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Universidad Galileo Banco de Sistemas de Informacin

1.

Un sistema de informacin realiza 4 actividades bsicas, entre ellas est: Entrada Almacenamiento Proceso Salida de Informacin pg. 5/6 ipo de dimensin !"e nos indica !"e la informacin debe ser prove#da en "na forma sencilla de entender $ !"e p"ede ser detallada o bien en res"men. De Forma pg.% &istemas !"e se implantan para lograr venta'as competitivas o bien son creadores de barreras de entrada. Sistema Estratgico pg. 12 (111) *os arc+ivos por la forma de almacenar informacin p"eden ser ,irectos $: Secuenciales pg. 1-1 ipo de leng"a'e donde s" caracter#stica principal es el "so de s#mbolos $ se le conoce como 2.. /eneracin. Ensamblador pg. 1%0 12plica !"e e2isten 5 f"erzas f"ndamentales en la estr"ct"ra competitiva de "na organizacin: la entrada de n"evos competidores, los clientes, los prod"ctos s"stit"tos, los proveedores $ la rivalidad entre todos. Fuerza de la Industria (Modelo M. Poter pg. %5 3 %6 5edida ms pe!"e6a en comp"tacin: BI! (174) &e le conoce como el leng"a'e de manip"lacin de datos en "n &istema 5ane'ador de 8ases de ,atos: Modulo de Base de Datos Ms (Sistema Mane"ador de Base de Datos pg. 1-5 S#$ %&g. '() DM$ 1s la combinacin de mas de "n medio de com"nicacin para transmitir informacin: !elecomunicaciones pg. 5 $ 144 5"ltimedia99 *er&r+uico, -ed . -elacional pg. 277

2.

%. 4. 5. 6.

4. 0. -.

17. 1s "no de los tipos de bases de datos: 11. :erif;rico !"e por medio de lectores pticos, traslada imgenes +acia la comp"tadora para s" almacenamiento $ "so:
Esc&ner pg. 1%5

12. <orma de com"nicacin electrnica de datos !"e se realiza entre dos compa6#as:
E/tranet pg. 101

1%. =edes capaces de acarrear informacin comp"tacional a trav;s de +aces de l"z:


Medios de !ransmisin de 0onductores F1sicos (Fibras 2%tica pg. 152

14. >able !"e se "tiliza en com"nicacin de datos en distancias cortas menores a 15 ?ms.
0able 0oa/ial pg. 152

15. 1tapa de la evol"cin donde se inicia con la implementacin e2itosa del 1er. &istema de @nformacin.
M-P Material -e+uirement Planning, contagio o e/%ansin &istemas integradores de la Administracin de la empresa.

16. Brea en !"e deben de residir todos los programas $ datos antes de !"e p"edan e'ec"tarse:
Memoria -AM pg. 12-

14.

opolog#a de red en la c"al cada nodo est conectado al otro a trav;s de "n medio de transmisin comCn se le conoce como opolog#a *ineal. !o%olog1a de Bus pg. 16% 0onecti3idad pg. 150 (11%)

10. :ermite !"e los diferentes dispositivos de +ardDare convivan en "n escenario comp"tacional: 1-.
ipo de transmisin !"e permite !"e los datos via'en en ambas direcciones en forma sim"ltnea. Full D4%le/ pg. 140 (114) Modelo *er&r+uico pg. 277

27. Una de las desventa'as de este tipo de base de datos es el problema !"e da en c"anto a las ba'as de registros:

21. &e6al en la c"al los datos estn representados por medio de volta'es $ de variaciones de ondas:
Se5al Analgica pg. 140

22. :erif;rico !"e cambia las caracter#sticas de "na onda electromagn;tica en f"ncin de los valores binarios para s"
transmisin: Modem pg. 1%5

2%. 1s "na de las operaciones bsicas !"e se e'ec"tan en "n 5odelo =elacional de 8ase de ,atos:
Seleccionar renglones de algunas tablas (Select Seleccionar columnas de algunas tablas (Pro"ect 6nir o *untar informacin de 3arias tablas (*oin pg. 27% (116)

24. >oncepto de redes locales !"e se enc"entran a distancias relativamente cortas:


$A7 8 $ocal Area 7et9or: pg. 165

25. 5odo de transmisin !"e se realiza de carcter en carcter es conocido como &tarE&top.
Asincrnico pg. 140

