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Plan de Trabajo 2013-16 Escuela / Ciudad /Comunidad Estudiantes y Familias Triunfando Bosquejo del Plan de Trabajo 2o.

Ao

QUE ES? Un proceso de trabajo de colaboracin entre la ciudad de Pasadena, Distrito Unificado de Pasadena, y socios de la comunidad para trabajar juntos con el fin de servir mejor a los nios, jvenes y familias, aprobado conjuntamente por la Mesa Directiva de PUSD y Consejales del Ayuntamiento de Pasadena en febrero de 2013. Una manera de alinear los recursos para ofrecer con ms eficacia los servicios necesarios . Un proceso de trabajo en equipo diseado intencionalmente para construir relaciones de mayor confianza entre los organismos, necesarios para una verdadera colaboracin. Como parte de esto, durante el otoo de 2013, los facilitadores de siete Equipos se reunieron tres veces durante el otoo de 2013 para recopilar el resultado de 21 reuniones con ms de 100 participantes y dar prioridad a las estrategias, perfeccionar los indicadores, e identificar las necesidades sistmicas que abarcan uno o ms reas. El informe completo con recomendaciones para las reas de Resultados estar disponible a mediados de febrero de 2014.

QUE SIGUE? Basado en esas recomendaciones, el Segundo ao del Plan de Trabajo propone concentrarse en: 1. Mejorar la comunicacin entre las partes interesadas y los distintos organismos 2. Mejorar el sistema de prestacion alineacin de los recursos en las reas clave. 3. El establecimiento de una estructura de gobierno con medidas de rendicin de cuentas vinculadas y la participacin continua de las partes interesadas. La propuesta preliminar para la estructura de gobierno consistira en tres niveles: Concejo de Liderazgo Consejo de Coordinacion Cuatro grupos de Trabajo

GRUPO DE AREAS DE TRABAJO PROPUESTAS: A. Satisfaccion de las necesidades de desarrollo temprano de los Nios; B. Los estudiantes aprenden activamente en la escuela y la comunidad; C. Los estudiantes y las familias estan fsica, mental y socialmente, saludable D. Vivimos en un ambiente seguro, econmicamente estables y de apoyo.

. Los grupos de trabajo podrian integrarse en el trabajo realizado y la expancion del Resultado del Equipo original. permitiendo a los grupos trabajar juntos enfocandose en su rea existente dentro de uno de los cuatro grupos ahora ms grandes o individulmente pueden optar por unirse a otro grupo si as lo desea . Como hay una serie de grupos e iniciativas que no han participaron an en los Equipos de Trabajo iniciales, se ha renovado un esfuerzo para reclutar a nuevos miembros. Los Grupos de trabajo podrian establecer idealmente un conjunto de objetivos y prioridades comunes para el rea Resultado e identificar o perfeccionar los indicadores y medidas seleccionando la representacin para hacer recomendaciones al Consejo Coordinador. El Consejo Coordinador podra ofrecer no slo la estructura para alinear los esfuerzos en todos los grupos de trabajo, pero las oportunidades de creacin de redes y la participacin comunitaria. Slo como ejemplos de las estrategias prioritarias en el plan completo son:

Estrategia A.3: Conectar las familias para apoyar las redes y los servicios Estrategia B.1: Desarrollar estructuras de apoyo para voluntarios y recursos de la comunidad Estrategia B.2: Crear un sistema-amplio para localizar los servicios de despus de la escuela/vacaciones para nios y jvenes y monitorear la calidad del proceso. Strategy D.1 Involuctar familias en la educacion de sus hijos. Strategy B.3: Proporcionar oportunidades para que los jvenes desarrollen habilidades de participacin en la comunidad y el lugar de trabajo.

Para inscribirse en un equipo de plan de trabajo, por favor llame a Linda Machida al (626) 396-3600 ext. 88353 o correo electronico: lmachida@pasedfoundation.org. Draft plan estara disponible despues de February 15, 2014 en: pasadenacsp.org or www.cityofpasadena.net/humanservices

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