTERSTICAS DEL CONCILIADOR: Es neutral e imparcial.- Es decir, asume en todas las etapas de la conciliacin, un comportamiento idntico para con las partes en litigio. Su comunicacin, expresin, postura, congruencia de su decir y actuar, es neutral lo que inspira confianza y seguridad en las partes. Es un tercero.- Es decir, se trata de una persona que no tiene ninguna relacin con las partes en pugna ni con el conflicto, lo que le permite asumir una postura de imparcialidad. Conocedor, Orientador y Dirigente del Conflicto.- En el sentido de que con un conocimiento mnimo previo, inicia la conciliacin propiciando un clima de confianza entre las partes para abordar el conflicto, explorando las causas que originan el desacuerdo. Conduce a las partes a que planteen opciones que vayan en direccin al acuerdo; de no ser posible, propone las posibles soluciones y finalmente proyecta la propuesta final.

Experto.- Esto significa que tiene conocimientos tericos y prcticos sobre el manejo interpersonal de las partes en conflicto, lo cual le permite identificar y transformar las posturas extremas que impiden encontrar nuevos planteamientos para la solucin de los problemas. EL PERFIL DEL CONCILIADOR El Conciliador Extrajudicial debe contar con habilidades personales e intelectuales fundamentales para que pueda desarrollarse como tal y cumpla eficientemente sus funciones en el puesto. HABILIDADES PERSONALES: Autoestima y seguridad Auto control Tolerancia al trabajo bajo presin Capacidad para escuchar y comunicarse Empata Sociabilidad Sensibilidad social Imparcialidad Adaptacin a normas y valores Planificacin y orden HABILIDADES INTELECTUALES Razonamiento lgico Razonamiento numrico Juicio y criterio Asertividad Creatividad Sentido comn

Capacidad de redaccin Capacidad de comprensin La estructura: El conflicto surge por "el modo cmo se ha conformado la estructura" dentro de la cual interactan los actores en conflicto, fomentando desigualdad, asimetra de poderes, falta de equidad, etc. CONCILIACIN JUDICIAL La conciliacin judicial es la que se realiza al interior de un proceso judicial y puede existir en las procesos establecidos en la ley, por ejemplo puede conciliarse en un cobro de arrendamientos, desalojo, cobro de soles, cobro ejecutivo, ejecucin de garanta, retracto, cobro de beneficios econmicos laborales, retracto, indemnizaciones incluso en procesos penales, entre otros. Puede ocurrir en dos escenarios, antes de iniciado un proceso y despus de iniciado el mismo. La conciliacin judicial no slo puede realizarse ante jueces civiles, sino ante tambin ante otros jueces como por ejemplo ante jueces penales, comerciales, laborales, jueces de paz letrado, entre otros. Es importante porque a travs de esta etapa procesal que se encuentra regulada como una fase del proceso judicial, los litigantes tienen la oportunidad de poder resolver sus diferencias y as ahorrar tiempo, dinero y perversidades ya que una sentencia judicial no siempre es la ms justa. CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL La conciliacin extrajudicial es la que se realiza fuera de un proceso judicial y es de dos tipos, antes de iniciado un proceso y despus de iniciado un proceso. Es obligatorio intentar la conciliacin extrajudicial en algunos casos antes de iniciar algunos procesos judiciales en el derecho peruano vigente, sin embargo, esta no ha existido siempre, sino que fue introducida slo hace algunos aos. Es importante porque propicia una cultura de paz, promueve una sociedad mas justa, democrtica y tolerante basada en el consenso, fomenta acuerdos justos y equitativos para las partes y la sociedad en general. PROCEDIMIENTO CONCILIATORIO El nuevo procedimiento de conciliacin extrajudicial que nos trae el Decreto Supremo N 014-2008- JUS resulta ms rpido que el anterior regulado por el Decreto Supremo N 004-2005-JUS, concordante con la Ley No. 26872, D. Leg 1070, que mantuvo su vigencia por un espacio de tres aos, El nuevo

reglamento del procedimiento de conciliacin extrajudicial reduce considerablemente los plazos de los diversos actos conciliatorios, lo cual resulta beneficioso para los usuarios ya que ello les permite alcanzar la justicia en el menor tiempo, esfuerzo y gasto posible. A continuacin desarrollaremos el nuevo procedimiento de conciliacin extrajudicial. 1.- DESIGNACIN DEL CONCILIADOR EXTRAJUDICIAL.Calificada positivamente la solicitud de conciliacin extrajudicial y admitida a trmite, el siguiente paso es la designacin del Conciliador Extrajudicial, corresponde a la mxima autoridad del Centro de conciliacin extrajudicial designarlo, para ello el Director del Centro de Conciliacin Extrajudicial designara nicamente a cualquiera de los Conciliadores Extrajudiciales adscritos al Centro de Conciliacin Extrajudicial. Plazo.El Director del Centro de Conciliacin Extrajudicial designar al Conciliador Extrajudicial que dirigir el procedimiento de conciliacin extrajudicial el mismo da que ingreso la solicitud de conciliacin teniendo como plazo mximo el da siguiente hbil de ingresada la solicitud. 2.- CURSAR LAS INVITACIONES.Una vez designado el Conciliador Extrajudicial ste procede a elaborar las invitaciones para la audiencia de conciliacin Extrajudicial tanto al solicitante e invitado con las formalidades establecidas en el artculo 16 del reglamento de la ley de conciliacin extrajudicial. Artculo 16.- Contenido de las invitaciones a conciliar Las invitaciones debern redactarse en forma clara, sin emplear abreviaturas, y contendrn: 1. El nombre, denominacin o razn social de la persona o personas a invitar y su domicilio. 2. La denominacin o razn social y direccin del Centro de Conciliacin. 3. El nombre, denominacin o razn social y direccin del solicitante de la Conciliacin.

4. El asunto sobre el cual se pretende conciliar. 5. Copia simple de la solicitud de Conciliacin y sus anexos. 6. Informacin relacionada con la conciliacin en general y sus ventajas en particular. 7. Da y hora para la audiencia de Conciliacin. 8. Fecha de la invitacin. 9. Nombre y firma del Conciliador. En lo que concierne al da y hora de la audiencia de Conciliacin en las invitaciones, se fijar slo la fecha de la sesin que corresponda. Adicionalmente, en las invitaciones, el Centro de Conciliacin deber consignar obligatoriamente la indicacin pertinente para que en el caso de personas analfabetas o que no puedan firmar, stas comparezcan acompaadas de un testigo a ruego. PLAZO.- Para elaborar las invitaciones a la audiencia de conciliacin extrajudicial el Conciliador Extrajudicial tiene un plazo de dos das hbiles contados desde el da de su designacin como Conciliador extrajudicial. 3.- AUDIENCIA DE CONCILIACIN 3.1.- LUGAR DE REALIZACIN Por regla general la audiencia de conciliacin extrajudicial se realizara nicamente en el local autorizado por el Ministerio de Justicia como Centro de Conciliacin Extrajudicial. Por excepcin se puede realizar la audiencia de conciliacin extrajudicial fuera del local autorizado por el Ministerio de justicia, en este supuesto se requiere la autorizacin previa y expresa del Ministerio de Justicia para realizar la audiencia de conciliacin fuera del Centro de Conciliacin. Lo cual implicara que el Conciliador Extrajudicial se desplace hasta el lugar donde deber manejarse y gobernarse en forma imparcial y neutral, como si estuviera en el Centro de Conciliacin Extrajudicial. 3.2.-QUIENES PARTICIPAN. Participaran en la audiencia de conciliacin extrajudicial:

 Las partes conciliantes (solicitantes e invitados), Representantes legales de las partes conciliantes en el caso de personas jurdicas. Apoderados de las partes conciliantes los cuales actan de forma excepcional en los siguientes casos: Personas domiciliadas en el extranjero Personas domiciliadas en distrito conciliatorio distinto. Personas domiciliadas en el mismo distrito conciliatoria, pero que se encuentran impedidas de trasladarse al Centro de Conciliacin Extrajudicial. Parte conciliante conformada por 5 o ms personas. Terceros.- Cuando los acuerdos afecten sus derechos. Asesores de las partes conciliantes. El Conciliador Extrajudicial designado. Testigos a ruego en el caso de partes conciliantes analfabetas o impedidos fsicos. 3.3.- FECHA DE LA AUDIENCIA DE CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL. CUANDO LA SOLICITUD DE CONCILIACIN ES PRESENTADA POR UNA DE LAS PARTES CONCILIANTES. Cuando la solicitud de conciliacin es presentada por una de las partes conciliantes la audiencia de conciliacin extrajudicial se realizara dentro del stimo da hbil contados a partir del da siguiente de haberse cursado las invitaciones para la audiencia de conciliacin extrajudicial. Las invitaciones a la audiencia de conciliacin extrajudicial deben ser entregadas a las partes conciliantes tres das hbiles antes de realizarse la audiencia de conciliacin extrajudicial. La audiencia de conciliacin extrajudicial dura treinta das naturales, contados desde el da de la ltima sesin, prorrogable por acuerdo de partes. CUANDO LA SOLICITUD DE CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL PRESENTADA POR AMBAS PARTES CONCILIANTES ES

Cuando la solicitud de conciliacin extrajudicial fuera presentada por ambas partes conciliantes, luego de admitida, la audiencia de conciliacin extrajudicial se podr realizar en el da, siempre que se cuente con disponibilidad de salas de audiencias. 3.4.- NUMERO DE SESIONES.La audiencia de conciliacin extrajudicial es nica, es decir, una sola audiencia de conciliacin extrajudicial y tiene un plazo de treinta das naturales, no se establece el mximo de sesiones de conciliacin extrajudicial, por lo que esta puede incluir el nmero de sesiones que las partes consideren necesarias para solucionar su conflicto. Sin embargo se establece un mnimo de sesiones, que van de una a dos sesiones segn sea el caso, El procedimiento de conciliacin extrajudicial concluir con una sola sesin en aquellas situaciones en que una de las partes o las dos no quieren solucionar su conflicto va de la conciliacin extrajudicial, como cuando ninguna de las partes asiste a la audiencia de conciliacin, caso en el cual el procedimiento de conciliacin extrajudicial termina por inasistencia de ambas partes, o cuando una de las partes no asiste a dos sesiones alternas o continuas en cuyo caso concluir el procedimiento de conciliacin extrajudicial por la inasistencia de una de las partes a dos sesiones continuas o alternas, o cuando las dos partes asiste y se ponen de acuerdo y el procedimiento concluye por acuerdo parcial o cuando no se ponen de acuerdo, caso en el cual el procedimiento de conciliacin concluir por falta de acuerdo. Durante el desarrollo del procedimiento de conciliacin extrajudicial se produce una serie de situaciones que las pasamos a describir brevemente: CASO 1.CONCLUSIN DEL PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL POR INASISTENCIA DE AMBAS PARTES CONCILIANTES A LA PRIMERA SESIN Cuando el da y hora sealado para la sesin de conciliacin extrajudicial ninguna de las partes conciliantes asiste a la primera sesin de conciliacin extrajudicial, pese a estar debidamente notificados con la respectiva invitacin para la sesin de conciliacin en atencin al artculo 17 del Reglamento de la Ley de conciliacin extrajudicial, no se convoca a mas sesiones, por cuanto se entiende que las partes no desean recurrir a esta va para solventar sus

diferencias, en este caso se expedir una certificacin de haberse realizado las notificaciones de las invitaciones para las sesiones de conciliacin extrajudicial de acuerdo con el artculo 17 del Reglamento de la Ley de conciliacin extrajudicial y luego se expedir un acta por inasistencia de ambas partes a una sesin de conciliacin extrajudicial e inmediatamente se expide las copias certificadas del acta y de la solicitud de conciliacin extrajudicial. CASO 2.CONCLUSIN DEL PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL POR INASISTENCIA DE UNA DE LAS PARTES CONCILIANTES A DOS SESIONES INASISTENCIA DE UNA DE LAS PARTES A LA PRIMERA SESIN En el caso que en el da y hora sealado para la realizacin de la primera sesin de conciliacin extrajudicial solo una de las partes conciliantes asiste, pese a que la parte que no asisti est debidamente notificada con la invitacin en atencin con el artculo 17 del Reglamento de la Ley de conciliacin extrajudicial, se levanta un acta donde se dejara constancia de la asistencia de la parte conciliante que concurri y de la inasistencia de la parte que no concurri. Asimismo se convocar para la segunda sesin de conciliacin extrajudicial, la misma que se realizara dentro de los siete das hbiles contados desde el da siguiente de la realizacin de la primera sesin, mediante este acto se cursa la invitacin a la segunda sesin a la parte conciliante que asisti a la sesin de conciliacin extrajudicial, la sola firma de la parte que asiste a la primera sesin significa que ha sido invitada para la segunda sesin. INVITACIN A LA SEGUNDA SESIN DE CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL. La segunda sesin de conciliacin extrajudicial se realizara dentro de los siete das hbiles contados desde el da siguiente de haberse realizada la primera sesin de conciliacin extrajudicial, debiendo ser entregada la invitacin al conciliantes que no asisti a la primera sesin de conciliacin extrajudicial tres das hbiles antes de la realizacin sesin de conciliacin extrajudicial. SEGUNDA SESIN DE CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL. Se pueden dar los siguientes casos: INASISTENCIA DE AMBAS PARTES A LA SEGUNDA SESIN.