26. Fperacin bsica de las bases de datos relacionales de "nir varias tablas:
*oin pg. 27%

24. >oncentran la informacin !"e se env#a a los dispositivos lentos desde la central:
Procesador Multi%le/or

20. 1sta formado por el e!"ipo comp"tacional es decir las partes f#sicas de la comp"tadora:
;ard9are pg. 124

2-.

rad"ce "n programa !"e esta escrito en leng"a'e de alto nivel a leng"a'e m!"ina: 0om%ilador pg. 1%Infrarro"o pg.15%

%7. 5edio !"e "tiliza radiacin electromagn;tica de longit"d de ondas entre la radio $ la l"z: %1. %2.
ipo de planeacin !"e se realiza a largo plazo. Planeacin Estratgica ipo de decisiones llamadas semiestr"ct"radas, se toman en los niveles medios $ son predecibles. Decisiones Programadas pg. 227 programador para realizar s" traba'o. Desarrollo pg. 225

%%. 1s "na de las caracter#sticas de los sistemas de apo$o a las decisiones !"e e2presa !"e el "s"ario $a no necesitar de "n

%4. 1tapa del >iclo de &istemas donde se toman en c"enta los re!"erimientos del "s"ario.
7acimiento pg. %76 (11-)

%5. @mitacin del proceso del pensamiento +"mano.


-edes 7eurales pg. 252

%6. =epresentan el conocimiento de "n e2perto a trav;s de la e2periencia $ !"e servir de ins"mo para los sistemas e2pertos
0onocimiento ;eur1stico pg. 252 (121)

%4. 1s "n problema simple $ representativo de las aplicaciones t#picas a realizar.


Mtodo <ernel/ =>>>>>

%0. Alg"ien !"e se introd"ce a "n sistema descifrando cdigos $ claves sin destr"ir o alterar la informacin.
;ac:ers pg. 05

%-. Alg"ien !"e se introd"ce a "n sistema descifrando cdigos $ claves destr"$endo o alterando la informacin.
0rac:ers pg. 05

47. &e le llama as# c"ando contratamos a personal e2terno para realizar n"estros sistemas.
?utsourcing pg. %25

41. 5emoria intermedia con menos capacidad de almacenamiento !"e la memoria principal $ con "n tiempo de acceso menor.
Memoria 0ac@e pg. 1%7

42. :rograma !"e a diferencia de otros verifica, trad"ce $ e'ec"ta instr"ccin por instr"ccin sin generar "n programa en
leng"a'e ma!"inal en forma e'ec"table. Inter%retador pg. 1%-

4%.

ipo de transmisin !"e se transmite de "n l"gar a otro en "n solo sentido. Sim%le/ pg. 140 Sincrnico pg. 140

44. 5odo de transmisin !"e permite el envi sim"ltaneo de varios caracteres en blo!"e. 45. :rocedimiento !"e permite !"e los datos via'en en ambas direcciones pero en "na sola direccin a la vez.
;alf D4%le/ pg. 140

46. 5edio "tilizado por las compa6#as telefnicas con el ob'etivo de s"stit"ir los cables !"e se "san para la com"nicacin de
larga distancia. Fibra 2%tica pg. 152

44. 5edio "tilizado para com"nicar datos de larga distancia el c"al proporciona velocidad $ costos ba'os.
Microondas pg. 15%

40. 5edio de com"nicacin parecido a las microondas pero se diferencia en !"e estas se "tilizan solo en estaciones terrestres $
c"entan con estaciones de orbitas. Satlite pg. 15%

4-.

opolog#a de red llamada >entralizada, $a !"e el e!"ipo central es el !"e se encarga de recibir los mensa'es $ de enviarlos a s" destino. !o%olog1a de Estrella pg. 162 opolog#a de =ed en la c"al cada nodo est conectado a otros dos nodos por alg"no de los medios de transmisin. !o%olog1a de Anillo pg. 16% p"ede tener varias oc"rrencias s"periores a ;l. Modelo de -ed pg. 271 (122)

57.

