Universidad Abierta y a Distancia de Mxico Actividad 3. Escuelas de la Administracin.

Cuadro comparativo como se muestra en la tabla de abajo, utilizando la informacin de las Escuelas de la Administracin, especificando autores y caractersticas ms importantes.

Escuela
Clsica Fayol

Autor (es)

Caractersticas ms importantes
Principios administrativos. 1. Divisin del trabajo. 2. Autoridad y responsabilidad. 3. Disciplina. 4. Unidad de mando. 5. Unidad de direccin. 6. Subordinacin de los intereses individuales a los generales. 7. Remuneracin del personal. 8. Centralizacin. 9. Jerarqua. 10. Orden. 11. Equidad. 12. Estabilidad personal. 13. Iniciativa. 14. Espritu de equipo reas de trabajo. Tcnicas: produccin de bienes y servicios. Comerciales: compra venta, intercambio. Financieras: bsqueda y ganancia de capitales. Seguridad: proteccin y preservacin de bienes y personas. Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadsticas. Administrativas: integracin de las funciones anteriores. Se basa en la idea de que el ser humano se desempea mejor si las condiciones ambientales que lo rodean (luz, sonido, calor, humedad, etc.) estn en armona con su organismo. Se intenta obtener una mayor productividad, proporcionando al trabajador condiciones de trabajo ms agradables. Segn Mayo, la productividad se eleva afectada por los factores sociales, como la moral de los trabajadores, satisfacciones laborales, relacin entre trabadores. Su enfoque primordial es el reconocimiento de la importancia de la organizacin informal, de los niveles, status y smbolos de sus integrantes y sus efectos en el funcionamiento de la organizacin formal.

Ambiental

Psiclogos Experimentales

Comportamiento Humano Escuela del sistema social

Elton Mayo

Max Weber Chester Bernard Edgar Shein Frank Oliver Scheldon Chris Argris.

Unidad 1 Fundamentos de Administracin Alumno: Facundo Ivn Peinado Holgun Matrcula: ES1410900726

Universidad Abierta y a Distancia de Mxico Administracin de sistemas Norbert Wiener Simon Murdick Joel Ross West Churchman Los sistemas son el punto fundamental en el que se basa la administracin. El sistema es un conjunto formado por partes, de tal modo asociadas, que forman un todo coherente o unidad. En otras palabras, es la concepcin de multitudinarias actividades con las cuales se maneja cualquier empresa. Bowman Factores econmicos, sociales, tcnicos, etc. tienen una Hutchinson directa influencia en la conducta y productividad del Von Newman individuo. Considera a la organizacin como unidad tomadora de decisiones. Abraham Maslow Considera que la administracin debe adaptarse a las Herzberg necesidades de los individuos que integran la empresa y que Douglas Mc Gregor Rensis este enfoque no puede ser casual sino que debe Likert fundamentarse en estudios psicolgicos del individuo, sus motivaciones y necesidades, ya que el factor humano resulta determinante en la empresa. Peter Drucker Prcticamente es la teora "Sobre la marcha" Ernest Dale Se basa en la costumbre, algo as como ensayo y error, Lawrence Appley adems no realiza ninguna accin para crear nuevas ideas e intentar algo diferente. Henry Fayol Representa una recopilacin de ideas de distintas corrientes Mary Parker Follet para la aplicacin de la administracin, aplica los diversos Lyndall F. Urwick conocimientos de cada escuela; tratando de agruparlos en George Terry un pensamiento universal a travs de la aplicacin del Harold Koontz proceso administrativo. Cyril O'Donnell William P. Leonard Victor Lazzaro

Escuela de medicin cuantitativo - Teora de las decisiones

Neohumano Relacionismo

Administracin Emprica

Eclctica o del proceso administrativo

Unidad 1 Fundamentos de Administracin Alumno: Facundo Ivn Peinado Holgun Matrcula: ES1410900726