FACULTAD DE DERECHO

EL CONTRATO DE JOINT VENTURE

CURSO: DERECHO EMPRESARIAL.

INDICE

2.7.- SUGERENCIAS.............................................................................................................................36

DEDICATORIA Este presente trabajo de in esti!a"i#n es brindado a todos n$estros seres %$eridos %$e "on s$ eje&p'o ( apo(o )a"en posib'e %$e n$estra 'abor sea $n *+ito

INTRODUCCI,N En las ltimas dcadas tanto el mercado empresarial Europeo como el latinoamericano se ha visto inundado y fascinado por un conjunto de instituciones contractuales, muchas de ellas originadas en el sistema jurdico del common law y, luego, perfeccionadas en el laboratorio negocial norteamericano; dentro de este conjunto, un lugar especial, por mritos propios, han ganado el leasing, el Joint Venture y el actoring! Estos negocios financieros despertaron pronto el inters de la doctrina, jurisprudencia y legislaci"n uniforme, entre otras ra#ones, por su particular desarrollo econ"mico alcan#ado en los ltimos a$os en el mercado internacional! %al es &ue, en el presente trabajo teniendo como tema el Joint Venture es menester acotar &ue este se origina de la necesidad de aunar esfuer#os con el objeto de lograr un beneficio econ"mico comn, llevando adelante una actividad empresarial determinada, reali#ando un proyecto comn, o penetrando de modo asociativo un mercado, &ue tendra pocas posibilidades de 'ito si se hiciera de modo individual! Ello en consecuencia, de los nuevos retos empresariales, la envergadura de los nuevos mercados, la aparici"n de nuevas tecnologas y la cada ve# m(s grave competencia para el control de mercados en las m(s diversas (reas de la economa contempor(nea, hace impensable la acci"n individual de las empresas para tener 'ito en un momento de gran competitividad; ello obliga a las empresas a compartir bienes, recursos, conocimientos, compensando sus deficiencias individuales y potenciando en conjunto las capacidades de cada uno! inalmente, el Joint Venture no aparece como un deseo del legislador sino como una necesidad en la vida misma de las empresas a las &ue el legislador debe adecuarse, proporcionando espacio legal suficiente para su natural desarrollo! )or ello resulta de singular importancia el estudio de esta forma de asociaci"n empresarial o de agentes econ"micos, a efecto de ubicar de modo id"neo su utilidad en nuestra economa!

CAPTUL OI
JOINT VENTURE
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CAP-TULO I: .OINT /ENTURE

I.0CONTRATOS MODERNOS. *e$ala LE1/A SAA/EDRA+ &ue en las ltimas dcadas tanto el mercado empresarial europeo como el latinoamericano se ha visto inundado y fascinado por un conjunto de instituciones contractuales, muchas de ellas originadas en el sistema jurdico del common law y, luego, perfeccionadas en el laboratorio negocial norteamericano! El desarrollo de la contrataci"n masiva de bienes y servicios, los profundos cambios producidos en la economa nacional y mundial, as como las necesidades de seguridad jurdica de las partes intervinientes y el incremento del tr(fico comercial, motivan la necesidad de regular mediante un marco legal general y no reglamentarista las nuevas modalidades contractuales, &ue pueden emplearse alternativamente en la actividad empresarial privada y pblica! ,a contrataci"n empresarial, moderna por su masividad y difusi"n, tiene los re&uisitos de forma e interpretaci"n de los contratos tradicionales, pero se efecta en forma estandari#ada y orientada a un amplio nmero de consumidores y usuarios! Ello ha permitido &ue ad&uiera tipicidad social o consuetudinaria derivada de su permanente y creciente utili#aci"n, en ejercicio de la autonoma privada y libertad contractual de las partes! *in embargo, dichos contratos no son nominados al carecer de una denominaci"n precisa o no est(n previstos legalmente, carecen de tipicidad legal respecto a la naturale#a del contrato y de los derechos y obligaciones emergentes! )or ello, tienen la calidad de innominados o nominados pero atpicos, no regulados por la legislaci"n civil y comercial! *e advierte, sin embargo, la creciente negociaci"n de muchas transacciones pblicas y privadas &ue se formali#an mediante estos acuerdos a pesar de carecer de regulaci"n, lo &ue representa un determinado riesgo en trminos de soluci"n de un conflicto de intereses o incertidumbre jurdica, as como para el desarrollo de mayores inversiones, y el ejercicio de los derechos de los contratantes! -s, consideramos &ue una prudente regulaci"n &ue contribuya a precisar sus elementos esenciales, en modo alguno limita sino afirma la autonoma de la voluntad, iniciativa privada y las inversiones! )or su parte 2ARA3O2A RAM-RE2. se$ala &ue con el cambio de los "rdenes mundiales, despus del desmembramiento e'perimentado por el campo socialista y la antigua /0**, las concepciones de la globali#aci"n tienden a diseminarse entre las principales tendencias econ"micas de los ltimos tiempos!
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LEYVA SAAVEDRA Jos El Contrato de Factoring Unive si!"! N"#ion"$ %"&o !e S"n %" #os. 2''1. (.2
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1arago#a 0amre# -lina! El Arbitraje Y Los Contratos De Joint Venture. ,a 2abana! .33+! )!+4

Entendida como un patr"n din(mico y de intercone'i"n global, la globali#aci"n implica una impresionante internacionali#aci"n y entrela#amiento de la producci"n y el comercio! En las condiciones actuales, cada contrato de inversi"n implica necesariamente una subcontrataci"n de empresas de seguro, bancos, mano de obra, transporte, trabajos de construcci"n, transferencia de tecnologa, agencias, distribuci"n! Es pr(cticamente objeto de comercio, la totalidad de los productos &ue ingresan en el mercado o bien su producci"n depende de componentes obtenidos comercialmente! )or otra parte, el proceso se ha caracteri#ado por un incremento en la capacidad de firmas, con vistas a fragmentar geogr(ficamente los procesos productivos, estimulando el comercio! ,a notable reducci"n de los costos del transporte y de las comunicaciones, ha facilitado la divisi"n del proceso productivo con la participaci"n de un mayor nmero de locali#aciones geogr(ficas! 5e hecho, la posibilidad actual de participar en estos procesos y de integrarse a los mismos, depender( de la efectividad con &ue las empresas sean capaces de enfrentar la competencia y los cambios tecnol"gicos, para acceder a mercados internacionales, con las e'igencias la m(s alta eficiencia, calidad y presentaci"n de los productos! Este propio desarrollo del comercio sin fronteras, conlleva a &ue las relaciones jurdicas se desvinculen de los sistemas legales nacionales, haciendo preciso la bs&ueda de un novedoso procedimiento &ue se formule en funci"n de la voluntad de las partes, los usos y costumbres y una va para la selecci"n del derecho aplicable; es decir, una f"rmula procesal &ue responda a las e'igencias del negocio, y supere las inconveniencias &ue la inmunidad estatal genera cuando el Estado acta en este (mbito! -ctualmente en medio de las grandes pugnas y litigios surgidos de relaciones contractuales en el (mbito del comercio internacional, se yergue el arbitraje como un modo privilegiado para solucionar tales diferendos! En el marco de este conte'to internacional, los pases americanos a inicios de la dcada de los a$os 63, puso en pr(ctica un conjunto de medidas destinadas a la liberaci"n econ"mica, la apertura del comercio e'terior y parte de los flujos de capitales &ue entraron al pas, adoptaron la forma de inversiones directas, con el objetivo de desarrollar la capacidad competitiva internacional, bajo la operatividad de mecanismos de mercados! /na gran responsabilidad en el impulso del crecimiento de la economa cubana comen#" a recaer a partir de la referida dcada en la inversi"n e'tranjera y su objetivo es lograr la e'portaci"n 7hacia fuera7, esto significa, cierto repliegue en las funciones del Estado en cuanto a los destinos econ"micos! 8orresponde a nosotros los juristas la profundi#aci"n en el estudio y bs&ueda incansable de cuantas alternativas jurdicas e'istan o puedan e'istir a fin de evitar la lamentable sensaci"n de desamparo ante el posible infortunio, da$o o perjuicio, nacidos del fracaso de una relaci"n jurdica de tipo comercial! %ambin es pertinente se$alar &ue este tipo de contratos son los llamados contratos atpicos, como se$ala MIRANDA CANALES 4 &ue son los &ue carecen de ubicaci"n en el ordenamiento jurdico sustantivo, debido a &ue
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%IRANDA CANALES %"n)"$ Contrato Li*" E!i#iones Le+"$es. 1,,,. (. 53.

las relaciones econ"micas del hombre, intensas y variadas, crean situaciones jurdicas no previstas por el legislador! II.0 ETIMOLO3-A El origen etimol"gico del joint venture, proviene de las e'presiones inglesas9 .OINT5 juntura, uni"n, conjunto! /ENTURE5 riesgo, aventurarse! )or ende de la uni"n de las dos e'presiones provienen el trmino .OINT /ENTURE6 &ue en espa$ol de acuerdo a la sem(ntica se traduce como aventura o riesgo conjunto! -lgunos autores afirman &ue, es en la jurisprudencia norteamericana con raices inglesas, donde surge la e'presi"n :Joint adventure;, a principios del siglo <=< dem se$ala &ue la practica abrevio la frase por :joint venture;4 El origen de la e'presi"n se refiere a lo &ue se entiende por una e'presi"n comn, esto es, cuando dos o mas partes se juntan con el objeto de afrontar un negocio conjunto, asumir un riesgo tambien comun y disfrutar de sus beneficios! III.0 DEFINICIONES DEL .OINT /ENTURE 4.7 DEFICIONES DOCTRINAS: )ara SIDNE1 8RA/O MEL3AR el Joint Venture, es un contrato sui gneris, con caractersticas y elementos peculiares! - travs del 8ontrato trado a colaci"n dos o m(s empresas, personas naturales o jurdicas nacionales y>o e'tranjeras acuerdan asociarse, para combinar conjuntamente sus recursos y actividades para la ejecuci"n y concreci"n de un negocio especifico! )ara lo cual compartir( riesgos y responsabilidades!? El Di"tionar( o9 Modern E"ono&i"s da la siguiente definici"n9 /na asociaci"n de individuos o firmas formada para reali#ar un proyecto comercial especfico! -un&ue una joint venture es muy similar a una sociedad @ partnership) se diferencia de ella en &ue esta limitada al 'ito o al fracaso del proyecto para la cual se forma como ocurre con la sociedad, una joint venture se forma por contrato de acuerdo en el cual cada socio asume responsabilidad ilimitada por las deudas de la organi#aci"nA! )ara .$an FARINA:6 el contrato de asociaciones y colaboraci"n empresarial llamado Joint Venture, une a dos o m(s personas o empresas en forma moment(nea con un fin especfico, se puede constituir entre las empresas, tanto pblicas como privadas, con el objetivo de comerciali#aci"n, producci"n, finan#as, servicios e investigaci"n y desarrollo! *e busca compartir esfuer#os, riesgos y responsabilidades, contar la infraestructura y elementos contractuales necesarios para emprender una
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.RAV/ %ELGAR Si!ne&. Con0 "0os %o!e nos E*1 es" i"$es. E!i0o i"$ S"n %" #os2 ( i*e " E!i#i3n. (4+. 266 5 El Dictionary of Modern Econo ics @BcCraw42illD+666! 6 5ARINA J)"n Contratos Comerciales Modernos .)enos Ai es E!i0o i"$ As0 e". 1,,3. (. 7-