51. 5odelo !"e permite la presentacin de m"c+os a m"c+os de tal forma !"e c"al!"ier registro dentro de la base de datos

52. 5odelo !"e permite el rpido entendimiento por parte de "s"arios !"e no tienen conocimientos prof"ndos sobre sistemas de
bases de datos. Modelo -elacional pg. 272

5%. Arc+ivos en donde los registros estn almacenados en "na sec"encia !"e depende de algCn criterio definido
Arc@i3os Secuenciales pg. 1-1

54.

ipo de arc+ivos !"e permiten acceder directamente "n registro de informacin sin tener !"e b"scar "no a "no "tilizando "na llave de acceso. Arc@i3os Directos pg. 1-1 Informacin pg. %

55. &on datos !"e dentro de "n conte2to dado tienen "n significado para alg"ien 56. >on'"nto de datos integrados orientados +acia "na materia !"e varia con el tiempo, no son transitorios $ apo$an el proceso
de toma de decisiones de "na administracin Data Aare@ouse pg. 276 (124)

54. &e le conoce como traba'o cooperativo apo$ado por comp"tadora, permite enlazar departamentos, personas o compa6#as,
en diferentes l"garesG se me'ora la eficacia $ velocidad de los pro$ectos en e!"ipo Sistema de Informacin pg. 4

50. &on a!"ellos gastos !"e el cons"midor inc"rre en el momento !"e trata de cambiar de proveedor de "n prod"cto o servicio
Estrategia de 7egocios . !ecnolog1a de Informacin

5-. &e define como la aplicacin de la tecnolog#a para la a"tomatizacin de las transacciones de negocios $ de los fl"'os de
traba'o, me'or coordinados como Dor?floDs Sistemas Integrales de Administracin E-P Enter%rise -esource Planning pg. 1%

67. &e denominan as# a los movimientos !"e +ace "na empresa con el fin de ganar o mantener algCn tipo de venta'a competitiva
Im%ulsos Estratgicos pg. %2 (125)

61. 1s la ciencia !"e est"dia de manera sistemtica el comportamiento inteligente, con el fin de imitar o sim"lar las +abilidades
+"manas mediante la creacin $ "so de ma!"inas $ comp"tadoras. Inteligencia Artificial pg. 240

62. 1s la parte ms importante de "na comp"tadora $ constit"$e el cerebro de la misma


0P6 o 6nidad 0entral de Proceso pg. 120

6%. 1s la parte de la comp"tadora !"e controla $ dirige la sec"encia de pasos para !"e el >:U e'ec"te las instr"cciones

6nidad de 0ontrol pg. 120

64. 1lemento de almacenamiento de informacin !"e contiene "na serie de registros


Base de Dat?s

65. A la estr"ct"racin de redes c"$os componentes se enc"entran en distancias cortas se les llama:
-ed $ocal $A7 pg. 165

66. 1s "n programa !"e permite se de de alta en "na comp"tadora, a trav;s de "na :> lo c"al permite traba'ar en los dos
e!"ipos al mismo tiempo. !elnet pg. 144 (presentacin)

64. &on el 1er. ipo de &istemas de @nformacin !"e se implanta en "na empresa, son intensivos en la entrada $ salida.
Sistemas !ransaccionales pg. 17 (126)

60. 1s el medio a trav;s del c"al via'a la informacin comp"tacional entre 2 p"ntos, generalmente distantes.
0anales de 0omunicacin pg. 157 (124)

6-. :rogramas desarrollados por el "s"ario para resolver "n problema espec#fico.
Soft9are de A%licacin pg.1%6 (-4)

47. >ontrol a largo plazo, desarrollo de ob'etivos $ asignacin de rec"rsos.


0ontrol Estratgico

41. 1s "n con'"nto de programas !"e se encargan de mane'ar la creacin $ todos los accesos a las 8ases de ,atos.
Sistema Mane"ador de la Base de Datos pg. 1-5

42. :roteccin de la @ntranet del acceso no deseado de los "s"arios de @nternet.


Fire9alls pg. 107

4%. 5;todo de comparacin donde se le asigna "n peso a cada "no de los factores de +ardDare $ softDare $ se selecciona el
ma$or p"nteo. De Factores Ponderados pg. 114

44.

ipos de 8ases de ,atos !"e concentran toda la informacin de la empresa. -azonamiento @acia delante

45. 1s el razonamiento !"e parte de +ec+os $ sit"aciones 46. 1s el razonamiento !"e parte de las reglas e +iptesis
;acia atr&s

44.

