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Caractersticas y competencias de las mujeres empresarias

Laura Romo Diana Leticia Surez Salazar2 Claudia Montserrat Isabel Llamas Batres3 Rojas1

1.- Introduccin

Cada vez ms, las mujeres juegan un

papel importante en la dinmica econmica de sus pases. Como una de las evidencias ms claras de esto, se observa la creciente participacin ya no slo como trabajadora, sino como

empresaria; ocupando los altos mandos de diversas organizaciones empresariales. Esta transicin de sido la el participacin resultado de

femenina, ha

transformaciones sociales, polticas e ideolgicas. En los diversos pases, el proceso ha sido distinto, sin embargo, la tendencia global indica una participacin femenina que aumenta da con da. Alrededor del mundo se han realizado estudios y movimientos, que tienen como base

Profesora investigadora de la UAA Centro de Ciencias Econmico Administrativas, Depto. de Administracin Bsica.lromor@correo.uaa.mx 2 Instituto Tecnolgico Superior de Monclova. Monclova, Coahuila. ds_2777@hotmail.com 3 Universidad Autnoma de San Luis Potos. San Luis Potos. S. L. P. cclaudia_2@hotmail.com Artculo elaborado con las fichas de la investigacin Estrategias internas y externas de las mujeres empresarias en Aguascalientes para lograr que sobrevivan sus empresas. Casos de xito, como un producto de la participacin de las alumnas en el 9 Verano de la Ciencia de la Regin Centro

postulados desde la Organizacin de las Naciones Unidas, y que han impactado en los gobiernos de los diferentes pases para que se d atencin a la mujer a travs de diferentes tipos de instituciones. Los estudios de gnero se han enfocado desde diversos ngulos y con la participacin de la mujer en diferentes mbitos. identificar 363 Con esto, se han podido en las mujeres, algunas

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habilidades y aptitudes que favorecen su participacin como empresaria y el caso de este ensayo relacionado a las

actualizacin en cuanto a su preparacin acadmica.

competencias profesionales y a sus caractersticas como empresaria.

3.- Antecedentes de la trayectoria de la mujer como empresaria

3.1.- Mxico

2.- Situacin actual

El contexto social y poltico actual comprende microcrditos, programas como los sin Segn muestra el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), en su pgina de Internet; en Mxico y en gran parte del mundo, durante las ltimas tres dcadas la participacin de las mujeres en el mercado laboral y como empresaria se ha incrementado de manera notable, no obstante, continan integrndose en este mbito en condiciones de desventaja que vulneran sus derechos humanos y limitan su acceso a las oportunidades de

capacitaciones

distincin de gnero y programas de asesoramiento para la creacin de

empresas. En su labor por adentrarse en el mundo empresarial, la mujer busca, adems de lograr una autonoma

profesional, beneficiarse en un sentido personal. Lo primero, hace referencia a un beneficio econmico, mientras que la satisfaccin personal se logra al disfrutar de una flexibilidad de horarios, y mediante la oportunidad de romper los estamentos empresariales dominados por los hombres y el posible trato machista. Entre los aspectos favorables que resultan de la participacin femenina en la empresa destacan: la gran satisfaccin laboral, la realizacin profesional, la autoafirmacin 364 y la constante

desarrollo econmico y profesional en igualdad de condiciones que los hombres. En nuestro pas, la mujer

trabajadora o empresaria, generalmente desempea adems otros roles, como son: el de ser madre, esposa o ama de casa, esto la lleva a ser una trabajadora con doble jornada. An cuando se han manifestado importantes esfuerzos a

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favor de la equidad de gnero, en la prctica sigue siendo muy comn la discriminacin salarial y la segregacin ocupacional. Las mujeres desempean actividades consideradas tradicionalmente como femeninas, las cuales estn

En el pas, en el cuarto trimestre de 2003, de la poblacin femenina de 12 aos y ms, 36.5% es econmicamente activa y 63.5%, es no econmicamente activa. De la PEA femenina, 97.3% se encuentra ocupada en algn sector de actividad econmica y 2.7% est

ubicadas en el sector terciario de la economa (educacin, comercio, servicios como salones de belleza y servicios profesionales como psicologa, dentistas, etc). Estas actividades econmica social tienen y menor. una un La

desocupada. De la poblacin femenina ocupada, 7 de cada 10 mujeres laboran en el sector terciario; 2 en el secundario y una menor proporcin en el primario. Los hombres por su parte, la mitad labora en el sector terciario, alrededor de 3 en el secundario y 2 en el primario. Cabe mencionar que 96 de cada 100 mujeres que laboran en el sector secundario, lo hacen en la industria de la

remuneracin reconocimiento

desigualdad de gnero trasciende de lo profesional cuando se atenta contra la integridad de la mujer mediante el hostigamiento sexual y psicolgico. La Secretara de Economa, en su portal, ofrece una gua para mujeres