actividad &ue supere las posibilidades individuales de desarrollo con eficacia! Buchos Joint Venture se consolidan entre pases de blo&ues econ"micos diferentes, los &ue suelen involucrar, por ejemplo, acuerdos de subcontrataci"n y operaciones de comercio compensado, por lo cual las utilidades se entregan en productos! )ara la doctrina, el contrato de asociaci"n econ"mica debe considerarse como contrato internacional, pues una de sus partes es e'tranjero @tiene su domicilio en el e'tranjero, mueve su capital en el e'tranjero, puede transferir tecnologa, y tiene relevancia econ"mica internacionalD, atendiendo a ello la doctrina jurdica establece &ue para seleccionar la ley aplicable a estos tipos de contratos, el factor esencial lo constituye el acuerdo de voluntad entre las partes, o sea ellos deciden &u ley regir( la relaci"n contractual! *egn define el profesor espa$ol ADOLFO MIA.A DE LA MUELA 7 el contrato constitutivo de una sociedad mercantil es uno de los tipos de convenios m(s sustrados hoy a la autonoma de la voluntad y debe sujetarse a la ley del lugar de su celebraci"n7 En la pr(ctica, evita el posible conflicto de leyes ante la ausencia de uniformidad legislativa al respecto, aun&ue debe tenerse en cuenta &ue esta pr(ctica no e'ime de los vnculos entre ese contrato y los dem(s medios jurdicos estatales, pues la autonoma de la voluntad se refiere al fondo o contenido del contrato! E sea obligaciones contractuales y no a otros tipos legales como la capacidad de las partes, su representaci"n, la forma del acto jurdico, es para los cuales la legislaci"n aplica otras leyes! 4.; DEFINICIONES 3ENERALES: El Joint Venture, es un contrato, de asociaci"n empresarial estratgica, &ue se da entre dos o mas empresas internacionales, nacionales, &ue a travs de la combinaci"n de sus actividades y la coordinaci"n de sus de sus operaciones da lugar a la e'istencia de nueva organi#aci"n encargada de la ejecuci"n de una actividad especifica! El Joint Venture es una cooperaci"n industrial en el plano internacional dentro de un conte'to competitivo! %radicionalmente, el Joint Venture se formaba con la participaci"n igualitaria de los socios @ A3F4A3FD, sin embargo esta participaci"n podra ser mayoritaria! ,a actividad asociada en el Joint Venture no esta necesariamente referida a la distribuci"n o a la transferencia tecnol"gica! Ceneralmente los acuerdos de Joint Venture se dan entre pases industriali#ados, pero tambin puede concordarse entre empresas de pases en vas de desarrollo! 4.4 DEFINICI,N .UR-DICA: )ara 2ernan igueroa Gustamante el Joint Venture es un contrato donde dos o mas personas naturales o jurdicas establecen una relaci"n jurdica consistente en e'plotar un negocio, proyecto en comn o desarrollar una actividad econ"mica especifica por un tiempo determinado, sin constituir una sociedad o persona jurdica acordando los asociados a aportar bienes

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materiales, asumir gastos, participar en las utilidades resultantes del mismo, as como responder por las perdidas en forma solidaria e ilimitada! 5e la definici"n transcrita surge un elemento especifico &ue distingue al Joint Venture de los dem(s tipos de asociaci"n comercial, su finalidad de restringir el desarrollo de un solo negocio, una sola empresa o un solo proyecto! )ara 0eynaldo )astor -rgumedo, el Joint Venture es un contrato de car(cter asociativo, mediante el cual dos o mas personas ya sean naturales o juridicas conviene e'plotar un negocio en comun por un tiempo determinado acordando participar en las utilidades resultantes del mismo asi como responder por las perdidas en forma solidaria en ilimitada! El Joint Venture se manifiesta con mayor frecuencia en la actividad e'plotadora de los recursos materiales en paises en vias de desarrollado en los cuales la empresa local aporta generalmente el derecho a la e'plotacion o al levar a cabo una determinada actividad economica y el conocimiento del ambito local, y la parte@sD e'tranjera, los recursos tecnologicos y economicos y en algunos casos los mercados de consumo para los productos apareciendo asi un modalidad de contrato de Joint Venture internacional! )ara el tratadista 0EH,EI , el Joint Venture es una asociaci"n de dos o mas personas para reali#ar una unica empresa comercial con el fin de obtener una utilidad! 5e lo cual se infiere &ue e'isten dos elementos sine &ua non en el Joint Venture &ue son9 aD /n asociaci"n bD ,a ulterior utilidad! 4.< DEFINICI,N .UR-DICO FINANCIERA: )ara AN3ELICA 3ALLOSO 8ENA/IDES el Joint Venture es una fusion de intereses entre personas juridicas o naturales &ue desean e'pandir su base economica y diversificar su producci"n, con el unico proposito de obtener beneficios en un pla#o determinado permitiendo a las partes a mantener su autonomia e independencia vinculandose para un proceso especifico, sin animo societario, ni de fusion ni de absorci"n! En el ambito de aplicaci"n del Joint Venture se encuentra supeditado por acuerdo de las partes, lo cual se encuentra reafirmado con la definici"n &ue se$ala a los Joint Venture como un acuerdo de voluntades de las partes, de unir sus esfuer#os para reali#ar un proyecto determinado, asumiendo de calidad de Venturers los riesgos &ue lo involucra y comparitnedo los beneficios &ue esperan obtener! ,os Joint Venture son considerados como formula legal de colaboraci"n entre el capital nacional del e'tranjero! Viabili#a la patenti#acion de los objetivos tra#ados por lo inversionistas nacionales o e'tranjeros! 4.= DEFINICIONES LE3ALES. Juestro ordenamiento juridico no define especficamente al Joint Venture, tengase en cuenta &ue no e'iste una definici"n unica y uniforme; sin embargo es menester citar &ue la primera ve# &ue se empleo el termino Joint Venture en nuestro pas, fue a traves del 5!* JK 3+34LL4)E emanando

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el .. de Bar#o de +6LL, puesto &ue en su -rt! +K, en lo concerniente a los contratos para la operaci"n de las empresas pes&ueras de bandera e'tranjera en aguas jurisdiccionales estipula &ue pueden celebrarse los contratos trado a colaci"n bajo la modalidad de operaciones conjuntas de pesca :Joint Venture; fij(ndose esta modalidad, pero sin precisarla ni definirla diafanamente I/.0 NATURALE2A .UR-DICA. ,a doctrina asume diferentes posiciones, dentro de estas tenemos las siguientes9 POSICION DOCTRINARIA INNOMINADO: DEL CONTRATO ATIPICO E

)ara Jose ,eon Garandiaran 2art el Joint Venture, para nuestro ordenamiento legal es un contrato atpico, en el cual las relaciones ah contenidas debe ser reguladas, internacionalmente, por ley del 8ontrato! En principio, es menester distinguir entre el Joint Ventur acordado entre una empresa e'tranjera y un peruana, de a&uel formado entre empresas e'tranjeras para contratar como Joint con una compa$a nacional, sin fornmar un nuevo Joint Venture4 En el primer caso citado, si la empresa nacional fuera estatal, habria necesariamente, de considerarse cual es la naturale#a juridica de esa parte peruana esto es si es persona de derecho publico interno, o si actua como persona de derecho privado! %ratandose de personas de derecho publico se tendra &ue aplicar lo estipulado en el .K par(grafo del -rt! MN de la 8onstitucion )olitica del estado de +66N &ue se$ala &ue en todo contrato del Estado y de las personas de 5erecho )blico con e'tranjeros domiciliados consta el sometimiento de stos a las leyes peruanas jurisdiccionales de la 0epblica y se renuncia a toda reclamacion diplomatica! %ratandose de personas de derecho )rivado &ue concertan el contrato de Joint Venture bien sea nacional y>o e'tranjero las normas a aplicar son las estipuladas en el libro < del 8odigo 8ivil Vigente @5erecho =nternacional )rivadoD )ara -rias *chereiber, el Joint Venture es un contrato atipico, puesto &ue la ley no prevee formalidad alguna! POSICION DOCTRINARIA DEL CONTRATO ATIPICO SUI 3ENERIS: -lgunos tratadistas, se$alan &ue la nocion de Joint Venture es n solo sui gneris sino incluso sui juris, con lo &ue se &uiere indicar &ue esta sujeta a un regimen legal propio! )ara 0eynaldo )astor -rgumedo, el Joint Venture es un contrato asociativo sui gneris!

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 POSICION DOCTRINATIA DEL CONTRATO COMPLE.O: *e afirma, &ue un problema especialmente complejo del derecho comercial moderno es el de precisar la naturale#a y alcance juridico de Joint Venture, en contraste con otros tipos de asociaci"n comercial! POSICION DE SIDNE1 8RA/O MEL3AR: El Joint Venture es un contrato sui gneris, con elementos y caractersticas pecualiares; es un contrato atpico por carecer de una regulaci"n normativa especifica, as mismo es un contrato innominado, por no tener una definici"n nica y propia!

/.0 CARACTERES ESTRUCTURALES: A> PRESTACIONES AUT,NOMAS: E'iste un pluralidad de prestaciones aut"nomas &ue est(n a cargo de dos o mas partes, denominadas venturers, compuestas por personas naturales y >o empresas nacionales o e'tranjeras! 8> E.ECUCI,N CONTINUADA 1 PERI,DICA ? TRACTO SUCESI/O>: Ello en virtud de &ue las obligaciones &ue estan a cargo de lo co4 ventures @obligaciones &ue constan pactados en el 8ontratoD se concreti#an a travs de una ejecuci"n continuada, peri"dica, se ir(n renovando durante el transcurso del tiempo de e'plotaci"n del negocio especfico concordado! C> CONTRI8UCIONES 1 COMUNIDAD DE INTERESES: -l concertarse un Joint Venture, &uienes en l participan deben efectuar una contribuci"n al esfuer#o comn, est( contribuci"n inciden tanto en bienes, derechos, dinero, tecnologa, industria, mercados y>o sencillamente en el tiempo aplicado a la ejecuci"n del proyecto! *on contribuciones destinadas crear una comunidad de intereses! D> REC-PROCA FACULTAD PARA REPRESENTAR 1 O8LI3AR AL OTRO ? MUTUAL A3EN31>: -l igual &ue en las )artnerships, como regla general cada uno de los venturer tiene la facultad para obligar a las otras y sujetarlos a responsabilidad frente a terceros en cuestiones &ue estn estrictamente dentro del (mbito de los Joint Enterprises! 5e lo citado infiere &ue los venturers pueden obligar a sus asociados, a fin &ue concreti#en el contrato concertado! E> ONEROSIDAD DE LA PRESTACI,N: El Joint Venture, es un contrato en el cual las partes ejecutan prestaciones a su cargo, valuables en dinero en tal virtud obtienen beneficios, &ue emergen directamente de las prestaciones! Es menester tenerse en cuenta &ue e'isten contraprestaciones sinalagm(ticas!