;cnica matemtica para tratar problemas con mas de "na sol"cin. $gica Difusa :g. 25% (12-) =elevante pg. 206

40. &e dice !"e la informacin !"e deben contener los &@1 debe ser HHHHH o sea mostrar lo ms importante 4-. >ontrol !"e est enfocado a los problemas cotidianos, es decir a corto plazo
0ontrol ?%eracional

07. >ontrol a mediano :lazo, se enfoca al "so de los rec"rsos de la empresa


0ontrol Administrati3o

01. &e logran c"ando se a"menta el vol"men de las ventas de prod"ctos o servicios para red"cir los costos "nitarios
Econom1a de Escala pg. %4

02. &e logra al tener 2 o ms l#neas de prod"ccin combinadas $ as# obtener "n costo de fabricacin menor !"e si estos dos
prod"ctos f"eran fabricados en forma separada por diferentes empresas Sinergia pg. %4 $iderazgo en 0ostos

0%. >recimiento f"ncional !"e se logra s"stit"$endo los servicios !"e proporcionan los proveedores
;acia atr&s pg. %4

04. >recimiento f"ncional !"e se logra realizando las f"nciones !"e llevan a cabo los clientes
;acia delante pg. %4

05.

opolog#a de red en la c"al e2iste "na comp"tadora ra#z en el nivel inicial a la c"al se enlaza el primer nivel de comp"tadoras conectadas a la red, las c"ales estn en seg"ndo nivel, $ de este se enlazan las del tercero $ as# s"cesivamente. !o%olog1a *er&r+uica pg. 165

06. <actor cr#tico !"e res"lta del cociente entre los activos $ pasivos circ"lantes.
Prueba del Bcido pg. 20%

04. <actor cr#tico !"e res"lta del cociente del inventario al final del per#odo $ el coto promedio de ventas
D1as Centas del In3entario pg. 20%

00. <actor cr#tico !"e res"lta del cociente entre la "tilidad neta total de "n per#odo $ las ventas en el mismo per#odo.
-entabilidad del 7egocio pg. 20%

0-. :rograma dise6ado con conocimiento para realizar ciertas tareas espec#ficas, normalmente repetitivas.
con base en las preferencias de "na persona. Sistema de A%o.o a las Decisiones DSS pg. 224

oma decisiones

-7. *a velocidad de "n procesador act"almente se mide en.


M;z. Mega ;ertz pg. 120

-1. >rea bases de conocimiento $ s"gieren c"rsos de accin sim"lando el razonamiento +"mano
EDSS Sistemas E/%ertos de A%o.o %ara la !oma de Decisiones pg. 224

-2. :ermite las f"nciones !"e deben realizarse en forma estndar para lograr la com"nicacin entre diferentes aplicaciones o
"s"arios, dic+o en otras palabras agr"pa las f"nciones en "n modelo de referencia para la intercone2in entre sistemas abiertos Modelo ?SI (?%en S.stems Interconnection pg. 15-

-%.

ipo de se6al en la c"al los datos estn representados por nCmeros binarios ( 7 $ 1). Digital pg. 140 Soft9are de A%licacin pg. 1%6 (6-)

-4. :rogramas desarrollados por el "s"ario para resolver "n problema espec#fico. -5. >on'"nto de reglas $ estndares para escribir "n programa.
$engua"e de Programacin pg. 1%0

-6. 1s la direccin @: !"e identifica a "n servidor dentro de @nternet.


Dominio pg.4%

-4. &" ob'etivo f"ndamental es el monitoreo $ seg"imiento de los factores cr#ticos del ;2ito.
0on"unto de Cariables

-0. *a tendencias en los pr2imos a6os ser el "so de HH..... para la transferencia de informacin comp"tacional
Fibra 2%tica

--. >omo se le conoce al /enerador de &istemas 12pertos o el motor !"e lo +ace f"ncional.
S@ell pg. 26%

177. Brea de la inteligencia artificial !"e est"dia la imitacin del movimiento +"mano a trav;s de m!"inas.
-obtica pg. 24-

171. >omparacin del rendimiento de "n programa en diferentes plataformas.


Mtodo de Benc@mar:

172. ipos de decisiones llamadas tambi;n no estr"ct"radas o no programadas.


