Ensenada

SALUDABLE

Proyecto
ENFOQUE:
 Elproyecto SLOWENS (Ensenada
SALUDABLE), esta dirigido a un
problema especifico:
“QUEREMOS VIVIR BIEN EN
NUESTRA COMUNIDAD”
 Dicho en otras palabras:

Buscamos lograr y mantener una

CALIDAD DE VIDA adecuada.
 Ensenada, Baja California 1903
 Ensenada, Baja California 1929
 Ensenada, Baja California 1939
 Ensenada, Baja California 1946
 Ensenada, Baja California 1976
 Ensenada, Baja California 1962
 Ensenada, Baja California 1992
 Ensenada, Baja California 1998
 Ensenada, Baja California 2005
 Proyectos Municipio Ensenada
2007
1. OCEANO DIAMANTE 6. ENTRE MAR
SANTA BARBARA 7. FLOR DE PIEDRA
BAY VIEW GRAND 8. FLOR DEL MAR
BAJAMAR (LA 9. PORTO HUSSONG
COSTA/LA PUNTA) 10.RINCONADA DEL
2. SALSIPUEDES SAHUARO
3. DESTINO 11.PLAYA BLANCA
4. SALDAMANDO 12.PACIFICA
5. COSTA LADERA 13.LA LOBERA
14.LOS CIRIOS
Proyectos 2008
Proyectos 2008
 Ejemplo de Proyecto 2008
2008
2008
Junio 2008
Septiembre 2008
Diciembre 20??
Proyecto SLOWENS,

A. C.
Es una ASOCIACIÓN CIVIL (No
Lucrativa) que tiene como
objeto INFLUIR EN SU
ENTORNO para: alcanzar y
mantener una
CALIDAD DE VIDA mínima
IDH (Índice de Desarrollo
Humano) de 0.98, en forma
sustentable.
 NUESTRA REALIDAD
Los procesos globalizados causan en
nosotros (mexicanos, brasileños,
argentinos, colombianos, peruanos,
venezolanos, australianos, asiáticos,
etc.) una ansiedad generalizada en la
búsqueda de resultados inmediatos.
Recordemos que:
Nuestra Cultura
Tradicional
es del tipo
MEDITERRANEO
 Sin embargo, estamos
adoptando la cultura del
“AMERICAN WAY OF LIFE”
(Much, more and bigger are
better)
Lo anterior implica que
mientras mas tengas y mas
consumas, entonces se
supone que tendrás un mejor
NIVEL DE VIDA, esto no
 Nivel de vida
 El término nivel de vida hace referencia
al nivel de confort material que un
individuo o grupo aspira o puede lograr
obtener.
 Esto comprende no solamente los bienes
y servicios adquiridos individualmente,
sino también los productos y servicios
consumidos colectivamente como los
suministrados por el servicio público y los
gobiernos.
 NIVEL DE VIDA por país
 Un nivel de vida determinado por un
grupo como un país, debe ser examinado
críticamente en términos de sus valores
constituyentes. Si el valor medio
incrementa con el tiempo, pero a la vez,
los ricos se vuelven más ricos y los
pobres más pobres, el grupo puede no
estar colectivamente en mejores
condiciones.
 Viabilidad y Equidad
 Al problema de la viabilidad se añade un problema de
equidad: los pobres son los que más sufren la crisis
ecológica y climática, y se teme que el deseo legítimo
de crecimiento en los países subdesarrollados hacia un
estado de prosperidad similar, basado en principios
equivalentes, implique una degradación aún más
importante y acelerado por la biosfera.
 Si todas las naciones del mundo adoptaran el modo de
vida americano (que consume casi la cuarta parte de
los recursos de la Tierra para el 7% de la población) se
necesitarían de cinco a seis planetas como la Tierra
para abastecerlas. Y si todos los habitantes del planeta
vivieran con el mismo nivel de vida que la media de
Francia, se necesitarían al menos tres planetas como la
Tierra.
 Imitación del Nivel de Vida
 Lamoda de consumir bebidas
blandas y comidas instantáneas ha
convertido a México en el segundo
país de “obesos” en el mundo, si se
mantiene esta tendencia, México
sobrepasará a Estados Unidos en
10 años, llegando a ser el país con
el mayor número de “gordos” en el
mundo.
Hay OTRA FORMA de VIVIR

Calidad de Vida (SER)

VS

Nivel de Vida (TENER)