El da y hora sealado para la segunda sesin de conciliacin extrajudicial, si ninguna de las partes conciliantes asiste concluir el procedimiento de conciliacin extrajudicial, procedindose a levantar un acta de conciliacin extrajudicial por inasistencia de ambas partes. INASISTENCIA DE UNA DE LAS PARTES A LA SEGUNDA SESIN.El procedimiento de conciliacin extrajudicial puede concluir por la inasistencia de una de las partes a dos sesiones continuas o alternas: INASISTENCIA DE UNA DE LAS PARTES A DOS SESIONES CONTINUAS El da y hora sealado para la realizacin de la segunda sesin de conciliacin extrajudicial si la parte que no asisti en la primera sesin de conciliacin extrajudicial nuevamente deja de asistir a la segunda sesin, el procedimiento de conciliacin extrajudicial concluye por insistencia de una de la partes a dos sesiones continuas, inmediatamente se expedir una certificacin de haberse realizado las notificaciones de las invitaciones para las sesiones de conciliacin extrajudicial de acuerdo con el articulo 17 del Reglamento de la Ley de conciliacin extrajudicial, luego del cual el Conciliador Extrajudicial procera a expedir una certificacin de haberse realizado las notificaciones de las invitaciones para las sesiones de conciliacin extrajudicial de acuerdo con el articulo 17 del Reglamento de la Ley de conciliacin extrajudicial, el acta de conciliacin por inasistencia de una de las partes a dos sesiones y las respectivas copias certificadas del acta y de la solicitud de conciliacin extrajudicial. INASISTENCIA DE UNA DE LAS PARTES A DOS SESIONES ALTERNAS En el caso que la parte conciliante que no asisti a la primera sesin de conciliacin extrajudicial asiste a la segunda sesin de conciliacin y por el contrario la parte que asisti a la primera sesin no asiste a la segunda sesin, el Conciliador Extrajudicial proceder a invitar para una tercera sesin de conciliacin extrajudicial y si cualquiera de las partes no asiste nuevamente indefectiblemente el procedimiento de conciliacin extrajudicial concluye por insistencia de una de las partes a dos sesiones alternas, previamente el Conciliador extrajudicial expedir una certificacin de haberse realizado las notificaciones de las invitaciones para las sesiones de conciliacin extrajudicial de acuerdo con el articulo 17 del Reglamento de la Ley de conciliacin extrajudicial.

CASO 3 .CONCLUSIN DEL PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL POR FALTA DE ACUERDO. Si el da y hora sealado para la sesin de conciliacin extrajudicial concurren ambas partes conciliantes y estas deciden no llegar a ningn acuerdo, el procedimiento de conciliacin extrajudicial concluye por falta de acuerdo, procedindose inmediatamente a levantar el acta por falta de acuerdo y entregar copias certificadas del acta de conciliacin extrajudicial y de la solicitud de conciliacin extrajudicial. CASO 4.SUSPENSIN DE LA AUDIENCIA DE CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL. El da y hora sealada para la realizacin de la audiencia de conciliacin extrajudicial si ambas partes concurren y estas deciden realizar otra sesin, se levantara un acta de suspensin de audiencia de conciliacin extrajudicial donde se consignara los siguientes datos: Se dejara constancia de la asistencia de ambas partes conciliantes. Se fijara el da y hora de la prxima sesin de conciliacin extrajudicial. El acta debe ser suscrita por ambas partes y el Conciliador Extrajudicial, por la sola firma de entender que han sido notificadas para la siguiente sesin. CASO 5.REPROGRAMACIN DE AUDIENCIA.Si el da y hora sealado para la audiencia de conciliacin extrajudicial asiste una de las partes conciliantes y de la lectura del expediente se verifica que la parte conciliante que no concurri no ha fue debidamente notificada con la invitacin para conciliar de conformidad con el artculo 17 del reglamento de la ley de conciliacin extrajudicial, por cualquier situacin que le impida conocer la realizacin de la audiencia de conciliacin extrajudicial, se proceder a levantar un acta en la que se consignara los siguiente : La circunstancia que motiva una nueva sesin de conciliacin extrajudicial. Se fijara nueva fecha para la prxima sesin, la que se realizara dentro del stimo da hbil de realizada la ltima sesin de conciliacin extrajudicial,

contados desde el da siguiente de la realizada la ltima sesin de conciliacin extrajudicial. El acta deber ser firmada par la parte conciliante que asisti, con lo cual se da por invitada para la prxima sesin de conciliacin extrajudicial. Inmediatamente se cursara la invitacin correspondiente a la otra parte conciliante, de conformidad con el artculo 17 del reglamento de la ley de conciliacin extrajudicial CASO 6 CONCLUSIN DEL PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL POR ACUERDO TOTAL. Si el da y hora sealado para la sesin de conciliacin ambas partes conciliantes concurren y logran un acuerdo total, el Conciliador extrajudicial extender un acta por acuerdo total e inmediatamente expide a las partes conciliantes copias certificadas del acta de conciliacin por acuerdo total y de la solicitud de conciliacin extrajudicial. CASO 7 CONCLUSIN DEL PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL POR ACUERDO PARCIAL. Si el da y hora sealado para la realizacin de la audiencia de conciliacin extrajudicial ambas partes concurren y logran un acuerdo parcial, el Conciliador Extrajudicial proceder inmediatamente a extender un acta por acuerdo parcial y a expedir las respectivas copias certificadas del acta y de la solicitud de conciliacin extrajudicial. CASO 8.CONCLUSIN DEL PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL POR DECISIN MOTIVADA DEL CONCILIADOR. El Conciliador Extrajudicial proceder a expedir la respectiva acta de conciliacin extrajudicial por decisin motivada en tres circunstancias: Por violaciones a los principios de la conciliacin Extrajudicial ( equidad, veracidad, buena fe, confidencialidad, imparcialidad, neutralidad, legalidad, celeridad y economa).

 Cuando se retira alguna de las partes antes de concluir la audiencia. Cuando alguna de las partes se niega a firmar el acta de conciliacin. CLASES DE ARBITRAJE El arbitraje es de diversas clases entre las cuales podemos mencionar las siguientes: Arbitraje nacional y arbitraje Internacional, arbitraje de equidad y arbitraje de derecho, arbitraje ad hoc y arbitraje institucional, Arbitraje Voluntario y Arbitraje Forzoso. Arbitraje nacional y arbitraje internacional. El arbitraje nacional es cuando todo el procedimiento arbitral al igual que sus efectos se llevan a cabo en un solo Estado. Conforme al artculo 91 de la Ley General de Arbitraje un arbitraje es internacional si: Las partes de un convenio arbitral tienen, al momento de la celebracin del convenio, sus domicilios en Estados diferentes. Uno de los lugares siguientes est situado fuera del Estado en el que las partes tienen sus domicilios: El lugar del arbitraje, si ste se ha determinado en el convenio arbitral o con arreglo al convenio arbitral. El lugar del cumplimiento de una parte sustancial de las obligaciones de la relacin jurdica o el lugar con el cual el objeto del litigio tenga una relacin ms estrecha. A los efectos de este artculo si alguna de las partes tiene ms de un domicilio, el domicilio ser el que guarde una relacin ms estrecha con el convenio arbitral; si una parte no tiene ningn domicilio, se tomar en cuenta su residencia habitual. PROCEDIMIENTO ARBITRAL 1.- LA SOLICITUD INSTALACION 1.1.- Inicio del proceso arbitral: La ley manda que luego de designado los rbitros, estos procedern a la instalacin del tribunal arbitral. 2.- DEMANDA Y CONTESTACION 2.1. Dentro del plazo convenido por las partes o determinado por el tribunal arbitral y a menos que las partes hayan acordado algo distinto respecto del contenido de la demanda y de la contestacin, el demandante deber alegar los