7o -e%etiti3as pg. 227

17%. Un sistema de informacin realiza 4 actividades bsicas, 1ntrada, &alida, :rocesamiento $


Almacenamiento pg. 5

174. 5edida ms pe!"e6a en comp"tacin


(4) Bit

175. 1tapa de la evol"cin donde se inicia con la implementacin e2itosa del 1er. &istema de @nformacin.
Eta%a de 0ontagio o E/%ansin pg. 1-

176. >on'"nto de elementos !"e interactCan entre si con el fin de apo$ar las actividades de "na empresa o negocio.
Sistema de Informacin pg. 4

174. &on todas a!"ellas tecnolog#as !"e permiten $ dan soporte a la constr"ccin $ operacin de los sistemas de informacin
!ecnolog1a de Informacin pg. 0

170. 1n la act"alidad se tiende a re"nificar las tareas para integrar procesos co+erentes de negocio. A las t;cnicas "tilizadas
para integrar procesos de negocio se les conoce como. -eingenier1a de Procesos pg. 4-

17-. >on'"nto de variables de "na organizacin !"e es necesario monitorear $ dar seg"imiento para aseg"rar el ;2ito de la
empresa. Sistema de A%o.o a E/%ertos, Factores 0r1ticos pg. 202 $ 20%

117. &" finalidad es desc"brir relaciones estrat;gicas competitivas $ a"2ilia a los "s"arios para procesar las vastas reservas de
datos para desc"brir relaciones insospec+adas como patrones de compra, etc. Sistemas de Informacin Estratgica pg. %1

111. &istemas !"e se implantan para lograr venta'as competitivas o creadores de barreras de entrada.
Sistemas Estratgicos pg. 12 (%)

112. 12isten dos tipos de memoria principal


-AM D -?M pg. 12-

11%. :ermite !"e los diferentes dispositivos de +ardDare, de distintas marcas $ proveedores, convivan en "n escenario
comp"tacional, compartiendo accesos a bases de datos $ programas internos $ de aplicacin. 0onecti3idad ('E

114. ipo de transmisin !"e permite !"e los datos via'en en ambas direcciones en forma sim"ltnea
(1-) Full Du%le/

115. ipo de se6al en la c"al los datos estn representados por medio de volta'es $ variaciones de ondas.
Se5al Analgica pg. 14-

116. 1s "na de las operaciones bsicas !"e se e'ec"tan en "n 5odelo =elacional de 8ase de ,atos.
Pro"ect

114. rad"ce "n programa !"e esta escrito en leng"a'e de alto nivel a leng"a'e m!"ina.
0om%ilador pg. 1%-

110. ipos de decisiones llamadas tambi;n estr"ct"radas o programadas.


-e%etiti3as pg. 227

11-. 1tapa del >iclo de &istemas donde se toman en c"enta los re!"erimientos del "s"ario.
7acimiento (FG

127. =edes !"e aprenden al ig"al !"e el ser +"mano de pr"eba $ error.
-edes 7eurales pg. 252

121. =epresentan el conocimiento de "n e2perto a trav;s de la e2periencia $ !"e servir de ins"mo para los sistemas e2pertos.
0onocimiento ;eur1stico pg.252 (%6)

122. 5odelo !"e permite la presentacin de m"c+os a m"c+os de tal forma !"e c"al!"ier registro dentro de la base de datos
p"ede tener varias oc"rrencias s"periores a el modelo de -ed (51)

12%. 8sicamente es "n pe!"e6o data Dare+o"se creado para "na determinada cantidad de "s"arios de "n rea espec#fica de la
empresa. Data Marts pg. 270

124. >on'"nto de datos integrados orientados +acia "na materia !"e varia con el tiempo, no son transitorios $ apo$an el proceso
de toma de decisiones de "na administracin. Data Aare@ouse (56)

125. &on los movimientos !"e +ace "na empresa con el fin de ganar o mantener algCn tipo de venta'a competitiva.
Im%ulsos Estratgicos (67)

126. &on el 1er. ipo de &istemas de @nformacin !"e se implanta en "na empresa, son intensivos en la entrada $ salida.
Sistemas !ransaccionales (64)

124. 1s el medio a trav;s del c"al via'a la informacin comp"tacional entre 2 p"ntos, generalmente distantes.
0anales de 0omunicacin (60)

120. 1s "n con'"nto de programas !"e se encargan de mane'ar la creacin $ todos los accesos a las 8ases de ,atos.
Sistema Mane"ador de Bases de Datos DBMS pg. 1-5

12-. ;cnica matemtica para tratar problemas con mas de "na sol"cin

$gica Difusa (44)

1%7. &e dice !"e la informacin !"e deben contener los &@1 debe ser HHHHHHHH o sea mostrar los datos identificados
como cr#ticos -ele3ante

