MODELO DE COSTOS. En el primer nivel del anlisis del modelo de costos, el orden de prelacin es: Inversin: costo de la mquina.

Es el punto ms importante ya que la calidad entre las alternativas disponibles es relativamente similar. Operacin: costo de energa, repuestos, insumos y mantencin. Capacitacin del personal: es un punto con menor ponderacin para la toma de decisin, pero dependiendo de la alternativa seleccionada puede significar aumentos importantes. Diseo e implementacin del layout: definicin del espacio fsico, diseo y adecuacin de la planta para la instalacin de la mquina. Dependiendo de las dimensiones de la maquinaria, podra ser necesario realizar modificaciones al layout actual e incluso arrendar nuevas instalaciones.

1. Capacitacin de personal. a. Capacitacin en el extranjero (menos conveniente). Esta alternativa resulta ms costosa debido a que se debe incurrir en gastos de traslado y estada (viticos) y adems se debe considerar la ausencia del personal que es enviado a capacitarse al extranjero, lo que puede redundar en una baja de la productividad durante este perodo. El tiempo de capacitacin tiene una duracin entre 15 y 30 das.

b. Capacitacin en Chile (ms conveniente) Permite a los operadores incrementar sus competencias profesionales sin tener que incurrir en gastos de traslado, y resulta ms barato ya que el fabricante enva slo una persona para capacitar a varios operadores. Adems, permite incluir el costo de capacitacin en el valor de compra de la mquina, por lo que puede ser financiado a largo plazo, sin significar un desembolso importante en un corto perodo como en el caso de enviar a capacitar al pas de origen. Para esta dimensin, la alternativa ms conveniente es comprar la mquina al proveedor canadiense, ya que es el nico que enva un relator a dictar la capacitacin.

2. Inversin a. Aporte de capital propio Es el monto aportado por la compaa, con el fin de financiar la diferencia entre el porcentaje de crdito entregado por el fabricante y el valor total de la mquina.

b. Tasa de inters Costo del crdito otorgado por el proveedor. Para este punto, el porcentaje del monto total a aportar es idntico entre todos los proveedores (10%), diferencindose slo por la tasa de inters. Canad: 2,6% anual China: 5,8% anual Italia: 4% anual c. Precio de la extrusora Costo de la maquinaria. Canad: MM usd 2,3 China: MM usd 1,9 Italia: MM usd 2,8 3. Operacin a. Mantencin Se debe de programar segn contrato, preestableciendo la fecha del servicio y su duracin. Se realiza cada un ao de forma preventiva, y a solicitud por mantencin correctiva, ambas por parte del proveedor. Canad: 15.000 usd/ao China: 10.000 usd/ao Italia: 17.000 usd/ao b. Costos de produccin Corresponde a la suma de los costos de energa, repuestos, insumos y remuneraciones del personal de operacin (mano de obra directa). Canad: 240.000 usd/ao China: 288.000 usd/ao Italia: 264.000 usd/ao

4. Diseo e Implementacin Layout a. Costo del diseo Corresponde al diseo de adecuacin de la planta a la mquina de extrusin. Para el caso particular, este costo es idntico para todas las alternativas ya que las dimensiones de las distintas alternativas son similares. Incluye costo de arquitectos, ingenieros, proyectistas y tcnicos. Tiene un valor de 80.000 usd.

b. Costo de Implementacin Costo que incluye la implementacin del diseo del layout, armado e instalacin de la mquina. Considera un costo base de 200.000 usd y un variable segn la alternativa seleccionada: Canad: 90.000 usd/ao China: 88.000 usd/ao Italia: 100.000 usd/ao