hechos en que se funda, la naturaleza y las circunstancias de la controversia y las pretensiones que formula y el demandado deber establecer su posicin respecto a lo planteado en la demanda. 2.2. Las partes, al plantear su demanda y contestacin, debern aportar todos los documentos que consideren pertinentes o hacer referencia a los documentos u otras pruebas que vayan a presentar o proponer. 2.3. Salvo acuerdo en contrario, en el curso de las actuaciones, cualquiera de las partes podr modificar o ampliar su demanda o contestacin, a menos que el tribunal arbitral considere que no corresponde permitir esa modificacin en razn de la demora con que se hubiere hecho, el perjuicio que pudiera causar a la otra parte o cualesquiera otras circunstancias. El contenido de la modificacin y de la ampliacin de la demanda o contestacin, debern estar incluidos dentro de los alcances del convenio arbitral. 2.4. Salvo pacto en contrario, el tribunal arbitral no puede disponer la consolidacin de dos o ms arbitrajes, o disponer la realizacin de audiencias conjuntas. 3. AUDIENCIA DE CONCILIACION Y PRUEBAS: Durante el proceso, los rbitros son competentes para promover a conciliacin en todo momento. Si antes de la expedicin del laudo, las partes concilian sus pretensiones, los rbitros dictarn una orden de conclusin del proceso, adquiriendo lo acordado la autoridad de cosa juzgada. 4.- LAUDO ARBITRAL. Artculo 52.- Adopcin de decisiones. 1. El tribunal arbitral funciona con la concurrencia de la mayora de los rbitros. Toda decisin se adoptar por mayora, salvo que las partes hubiesen dispuesto algo distinto. Si no hubiese mayora, la decisin ser tomada por el presidente. 2. Los rbitros tienen la obligacin de votar en todas las decisiones. Si no lo hacen, se considera que se adhieren a la decisin en mayora o a la del presidente, segn corresponda. 3. Salvo acuerdo en contrario de las partes o de los rbitros, el presidente podr decidir por s solo cuestiones de ordenacin, tramitacin e impulso de las actuaciones arbitrales.

Artculo 53.- Plazo. La controversia debe decidirse y notificarse dentro del plazo establecido por las partes, por el reglamento arbitral aplicable o, en su defecto, por el tribunal arbitral. Artculo 54.- Laudos. Salvo acuerdo en contrario de las partes, el tribunal arbitral decidir la controversia en un solo laudo o en tantos laudos parciales como estime necesarios. Artculo 55.- Forma del laudo. 1. Todo laudo deber constar por escrito y ser firmado por los rbitros, quienes podrn expresar su opinin discrepante. Cuando haya ms de un rbitro, bastarn las firmas de la mayora de los miembros o slo la del presidente, segn corresponda, siempre que se manifiesten las razones de la falta de una o ms firmas. 2. Para estos efectos, se entender que el laudo consta por escrito cuando de su contenido y firmas quede constancia y sean accesibles para su ulterior consulta en soporte electrnico, ptico o de otro tipo. 3. Se entiende que el rbitro que no firma el laudo ni emite su opinin discrepante se adhiere a la decisin en mayora o la del presidente, segn corresponda. Artculo 56.- Contenido del laudo. 1. Todo laudo deber ser motivado, a menos que las partes hayan convenido algo distinto o que se trate de un laudo pronunciado en los trminos convenidos por las partes conforme al artculo 50. Constarn en el laudo la fecha en que ha sido dictado y el lugar del arbitraje determinado de conformidad con el numeral 1 del artculo 35. El laudo se considera dictado en ese lugar. 2. El tribunal arbitral se pronunciar en el laudo sobre la asuncin o distribucin de los costos del arbitraje, segn lo previsto en el artculo 73.

5.- NMERO DE ARBITROS: Las partes podrn fijar libremente el nmero que conformen el tribunal arbitral.

6.- INCOMPATIBILADAD: Tienen incompatibilidad para actuar como rbitros los funcionarios y servidores pblicos del Estado peruano dentro de los mrgenes establecidos por las normas de incompatibilidad respectivas. Articulo 21. NOMBRAMIENTO DE ARBITROS: 1. En el arbitraje nacional que deba decidirse en derecho, se requiere ser abogado, salvo acuerdo en contrario. En el arbitraje internacional, en ningn caso se requiere ser abogado para ejercer el cargo. 2. Cuando sea necesaria la calidad de abogado para actuar como rbitro, no se requerir ser abogado en ejercicio ni pertenecer a una asociacin o gremio de abogados nacional o extranjera. 3. Los rbitros sern nombrados por las partes, por una institucin arbitral o por cualquier tercero a quien las partes hayan conferido el encargo. La institucin arbitral o el tercero podrn solicitar a cualquiera de las partes la informacin que considere necesaria para el cumplimiento del encargo. 4. Salvo acuerdo en contrario, una parte queda vinculada por el nombramiento que ha efectuado de un rbitro desde el momento en que la otra parte haya sido notificada de dicho nombramiento. 5. Si una parte no cumple con nombrar al rbitro que le corresponde en el plazo establecido por las partes o, en su defecto en este Decreto Legislativo, podr recurrirse a la institucin arbitral o al tercero designado por las partes para estos efectos o, en su defecto, procederse segn lo dispuesto por el artculo 23. Artculo 23.- Libertad de procedimiento de nombramiento. Sin perjuicio de lo dispuesto en los incisos d y e de este artculo, las partes podrn acordar libremente el procedimiento para el nombramiento del rbitro nico o de los rbitros o someterse al procedimiento contenido en un reglamento arbitral, siempre que no se vulnere el principio de igualdad. A falta de acuerdo, se aplicarn las siguientes reglas: a. En caso de rbitro nico, o cuando las partes han acordado que el nombramiento de todos los rbitros o del presidente del tribunal se efecte de comn acuerdo entre ellas, tendrn un plazo de quince (15) das de recibido el requerimiento de nombramiento para que cumplan con hacerlo.