1%1. >rea bases de conocimiento $ s"gieren c"rsos de accin sim"lando el razonamiento +"mano
Sistemas E/%ertos pg. 251

1%2. >on'"nto de programas !"e se e'ec"tan en "na comp"tadora:


Soft9are pg. 1-4

1%%. Ierramienta para apo$ar las actividades de los negocios en la act"alidad, $ !"e apo$a los procesos bsicos f"ncionales de
"na empresa, s" e'emplo $ l#der m"ndial &A: E-P (Enter%rise -esource Plannig

1%4. Jecesidad de entender de !"e forma la tecnolog#a de la informacin es "tilizada para apo$ar o dar forma a la estrategia
competitiva de la empresa Cision Estrategica

1%5. >onsiste en independizar alg"nas f"nciones !"e se realizan internamente en la empresa con la finalidad de generar ingresos
adicionales, prestando el mismo tipo de servicios a otras compa6#as

1%6. 1l sistema &A8=1 f"e desarrollado por la l#nea a;rea


American Airlines pg. 45

1%4. *eng"a'e de programacin orientado a ob'etos dise6ado por &UJ $ !"e son pe!"e6os programas !"e +acen r"tinas m"$
espec#ficas. *a3a

1%0. ,enota c"al!"ier comp"tadora o dispositivo conectado a la red


7odo pg

1%-. 5odelo desarrollado por Kaplan $ Jorton para analizar el desempe6o de "na organizacin mas all de los indicadores
financieros 0uadro integral de mando (balanced scorecard BS0

147. *a factibilidad corresponde a la fase de HHHHHHHH del ciclo de vida de desarrollo de sistemas
7acimiento

141. :or HHHHH del sistema se entiende a !"e debe proporcionar "n panorama del mismo, especificar los procedimientos
!"e se llevan a cabo $ la forma de operarlo Documentacin

142. ,escribe el fl"'o $ direccin de los datos de las reas operativas de "n negocio
Diagrama de flu"o de datos (DFD pg. %15

14%. 1s la +erramienta "tilizada por las empresas para centrarse en s" actividad principal o sea todas a!"ellas actividades,
procedimientos $ procesos !"e generen valor al prod"cto o servicio ?utsourcing

144. &@1 estn dise6ados para c"brir necesidades generales de la alta Admn. 145. >om"nicacin efectiva es "na forma de atacar la resistencia al cambio 146. Un &@1 me'ora la admn. de programas en empresas con orientacin a pro$ectos 144. <actores cr#ticos del ;2ito son independientes de los ob'etivos de la empresa 140. *os && ,/, &@1 $ && , tienen "n ob'etivo comCn apo$ar la toma de decisiones 14-. @nteligencia artificial es la tecnolog#a !"e s"pera al +ombre 157. *a =obtica es "n rea diferente de la inteligencia artificial 151. Una de las +abilidades de los sistemas e2pertos es s"perar al +ombre 152. =eingenier#a es sinnimo de a"tomatizacin 15%. 1l motor de inferencia es la parte del &+ell !"e se encarga de razonar 154. 1l dise6o de sistemas sirve para recopilar, diagnosticar problemas $ me'orar el sistema 155. *os ,atos son la materia prima para la prod"ccin de informacin
( C

( L ) ( C ( < ) ( L ) ( C ( L ) ( L ) ( L ) ( L ) ( C (L) (C

( F ( < )

( F ( < ) ( F ( F ( F ( F ( < ) (F (<)

156. *os medios cond"ctores son a!"ellos !"e p"eden transmitir datos por medio de p"lsos
el;ctricos o de l"z (C (C (C (L) (C (C (C (C (C (<) (<) (<) (<) (<) (<) (F (<) (<)

154. Un con'"nto de elementos !"e interactCan entre s# con el fin de apo$ar las actividades
de "na empresa o negocio recibe el nombre de &istemas de @nformacin

150. @nformacin f"ente son todas las entradas !"e se necesitan para generar como
res"ltado la informacin !"e se desea

15-. *os sistemas de informacin !"e logran la a"tomatizacin de procesos operativos


dentro de "na organizacin son llamados &istemas para 1'ec"tivos

167. *eng"a'e de :rogramacin es "n con'"nto de reglas $ estndares para escribir "n
:rograma

