PRESENTA

Mantenimiento y confiabilidad una visin global -competitividad-

Ing. Carlos Gaona

Un vistazo al mantenimiento en el mundo Competitividad y mantenimiento, cultura de la confiabilidad Que es realmente la Confiabilidad Gestin de activos Fallas, Patrn de fallas

RCM, RCM2
Alternativas competitivas para Mxico

Un vistazo al mantenimiento en el mundo

Un vistazo al mantenimiento en el mundo

EUROPA
Los primeros en adoptar las Sociedades de Mantenimiento Mucho inters en los modelos de mantenimiento y la teora. La teora puede ser ms importante que los resultados anteriores Servicios limitados de asesora de mantenimiento, excepto en UK Fuerte nfasis en las habilidades tcnicas de la gente; esto a menudo compensa la planeacin deficiente Downsizing y la reduccin de costos ha iniciado tarde, despus que en USA, pero ahora con una fuerte competitividad. Ms palabras que acciones en la mejora de mantenimiento? MANTENIMIENTO CONTROLADO POR CONFIABILIDAD

 Norte Amrica
Las mejoras estn ganando fuerza y sofisticacin Mantiene el esquema: 75% mantenimiento reactivo Canada Repunta en los temas de confiabilidad Los enfoques de la manufactura se centran en la reduccin de costos, no invierten en gente ni procesos. Las comunidades de mantenedores, SMRP, ReliabilityWeb, etc. hacen la diferencia. Demasiado nfasis en la ingeniera de confiabilidad, no as en la planeacin y la programacion de tareas. Las grandes compaas buscando sistemas comunes. Petroqumica va bien. La minera y los metales un poco atrs.

Un vistazo al mantenimiento en el mundo

Sud-Amrica
Gran experiencia en Colombia, Venezuela and Brasil Brasil buscando fuertemente mejorar las practicas y tcnicas de mantenimiento; Las petroleras los mejores sistemas globales Algunas compaas estn muy avanzadas en la aplicacin de las mejores practicas. Wood Group en Colombia, PetroBras, Argentina y Chile sobresaliendo

EN MEXICO La industria automotriz en Mxico mas moderna que en USA. Explotando bien el TPM/LEAN MANUF. ~RCM
PEMEX rezagado a la mejorar. CFE Buscando opciones de mejora RCM Las maquiladoras innovando tecnologa y sistemas Buscando la competitividad en la gente Paradigma de MANTENIMIENTO contra REPARACION

Fuga de talento experto

Alta rotacin de personal Clima de inseguridad Disposicin gerencial al la mejora explorando la innovacin

 Australia
Cadenas de suministro estrechas, los obliga a mejorar las practicas de mantenimiento, las refacciones no se consiguen fcilmente, se crea la necesidad de mejorar las practicas de mantenimiento Pensamiento sistmico en cuestiones de mantenimiento. Mas que USA Actualmente hay un boom de recursos naturales . El nuevo enfoque en la construccin donde es mas importante no requerir mantenimiento. Optimizacin de los recursos en el diseo lo cual demanda menos mantenimiento. El gobierno esta involucrado en la industrializacin.

Las universidades ofrecen muchos programas sobre mantenimiento y confiabilidad, lo mas avanzado en este rubro.

 Asia
Principalmente manufactura discreta El TPM es generalizado, parte de la cultura China es una economa de produccin enorme, pero el inters en la mejora de mantenimiento parece mnimo ahora. La mayora de las plantas son nuevas, y el trabajo es de alta calidad en general (los mecanicos son ingenieros mecnicos), y barato. Russia la excepcin. Economia basada en la minera, con gran interes en desarrollar ingenieros para lograr la mejora. El Mantenimiento de la India es dbil, pero muy barato

 Medio oriente
Las mejores plantas petroleras. Practicas de mantenimiento pobres. El equipo en frecuentemente reemplazado en lugar de hacerle mantenimiento. Muchos ingenieros occidentales empezando a influir en la industria, - -se espera que esto mejorar con el tiempo-

frica
frica del sur tiende a parecerse a Australia . Largas cadenas de suministro, mucha gente se esta interesando en el mantenimiento. La falta de educacin a los negros los puede poner en desventaja, ellos tienen un alto potencial. frica del Norte de fabricacin en gran medida Petroqumica que trabaja con empresas nacionales de petrleo. Gran parte del mantenimiento est relacionado con las enseanzas de las grandes compaas petroleras en el pasado, antes de la nacionalizacin de las industrias del petrleo

COMPETITIVIDAD Y MANTENIMIENTO LA CULTURA DE LA CONFIABILIDAD La Globalizacin nos impone el reto y la oportunidad de competir a escala mundial, nos abre la puerta para adquirir enormes beneficios, a cambio de cumplir las reglas que implica competir en un mega mercado.