b. En caso de tres rbitros, cada parte nombrar un rbitro en el plazo de quince (15) das de recibido el requerimiento para que lo haga y los dos rbitros as nombrados, en el plazo de quince (15) das de producida la aceptacin del ltimo de los rbitros, nombrarn al tercero, quien presidir el tribunal arbitral. c. En caso de pluralidad de demandantes o de demandados, los demandantes nombrarn de comn acuerdo un rbitro y los demandados, tambin de comn acuerdo, nombrarn otro rbitro en el plazo de quince (15) das de recibido el requerimiento para que lo hagan, salvo que algo distinto se hubiese dispuesto en el convenio arbitral o en el reglamento arbitral aplicable. Los dos rbitros as nombrados, en el mismo plazo, nombrarn al tercero, quien presidir el tribunal arbitral. d. Si en cualquiera de los supuestos anteriores no se llegue a nombrar uno o ms rbitros, el nombramiento ser efectuado, a solicitud de cualquiera de las partes, por la Cmara de Comercio del lugar del arbitraje o del lugar de celebracin del convenio arbitral, cuando no se hubiese pactado el lugar del arbitraje. De no existir una Cmara de Comercio en dichos lugares, el nombramiento corresponder a la Cmara de Comercio de la localidad ms cercana. e. En el arbitraje internacional, el nombramiento a que se refiere el inciso d. de este artculo ser efectuado por la Cmara de Comercio del lugar del arbitraje o por la Cmara de Comercio de Lima, cuando no se hubiese pactado el lugar del arbitraje. LAUDO ARBITRAL: Es el fallo que resuelve la controversia sometida a arbitraje. Condiciones que debe reunir el laudo. 8.1.- Requisitos que debe contener el laudo: El laudo debe contener los requisitos mnimos como lugar, fecha y otros. 8.2.- Requisitos del laudo de conciencia: El laudo de conciencia necesariamente debe cumplir con los requisitos explicados en el texto; adjunto una motivacin razonada de la decisin. 8.3.- Notificacin del laudo: El laudo arbitral debe ser notificada a las partes dentro de los cinco das hbiles de haber sido emitido. 8.4.- Costo del arbitraje: El tribunal arbitral fijara en el laudo los costos del arbitraje. Los costos del arbitraje comprenden: los honorarios y gastos del secretario, los gastos administrativos de la institucin arbitral, entre otros.

8.5.- Gastos Comunes: Se entiende como gastos comunes, las retribuciones de los rbitros, retribuciones del secretario, entre otros. 9.- RECTIFICACION, INTERPRETACION, INTEGRACION Y EXCLUSION DEL LAUDO: Salvo acuerdo distinto de las partes o disposiciones diferentes del reglamento arbitral aplicable, dentro de los quince das siguientes a la notificacin del laudo, cualquiera de las partes puede solicitar la rectificacin de cualquier error de clculo, de transcripcin tipogrfica o informtico o de naturaleza similar entre otros descritos en el texto. 10.- RECURSOS QUE PUEDEN PRESENTAR LAS PARTES: La anulacin del Laudo Arbitral y sus implicancias en la contratacin pblica La Ley de Arbitraje, aprobada por Decreto Legislativo N 1071, ha regulado de manera expresa el recurso de anulacin y, con mayor precisin, las causales que podran dar lugar a que un Laudo arbitral se declare nulo. De ese modo, el artculo 63 de dicha Ley aborda el tema de las causales de anulacin. En su inciso 1, dicho artculo seala que el laudo slo podr ser anulado cuando la parte que solicita la anulacin alegue y pruebe las causales establecidas. A continuacin intentar abordar las implicancia de cada causal en el mbito de la contratacin pblica. a. Que el convenio arbitral es inexistente, nulo, anulable, invlido o ineficaz. Cabe preguntarse si esta causal puede configurarse en el mbito de contrataciones del Estado. Sobre ese particular, el caso de la inexistencia del convenio arbitral, por ejemplo, tendra que ser originado en la inexistencia del contrato mismo, pues no podra darse de manera independiente, ya que la normativa de contrataciones del Estado prev la incorporacin de pleno derecho de una clusula arbitral en los casos en que no se hubiera pactado la misma en el contrato. Es decir, la inexistencia del Convenio Arbitral per se no se puede configurar, debido a que la propia norma suple la voluntad de las partes para esos casos. Ahora bien, la inexistencia del contrato, aunque el artculo 52 de la Ley la establece como una de las controversias susceptibles de arbitraje, resulta muy discutible de si, en efecto, lo es.

Es poco probable que el convenio arbitral en el mbito de contrataciones del Estado se celebre como un acuerdo independiente, as que la nulidad, anulabilidad, invalidez o ineficacia del mismo se derivaran, normalmente, de la nulidad, anulabilidad, invalidez o ineficacia del propio contrato. Y esto tendra que discutirse dentro del arbitraje, aunque, por ello, estas materias ya constituiran, propiamente, temas de fondo de la decisin. Cabe preguntarse, entonces, si en el mbito del arbitraje en contrataciones del Estado, esta primera causal resulta aplicable o no. b. Que una de las partes no ha sido debidamente notificada del nombramiento de un rbitro o de las actuaciones arbitrales, o no ha podido por cualquier otra razn, hacer valer sus derechos. En general, esta causal tiene que ver con la garanta constitucional del debido proceso y de la tutela jurisdiccional efectiva. En tal sentido, el laudo, como acto jurisdiccional, debe cumplir con las garantas mnimas del debido proceso para garantizar la tutela jurisdiccional efectiva (PALACIOS PAREJA, Enrique. La motivacin de los laudos y el recurso de anulacin. En Revista Peruana de Arbitraje N 4. MS editores, 2007, p. 327). En el caso de la indebida notificacin de la designacin de un rbitro o de las actuaciones arbitrales el tema resulta particularmente claro; sin embargo, cuando en ese artculo se hace alusin a cualquier otra razn por la que las partes no hayan podido hacer valer sus derechos, el terreno se hace menos slido. As, al menos en relacin con este extremo, esta causal debe ser concordada con el artculo 56-1 de la Ley de Arbitraje que establece que todo laudo debe ser motivado, a menos que las partes hayan convenido algo distinto o que se trate de un laudo en el que se homologa un acuerdo entre las partes. En esta lnea, se puede sealar que Un elemento importantsimo de la tutela jurisdiccional efectiva es el derecho a obtener una resolucin fundada en derecho. Este elemento contempla el derecho de motivacin de las resoluciones judiciales. La motivacin ha sido reconocida en la constitucin como un derecho fundamental de las partes, y como un elemento fundamental dentro de todo proceso o procedimiento. Por tanto, esto es totalmente aplicable tambin al arbitraje. En ese sentido, esta causal resulta de mucha relevancia en elmbito de contratacin pblica, en todo su alcance, pero fundamentalmente por la necesidad de que el arbitraje sea respetuoso y garante de un debido proceso, el mismo que se encontrar sustentado si es que el Laudo Arbitral que se haya