161. >"ando la tecnolog#a !"e se "sa es r"tinaria, se tiende a "tilizar la estr"ct"ra


mecanicista

162. >liente &ervidor es la tecnolog#a "tilizada para el procesamiento de datos en donde


el cliente es la ma!"ina solicitada $ el servidor la ma!"ina proveedora

16%. &+ell es el programa o softDare !"e permite desarrollar sistemas estrat;gicos 164. *os medios radiados permiten transmitir datos por medio de frec"encias de radio o de l"z
re!"erida d"rante el proceso de toma de decisiones e'ec"tivos de "na organizacin: (C (<) (L) (F

165. &istemas 1'ec"tivos es "n con'"nto de programas $ +erramientas !"e permiten obtener de manera oport"na la informacin 166. *os &istemas de @nformacin para 1'ec"tivos son sistemas dirigidos a apo$ar el proceso de toma de decisiones de los altos

164. *os conocimientos sobre comp"tadoras !"e son necesarios para f"ncionar en el m"ndo act"al se denominan c"lt"ra
comp"tacional (C (<)

160. *a c"lt"ra de la informacin, consiste en entender la forma de "sar la informacin en cada paso del proceso de resol"cin de
problemas, saber dnde p"ede obtenerse tal informacin, $ saber cmo compartir la con otros. (C (<)

16-. Un sistema es "n gr"po de elementos !"e se integran con el propsito comCn de lograr "n ob'etivo
(C (<) (L) (F

147. *os datos consisten en +ec+os $ cifras !"e por si solo tienen significado para el "s"ario
facilita s" rec"peracin (C (<)

141. Una base de datos es "na coleccin integrada de datos de comp"tadora, organizados $ almacenados de "na manera !"e 142. 1l ,8A es el especialista en informacin $ es el responsable de "na base de datos
(C comp"tadora basado en comp"tadora formar "na cadena cadena informacin !"e se est;n "tilizando act"almente (C (<) (<) (L) (C (L) (F (C (F (<) (<) (C (<) (<)

14%. Ia$ dos formas principales de procesar datos: :rocesamiento por lotes $ procesamiento en l#nea 144. >adena del Lalor es el proceso evol"tivo !"e se sig"e al implementar "n sistema o s"bsistema de informacin basado en 145. >iclo de Lida de &istema es el proceso evol"tivo !"e se sig"e al implementar "n sistema o s"bsistema de informacin 146. >iclo de Lida de &istema son las actividades con valor primarias $ de apo$o !"e se integran mediante eslabones para 144. >adena de Lalor son las actividades con valor primarias $ de apo$o !"e se integran mediante eslabones para formar "na 140. 1l Anlisis de &istemas es est"diar en detalle las necesidades de informacin de los "s"arios $ c"ales!"iera sistemas de 14-. *os tipos de redes por s" cobert"ra geogrfica p"eden ser: *AJ $ MAJ ( C

107. :rotocolos son normas o procedimientos estndares para el control de las com"nicaciones en "na red.
(C comp"tacional (<) (C (<) (<)

101. *os conocimientos sobre comp"tadoras !"e son necesarios para f"ncionar en el m"ndo act"al se denominan c"lt"ra 102. *eng"a'e de :rogramacin es "n con'"nto de reglas $ estndares para escribir "n programa ( C 10%. =eingenier#a es sinnimo de a"tomatizacin
( L ) (F

104. ,imensin de tiempo significa !"e la informacin debe ser prove#da en "na forma sencilla de entender
(L) (F (L) (F

105. ,imensin de forma significa !"e la informacin debe estar disponible c"ando se necesita
ind"stria (C

106. Uno de los factores de los c"ales depende la intensa rivalidad entre competidores directos es la tasa de crecimiento de la
(<) (C (L) (C (L) (C (<) (F ( <) (F (<)

104. A:F**F es "n sistema de reservas creado por United Airlines pg. 45 100. >@5 se refiere al dise6o asistido por comp"tadora pg. 46 (son los >A,) 10-. /2> es "na forma de comercio electrnico !"e significa /obierno a >ons"midor 1-7. Un dominio es lo mismo !"e "na marca registrada pg. 4% 1-1. Una variable !"e infl"$e en el proceso de desarrollo de sistemas es la >alidad pg. %20
(C 5 (C

1-2. 1l "s"ario del prod"cto desarrollado es el factor mas importante para establecer $ eval"ar la calidad
(<) pg. %24E (<)

1-%. &e dice !"e la clave para la creacin de "n &istema de @nformacin para 1'ec"tivos e2itoso es le prototipo

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