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F> CONTROL CON.UNTO DE LA EMPRESA: *e tenga o no la cooperaci"n y obligaci"n de los coparticipes, un Joint Venture debe tener alguna forma de control de direcci"n sobre el proyecto an deleg(ndose el ejercicio de ese control en los dem(s participes; y aun&ue haya una posici"n igualitaria, el control conjunto de la empresa es esencial para el Joint Venture! =dem uno de los participes puede alegar el control real de la operaci"n en el otro y todava seguira siendo un Joint Venture! 3> CAR@CTER CONSENSUAL: En esta modalidad de contrataci"n, prevalece la consensualidad entre los Joint Venturers, en relaci"n al objeto y fines del contrato &ue se concreti#a con el consentimiento de las partes! H> NATURALE2A ASOCIATI/A: El Joint Venture, en general enmarca el car(cter asociativo! I> CONTRATO AT-PICO INDOMINADO: El Joint Venture, es un contrato atpico e innominado &ue funciona bajo &ue funciona bajo el imperio de la autonoma de la voluntad privada, sin m(s limitaciones &ue las e'igidas por la licitud, el orden pblico, las buenas costumbres y el ejercicio regular de un derecho! Es menester se$alar &ue la falta de regulaci"n legal del Joint Venture el )er trae como ventaja el &ue las partes contratantes en ejercicio de la autonoma de la voluntad tienen amplia libertad para adecuar la regulaci"n contractual a las reales necesidad econ"micas y comerciales para las cuales se unen &uedan supeditadas a la aplicaci"n supletoria de las normas contenidas en el 8"digo 8ivil especialmente en las reglas generales sobre contrataci"n contenidos en el ,ibro V==, *ecci"n = del 8"digo 8ivil @ -rt!+NAND! El Joint Venture, es un contrato innominado, puesto &ue no tiene una definici"n especfica en nuestro Erdenamiento Jurdico en general! .> CAR@CTER AUTONOMO 1 PRINCIPAL: El Joint Venture es un contrato aut"nomo y principal puesto &ue no depende de otros contratos! A> NATURALE2A FIDUCIARIA: El Joint Venture, es de naturale#a fiduciaria! ,os asociados se deben el uno al otro lealtad, debe e'istir confian#a entre los contratantes @ iducia, trmino en latn &ue significa confian#aD! L> C@RACTER AD HOC: El contrato de Joint Venture, est( destinada a un objeto especifico tngase en cuenta &ue el objeto del contrato puede reali#arse en un periodo continuado @tracto sucesivoD! M> 8ENEFICIO ECONOMICO COMUN: El Joint Venture, procura un beneficio comn, desde la perspectiva econ"mica a travs del cual participan por cuota cada una de las partes,

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en tal virtud las utilidades pueden ser repartidas en producci"n divisibles en partes iguales de acuerdo al aporte efectuado! N> CONCURRENCIA EN LAS PBRDIDAS EN 3ENERAL: *egn una lnea de desiciones judiciales no es esencial para la e'istencia de Joint Venture &ue las partes acuerdes dividirse las perdidas, ellas pueden incluso acordar &ue todos participen en las utilidades pero &ue solo algunos soporten las prdidas! %ngase en cuenta &ue el acuerdo por el cual una de las partes no participa en las prdidas no es oponible a terceros, por lo &ue desde el punto de vista de la responsabilidad no habra entre )artnership y Joint Venture! C> CONMUTATI/O: El contrato de Joint Venture posee esta caracterstica en vista de &ue las prestaciones a cargo de los coasociados son e&uivalentes! Es decir, el car(cter e&uivalente no siempre es atribuido s"lo al valor econ"mico del bien materia de afectaci"n, sino tambin atribuido a la obligaci"n de cada coasociado de afectar un bien, sea en dinero o en especie! O> CONTRATO PLURILATERAL: *e le llama contrato plurilateral puesto &ue e'isten varias declaraciones de voluntad; es decir, constituye varias manifestaciones de voluntad dirigidas hacia un solo objetivo, el cual es e'plotar un objeto comn y distribuir las utilidades pertinentes del mismo! P> FIN LUCRATI/O: )or &ue las partes persiguen obtener un lucro o beneficio econ"mico, pero no siempre la idea de beneficio debe ser traducida como sin"nimo de rentabilidad efectiva, pues lo &ue se apunta es a la valuaci"n econ"mica! D> OTRAS CARACTER-STICAS: En el 8ontrato Joint Venture no constituye sociedad, no es sujeto de derecho aun cuando aparentemente presenta la caracterstica de serlo como tener un nombre, un domicilio, libros contables, de fallecer uno de los venturers, los coasociados sobrevivientes por desici"n un(nime, una ve# producido el hecho, pueden acordar la e'plotaci"n del negocio de dos maneras9 8on los herederos del acusante o 8ontinuar ellos mismos la e'plotaci"n del negocio! CARACTERES FUNCIONALES: 5entro de los caracteres funcionales mas relevantes &ue enmarca el Joint Venture, tenemos los siguientes9

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COOPERACI,N HORI2ONTAL: /na firma puede formar un Joint Venture &ue crea un competidor a nivel hori#ontal para e'pandir el alcance de su mercado, e'pandir o disminuir sus lneas de productos o racionali#ar el e'ceso de capacidad! ,a innovaci"n puede ser principal motivo para la cooperaci"n! Ejemplo9 cuando socios relacionados hori#ontalmente unen fuer#as para crear un canal de suministro o distribuci"n! ,as temas vinculados a la cooperaci"n hori#ontal son crear nueva competencia@ un Joint Venture relacionado hori#ontalmenteD, disuadiendo a potenciales ingresantes! Estas son negociaciones &ue las firmas norteamericanas han enfrentado por muchas veces otrora, en la dcada de +6L3! ,a principal diferencia radica en &ue los socios potenciales son a menudo competidores e'tranjeros hori#ontales, &ue tienen ventajas absolutas de costo sobre las firmas nacionales corrientes! Ello no precisan crear un Joint Venture para entrar con 'ito en los mercados nacionales!

COOPERACION /ERTICAL: ,os Joint Ventures Vertical @ es &ue son los &ue est(n en una etapa distinta de la cadena de transformaciones &ue la de sus integrantesD a menudo son formados para disminuir la dependencia de terceros y salvar imperfecciones del mercado! %ambien puede usarse para desarrollar industrias j"venes! veces los competidores unen sus fuer#as para construir plantas de suministro &ue son mayores de los &ue cual&uiera de las firmas podran necesitar solo para e'plotar economas de escala, como es el caso de las firmas del acero &ue comparten minas de hierro; en otros casos los socios pueden iniciar juntos nuevos canales de distribucion! *i la efica# diferenciaci"n de productos pusiese a sus firmas ventajas duraderas y si sus economas necesitasen compartir una instalaci"n, los administradores formaran Joint Ventures verticales! Es probable, &ue los socios lo har(n por&ue el control de calidad depende de las buenas relaciones entre las etapas de producci"n! -si, los proveedores o compradores, pueden formar un emprendimiento cooperativo para mejorar la calidad de las materias primas o componentes, para dise$ar nuevos productos o para refor#ar la posici"n de las firmas nacionales frente a las de importaci"n! ,a integraci"n vertical suele ser necesaria en la primera etapa del desarrollo de una economa, bien sea para construir caminos, sistemas elctricos, distribuci"n de agua potable y otras infraestructuras vitales! %ambien recurren a ellas las industrias

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&ue est(n surgiendo, sino e'iste aun una infraestructura apropiada! ,os Joint Ventures prevalecen en industrias nuevas, tales como la de los combustibles sinteticos, ingeniera gentica o de otros productos &ue satisfacen las demandas de nuevos clientes o suministran tecnologa para reali#ar tareas no muy conocidas, como acurren en economas j"venes de pases recientemente insdustriali#ados! /I.0 MODALIDADES DEL .OINT /ENTURE: ,as modalidades del Joint Venture son diversas, puesto &ue se clasifican de acuerdo a diversos criterios a tener en cuenta, dentro de las mas relevantes clasificaciones tenemos las siguientes9 /I. 7.0 POR SU CONSTITUCI,N ,os Joint Venture merced a su constituci"n se clasifican en9 A> CORPORATE .OINT /ENTURES: 4 8onocidos como Joint ventures societarios o Joint Venture 8orporation, se instrumentan mediante la creaci"n de una nueva sociedad! 4 *on en la mayora de los casos, filiales comunes de las empresas asociadas,y se forman con vocaci"n de permanencia! 4 En estas sociedades, las partes crean un centro de imputaci"n de consecuencias jurdicas distinto de la persona de cada una de ellas, siendo por ello su responsabilidad limitada a sus aportes! 8> NON CORPORATE .OINT /ENTURES: 4 ,lamados Joint ventures 8ontractuales! 4 *e caracteri#an por ser asociaciones de intereses en los &ue los riesgos son compartidos, pero no se forma una persona jurdica, y por lo general, no hay aportes de capital! Esta forma contractual esta en limite entre el contrato plurilateral organi#ativo @de tipo societarioD y el contrato de plurilateral asociativo de colaboraci"n, sin la constituci"n de una persona jurdica! 4 -hora, como esta no implica la constituci"n de un nuevo ente societario, cada parte conserva su autonoma societaria! /I. ;.0 POR SU FINALIDAD: 4 )or su finalidad los Joint Ventures se clasifican en9 A>.0.OINT /ENTURES OPERATI/OS 9 En los &ue las partes contratantes persiguen la ejecuci"n directa e inmediata del proyecto! 4 5estinado a organi#ar la integraci"n de recurso complementarios y la finalidad &ue se persigue! 4 *u objetivo econ"mico es reali#ado despus de la coordinaci"n de las actividades desarrolladas de conformidad al convenio! 4 En esta modalidad de contratos se configura una relaci"n de funcionalidad necesaria entre el aporte de los socios y el objeto del contrato por evaluarse en funci"n a los criterios de repartici"n de las respectivas competencias, entre los coventurers para la ejecuci"n de las prestaci"n en la &ue ellos participan!

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8.0 .OINT /ENTURE INSTRUMENTALES: 4 En los &ue las partes se asocian con la finalidad de presentar una oferta de inversi"n o, en su defecto, presentarse en forma conjuntamente en una licitaci"n publica nacional e internacional! 4 %ienen la finalidad de vincular muchas firmas a un socio central! 5ependiendo de las necesidades de cada socio y de la formaci"n y los recursos a ser intercambiados, una firma establece diversos modos de cooperaci"n para obviar a los competidores mientras refuer#an su propia posici"n! /I. 4.0 SE3EN LA NACIONALIDAD DE LAS PARTES: A.0 .OINT /ENTURES NACIONALES: ,as &ue toman partes dos o mas empresas de la misma nacionalidad para desarrollar un proyecto o una empresa en el mismo pas! 8.0 .OINT /ENTURE INTERNACIONALES: En los &ue participan dos o mas empresas de nacionalidades distintas! ,a empresa e'tranjera se asocia con la del pas donde se pretende ejecutar el proyecto o la operaci"n especfica! /entajas: Entre las ventajas &ue presenta esta forma de cooperaci"n empresarial, cabe destacar a&uella &ue permite a la empresa e'tranjera contar con un mejor conocimiento del mercado, del ambiente cultural, poltico y de normativa del pas de actuaci"n, y a la empresa local &ue pueda disponer de un mejor capacidad tecnol"gica, empresarial y financiera! /I. <.0 ATENDIENTO AL SECTOR ECONOMICO: *e habla de Joint Ventures mineros, manufactureros, financieros, industriales, de construcci"n, de servicios, etc! ,os 8ontratos de Joint Venture en los ltimos a$os, han puesto de relieve otras modalidades, como los 8ontratos de Guild, Ewen and Eperate @GEED y de Guild, Eperating and %ransfer @GE%D! Estos 8ontratos se colocan al interior de un 8ontrato de cambio en compensaci"n, en virtud al cual una empresa es proveedora O e'portadora se obliga a transferir tecnologa a la empresa cliente O importadora y, luego, a aceptar, en pago, los bienes producidos por este ultima utili#ando dicha tecnologa! /I. =.0 PERSPECTI/A .UR-DICA: E'isten dos tipos jurdicos de Joint Venture &ue son9