 La idea es contraponerse al
espíritu del Fast Food y lo que
éste representa como estilo de
vida.
La sorpresa, por tanto, es que ese
movimiento de Slow Food está
sirviendo de base para un
movimiento más amplio llamado
Slow Europe como resaltó la
revista Business Week en una de
 La base de todo está en el
cuestionamiento de la "prisa" y
de la "locura" generada por la
globalización, por el deseo de
"tener en cantidad" (nivel de
vida) en contraposición al de
"tener en calidad", "calidad de
vida" o "calidad del ser".
 Según la Business Week, los
operarios franceses, aunque
trabajen menos horas (35 horas
por semana) son más productivos
que sus colegas estadounidenses o
británicos. Y los alemanes, que en
muchas empresas ya implantaron
la semana de 28,8 horas de
trabajo, vieron su productividad
aumentar en un elogiable 20%.
 Esa llamada "slow
attitude" está llamando la
atención hasta de los
estadounidenses,
discípulos del "fast"
(rápido) y del "do it now!"
(¡Hágalo ya!).
 Por tanto, esa
"actitud sin prisa" no
significa hacer
menos ni tener
menor
productividad.
 Significa sí, trabajar y
hacer las cosas con "más
calidad" y "más
productividad", con
mayor perfección, con
atención a los detalles y
con menos estrés.
Significa retomar los valores de
la familia, de los amigos, del
tiempo libre, del placer del
buen ocio, y de la vida en las
pequeñas comunidades.
Del "aquí" presente y
concreto, en
contraposición contra lo
"mundial" indefinido y
anónimo.
 Significa retomar los
valores esenciales del ser
humano, de los pequeños
placeres de lo cotidiano,
de la simplicidad de vivir
y convivir, y hasta de la
religión y de la fe.
 SIGNIFICA UN AMBIENTE DE
TRABAJO MENOS COERCITIVO,
MÁS ALEGRE, MÁS LEVE Y POR LO
TANTO, MÁS PRODUCTIVO,
DONDE LOS SERES HUMANOS
REALIZAN, CON PLACER, LO QUE
MEJOR SABEN HACER
 Es saludable pensar
detenidamente en todo esto.
¿Será posible que los antiguos
refranes: "Paso a paso se va
lejos" y "La prisa es enemiga
de la perfección" merezcan
nuevamente nuestra atención
en estos tiempos de locura
desenfrenada?
 ¿Acaso no sería útil que las
empresas de nuestra
comunidad, ciudad, Estado o
país, empiecen ya a pensar en
desarrollar programas serios
de "calidad sin prisa" hasta
para aumentar la productividad
y calidad de los productos y
servicios sin necesariamente
perder "calidad del ser”?
Muchos viven corriendo detrás del
tiempo, pero sólo lo alcanzan
cuando mueren, ya sea de un
infarto o un accidente en la
autopista por correr para llegar a
tiempo.
O para otros que están tan
ansiosos por vivir el futuro que se
olvidan de vivir el presente, que
es el único tiempo que realmente
existe.
Todos en el mundo tenemos tiempo
por igual, pues nadie tiene ni más
ni menos de 24 horas por día.

La diferencia está en el empleo que

cada uno hace de su tiempo.
Necesitamos saber aprovechar cada
momento, porque, como dijo John
Lennon, "La vida es aquello que
sucede mientras planeamos el
futuro".
ESTAMOS A TIEMPO

Ensenada
 CALIDAD DE VIDA
La Calidad de vida tiene que
ver con la SALUD:

1.Salud FISICA

2.Salud MENTAL

3.Salud ECONOMICA
 Calidad de vida
 Lacalidad de vida se define en términos
generales como el bienestar, felicidad y
satisfacción de un individuo, que le
otorga a éste cierta capacidad de
actuación, funcionamiento o sensación
positiva de su vida.
 Surealización es muy subjetiva, ya
que se ve directamente influida por la
personalidad y el entorno en el que vive y
se desarrolla el individuo.
 FACTORES

objetivo subjetivo
 Medición Calidad de Vida
 Un indicador común para medir la calidad de vida es el
Índice de Desarrollo Humano (IDH), el cual es una
medición por país, elaborada por el Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Se basa en un
indicador social estadístico compuesto por tres
parámetros:
1. Vida larga y saludable (medida según la esperanza de
vida al nacer).
2. Educación (medida por la tasa de alfabetización de
adultos y la tasa bruta combinada de matriculación en
educación primaria, secundaria y superior, así como los
años de duración de la educación obligatoria).
3. Nivel de vida digno (medido por el PIB per cápita PPA en
dólares).
 Los países con el IDH más alto son Islandia 0.968,
Noruega, Australia, Suecia 0.956, Canadá, Japón, México
ocupa la posición 52 (0.829). De Latinoamérica: Argentina,
Chile, Uruguay y Costa Rica, México ocupa el lugar 10.
Índice Desarrollo Humano
BC
Municipio IDH (PNUD)