emitido cuenta con la debida motivacin que el caso amerita. Y la debida motivacin implica no solo aspectos cuantitativos, sino fundamentalmente aspectos cualitativos. c. Que la composicin del tribunal arbitral o las actuaciones arbitrales no se han ajustado al acuerdo entre las partes o al reglamento arbitral aplicable, salvo que dicho acuerdo o disposicin estuvieran en conflicto con una disposicin de este Decreto Legislativo de la que las partes no pudieran apartarse, o en defecto de dicho acuerdo o reglamento, que no se han ajustado a lo establecido en este Decreto Legislativo. Esta causal es completamente aplicable en materia de contrataciones del Estado, aunque las partes, normalmente, no hace un ejercicio muy consciente de las posibilidades de la autonoma de la voluntad. d. Que el tribunal arbitral ha resuelto sobre materias no sometidas a su decisin. Este es un tema de especial relevancia en materia de contrataciones del Estado, pues es una causal que se invoca con frecuencia en los recursos de anulacin. En el mbito de las contrataciones del Estado se sigue, muchas veces de manera excesivamente literal, el principio de legalidad, lo que abre un terreno de supuestos y formalidades que generan una serie de problemas que sera importante abordar: Un primer problema es si el arbitraje tiene que enmarcarse, completamente, a la solicitud de arbitraje y a su respuesta. Conforme al artculo 218 del Reglamento de la Ley de contrataciones del Estado, en caso las partes no se hayan sometido a un arbitraje institucional o no hayan pactado al respecto, "el arbitraje se inicia con la solicitud de arbitraje dirigida a la otra parte por escrito, con indicacin del convenio arbitral, incluyendo la designacin del rbitro, cuando corresponda. La solicitud tambin deber incluir de manera referencial y con fines informativos, un resumen de la o las controversias a ser sometidas a arbitraje y su cuanta". De acuerdo al artculo 219 del mismo Reglamento, la parte que reciba una solicitud de arbitraje, "deber responderla por escrito dentro del plazo de diez (10) das hbiles, contados a partir del da siguiente de la recepcin de la respectiva solicitud, con indicacin de la designacin del rbitro, cuando corresponda, y su posicin o resumen referencial respecto de la controversia y su cuanta. De ser el caso, la respuesta podr contener una ampliacin o rplica

respecto de la materia controvertida detallada en la solicitud". Claro est que, resulta claro, la falta de respuesta o toda oposicin formulada en contra del arbitraje, "no interrumpir el desarrollo del mismo ni de los respectivos procedimientos para que se lleve a cabo la conformacin del tribunal arbitral y la tramitacin del arbitraje". La primera pregunta que cabe formular es si, en el caso de arbitrajes ad hoc en los que las partes no pactaron sobre tal asunto, la demanda arbitral debe restringirse a formular su petitorio en arreglo a lo sealado en su solicitud de arbitraje. Ahora bien, en el caso de que el demandado deseara reconvenir, cabe preguntarse tambin si, para ejercer tal facultad, tendra que haberlo sealado en su respuesta a la solicitud de arbitraje. De este modo, se tendra una interpretacin muy formalista del inicio del arbitraje, lo cual negara incluso la posibilidad de acumular controversias en un arbitraje ya iniciado, si es que no se ha presentado una solicitud de manera previa. Entonces, qu sucede en el caso que un Tribunal Arbitral resuelva controversias planteadas en la demanda pero no que no fueron enunciadas en la solicitud de arbitraje. Se incurri en esta causal? e. Que el tribunal arbitral ha resuelto sobre materias que, de acuerdo a ley, son manifiestamente no susceptibles de arbitraje, tratndose de un arbitraje nacional. En este caso, se trata de una causal prevista para los arbitrajes nacionales que se configurara en el caso que, primero, se demande en arbitraje temas que la Ley tiene como no arbitrables y que el Tribunal Arbitral laude a pesar de ello sobre esos temas. Esta causal es tambin una que frecuentemente se arguye para formular recursos de anulacin en el mbito del arbitraje en contrataciones del Estado. f. Que segn las leyes de la Repblica, el objeto de la controversia no es susceptible de arbitraje o el laudo es contrario al orden pblico internacional, tratndose de un arbitraje internacional. Esta causal muestra un tratamiento disparejo para el arbitraje nacional y el arbitraje internacional. En el caso de la no susceptibilidad de someter a arbitraje ciertas controversias por el ordenamiento legal peruano, habra bastado que se plantee la causal de manera general y no de modo particular, tanto para el arbitraje nacional como pare el arbitraje internacional. Sin embargo, lo ms grave es que se resguarda solamente el orden pblico internacional, cuya

violacin podra ser causal de anulacin del Laudo, pero no en el caso del orden pblico nacional. Este absurdo s que me parece clamoroso. Y la violacin del orden pblico nacional es frecuente en el arbitraje en materia de contrataciones del Estado, cmo se protegen las partes de esto? g. Que la controversia ha sido decidida fuera del plazo pactado por las partes, previsto en el reglamento arbitral aplicable o establecido por el tribunal arbitral. Esta causal tambin resulta aplicable en el mbito de contrataciones del Estado. 10.- DIFERENCIAS ENTRE ARBITRAJE Y CONCILIACION La diferencia que mantiene la Conciliacin con el arbitraje es abismal entre las cuales tenemos: 1.- TOMA DE DESICIONES.En el proceso de conciliacin las decisiones las toman las mismas partes en conflicto. En cambio en el arbitraje las decisiones las toman los rbitros. 2.- FORMA DE SOLUCIONAR EL CONFLICTO.El proceso de conciliacin es un MASC. Auto compositivo, es decir, donde las partes tienen mayor control sobre el resultado. En cambio el arbitraje es un MA.RSC. heterocompositivo, es decir, donde el tercero (Arbitro) tiene mayor control sobre el proceso y el resultado. 3.- ORIGEN DEL RESULTADO.Conciliacin y arbitraje se diferencian por el origen del resultado, en la conciliacin son las mismas partes las que componen el conflicto por si mismos, disendola y construyendo la solucin con la asistencia de una tercero llamado conciliador. En cambio en el arbitraje el tercero llamado rbitro es el que compone el conflicto de intereses de las partes. El tercero le impone la solucin a las partes., vale decir en la conciliacin el conflicto se soluciona por voluntad de las partes, en cambio en el arbitraje es por voluntad de un tercero (arbitro).

4.- POR LA MAGNITUD DE PROTAGONISMOS DEL TERCERO.En la conciliacin, el conciliador no toma decisiones, sino asiste a las partes conciliantes para que encuentren la solucin al conflicto por si mismos, pudiendo proponer soluciones no vinculantes. En cambio en el arbitraje, el rbitro decide, es el que toma decisiones vinculantes, el que resuelve el conflicto, con carcter obligatorio para las partes. 5.- POR LA MAGNITUD DE PROTAGONISMOS DE LAS PARTES.En el proceso de conciliacin las partes tienen un mayor protagonismo, un papel activo. En cambio en el arbitraje las partes tienen un menor protagonismo, un papel totalmente pasivo. 6.- POR EL TIPO DE RESULTADOS.En el proceso de conciliacin se obtienen resultados del tipo gano yo ganas tu, es decir ganan ambas partes. En cambio en el arbitraje hay resultado gana- pierde, es decir gana una de las partes y la otra pierde. 7.- POR EL CLIMA.La conciliacin se desarrolla satisfactoriamente en un clima no adversarial, limpio de conflictividad. En cambio el arbitraje es esencialmente adversarial, confrontativo y adjudicativo. 8.- POR EL RESULTADO.En el proceso de Conciliacin el resultado es un acuerdo inteligente que satisface a ambas partes, que no es apelable. En cambio el Arbitraje el resultado es un laudo arbitral obligatorio, impuesto por el rbitro. 9.- POR SU CARCTER -