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A.0 .OINT /ENTURE CORPORATI/O: Es a&uel en el &ue una empresa en la cual dos o mas partes, &ue representan a uno o varios pases desarrollados y a uno o varios pases en vas de desarrollo, comparten los riesgos financieros y la toma de decisiones por medio de una participaci"n conjunta de capitales en una empresa comn! Ceneralmente, envuelve la participaci"n de dos o mas ocios en el capital de una sociedad e'istente, pero este implica la organi#aci"n de nueva sociedad en la &ue es due$o cada &uien, de una parte del capital! 8.0 .OINT /ENTURE CONTRACTUAL: Este no debe confundirse con el contrato de larga duraci"n por el cual una firma e'tranjera o un consorcio e'tranjero se compromete a construir en un pas en vas de desarrollo, una obra importante como un puerto, un sistema ferroviario o una planta de acero! En estos casos, el contratista e'tranjero se obliga a llevar a cabo por el pago de unos honorarios, una operaci"n de larga duraci"n! - pesar &ue este tipo de operaci"n re&uiera en los niveles financieros, tcnicos y administrativos, no es un Joint Venture en &ue los participes comparten los riesgos . El Joint Venture contractual es en contraste con este, una empresa en &ue se comparten los riesgos pero no se forma una sociedad conjunta con personalidad separada, en la cual los socios tengan acciones de capital proporcionales a su inversi"n! /II.0 O8.ETI/O DE UN .OINT /ENTURE )uede ser muy variado, desde la producci"n de bienes o la )restaci"n de servicios, a la bs&ueda de nuevos mercados o el apoyo mutuo en diferentes eslabones de la cadena de un producto! *e desarrollar( durante un tiempo limitado, con la finalidad de obtener beneficios econ"micos! )ara la consecuci"n del objetivo comn, dos o m(s empresas se ponen de acuerdo en hacer aportaciones de diversa ndole a ese negocio comn! ,a aportaci"n puede consistir en materia prima, capital, tecnologa, conocimiento del mercado, ventas y canales de distribuci"n, personal, financiamiento o productos, o, lo &ue es lo mismo9 capital, recursos o el simple Pnow how! 5icha alian#a no implicar( la prdida de la identidad e individualidad como persona jurdica! /III.0 ELEMENTOS DEL .OINT /ENTURE El elemento m(s importante en la creaci"n de los documentos en los &ue se crea o establece un Joint Venture es la comunicaci"n, ya &ue es indispensable &ue las empresas &ue van a crear un convenio de esta naturale#a estable#can claramente sus prop"sitos y e'pectativas con respecto al mismo! En el acuerdo de Joint Venture debe establecerse claramente las cuestiones relativas al control de la empresa, las

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aportaciones del capital, la divisi"n de las utilidades, la administraci"n de la empresa, apoyo financiero y terminaci"n! -lgunos de estos puntos son incluidos en documentos ane'os como los manuales de operaci"n, contratos de direcci"n, contratos y licencias de tecnologa, contratos sobre el suministro de la materia prima, sobre la distribuci"n de los productos, etc! 8omo todo contrato en general enmarca elementos, y los mas relevantes son9 A> IDENTIFICACI,N DE LAS PARTES: ,as partes contratantes, deben estar debidamente identificadas, dem debe se$alarse el nombre o ra#"n social, el domicilio y los datos de inscripci"n en los registros pblicos de cada uno de las empresas participantes, sus representantes legales, la indicaci"n del nmero del 0egistro Qnico del 8ontribuyente cuando son nacionales y trat(ndose de empresas e'tranjeras hay &ue mencionarlos de acuerdo a las leyes del pas en &ue se han constituido! 8> DENOMINACI,N DEL .OINT /ENTURE: ,a denominaci"n :dem; si se desea la sigla de Joint Venture, es necesaria para las relaciones con terceros! )ero en nuestro pas no se e'ige &ue la denominaci"n est integrada necesariamente por los nombres de las partes integrantes! C> FI.ACI,N DEL O8.ETO CONTRACTUAL: ,a fijaci"n precisa del objeto contractual, tanto el principal dem sus accesorios son imprescindibles en el Joint Venture, asimismo es necesario delimitar las actividades &ue han de reali#arse en su ejecuci"n y concreci"n! D> ,R3ANOS DE CONTROL: El contrato del joint venture, dem puede enmarcar "rganos de control tanto de la gesti"n del venturer como de las gestiones singulares de cada uno de sus miembros integrantes &ue est(n en la obligaci"n de cumplir con los pactos contractuales! E> DESI3NACI,N DE LA EMPRESA L-DER: ,a empresa lder, asume la funci"n de coordinar la actividad de las empresas participantes en el acuerdo, hallar las necesarias garantas financieras, mantener las relaciones con terceros, desarrollar o asegurar el desenvolvimiento de los servicios; esta funci"n es casi encargada a la empresa &ue tiene la nacionalidad del Estado en el cual se reali#a la inversi"n! F> PROPORCI,N DE PARTICIPACI,N: 8oncierne a cada una de las empresas &ue participan en el contrato sui generis del joint venture, salvo estipulaci"n diversa! Rdem se fija la participaci"n de los socios en los aportes, sus derechos, obligaciones, utilidades, prdidas, responsabilidades, fian#as, garantas, etc!

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3> DURACI,N DEL .OINT /ENTURE: *e debe establecer la duraci"n del contrato del joint venture, indic(ndose para tal efecto de inicio del mismo, dem el fin de las actividades del joint venture! ,a duraci"n determinada o indeterminada ser( necesaria para llevar a cabo el objeto del contrato! H> TRI8UTOS: ,a determinaci"n tributaria, dentro de las actividades del contrato, bien sean sistemas de previsiones impositivas, cargos diferidos, amorti#aci"n, inventario, deben manejarse de manera independiente entre los distintos integrantes del joint venture utili#ando cada uno de ellos autom(ticamente, los criterios &ue correspondan en lo concerniente a las actividades &ue se lleven a cabo! 8ada empresa integrante abonar( los impuestos pertinentes por las operaciones &ue efecte! I> SOLUCI,N DE CONFLICTOS: )ara solucionar los conflictos, &ue pudiesen surgir a posterior, emanados de la actividad del contrato, es necesario &ue las partes, al momento de instituir el contrato fijen el tribunal judicial al &ue han de someterse o se fije el arbitraje! *in embargo una de las ra#ones del arbitraje en los contratos del joint venture es &ue los asociados en una empresa conjunta internacional son de diferente nacionalidad! )or otro lado debe tenerse en cuenta la concepci"n de los negocios en los pases desarrollados y las e'igencias y dificultades en los pases en va de desarrollo! ,a funci"n asignada al (rbitro es as un poder decisorio, sustitutivo e integrador de la comn voluntad de las partes! .> EL REPRESENTANTE: El contrato del joint venture, deber( contener el nombre y domicilio del representante o representantes! ,a designaci"n del representante puede constar en el mismo documento de constituci"n del joint venture o en acto separado! El representante es la figura central &ue hace posible &ue el conjunto de los integrantes del joint venture funcionen como una entidad! El representante puede ser una persona fsica o jurdica, tngase en cuenta &ue el representante no es un "rgano de gobierno como lo es un gerente o el director de una sociedad; el representante debe cumplir las instrucciones &ue acuerden los integrantes o del "rgano de gobierno de la entidad si e'istiese, debe constar con los poderes suficientes de todos y cada uno de los miembros integrantes para ad&uirir y ejercitar los derechos, contraer y cumplir las obligaciones pertinentes! A> INSCRIPCI,N DEL CONTRATO: 5eber( inscribirse en el 0egistro Bercantil donde estn inscritas cada una de las empresas nacionales integrantes del joint venture, los

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poderes de los representantes de los otorgantes se inscribir(n en el 0egistro de Bandatos y )oderes de los 0egistros )blicos! L> TERMINACI,N 1 DISOLUCI,N DEL CONTRATO: El joint venture, termina al concreti#arse cabalmente los fines y objetivos tra#ados por los cocontratantes! El joint venture puede disolverse totalmente o solamente respecto de alguno de sus integrantes! -simismo, el joint venture puede disolverse por vencimiento del trmino fijado! Rdem puede disolverse cuando el joint venture es contrario a la ley, al inters social, los usos y buenas costumbres! IF.0 /ENTA.AS 1 DES/ENTA.AS DEL .OINT /ENTURE 3ENERALIDADES: El contrato sui generis del joint venture, &ue es un contrato moderno de orden internacional, enmarca una serie de ventajas y desventajas para los suscriptores del mismo! 5entro de lo e'puesto tenemos los siguientes9 /ENTA.AS El Joint Venture tiene ventajas para el socio local como para el e'tranjero, son9 Para e' so"io 'o"a': aD -cceso al capital e'tranjero bD -cceso al financiamiento, dem e'tranjero! cD =ncorporaci"n de tecnologa y marcas e'tranjeras, entendiendo por las primeras no s"lo las actuales, sino tambin las &ue se pueden aportar en el futuro o actuali#ar mejor(ndolas! dD =ngreso a mercados de e'portaci"n! eD Geneficio de la e'periencia gerencial! aD bD cD dD Para e' so"io e+tranjero: -cceso al capital local! Esto no es usual, por la falta de capitales del pas receptor! -porte en el manejo gerencial local! -cceso al financiamiento local! Rdem es limitado! Empleo de la mano de obra del pas receptor!

DES/ENTA.AS Est( enmarcado para las partes contratantes! *e afirma &ue a pesar de sus muchos usos y beneficios potenciales, los Joint Ventures frecuentemente fracasan y crean problemas, algunos de estos inconvenientes se deben a las ine'periencias relativas de las firmas en el manejo de Joint Venture y otros en parte a la ignorancia gubernamental respecto a esta opci"n estratgica, as como polticas comerciales no realistas! ,os problemas surgen por la incapacidad de los propietarios para utili#ar los joint ventures efica#mente; sin embargo dentro de las desventajas se enmarca a los m(s saltantes y son los siguientes9 22

A> PRO8LEMAS ANTITRUS 8omo ,os ,egisladores no pueden prever todos los cambios tecnol"gicos cuando promulgan una ley, la poltica de gobierno en cuanto a regulaci"n econ"mica debe ser din(mica! -lgunas naciones industriali#adas como los estados unidos han puesto en vigor en el pasado estrictas leyes antitrust &ue prohben las estrategias cooperativas cuando parecan funcionar como monopolios o si se comportaban colusivamente! )ero a fines de +6L? los funcionarios antitrust norteamericanos indicaron &ue los joint ventures podan ser tolerados, si los beneficios en eficiencia neutrali#aban el da$o a la competencia &ue anteriormente se supona &ue tales acuerdos provocaban! 2asta +6L?, las autoridades antitrust norteamericanos preferan tratar muchas formas de estrategia cooperativa como si los socios se hubiesen funcionado! ,as opiniones judiciales sugeran &ue todas las formas de cooperaci"n eran sospechosas y &ue los especialistas deban prepararse para desafos antitrust siempre &ue se planteaban alian#as empresariales dentro de los estados unidos! 8uando las firmas consideraban &ue los joint ventures dentro de tales ambientes legales, es particularmente importante mostrar un dise$o por competencia y una e'plicaci"n susceptible al antitrust de9 4 la necesidad del proyecto conjunto, con cuadros convincentes de la imposibilidad de cada socio de hacerlo solo; 4 la corriente de nuevos productos o tecnologas &ue podra crear la alian#a ;y 4 Sue papel desempe$ara el joint venture en la promoci"n del crecimiento y de la competencia internacional de la economa nacional! como las estrategias cooperativas suscitan cuestiones de divisi"n de mercado y libertades limitadas para competir vigorosamente, los socios aspirantes deben escribir cuidadosamente sus acuerdos de joint venture, con previsiones bien pensadas para la resoluci"n de disputas y modificaciones &ue satisfagan a los departamentos antitrust legales! )ublicas o grupos privados, una e'posici"n e'cesiva de los recursos de la compa$a en litigio, e'posici"n de ntimos secretos comerciales de la firma y potencial perdida del momento competitivo! 8> CONFLICTOS DE SO8ERAN-A %radicionalmente los joint ventures se usaban como medio de e'pansi"n internacional, usando las firmas no &ueran otorgar sus ventajas competitivas a compa$as del pas al &ue deseaban e'pandirse, pero cuyas leyes locales prohiban a las leyes e'tranjeras tener la propiedad mayoritaria! - menudo, las naciones anfitrionas tenan objetivos distintos a los de los socios de joint ventures y era probable &ue el conflicto persistiese aun en economas maduras industriali#adas, especialmente cuando el socio local era una empresa del estado!

