RUPTURA LABORAL LA EVALUACIN DEL DESEMPEO

MBA. Lic. Adm. Cecilia Elizabeth Reao Flores Pimentel Per

La ruptura laboral se produce cuando se extingue el contrato de trabajo y el empleado deja de ser miembro de la empresa. Voluntaria: el empleado toma la decisin de romper la relacin laboral.

Cules pueden ser motivos para el despido? - Desempeo no satisfactorio - Mala Conducta - Ausencia de calificaciones para el puesto - Cambio en los requerimientos del puesto - Insubordinacin: Desatencin o desobediencia intencional de la autoridad del jefe o de las ordenes legtimas.

Qu se entiende por despido? Es la terminacin involuntaria del empleo de un trabajador con la empresa

Cuando se despide a un empleado sin cumplir con la ley o con el acuerdo contractual establecido o implcito por la empresa en sus formas de solicitud de empleo, los manuales del empleado u otras promesas.

Entrevistas realizadas comnmente por el departamento de recursos humanos, con alguno o todos los empleados que salen de la empresa por cualquier razn y estn dirigidas a descubrir informacin sobre el puesto o asuntos relacionados que podran ofrecer a la empresa una mejor perspectiva sobre lo que est correcto o incorrecto en la compaa.

CUL ES LA SITUACIN LABORAL DE LOS JVENES?

Desempleo abierto entre los jvenes de America Latina y el Caribe

Promocin del empleo Juvenil en Amrica Latina

Desempleo Juvenil

Libertad

Negociacin

Seguridad

Oportunidad

Seleccionar

Seguridad

Derechos

Salud en el Trabajo

Promocin del Empleo Juvenil en Amrica Latina

Trabajo decente y productivo

SITUACIN

CARCTERISTICAS

Retiro

Ciclo de la economa

Indemnizacin

Proceso

Oportunidades
Habilidades

Dignidad

TRATAR JUSTO

TRABAJADORES

ORGANIZACIN

VIDA PERSONAL

PERSONAS

TRATAR BIEN A LAS PERSONAS

Empleado Satisfecho Crea identidad corporativa Empresa

CUL ES EL BENEFICO QUE TIENE PARA LA EMPRESA TRATAR AL PERSONAL DE MANERA JUSTA?

Cul suele ser la figura ms resaltante en la aplicacin del trato justo en una organizacin?

Supervisor

Objetivo

Rotacin o el Ausentismo

Feedback

Tipos de Ruptura Laboral

Bajas Voluntarias

La Jubilacin

Trabajador se prejubila

Jubilacin Anticipada

Despido Disciplinario

Gestin de Despidos Colectivos Autorizacin de la autoridad laboral

Criterios

Elegidos

Comunicar el Despido

Efectos Psicologico

Shock-Enfado-Ansiedad Prdida de Autoestima

Evaluacin del Desempeo o del rendimiento, es el proceso que permite a las empresas medir y analizar los resultados en el trabajo de sus empleados.
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PROPSITO : - Con fines administrativos. Con fines para poder desarrollar un Plan

La evaluacin del desempeo es una funcin esencial en la administracin de recursos humanos que, de una u otra manera, se efecta en toda organizacin moderna. A todas las empresas les conviene conocer cul es el rendimiento de sus empleados, con el fin de utilizar dicha informacin para diversos objetivos,.

SOBRE EL EVALUADOR

Tiene un conocimiento exhaustivo del puesto a evaluar?

Tiene la oportunidad de observar al evaluado de manera regular y cercana?

Est motivado a efectuar juicios validos y fiables?

Es imparcial ?

Cmo se aceptar su posicin de evaluador por parte de los evaluados?

Lograr el compromiso y la participacin

Elegir un sistema concreto

F A S E S

Proporcionar formacin y entrenamiento a los evaluadores

Informar a los evaluados y discutir los resultados.

Programas de accin concretos derivados de la evaluacin

Auditoria del Plan de Evaluacin

PREGUNTAS DE LAS EMPRESAS FRENTE A LA EVALUACIN DEL DESEMPEO

Cul es el propsito para realizar la evaluacin?

A qu empleados vamos a evaluar?

Quienes van a ser los evaluadores?

Que medidas de rendimiento en el trabajo podemos emplear?

Qu instrumentos de medida van a ser mejores?

Cada cunto tiempo tenemos que evaluar a los trabajadores?

En qu momento hacemos la evaluacin?

Cmo podemos garantizar que se ha medido correctamente el rendimiento?

Evaluados y Evaluadores

Medicin del rendimiento

Propsito de la Evaluacin

Identificacin de las medidas de rendimiento

Gestin del Rendimiento

Gracias