La conciliacin Extrajudicial es un procedimiento de carcter obligatorio en ciertas materias civiles y se solicitara por una o las dos partes ante un Centro de Conciliacin. En cambio el arbitraje es eminentemente voluntario por que se requiere el acuerdo de voluntad de las partes que se manifiesta en el convenio arbitral sea como clusula incluida en un contrato o bajo la forma de un acuerdo independiente por el que las partes deciden someterse a arbitraje Conclusin Estos MASC, son necesarios y primordiales, mejor dicho en otras palabras, deben ser de obligatoriedad antes de iniciar a un proceso civil, ya que hay una perdida de tiempo y gastos y otros, en el caso de la conciliacin extrajudicial, debe darse absolutamente obligatorio antes de iniciar un proceso va judicial ya que en la realidad es mas rpido y econmico para nuestra sociedad, y que los costos del arbitraje, deben de ser reducidos que tambin sean accesibles a todas aquellas personas que quieran someterse a estos MASC, ya que en mi opinin, por falta de publicidad y de conocer sus ventajas, finalidades, celeridad, economa, sea obligatorio para las partes ya que estas son las protagonistas de la incertidumbre o intereses de conflictos, dando una solucin mas rpida y con trascendencia jurdica, si en los casos que una parte no cumpla se ejecutara en va correspondiente. Como se puede apreciar de la revisin las normas antes reseadas, existe una diversidad de medios de solucin de conflictos en el Derecho peruano cuyo objetivo es constituir una alternativa efectiva para la solucin de los conflictos en la sociedad. Sin embargo, no debemos olvidar que el xito o fracaso de los medios de solucin de conflictos reposa fundamentalmente en nosotros. En efecto, depende de nosotros promover la solucin de conflictos a travs de medios que privilegien los intereses de las partes y persigan una solucin armnica al conflicto en beneficio no slo de los directamente involucrados sino de la sociedad en general. Es necesario el empleo de nuevas formas de resolver los conflictos, reservando para los MARCs, aquellos problemas cuya complejidad y naturaleza permita su solucin en forma directa entre las partes; teniendo como alternativa el arbitraje, y cuando no, la va judicial slo para los problemas de mayor envergadura. Esto

permitir descongestionar la carga de trabajo de las dependencias judiciales, equilibrando su capacidad operativa con la demanda de la poblacin, y sobre todo elevar la calidad del servicio que brinda. Los MARCs pueden resultar en la gran mayora de los casos una opcin eficiente para resolver conflictos, por su bajo costo, tiempo, atencin a los intereses de las partes y manejo adecuado de las relaciones interpersonales. Es necesario efectuar una mayor difusin de las ventajas de los MARCs, a todo nivel, incluyendo programas terico prcticos en las escuelas, universidades, institutos tcnicos, organizaciones pblicas y privadas, y en general a toda la poblacin, a fin de ir creando una nueva cultura en las relaciones interpersonales e interorganizacionales, basada en principios de colaboracin, participacin y entendimiento, como cimientos de una Cultura de Paz. Recomendaciones: Antes de inicio de un conflicto en las partes se deben informar sobre los MASC, en los centros de conciliacin y arbitraje, para un entender mejor y una pronta solucin y satisfaccin de las partes. Lo que buscan los MASC es la solucin ms rpida y dinmica que un proceso va judicial ya que los costos a veces no son proporcionales con las partes en conflicto. Existe una confidencialidad absoluta, con reserva de todo lo actuado y convenido, esperando con todo lo explicado sea de su ayuda y comprensin de que trata los MASC con difusin y publicidad este medio ser de obligatoriedad para las partes antes de iniciar un proceso judicial largo y costoso, y que a veces las resoluciones no estn conforme con las partes, en cambio en los MASC ambos llegan a un acuerdo y que este acuerdo tiene la calidad de una sentencia judicial. BIBLIOGRAFA 1. ALBRECHT, Karl y ALBRECHT, Steve, Cmo Negociar con xito. El mtodo de avanzada para construir tratos justos para todos. Edit. Grnica. 1993 2. CAIVANO, Roque J., y otros, Mecanismos Alternativos para la Resolucin de Conflictos, Negociacin, Conciliacin y Arbitraje, Editor E. Moame Drago, Primera Edicin, 1998.

3. CAIVANO, Roque, Negociacin y Mediacin. Instrumentos Apropiados para la Abogaca Moderna. Edit. Ad-Hoc SRL. Primera Edicin 1997. 4. FISHER, Roger y Ury, William, Edit. Norma, 1992 5. FISHER, Roger: Ms all de Maquiavelo, Herramientas para afrontar conflictos. Edit. Grnica, 1996. 6. FISHER, Roger y Sharp Alan, El Liderazgo Lateral, Cmo dirigir si usted no es el jefe, Edit. Norma, 1999. 7. GIRARD, Kathryn y KOCH, Susan, Resolucin de Conflictos en las Escuelas. Edit. Grnica, 1997. 8. GOTTHEIL, Julio y SCHIFFRIN, Adriana, Mediacin una Transformacin en la Cultura. Edit. Paidos. 1996. 9. GROVER DUFFY, Karen y otros, La Mediacin y sus Contextos de Aplicacin. Una introduccin para profesionales e investigadores. Edit. Paidos. 1996. 10. JANDT, Fred E. y GILLETTE, Paul: Ganar, Ganar Negociando, Cmo convertir el conflicto en acuerdo, Edit. Compaa Editorial Continental S.A., Segunda reimpresin, 1987. 11. KOLB, Debora M. Y otros, Cuando Hablar da Resultados. Perfiles de mediadores. Paidos. 1996. 12. LEDESMA N., Marianella: El Procedimiento Conciliatorio, un enfoque terico normativo. Edit. Gaceta Jurdica S.A., Primera Edicin, 2000. 13. MOORE, Christopher,: El Proceso de Mediacin, Mtodos prcticos para la resolucin de conflictos, Edit. Grnica, 1995. 14. ORMACHEA CHOQUE, Ivn: Retos y Posibilidades de la Conciliacin en el Per: Primer estudio cualitativo. Propuesta de polticas y lineamientos de accin. Editor: Consejo de Coordinacin Judicial. Palacio de Justicia. 1998. 15. OFICINA TCNICA DE PROYECTOS DE COOPERACIN INTERNACIONAL DEL PODER JUDICIAL, Acceso a la Justicia, 1997. Ponencias, estudios y comentarios presentados durante el Foro Acceso a la Justicia realizado en Mayo de 1996.

16. ROBBINS, Stephen P.: Comportamiento Organizacional, Conceptos, Controversias y Aplicaciones, Edit. Prentice Hall, Sexta Edicin 1994. 17. SLAIKEU, Karl A.: Para que la Sangre no llegue al Ro, Edit. Grnica, 1996. 18. URY, William, Supere el No! Cmo negociar con personas que adoptan posiciones obstinadas. Edit. Norma. 1993.