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C> PBRDIDA DE AUTONOM-A 1 CONTROL Buchos conflictos dentro de los Joint Ventures surgen, por la e'istencia de m(s de un integrante &ue podra configurarse en propietario! 8ada uno de estos &uiere coordinar las actividades del Joint Venture con las propias! D> OTRAS DES/ENTA.AS Verbi Cratia, los socios locales podran &uerer importar tecnologas altamente avan#adas y marcas lderes de renombre mundial para sus mercados como una suerte de remedio instant(neo &ue les diese ventajas insuperables sobre los competidores locales, pero el respectivo gobierno podra &uerer tecnologas &ue creasen empleo para mayor cantidad de trabajadores! En otro caso, los socios e'tranjeros forman Joint Ventures con firmas locales para aplicar tecnologas &ue e'plotan las ventajas de salarios m(s bajos; sin embargo, el gobierno local &uiere las tecnologas m(s modernas por ra#ones de orgullo nacional, en lugar de a&uellas &ue tuviesen m(s sentido econ"mico desde el punto de vista de los socios! -s, el estado de conflictos surge cunado se manifiesta desde distintas perspectivas respecto al momento oportuno de e'plotar innovaciones o transferir tecnologa entre tanto propietario =dem Joint Venture! El mismo tipo de conflicto puede tener lugar entre firmas an cuando el socio no sea una entidad gubernamental! ,os conflictos entre socios pueden provocar problemas en operaciones muy inmediatas para la recuperaci"n de capital; si el socio e'tranjero no desea adaptarse a los planes de desarrollo econ"mico del gobierno local@o del socio localD! En pocas palabras, la decisi"n sobre si, por un lado, autori#ar la tecnologa @o nombres de marcasD o, por lado de otro, tomar socios locales para emprendimientos cooperativos, no puede ser anali#ada usando es&uemas tradicionales de transferencia de tecnologa, cuando los gobiernos anfitriones ofrecen un sustancial poder negociador, pueden romper el programa por el &ue sus socios internacionales haban intentando compartir los mismo conocimientos &ue les dieron ventajas competitivas en el e'terior! ,os problemas &ue han encontrando las firmas norteamericanas en la administraci"n de proyectos internacionales sugieren el tipo de dificultades &ue podran surgir tambin a nivel nacional! aD Ebligaci"n de compartir los beneficios econ"micos de la operaci"n con el socio e'tranjero, lo &ue e&uivale a pagar en divisas las regalas y utilidades del negocio! bD 5ependencia de ciertos insumos, partes, pie#as, bienes de capital e'tranjero! cD ,a posibilidad de alta concentraci"n de la producci"n entre los mercados de e'portaci"n! dD 8ontrol y manejo de las e'portaciones por parte de empresas e'tranjeras!

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CAPTUL O II
TRATAMIEN TO EN EL PER
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CAP-TULO II
;.7.0 TRATAMIENTO EN EL PERE EL .OINT /ENTURE EN LA LE3ISLACI,N PERUANA. En principio diremos &ue el legislador no ha incluido al joint venture dentro de la ,ey Ceneral de *ociedades! ,os 8ontratos asociativos, previstos en el ,ibro Suinto de la citada ,ey, referidos a a&uellos &ue regulan relaciones entre empresarios, sin &ue se genere una persona jurdica, s"lo ha incluido dos figuras, stas son9 aD el contrato de asociaci"n en participaci"n, en virtud del cual una persona; denominada asociante4 concede a otras; denominadas asociados4 una participaci"n en el resultado de uno o m(s negocios o empresas del asociante; y bD el denominado contrato de consorcio, por el cual dos o mas personas se asocian para participar en forma activa y directa en un negocio determinado, con el objetivo de percibir utilidades o beneficios econ"micos, manteniendo cada una su propia autonoma! Elas ,aro#aT ha precisado &ue la no inclusi"n del joint venture en la menciona ley societaria se debe, entre otras causas, a la gran dificultad &ue plantea el concepto de joint venture, en cuanto a su amplitud e imprecisi"n de su definici"n; tal problema, indica, es indisoluble! Ello impide tipificar el joint venture como un contrato pues, como se ha indicado, engloba varios contratos de caracteres esenciales diferentes e inclusive, sociedades con personalidad jurdica! 0efiere el citado autor peruano &ue el legislador opt" L4entre tres caminos diferentes, conforme a las distintas tendencias en la doctrina y el derecho comparado4 por regular solamente los dos contratos conocidos, el de asociaci"n en participaci"n y el de consorcio, &ue, segn indica, cubren la
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EL!A" LA#$%A& Enri'ue( obra citada( )*+.,,, - ,,. !bide )*+. ,./. #efire el citado autor 'ue las otras dos opciones eran0 a) 1o le+islar sobre contratos asociativos 2o de ries+o co partido& o de colaboraci3n e presarial& o de joint venture)& dej*ndolos en el terreno de los contratos inno inados y& por tanto& librados a la for a y condiciones 'ue decidiesen las partes en cada caso concreto( y b) #e+ular en for a detallada diversos contratos de car*cter asociativo.
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mayor parte de las situaciones &ue se presentan en la colaboraci"n empresarial y de riesgo compartido! En este tema el 5r! Elas ,aro#a, en el sentido &ue; refirindose de modo implcito al joint venture ha dejado amplia libertad a las partes para decidir los trminos y condiciones de cada contrato, sin limitaciones estrictas para cada uno de los dos tipos legislados! 8reo &ue tal apreciaci"n facilita la constituci"n de joint venture bajo las formas o caractersticas &ue los interesados adopten! Es preciso se$alar &ue; cuando se constituye un joint venture como un contrato asociativo sin constituir una sociedad4, ste debe constar por escrito, aun cuando no re&uiera su inscripci"n; salvo &ue la ley e'ija forma distinta; as lo e'ige el artculo ?NLU de la ,!C!*!; tal re&uisito no es esencial, pues la citada norma no la ha sancionado con nulidad su infracci"n; no es un contrato ad solemnitatem! ,a norma &ue con mayor precisi"n ha regulado; en nuestro pas4 el contrato de joint venture se ubica en el sector minero! El %/E de la ,ey Ceneral de Binera @5!*! JU 3+?46.4EBD, regula en los artculos .3? y .3A el joint venture, bajo el ttulo; contratos de riesgo compartido! El te'to vigente del artculo .3?4 sustituido por el -rtculo T del 5ecreto ,egislativo JU LML publicado el 3+4++4 6M4, es el siguiente9 .3?9 El titular de actividad minera podr( reali#ar contratos de riesgo compartido @joint ventureD para el desarrollo y ejecuci"n de cuales&uiera de las actividades mineras! 8onforme a su naturale#a, los contratos de riesgo compartido son de car(cter asociativo, destinados a reali#ar un negocio en comn, por un pla#o &ue podr( ser determinado o indeterminado, en el &ue las partes efectan aportes en bienes, servicios o conocimientos &ue se complementan, participando en los resultados en la forma &ue convengan, pudiendo ejercer cual&uiera de las partes o todas ellas la gesti"n del negocio compartido! *alvo pacto en contrario, los aportes en bienes no conllevan transferencia de propiedad sino el usufructo de los mismos! En el ejercicio de la actividad minera, la asociaci"n en joint venture, al igual &ue otras formas de contratos de colaboraci"n empresarial, son consideradas titulares de actividad minera! Estos contratos deber(n formali#arse por escritura pblica e inscribirse en el 0egistro )blico de Binera!7 El artculo .3A de la citada norma tiene el siguiente te'to9 -rtculo .3A!4 En todo contrato de riesgo compartido o de sociedad en &ue intervengan las empresas sujetas al proceso de privati#aci"n a &ue se refiere el 5ecreto ,egislativo JU MT?, as como sus subsidiarias &ue ingresen a un proceso de privati#aci"n con otras normas, reali#ar(n sus actividades con plena autonoma y al amparo de las normas &ue rigen la actividad privada, y no estar(n sujetas a restricci"n o limitaci"n alguna o norma de control aplicable al *ector )blico Jacional o a la -ctividad Empresarial del Estado! Esta garanta ser( incorporada necesariamente en los contratos por adhesi"n a &ue se refiere el artculo LM de la presente ,ey! *imilar regulaci"n se aprecia en los numerales +A+ a +A? del reglamento de la misma ley, aprobado mediante 5!*! JU 33N46?4EB!

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8omo se puede apreciar, las caractersticas fijadas en la norma corresponde a un joint venture contractual; pues no dar( lugar a la constituci"n de una nueva persona jurdica4, pero con la particularidad de &ue para su eficacia debe adoptar la forma de Escritura )blica e inscribirse en los 0egistros )blicos; aun con los detalles de su regulaci"n normativa se ha dejado amplio margen a la decisi"n privada, en cuanto a las reglas relacionadas; por ejemplo con los aportes! Etro sector &ue tiene regulaci"n normativa e'presa en materia de joint venture, sin lugar a dudas, es el pes&uero! )ero a diferencia de la &ue regula el sector minero, en este caso no se especifica re&uisito alguno! *obre este tema la ,ey Ceneral de )esca, en el %itulo V==, prev la regulaci"n de la inversi"n e'tranjera en la pesca; el artculo ?T establece &ue trat(ndose de pesca por embarcaciones de bandera e'tranjera, sus operaciones s"lo podr(n efectuarse sobre el e'cedente de la captura permisible no aprovechada de recursos hidrobiol"gicos por la flota e'istente en el pas, sujet(ndose los trminos y condiciones establecidos en la legislaci"n interna sobre preservaci"n y e'plotaci"n de los recursos hidrobiol"gicos y sobre los procedimientos de inspecci"n y control! El inciso bD del artculo ?L de la misma ley establece &ue la pesca en aguas jurisdiccionales peruanas podr( llevarse a cabo por embarcaciones de bandera e'tranjera; cuando las embarcaciones de bandera e'tranjera, hayan sido contratadas por empresas peruanas para e'traer a&uellos recursos hidrobiol"gicos &ue determine el Binisterio de )es&uera! )recisamente el artculo ?6, de la misma norma se$ala &ue para los efectos a &ue se contrae el inciso bD del artculo ?L; trascrito en el p(rrafo anterior4 , las operaciones podr(n efectuarse, entre otros, mediante 8ontratos con empresas constituidas y establecidas en el pas, bajo las modalidades de arrendamiento, arrendamiento financiero, abastecimiento o suministro, asociaci"n en participaci"n, operaciones conjuntas de pesca @joint venturesD y otras modalidades contractuales &ue precise el 0eglamento de esta ,ey! En el (mbito del proceso de privati#aci"n de las Empresas )blicas, se regul" tambin de modo e'preso la figura del joint venture como una de las modalidades de inversi"n privada en las mencionadas Empresas, pero, al igual &ue en el sector pes&uero, no se precisaron detalles sobre su regulaci"n! ,a norma &ue regula la )romoci"n de la =nversi"n )rivada en las Empresas del Estado 4aprobada por 5! ,eg! JU MT?4, declar" de inters nacional la promoci"n de la inversi"n privada en el (mbito de las empresas &ue conforman la -ctividad Empresarial del Estado! ,a citada norma legal prev en su segundo artculo las modalidades bajo las cuales se promueve el crecimiento de la inversi"n privada en el (mbito de las empresas &ue conforman la -ctividad Empresarial del Estado; una de dichas modalidades; prevista en el inciso cD del mencionado artculo4 la identifica como9 ,a celebraci"n de contratos de asociaci"n; joint venture, asociaci"n en participaci"n, prestaci"n de servicios, arrendamiento, gerencia, concesi"n u otros similares! 8omo no podra ser de otra manera, e'istiendo regulaci"n; aun&ue dispersa4 normativa e'presa en materia de joint venture, y atendiendo &ue ste tipo de agrupaci"n de empresas reali#an actividad lucrativa, el Estado a cuidado la regulaci"n respectiva en materia tributaria, con el fin de gravar los ingresos &ue