Qu se necesita para Competir en el Mercado Mundial en la Actualidad?

Qu se necesita para Competir en el Mercado Mundial?

Precio Bajo Calidad Innovacin

Confiabilidad
Confiabilidad Tcnica Confiabilidad Social

QUE ES REALMENTE LA CONFIABILIDAD

CONFIABILIDAD EN EL DISEO CONFIABILIDAD OPERACIONAL CONFIABILIDAD HUMANA
MTBF/ seguridad

MTBF/MTTR MTTR / funciones standard

CONFIABILIDAD

Cero accidentes/incidentes Justo a tiempo Produccin diaria Calidad dentro de especificacin Meta de ventas Cero tiempo extra

OEE Up time Regulacin ambiental MTTR

GESTION D ACTIVOS ASSET MANAGEMENT

Es la disciplina que busca gestionar todo el ciclo de vida de los activos fsicos de una organizacin con el fin de maximizar su valor

Estrategia
Portafolio de activos Sistemas de mantenimiento Ciclo de vida de los activos Gente

Tecnologa

Procesos/Sistemas de trabajo

Estrategia de mantenimiento

GESTION DE ACTIVOS

PAS 55

2003 - 2008

- 2009 ESPAOL

ISO 55000 2010 INICIA REDACCION BSI

AMGA - ASOCIACIN MEXICANA DE PROFESIONALES EN GESTIN DE ACTIVOS A.C. www.amga.org

GESTION DE ACTIVOS

ISO 55000
STANDARD NTERNACIONAL PARA REGULAR LA GESTION DE ACTIVOS

A C

P
D

FALLA
Falla: evento indeseable que interrumpe parcial o totalmente el proceso de negocio

PATRON DE FALLA

Falla: evento indeseable que interrumpe parcial o totalmente el proceso de negocio CLASIFICACION DE LAS FALLAS

CICLICAS

FALLAS
ALEATORIAS

SBITAS

PROGRESIVAS

RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD

RCM
1. Cules son las funciones del equipo o sistema en su propio contexto operacional? (Estndares de funcionamiento) 2. De que manera el equipo o sistema puede dejar de cumplir sus funciones? (Fallas funcionales) 3. Qu causa cada falla funcional? ( Modos de falla) 4. Qu pasa cuando ocurre cada falla funcional? (Efectos de falla) 5. En que manera afecta cada falla funcional? (Consecuencias de la falla) 6. Qu se puede hacer para prevenir la falla? 7. Qu sucede si no puede prevenir la falla?

RCM es:
Metodologa aplicada para determinar las practicas de mantenimiento que garantice que los activos continen haciendo lo que sus usuarios quieren que hagan

MEXICO EN EL FUTURO DEL MANTENIMIENTO

FORTALEZAS PRECIOS COMPETITIVOS ECONOMIA EMERGENTE TALENTO

CULTURA DE LA CONFIABILIDAD DESARROLLO TECNOLOGICO OPORTUNIDADES REFORMA LABORAL GESTION DE ACTIVOS ISO 55000 DEBILIDADES ALTA ROTACIN DE RH DESARROLLO DE ESTANDARES DIFUSION DEL CONOCIMIENTO

AMENAZAS

EL MERCADO GLOBAL EL CLIMA DE INSEGURIDAD PARTICIPACION MEDIOCRE DEL ESTADO

Ponente: Carlos Gaona

Saltillo, Coahuila, Mxico Tel: (844) 489-3623 Mvil: 8448077794 www.tec-ma-c.com carlos.gaona@tec-ma-c.com consultor01@tec-ma-c.com