[1] REAL ACADEMIA ESPAOLA; Diccionario de la Lengua Espaola, T. II. P. 892. Vigsima edicin. 1984. [2] REAL ACADEMIA ESPAOLA. Ob. Cit. T. I. P. 76 [3] REAL ACADEMIA ESPAOLA; Ob. Cit. T.II . P. 1179. [4] ROBBINS, Stephen P., Comportamiento Organizacional, Conceptos, Controversias y Aplicaciones, Cap. XIII, P. 461. Edit. Prentice Hall, Sexta Edicin, 1994. [5] LEDESMA N., Marianella: El Procedimiento Conciliatorio, un Enfoque Terico-Normativo. P. 47. Edit. Jaceta Jurdica. Primera Edicin, 2000. [6] ORMACHEA CHOQUE, Ivn y SOLIS VARGAS, Roco: Retos y Posibilidades de la Conciliacin en el Per. Primer estudio cualitativo. Propuestas de polticas y lineamientos de accin. Edit. Consejo de Coordinacin Judicial. Palacio de Justicia. P. 51 y 52. 1998. [7] MOORE, Christopher: El Proceso de Mediacin. Mtodos prcticos para la resolucin de conflictos. Edit. Grnica, P. 29 y Ss. 1995. [8] Cuadro adaptado del que presenta Ch. Moore en obra cit. P. 30 [9] El Dr. Ormachea en su Manual de Conciliacin, P. 46, presenta un cuadro con 9 factores elaborado en base a el texto de Goldberg, Green & Sander: Dispute Resolucin. 1985. P.8 (Citado por Ormachea, Ivn) [10] URY, William: Informa de su visita a la Fundacin Libra. Revista Libra, ao 1, N 2, 1999. P. 19. Citado por R. Caivano, obra cit. P. 32.

[11] CAIVANO, Roque J., y otros: Negociacin, Conciliacin y Arbitraje. Mecanismos Alternativos para la Resolucin de Conflictos. P. 24. Editor APENAC. 1998. [12] En Mediacin: Una transformacin en la cultura de J. Gottherl y Adriana Schiffrin. P. 30. Edit, Paidos. Primera Edicin. 1996. [13] ALBRECHT, Karl y ALBRECHT Steve. Como Negociar con xito. El Mtodo de avanzada para construir tratos justos para todos. Edit. Granica. 1998 [14] JUNDT, Fred E. y GUILLETTE, Paul. Ganar Ganar Negociando. Cmo convertir el conflicto en acuerdo. Edit. Compaa Editorial Continental S.A. de C.V.- Mxico 1987. [15] FISHER, Roger y URY, William. S de acuerdo. Cmo negociar sin ceder. Editorial Norma. 1985 [16] CAIVANO,Roque. Obra Cit. P. 97 y 98. [17] CAIVANO, R. Obra Cit. P. 113 [18] CAIVANO, R. Obra Cit. P. 42 HISTORIA Y EVOLUCION DE LOS MEDIOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS Los medios alternativos de disputas existieron desde mucho tiempo atrs. En efecto, el Arbitraje fue conocido en las culturas Hebrea , China, pero donde tuvo relevancia fue en el Derecho Romano a partir de la Ley de las XXII Tablas, donde aparece el procedimiento con la intervencin de un magistrado que tena la misin de impedir el ejercicio de la justicia privada que se realizaba mediante acuerdos entre las partes. Se distingua el proceso pblico del privado con la caracterizacin de que en la definicin del litigio y/o controversia se otorgaba siempre a travs de un acto inicial de parte. La decisin de la controversia no estaba encomendada a un rgano jurisdiccional sino a un rgano privado que las partes elegan, quienes se obligaban a acatar la decisin en base a un contrato arbitral denominado "litis contestatio". Durante el Imperio, el procedimiento extraordinario, Extraordinaria Comitio sustituye al ordo iudiciorum privatorum, dndose un cambio fundamental ya que a travs del nuevo procedimiento estaba fundado en el "imperium del magistrado" que era competente para evaluar las alegaciones y emitir el fallo.

Transitando el Siglo XIX en Espaa, el Arbitraje fue reconocido en la Carta de 1812, recibiendo poderosa influencia de la Constitucin Francesa de 1791. En 1953 se dicta la Ley de Arbitraje que era considerada como limitada acorde a la poca poltica y econmica que se viva. En 1988 se dicta la Ley 36 que es considerada como una ley con caractersticas amplias regulndose bsicamente el reconocimiento al Arbitraje Institucional, la equiparacin igualitaria entre la clusula compromisoria y el compromiso arbitral y la simplificacin de los trmites. En Francia, se regula a travs de los Arts. 1492 y siguientes del nuevo Cdigo de Procedimiento Civil, que establece innovaciones referidas bsicamente, al reconocimiento de la capacidad del Estado para comprometerse en rbitros, En Inglaterra, la Arbitration Act de 1950 ha sufrido modificaciones en 1966 y 1975. Fundamentalmente est referida a que se limit la competencia de la High Court para anular los laudos por error de hecho o de derecho, manteniendo la atribucin de confirmar, modificar, o anular el laudo o de reenviar el laudo al examen de rbitros sobre el razonamiento del derecho que hace al fundamento de la apelacin7 .

Con relacin a los otros mtodos alternativos, la conciliacin y mediacin surgieron como consecuencia de la separacin del antiguo sistema judicial adversarial, donde terceras personas sin estar facultadas para decidir sobre el conflicto acercaban a las partes para encontrar afinidades y despejar posibles dudas o aspectos controvertidos para arribar a una solucin que era alcanzada por las partes y no por decisin de un tercero. La decisin es tomada por las partes teniendo varios efectos entre los cuales se encuentra la transaccin.

Los medios alternativos de disputas como movimiento tuvo su desarrollo a travs de la imposicin de nuevas tcnicas, y desde luego reconocimiento judicial a travs de la inclusin en las legislaciones internas de los pases. Los ltimos veinte aos, tuvo un desarrollo inusitado en pases como Inglaterra, Estados Unidos, Francia, China, Nueva Zelanda, Canad, en Latinoamrica Colombia, es uno de los pases donde se desarroll con mayor intensidad lo que bajo esa denominacin se encuadra la "conciliacin" que tiene se asemeja bastante al mtodo de la mediacin.

Otros medios tales como la negociacin, los mini juicios, o el Ombudsman han tenido un desarrollo relativamente interesante en otras legislaciones, pero en forma particular en Latinoamrica donde se vienen desarrollando grandes esfuerzos para la introduccin de la negociacin que ha alcanzado una dimensin interesante pues, en varias Universidades se ensea en forma obligatoria la negociacin. Cobra importancia el Programa de Negociacin de la Universidad de Harvard, donde su prctica, desarrollo y divulgacin ha alcanzado niveles ponderados sirviendo de base y de modelo para la solucin de grandes conflictos tanto a nivel internacional como a nivel domstico.