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perciben las personas naturales o jurdicas &ue integran este tipo de colaboraci"n empresarial! El %e'to Qnico Erdenado de la ,ey del =mpuesto a la 0enta, aprobado por 5!*! JK +T64.33?4E 4publicado el 3L de diciembre de .33?4, ha establecido en su artculo +?U &ue son contribuyentes del impuesto las personas naturales, las sucesiones indivisas, las asociaciones de hecho de profesionales y similares y las personas jurdicas! %ambin se considerar(n contribuyentes a las sociedades conyugales &ue ejercieran la opci"n prevista en el -rtculo +MU de esta ,ey! *in embargo, estableci"; en el inciso PD del mencionado artculo, incorporado por la ley .T3N? publicada el N3 de diciembre de +66L4 &ue solo para los efectos de la citada ley se considerar(n personas jurdicas, entre otras, a las sociedades irregulares previstas en el -rtculo ?.NK de la ,ey Ceneral de *ociedades; la comunidad de bienes; joint ventures, consorcios y otros contratos de colaboraci"n empresarial &ue lleven contabilidad independiente de la de sus socios o partes contratantes! ,a propia norma ha precisado &ue en el caso de las sociedades irregulares previstas en el -rtculo ?.NK de la ,ey Ceneral de *ociedades, e'cepto a&uellas &ue ad&uieren tal condici"n por incurrir en las causales previstas en los numerales A y M de dicho artculo; comunidad de bienes; joint ventures, consorcios y dem(s contratos de colaboraci"n empresarial &ue no lleven contabilidad independiente, las rentas ser(n atribuidas a las personas naturales o jurdicas &ue las integran o &ue sean parte contratante! En este caso, los joint venture ser(n considerados personas jurdicas, por ficci"n legal, es decir, s"lo para los fines de identificaci"n del contribuyente! Es evidente &ue sta norma no ha tipificado este tipo de colaboraci"n empresarial como persona jurdica para fines distintos a la materia tributaria; aun cuando se cuida de precisar &ue en el caso &ue el joint venture no llevara contabilidad independiente las rentas tendr(n &ue ser; obviamente4atribuidas a las personas naturales o jurdicas &ue integran el contrato respectivo! 5iversas normas han regulado la participaci"n de contratos asociativos de empresas, en diversas actividades econ"micas, a las &ue; segn algunos autores4 se podran acoplar los joint venture, no obstante tales normas no la prevn de modo e'preso, consignando en su lugar la figura; prevista en la ,C*4 de asociaci"n en participaci"n o la de consorcio! -s tenemos, por ejemplo, la ,ey &ue establece un rgimen de estabilidad jurdica a las inversiones e'tranjeras mediante el reconocimiento de ciertas garantas, es decir el 5! ,eg! JU MM.; el artculo +U de sta ley establece &ue el Estado promueve y garanti#a las inversiones e'tranjeras efectuadas y por efectuarse en el pas, en todos los sectores de la actividad econ"mica y en cuales&uiera de las formas empresariales o contractuales permitidas por la legislaci"n nacional! *e$ala adem(s la mencionada norma &ue, para tales efectos, ser(n consideradas como inversiones e'tranjeras las inversiones provenientes del e'terior &ue se realicen en actividades econ"micas generadoras de renta, bajo cual&uiera de las modalidades &ue prev la citada norma; una de ellas es la prevista en el inciso hD del mencionado artculo, esto es, los recursos destinados a contratos de asociaci"n en participaci"n o similares &ue otorgan al inversionista e'tranjero una forma de participaci"n en la capacidad de producci"n de una empresa, sin &ue ello suponga aporte de capital y &ue

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corresponde a operaciones comerciales de car(cter contractual a travs de las cuales el inversionista e'tranjero provee bienes o servicios a la empresa receptora a cambio de una participaci"n en volumen de producci"n fsica, en el monto global de las ventas o en las utilidades netas de la referida empresa receptora; la citada norma establece, &ue las inversiones comprendidas bajo esta modalidad deben sujetarse a la legislaci"n tributaria sobre la materia! )or otro lado tenemos la ,ey de 8ontrataciones y -d&uisiciones del Estado; ,ey JU .MLA34; en este caso, la norma prev en el rubro; de las ad&uisiciones y los contratos; las ofertas bajo la forma de consorcio; el artculo NT de la misma ley establece &ue en los procesos de selecci"n podr(n participar distintos postores en 8onsorcio, sin &ue ello impli&ue crear una persona jurdica diferente! )ara ello, precisa la norma, ser( necesario acreditar la e'istencia de una promesa formal de consorcio, el &ue se perfeccionar( luego del otorgamiento de la buena pro!; agrega la citada norma &ue, en este caso, las partes del consorcio responder(n solidariamente ante la Entidad por todas las consecuencias derivadas de su participaci"n individual o en conjunto dentro del consorcio en los procesos de selecci"n y en la ejecuci"n del contrato derivado de ste, deber(n designar un representante o apoderado comn con poderes suficientes para ejercitar los derechos y cumplir las obligaciones &ue se deriven de su calidad de postores y del contrato hasta la li&uidaci"n del mismo; finalmente se$ala &ue, para este tipo de oferta en consorcio4 las partes del consorcio no deben estar incluidas en el 0egistro de =nhabilitados para 8ontratar con el Estado, y en el caso de obras deber(n estar inscritas en el 0egistro Jacional de 8ontratistas!! FI3UEROA 8USTAMANTE 6 se$ala &ue los contratos de colaboraci"n empresarial son celebrados por empresas especiali#adas en una determinada actividad, &ue cooperan con otras para optimi#ar la producci"n! 0epresentan acuerdos contractuales de coordinaci"n establecidas entre personas o sociedades para llevar a cabo una obra pblica o prestar un servicio! Es una vinculaci"n plurilateral, asociativa, intuito personae, con una organi#aci"n conjunta con unidad de decisi"n! Entre las modalidades de los contratos de colaboraci"n empresarial tenemos al joint venture, &ue es una agrupaci"n no societaria, sino contractual de sociedades en operaciones civiles y comerciales, en &ue e'iste la divisi"n del trabajo y de las responsabilidades! Este contrato permite generar una relaci"n jurdica destinada a e'plotar un negocio, proyecto en comn para desarrollar una actividad econ"mica especifica por un tiempo determinado, sin constituir una sociedad o persona jurdica, acordando los asociados aportar bienes materiales, asumir gastos, participar en las utilidades, as como responder por las prdidas en forma solidaria e ilimitada! El joint venture permite la complementaci"n de recursos financieros, conocimientos tecnol"gicos, e&uipos e investigaciones, derechos de e'plotaci"n, mercados de consumo, etc!, para la reali#aci"n de importantes y
=C/E0E- G/*%-B-J%E 2E0JVJ Los Contratos Modernos 5irector -cadmico 4 =nstituto )eruano 5e Cesti"n Bunicipal I 0egional @=pegemD.33?! )!.N!
,

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complejos proyectos! Esta figura se aplica principalmente en el )er en la privati#aci"n de empresas del Estado y en la captaci"n de inversi"n generada mediante la inversi"n e'tranjera y asegurando nuevos mercados de e'portaci"n! 5ebe recordarse &ue el 5ecreto ,egislativo MM. &ue establece las normas fundamentales sobre estabilidad jurdica a las inversiones e'tranjeras, contempla entre sus modalidades promotoras al joint venture! -simismo, tiene una regulaci"n especial en la ,ey Ceneral de Binera! Esta estrategia de colaboraci"n empresarial debiera emplearse por los gobiernos regionales y locales en la construcci"n y moderni#aci"n de puertos, aeropuertos, carreteras, considerando la austeridad de las finan#as pblicas nacionales &ue obliga a la adopci"n de f"rmulas m(s creativas &ue el permanente reclamo de transferencias presupuestales al tesoro pblico! ;.;.0 APLICACI,N DEL .OINT /ENTURE EN LOS PA-SES DESARROLLADOS En las naciones de economa desarrollada, esta forma de cooperaci"n internacional :Joint Venture; se halla esencialmente impulsada por la oportunidad de reali#ar grandes concentraciones de capitales, sobre todo en la industria como es Jap"n en materia de inversiones e'tranjeras! ,os Joint Ventures configuran unos de los tantos instrumentos de cooperaci"n internacional encaminados a la reali#aci"n de un objetivo comn de intereses, mediante la integraci"n a nivel de e&uilibrio, de recursos de actividad complementarios, la una con la otra! Este contrato es una forma de reglamentaci"n de las inversiones, en las &ue prima la condici"n de favorecer la participaci"n local en su gesti"n, garanti#ando una constante coherencia de sta en los planes de desarrollo nacional! Enmarcan una transferencia de tecnologa para alimentar el local o crearla! EN LOS PAISES EN /IAS DE DESARROLLO En -mrica ,atina, el Bercado 8omn -ndino instituido por el acuerdo de 8artagena, el .M de mayo de +6M6, tiene como pases integrantes a )er, Golivia, 8hile, 8olombia y Ecuador y de los cuales se adhiri" Vene#uela en +6TA, apart(ndose posteriormente chile el N3n de octubre de +6TM! ,os pases en vas de desarrollo han logrado recientemente poder contractual, debido a la disponibilidad de materias primas esenciales y agili#ando formas de integraci"n regional encaminadas al dictado y ejercicio de medidas de control sobre la inversi"n e'tranjera! Esto ha dado la progresiva superaci"n de los contratos de concesi"n como forma atpica para la e'plotaci"n de ri&ue#as naturales, y la subsiguiente suscripci"n de los contratos del joint venture! En esta modalidad de contratos se manifiesta la voluntad de los pases receptores de participar activamente a las inversiones e'tranjeras, poniendo como condici"n a su admisi"n la presencia de coventurers locales &ue se haya en aptitud de ejercer el control de ellas y superar el rol meramente administrativo pasivo!