Ensenada 0.8079
Mexicali 0.8351

Tecate 0.8155

Tijuana 0.8339

Rosarito 0.8130

México (país) 0.829

 PROPUESTA

INFLUIR en el ENTORNO
de Ensenada, B.C.
para mantener una
CALIDAD DE VIDA
minima de IDH 0.98
en forma sustentable.
 FORTALEZAS
 Tradición CALIDAD DE VIDA
 Alto porcentaje de CLASE MEDIA
 Primera Ciudad con la mayor proporción
de Científicos por Habitante
 Alta oferta de Educación Superior
 Poca Industria contaminante
 Baja densidad poblacional
 Clima tipo Mediterráneo
 ¿Otras?
 OPORTUNIDADES
 Iniciode Afluencia “Baby Boomers” con fuerza
económica y posible cultural
 Desplazamiento Actividad Portuaria a Punta
Colonet
 Tradición y Reconocimiento de la Industria
Gastronómica
 Productor del 90% del Vino en México
 Suficiente población para soporte y desarrollo
cultural
 ¿Otras?
 DEBILIDADES

Población económicamente
activa con baja tradición
cultural.
Débil soporte económico para
inicio de Actividades
¿Otras?
 AMENAZAS
Perder la Ocasión del
momento propicio
Acción similar por otros,
altamente comercializada
¿Otras?
MODELO de DESARROLLO

Comunicación

Educación CULTURA

Concientización
 ESTRATEGIAS
 Asociación Civil (Sin fines Lucrativos)
promotora de “SALUDABLE” para servicios
(insumos) Turísticos con posible extensión
SLOWDOWN a Industria y Comercio.
 Apoyo primario en comunicación por
Internet
– Sitio Web
– Blogs
– Enlaces a Redes Sociales Similares
 Obtener promoción de entidades CULTURALES
Oficiales (Gob.) y Particulares
 ¿QUE SIGUE?

Depende de nosotros

condominios
residentes gringo
 Proyecto
SLOW ENS

Ensenada
 Para REFLEXIONAR

Un Relato
INTERESANTE
Anónimo

La cultura del SLOW DOWN

en Suecia
 "Ya voy para 18 años desde
que ingresé en la Volvo, una
empresa sueca.
Trabajar con ellos es una
convivencia muy interesante.
Cualquier proyecto aquí
demora dos años para
concretarse, aunque la idea sea
brillante y simple. Es una regla.
La cultura del TIME IS MONEY
del “American Way of Life”
causa una ansiedad
generalizada en la búsqueda de
resultados inmediatos.
En consecuencia, nuestro
sentido de la urgencia no surte
efecto dentro de los plazos
lentos de los suecos.
Los suecos debaten, debaten, realizan
"n" reuniones, ponderaciones, etc.

¡Y trabajan! con un esquema más bien

“slowdown". Lo mejor es constatar
que, al final, esto acaba siempre
dando resultados en el tiempo de ellos
(los suecos) ya que conjugando la
madurez de la necesidad con la
tecnología apropiada, es muy poco lo
que se pierde por aquí en Suecia.
 Lo resumo así:
1. Suecia es del tamaño del
estado de Sao Paulo (Brasil).

2. Suecia tiene tan sólo

nueve millones de
habitantes.
 3. La ciudad más grande,
Estocolmo, tiene apenas 500,000
habitantes (compare con Tijuana ,
donde existen uno y medio millones
de habitantes; o tan sólo Ensenada,
donde casi medio millón de
personas viven permanentemente,
o cualquier otra ciudad de tamaño
medio de México).
 4. Empresas de capital sueco:
Volvo, Skandia, Ericsson,
Electrolux, ABB, Nokia, Nobel
Biocare , etc. Nada mal, ¿no?
Para tener una idea de la
importancia de ellas basta
mencionar que Volvo es la que
fabrica los motores propulsores
para los cohetes de la NASA.
 Los suecos pueden estar
equivocados, pero son ellos
quienes pagan mi salario.
Por ahora, menciono
especialmente que no
conozco un pueblo, como
pueblo mismo, que posea
más cultura colectiva que los
suecos.
 Voy a contarles una historia
corta, sólo para darles una idea:
La primera vez que fui para
Suecia, en 1990, uno de mis
colegas suecos me recogía del
hotel todas las mañanas.
Estábamos en el mes de
septiembre, algo de frío y
nevisca.
 Llegábamos temprano al
trabajo y él estacionaba el
auto muy lejos de la puerta
de entrada (son 2000
empleados que van en coche
a la empresa). El primer día
no hice comentario alguno,
tampoco el segundo, o el
tercero.
En los días siguientes, ya con un
poco más de confianza, una
mañana le pregunté a mi
colega:
"¿Tienen ustedes lugar fijo para
estacionar aquí?, pues noté que
llegamos temprano, con el
estacionamiento vacío y dejaste
el coche al final de todo...".
 Y él me respondió simplemente:
"Es que como llegamos temprano
tenemos tiempo para caminar, y quien
llega más tarde, ya va a llegar
retrasado y es mejor que encuentre
lugar más cerca de la puerta. ¿No te
parece?"

Imaginen la cara que puse. Y con ella

fue suficiente para que yo revisara en
profundidad todos mis conceptos
anteriores.
Red Social
SLOW ENS
Proyecto SLOW ENS

Ensenada