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,a empresa multinacional no posee alternativa entre distintas formas de inversi"n! )or ello los contratos del joint venture se convierten en necesarios para las citadas empresas cuando deciden invertir, no obstante las restricciones puestas por numerosas legislaciones nacionales para controlar los capitales e'tranjeros! ;.4.0 DERECHOS 1 O8LI3ACIONES DE LOS CONTRATANTES ,os contratantes incursan el Joint Venture como en cual&uier contrato en general bien sea tpico o atpico, nominado o innominado tienen derechos y obligaciones de los cuales son9 DERECHOS /no de los principales es el de percibir la correspondiente retribuci"n econ"mica, como consecuencia de los aportes efectuados, dem de la labor reali#ada; tngase en cuenta &ue los beneficios emergentes en el joint venture se hallar(n influenciados por factores o riesgos &ue no pueden preverse! O8LI3ACIONES ,as partes contratantes tienen obligaciones, dentro de estas podemos mencionar &ue cuando se hallan obligado a efectuar el aporte pertinente &ue obra en la suscripci"n del contrato del Joint Venture, efectuar la labor respectivamente en forma id"nea a fin de concretar al objetivo tra#ado! ;.<.0 LA REALIDAD DE LOS .OINT /ENTURE /n estudio reali#ado por 8oopers W ,ybrands 8orporate inance )ractice en ,ondres, revela &ue en la actualidad los Joint Ventures se est(n llevando a cabo por la mayora de las empresas lderes en la =ndustria! ,os industriales opinan &ue los factores decisivos en el 'ito de sus Joint Ventures fueron9 Ebjetivos 8omunes compartidos! Cran inters y apoyo por parte de los socios! 8ontribuciones complementarias!

0efirindose a contribuciones complementarias, trat(ndose de conocimiento del mercado, e'periencia tcnica, buena reputaci"n y contactos comerciales! ,os problemas m(s frecuentes y &ue pueden llevar al fracaso de un Joint Venture son9 ,a adaptaci"n a una cultura distinta, en el caso de Joint Ventures e'tranjeras! 5eficiente integraci"n y comunicaci"n entre los socios, propiciando prdidas! 5ivergencia en cuanto a los objetivos estratgicos! ;.=.0 EL .OINT /ENTURE 1 EL DERECHO DE LA COMPETENCIA

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8omo se ha indicado lneas arriba, el joint venture conocido tambin como sociedad conjunta4 puede adoptar la forma de cooperaci"n empresarial, con fines de de coordinaci"n o de concentraci"n; puede incluso, en algunos casos, llegar a formarse una sociedad o persona jurdica distinta a los coventures iniciales; es evidente &ue esta forma de cooperaci"n o de uni"n de empresas o empresarios, reunidos para reali#ar determinado negocio, puede significar una concentraci"n de capitales y ;eventualmente4 afectar el mercado y la libre competencia; por ello desde el punto de vista del 5erecho a la 8ompetencia, refiere 8(ndido )a#4-res +3, el problema caracterstico &ue presentan estas sociedades conjuntas consiste en determinar si est(n fuera de la disciplina protectora de la libre competencia, si &uedan comprendidas en el (mbito de las pr(cticas colusorias o si caen bajo el control de concentraciones! %al supuesto no resulta, de ningn modo, un asunto sin importancia, por el contrario, detr(s de una asociaci"n empresarial ;joint venture4 pueden presentarse acuerdos tendientes a capturar mercados reduciendo; temporalmente precios a nivel o por debajo de los costos o llevar adelante pr(cticas con miras al monopolio! Jo se conoce en nuestro medio un intento de protecci"n del mercado y la libre competencia frente a la aparici"n de empresas &ue se asocian bajo la forma de joint venture; las concertaciones econ"micas no son, per se, negativas o ilcitas, sin embargo deben estar bajo el control y observaci"n de las autoridades respectivas a efecto de impedir las malas pr(cticas en el mercado, a efecto de evitar, por ejemplo &ue bajo la modalidad de asociaci"n de empresas; tipo joint venture4 se renan varias empresas de un mismo grupo econ"mico con el objeto de eliminar la competencia respecto de determinados productos o servicios! *obre este tema, A'onso Soto ++sostiene &ue las empresas en participaci"n; joint venture4 plantea el problema de su encuadramiento sistem(tico en el 5erecho de la 8ompetencia, ya &ue se presentan caractersticas y elementos tpicos tanto de un acuerdo de cooperaci"n entre operadores econ"micos @c(rtelD como de una operaci"n de concentraci"n de empresas! En este conte'to resulta importante distinguir cuando las empresas en participaci"n ;joint venture4 se agrupan con el objeto de coordinaci"n entre ellas con el objeto de llevar adelante una actividad econ"mica en el mercado, pero manteniendo cada una de ellas su independencia; y cuando lo hacen con miras a llevar adelante una operaci"n de concentraci"n econ"mica; -lonso *otoX.LY se$ala determinados re&uisitos &ue deben tenerse en cuenta para determinar si la creaci"n de una empresa en; participaci"n, joint venture4 constituye una operaci"n de concentraci"n econ"mica9
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)-14-0E* 8(ndido;; Ebra citada; )(g! +N.T!

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AL/NS/ S/6/ Ri#" !o7 " 08#)$o 9$!:)o79 !:)o7De e#;o !e $" Co*1e0en#i" <III=. ER$ #on0 o$ !e $"s #on#en0 "#iones e#on3*i#"s72 #o*1i$"!o 1o Ro! i+o U 8" & A) e$io %enn!e> en $" o? " CURS/ DE DEREC@/ %ERCAN6IL9 !:)o7. 6o*o I. Civi0"s %"! i! 1,,,. (4+. 31,. 33

aD Sue haya un control conjunto de la empresa en participaci"n por parte de las matrices; bD Sue la empresa en participaci"n sea realmente independiente; cD Sue la constituci"n de la empresa en participaci"n signifi&ue un cambio estructural permanente y duradero; y dD Sue no e'ista coordinaci"n de las estrategias competitivas de las matrices o &ue la empresa en participaci"n no se utilice con sta finalidad! 0efirindose a la relaci"n y vnculo &ue e'iste entre el joint venture y el 5erecho de la 8ompetencia, Bartorell +. sostiene &ue cuando estas alian#as joint venture4 se concentran entre empresas competidoras, como lo es el caso de las alian#as estratgicas, suele plantearse el problema de &ue si dichos pactos o entendimientos; plenamente v(lidos desde el punto de vista legal4 pueden ser objeto de reproche por parte de las leyes antimonopolio, o simplemente de las normas de defensa de la competencia! 0esulta relevante el tema en comentario, teniendo en cuenta &ue la escasa regulaci"n sobre el joint venture en nuestro pas alude a grandes o importantes inversiones de capitales e'tranjeros en el sector pes&uero, minero y en la ad&uisici"n de empresas del estado dentro del marco de la privati#aci"n de stas! 5ichas empresas o inversionistas; especialmente e'tranjeros4 buscan penetrar mercados en la bs&ueda &ue duda cabe4 de mejorar sus ganancias; ello puede causar; si se presentan los casos descritos lneas arriba4 distorsiones en el mercado si no se ejerce cauta vigilancia por los "rganos pblicos especiali#ados! ;.:.0CONCLUSIONES El Joint Venture es un mecanismo de soluci"n "ptima para penetraci"n a nuevos mercados, cuando no se cuenta con los recursos suficientes! ,a implementaci"n de este mecanismo ofrece muchas ventajas, para el aprovechamiento de los recursos! Es una herramienta &ue por medio del trabajo colectivo garanti#a mayor seguridad, en la ejecuci"n de un proyecto! *e puede ampliar los conocimientos e implementar procesos m(s avan#ados, &ue permiten economi#ar tiempo y dinero! ,os Joint Ventures son acuerdos &ue a diferencia de otros contratos corporativos, re&uieren de un especial cuidado en su redacci"n en lo referente a las metas y e'pectativas de los socios!

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MA#4$#ELL Eduardo Ernesto& obra citada( )*+. 56,. Citando deter inadas pautas de la Co unidad Econ3 ica Europea& el autor refiere 'ue un joint venture puede ser considerado violatorio de las re+las de la libre co petencia& en los si+uientes casos0 a) la eli inaci3n de cual'uier co petencia real o potencial entre los part7cipes del acuerdo( joint venture-& cuando 8ndash(con anterioridad a la creaci3n del joint venture- las partes co pet7an en el ca po de la actividad de 9ste :lti o( b) el efecto secundario o +rupal de colaboraci3n entre los part7cipes en otras *reas& co o resultado de la cooperaci3n en el joint venture( c) el proble a creado por la e;clusividad en la co pra o en la venta entre part7cipes y el joint venture( d) el aisla iento de ercados de ercados nacionales dentro de la co unidad 2CEE).

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 Este tipo de contratos son una me#cla de diferentes convenios y contratos de muy diversas ramas, pero todo esto englobado en lo &ue se conoce como 5erecho 8orporativo! *i el Joint Venture es estructurado de manera correcta, los &ue suscriben dicho documento negociaran en una base e&uitativa y justa, lo &ue puede redituar a ambos en grandes beneficios! JE=J% VEJ%/0E es definido como la sociedad en participaci"n, sociedad temporal, asociaci"n de empresas, asociaci"n temporal de empresas, uni"n temporal de empresas; ta bi9n0se usa07joint +N venture 7 El joint4venture es un anglicismo -sociaci"n de empresas; emprendimiento conjunto! 5os empresas independientes se unen @en capital y riesgoD para reali#ar un proyecto entre las dos! -mbas mantienen su independencia en todo lo dem(s! En los tiempos modernos, el joint venture se presenta como una forma id"nea para enfrentar los nuevos re&uerimientos empresariales, muchas veces referidos al mejor aprovechamiento de las nuevas tecnologas, el Pnow how y el conocimiento en general, nuevos capitales o fuentes de financiamiento, as como a la intensa competencia por el control de los mercados; la uni"n o asociaci"n de empresas con el fin de llevar adelante en forma conjunta determinados negocios, compartindoos los riesgos y manteniendo cada una su individualidad! El joint venture puede cubrir una amplia cobertura de acuerdos de colaboraci"n empresarial; estos acuerdos pueden dar origen a una relaci"n de naturale#a puramente contractual ;donde cada empresa o empresario mantiene su individualidad4; en algunos casos se reconoce la posibilidad &ue tal acuerdo puede dar origen a una nueva sociedad! En nuestro pas se concibe el joint venture bajo la primera de las formas precisadas, esto es; como uno de naturale#a contractual! En nuestro pas no e'iste una regulaci"n uniforme sobre el joint venture; el legislador la ha referido de manera dispersa en regulaciones referidas a algunos sectores de la economa, como es el caso del sector pes&uero, sector minero, hidrocarburos, inversiones en la ad&uisici"n de empresas el estado; entre otras! ,a ausencia de regulaci"n e'presa y uniforme en esta materia, resulta positiva, pues permite una mayor libertad en la forma de agrupaci"n o colaboraci"n empresarial; ello permite adoptar cual&uiera de las formas asociativas previstas en la ley general de sociedades 4asociaci"n en participaci"n y el consorcio4, y adem(s cual&uiera de las formas no prohibidas por el sistema jurdico, con regulaci"n propia adoptada de comn acuerdo por los partcipes; sea con fines de tipo contractual como de naturale#a societaria! *in embargo creo &ue el Estado debe intervenir regulando a&uellas formas de colaboraci"n empresarial ;joint venture4 cuando stas constituyan alguna forma de concentraci"n econ"mica &ue puede afectar la sana y leal competencia, a fin de evitar &ue presenten las
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ARRU.LA (")#" 2 J)"n A. Contratos Mercantiles, .o+o0". .i?$io0e#" J) 8!i#" DiAe.1,,2. (. .-2

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pr(cticas colusorias o se produ#can mecanismos de control de concentraciones econ"micas! El Estado debe promover esta forma de colaboraci"n empresarial, no solo para grandes inversiones e'tranjeras en determinadas (reas de la economa 4minera, pes&uera, etc4; debe proporcionar facilidades tributarias a este tipo de empresa asociativa cuando se trate de inversiones medianas o pe&ue$as en las diversas (reas de la actividad econ"mica del pas, como es el caso de las obras civiles, tanto en materia inmobiliaria como en obras de infraestructura vial; en actividades comerciales, entre otras! 2.7.- SUGERENCIAS *e debe legislar adecuadamente el tema del Joint Venture, por&ue su presencia es cada ve# m(s contundente en el trafico empresarial de nuestro pas! Este tipo de contrato tiene &ue estar ya incluidos en nuestro derecho sustantivo, urge pues la necesidad de la reforma en el 8"digo 8ivil! En el (mbito nacional, se pueden aplicar satisfactoriamente en el plano de la descentrali#aci"n, En este orden de ideas destaca las normas fundamentales del proceso de descentrali#aci"n como las leyes org(nicas de los gobiernos regionales y municipalidades, as como la reciente aprobaci"n de la legislaci"n sobre promoci"n de la inversi"n descentrali#ada, &ue fomentan la competitividad, inversi"n privada y obras de infraestructura de alcance e impacto nacional, local y regional! -s, cada nivel de gobierno debe determinar los mecanismos para atraer inversiones, celebrar convenios de estabilidad jurdica en materia tributaria y promover el crecimiento econ"mico, lo &ue constituye un importante incentivo para la aplicaci"n de instrumentos financieros y de contratos empresariales modernos &ue alienten la presencia del capital privado, nacional y e'tranjero, fundamental para favorecer una autntica descentrali#aci"n econ"mica en el pas! El proceso de privati#aci"n de empresas del Estado, asimismo, e'presamente comprende a diferentes tipos contractuales como la transferencia de activos, concesi"n, joint venture, contratos de gerencia, fran&uicia, tituli#aci"n de activos, Pnow how, entre otros, &ue posibilitan la incorporaci"n de nuevos capitales y tecnologa a un pas como el )er &ue re&uiere distribuir ri&ue#a y no miseria!

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8I8LIO3RAF-A. ,EIV- *--VE50- Jos El Contrato de <actorin+ /niversidad Jacional Bayor de *an Barcos! .33+! 1-0-CE1- 0-BR0E1 -lina! El Arbitraje Y Los Contratos De Joint Venture. ,a 2abana! .33+! B=0-J5- 8-J-,E* Banual Contrato ,ima Ediciones ,egales! +666! -00/G,- )aucar, Juan -! Contratos Mercantiles& Gogota! Giblioteca Jurdica 5iPe!+66.! Dictionary of Modern Econo ics @BcCraw42illD+666! -0=J- Juan Contratos Co erciales Modernos Guenos -ires Editorial -strea! +66N! 82-0,E* ,=)%EJ -! Las =ondades de los Contratos Modernos. *an Jos .33.!p! NT! -rias, J! 5 ! Joint Venture %esis para optar al ttulo de %cnico )rofesional en Ventas, *EJ-, 8olombia!.33N! =C/E0E- G/*%-B-J%E 2E0JVJ Los Contratos Modernos 5irector -cadmico 4 =nstituto )eruano 5e Cesti"n Bunicipal I 0egional @=pegemD.33?! *82E0E=GE0, Ba' Los Contratos Modernos ,ima )/8)! +666! C2E0*=, 8arlos! Contratos Civiles y Co erciales! Guenos -ires +666! Editorial -strea! V=5E,- E*8-,-5-, ederico J! Contratos Editorial 1avalia!+6TN! BE**E% =%/00-*)E, Jorge! Contratos Guenos -ires Editorial Ediar! +6TL! LINKOGRAFIA ;001BCCDDD. i*E#.o +CDCin!eF2.1;1Go10ionH#o*I#on0en09!oI1!JH19i!H164

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ANEXOS
3-

III._ ANEXOS III.1.MODELO DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE *EZE0 JE%-0=E9 *rvase e'tender en su 0egistro de Escrituras )blicas, una en la cual conste el 8EJ%0-%E 5E JE=J% VEJ%/0E &ue celebran de una parte E, G-J8E + con 0!/!8! +3....3333 , debidamente representado por su Cerente !!!!!!!!!!!!!!!!!!!! identificado con 5ocumento Jacional de =dentidad JU !!!!!!!!!!!!!!!!!!!! y con domicilio en !!!!!!!!!!!!!!!!!!!! y a &uien en adelante se llamar( E, G-J8E +; y, de otra parte, E, G-J8E . con 0!/!8! +3+++33333 , debidamente representado por su Cerente !!!!!!!!!!!!!!!!!!!! identificado con 5ocumento Jacional de =dentidad JU !!!!!!!!!!!!!!!!!!!! y con domicilio en !!!!!!!!!!!!!!!!!!!! y a &uien en adelante se llamar( E, G-J8E .; bajo las condiciones y trminos siguientes9 )0=BE0E!4 E, G-J8E + es una =nstituci"n financiera &ue tiene su sede social en la ciudad de ,ima, inscrita en la ficha JU !!!!!!!!!!!!!!!!!!!! del 0egistro de )ersonas Jurdicas, ,ibro de *ociedades de ,ima! EL .ANC/ 2 es )n" Ins0i0)#i3n Jin"n#ie " :)e 0iene s) se!e so#i"$ en $" #i)!"! !e ,ima, inscrita en la ficha JU !!!!!!!!!!!!!!!!!!!! del 0egistro de )ersonas Jurdicas, ,ibro de *ociedades de ,ima! *EC/J5E!4 )or el presente contrato las partes acuerdan asociarse en riesgo compartido con la finalidad de participar en forma conjunta y sindicaci"n en el estudio, evaluaci"n, aprobaci"n, seguimiento y recuperaci"n de la solicitud de crdito presentada por la empresa /J=EJ 5E 8E0VE8E0=-* )E0/-J-* G-8[/* I JE2J*%EJ *!-!-! al amparo de lo dispuesto por el -rt! ..+U, inciso L de la ,ey Ceneral del *istema inanciero! %E08E0E!4 -mbos Gancos han acordado aprobarle un crdito en sindicaci"n a favor de /J=EJ 5E 8E0VE8E0=-* )E0/-J-* G-8[/* I JE2J*%EJ *!-!-! por la suma de /* \ + 333 333,33 @/n mill"n y 33>+33 d"lares americanosD, mediante la emisi"n de un pagar con encimiento a 63 das fecha, renovable a su vencimiento con un mnimo del .3F, sujeto a las siguientes tasas9 +MF anual de inters compensatorio computado desde la fecha de desembolso del crdito hasta su total cancelaci"n! En caso de moratoria se acuerda un inters del AF anual! El pagar estar( sujeto a las siguientes cl(usulas9

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a! 0enovaci"n autom(tica! b! *in protesto c! *ometimiento del deudor a las ,eyes y uero judicial de la ciudad de ,ima! d! )ago de la obligaci"n nicamente en moneda pactada! 8/-0%E!4 E, G-J8E + se encargar( de la gesti"n administrativa, tcnica y gerencial de las operaciones pactadas en este contrato, participando en el crdito aprobado con el M3F e&uivalentes a /*\ M33 333,33 @seiscientos mil y 33>+33 d"lares americanosD! E, G-J8E . contribuir( con el aporte de /*\ ?33 333,33 @cuatrocientos mil y 33>+33 d"lares americanosD, e&uivalentes al ?3F de la deuda! S/=J%E!4 *e faculta al G-J8E + para &ue en su condici"n de Ganco gestor y gerencial, reciba el pagar nico emitido por la empresa /J=EJ 5E 8E0VE8E0=-* )E0/-J-* G-8[/* I JE2J*%EJ *!-!-! en las condiciones antes referidas, y se encargue de su cobro ordinario, e'trajudicial y judicial si fuera el caso! *E<%E!4 El presente crdito ser( otorgado previa constituci"n de las siguientes garantas9 a! 2ipoteca hasta por /*\ M33 333,33 sobre el inmueble de propiedad de E, 8,=EJ%E ubicadoen!!!!! b! )renda Clobal y flotante de cajas pl(sticas, envases pl(sticos y de vidrio, chapitas y eti&uetas, hasta por la suma de /*\ . 333,333,33! c! -val solidario, ilimitado e irrenunciable del se$or!!!!!!! 5ichas garantas ser(n otorgadas en forma especfica para responder por el crdito otorgado a favor de ambos Gancos ! *E)%=BE!4 *e faculta al G-J8E + para &ue en caso de incumplimiento ejecute el pagar judicialmente, y realice las garantas otorgadas! E8%-VE!4 %odo pago &ue efecte E, 8,=EJ%E por cual&uier concepto ser( distribuido entre ambos Gancos en la proporci"n &ue participan en el presente contrato, asumiendo con este porcentaje los riesgos propios &ue genere su incumplimiento! JEVEJE!4 El pla#o por el &ue se conviene la presente asociaci"n de riesgo compartido es por todo el tiempo &ue fuera necesario la total recuperaci"n del crdito concedido! 5E8=BE!4 ,as partes contratantes se$alan como domicilio legal el &ue aparece en la introducci"n del presente documento, renunciando al fuero de su domicilio! /J5E8=BE!4 %odos los gastos e impuestos &ue genere el otorgamiento de escritura pblica, as omo los gastos notariales y registrales, ser(n por cuenta de E, 8,=EJ%E! /sted se$or Jotario agregar( las dem(s cl(usulas de ley y pasar( los partes respectivos para su inscripci"n en los 0egistros )blicos!

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III.;CASU-STICA /C= una compa$a holding &ue comerciali#a gas propano y Energy %ransportation Croup, =nc!, una empresa de transportes de combustible y de infraestructura para combustibles, formaron un Joint Venture para dise$ar, construir y operar una planta de Cas ,) en )er! El Joint Venture llevar( el nombre de GlacP *ea ,)C, ,! )! El proyecto incluir( la construcci"n de un tan&ue para gas refrigerado con capacidad de NN millones de galones, una %erminal para importar el combustible en la ciudad de *an )ablo en el ,ago %iticaca y una lnea de conductos de gas, con plantas me#cladoras de o'igeno, para transportar el Cas hasta ,ima ! *e estima &ue el costo del proyecto ser( de +33 millones de d"lares, y parte del costo ser( cubierto por sociedades de crdito internacionales! ,ima, la ciudad con mayor consumo de gas en )er utili#ar( el Cas ,) para sus calefactores en el invierno! *e espera &ue tres compa$as 0umanas inviertan tambin en el proyecto, el cual tomar( tres a$os para dise$ar, financiar y construirse! 8omo se puede ver en el ejemplo descrito en los p(rrafos anteriores, una compa$a se dedica a los combustibles y la otra al transporte y la infraestructura para los mismos, ra#"n por la cual deciden asociarse en Joint Venture para e'pandir el mercado de sus empresas en lo particular, y proveer en conjunto mediante la nueva empresa a Gucarest de gas! III.4 PARADI3MA: 8EJ%0-%E 5E JE=J% VEJ%/0E Jotario )blico de ,ima! ,ima, ]!de ]!!de +66] *EZE0 JE%-0=E9

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*rvase e'tender en su registro de escrituras publicas una de JE=J% VEJ%/0E, &ue suscribe -, debidamente representado por don]]]], con 0!/!8 JK] con domicilio en]], y G, debidamente representado por]!!, con 0/8 JK ]]]], con domicilio en ]]]]]]]]]], en adelante ,E* VEJ%/0E0*, bajo los trminos y condiciones siguientes9 PRIMERO: 5e conformidad con lo dispuesto en el -rt! +NA? de 8odigo 8ivil, establece la libertad de determinar el contenido del 8ontrato, siempre &ue no sea contrario la norma legal de car(cter imperativo!

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