transformacin; los hombres, por su parte, 61 de cada 100 laboran en dicho tipo de industria y 35 en la de construccin. Asimismo, de cada 100 mujeres que laboran en el sector terciario, alrededor de 36 se dedican al comercio, 40 prestan servicios sociales u otro tipo de stos (excluye los profesionales y financieros) y cerca de 12 se ocupan en restaurantes y hoteles. Por otra parte, 62 de cada 100 mujeres ocupadas son asalariadas; 24 trabajan por su cuenta; 12 no reciben pago alguno y 2 son dueas de su negocio. En contraste, de cada 100

emprendedoras en la cual presentan indicadores de mujeres y hombres

resaltando los siguientes: 51.2% de la poblacin total en Mxico son mujeres, su participacin en actividades econmicas es del 36.4%, la mujer percibe ingresos menores al mnimo 21.4% en

comparacin del 13.2% de los hombres y en relacin a ingresos mayores a 5 salarios mnimos es el 7.5% a diferencia del 11.7% de los hombres (INEGI, 2002).

365

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varones ocupados, las proporciones de asalariados y quienes laboran por su cuenta presentan valores semejantes a las mujeres; sin embargo, la de patrones o dueos se triplica (INEGI, 2004). En Mxico a travs del INEGI, se implement un apartado con el fin de dar cumplimiento a los compromisos

sociedad

civil

en

los

procesos

de

programacin, ejecucin y evaluacin de las polticas pblicas para el avance de las mujeres. A travs de un reportaje publicado en la red se muestra que en nuestro pas, Nacional Financiera (Nafin), al detectar que la participacin de la mujer en sus programas de capacitacin llegaba a un 50%, se dio a la tarea de crear un gratuito llamado: Mujeres

establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo, relativos a garantizar la atencin de las desigualdades de gnero y el respeto a los derechos sociales, polticos y cvicos de las mujeres. Frente a este escenario, el Instituto Nacional de las Mujeres, en concordancia con los organismos y acuerdos internacionales orientados a lograr la equidad de gnero, se ha planteado, como uno de los objetivos Nacional estratgicos para y la No del Programa de

esquema

emprendedoras, Este programa

Mujeres es un

empresarias. curso de

capacitacin cuyo propsito es beneficiar a la mujer y mejorar la gestin

empresarial de sus negocios. En Mxico, 67% de los fracasos de las empresas se debe a la falta de preparacin de sus dirigentes, 43% a cuestiones

Igualdad

administrativas y 24% a cuestiones financieras. Con este curso, las empresarias incrementan negocio, desarrollan el conocimiento identifican mejores de su

Oportunidades

Discriminacin

contra las Mujeres (PROEQUIDAD), el Fomentar la igualdad de oportunidades econmicas entre hombres y mujeres a travs de la promocin de medidas programticas de carcter afirmativo desde la perspectiva de gnero, que contribuyan a eliminar los principales problemas y barreras que enfrentan las mujeres al integrarse en la actividad econmica mediante la participacin de la 366

oportunidades, tcnicas para

administrar su empresa y planifican una estrategia a futuro. El curso abarca temas en materia crediticia, el tipo de rgimen fiscal ms conveniente y destaca la formalidad como elemento bsico para acceder a la banca comercial y a opciones

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de competitividad. El xito del programa es tal que Nafin trabaja en conjunto con la Cmara Nacional de la Industria de la Transformacin (Canacintra) para otorgar a los industriales un paquete de cursos que van desde la cultura del crdito hasta cuestiones particulares.

sexos en Amrica Latina es mayor que en cualquier otra regin del mundo (OIT, 2005) Otro estudio entre mujeres

empresarias y ejecutivas en Chile (2002), en su pgina de Internet, muestra que el 33% del total de empleadores son mujeres y segn la encuesta sobre PYMES, que realiz el Instituto Nacional de

3.2.- Amrica Latina

Segn la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT, 1992) las mujeres son

Estadsticas de Chile (INE) en el primer semestre de 2004, un 13% de los propietarios de pequeas y medianas empresas eran mujeres. Un 55.3% de las empresarias han realizado estudios de educacin superior. En Argentina las mujeres son el 37.9% de la gente con empleo. Las mujeres en Argentina ganan hoy un 26.5% promedio menos que los hombres, este dato sobresale en el estudio realizado recientemente por INDEC y UNICEF

empresarias

latinoamericanas

mayores de 35 aos, casadas, con hijos, con niveles educativos altos y grados universitarios en un 50% (menor en Bolivia), dedican 48 horas semanales al trabajo empresarial y menos de 30 a las tareas del hogar, aproximadamente un 70% son dueas o socias de empresas micro, pequeas y medianas, resaltando las primeras y como resultado de una herencia familiar las de mayor tamao. En el sector informal, las mujeres ganan poco ms de la mitad del salario de los hombres y en la economa formal el ingreso mensual de las mujeres ha alcanzado slo el 75% del salario de los hombres. La diferencia de ingresos entre 367

sobre la Situacin de las Mujeres en Argentina. All se seala que las mujeres, en un porcentaje mayor que los varones, se ocupan en empleos no calificados. En promedio casi el 40% de las mujeres se encuentra dentro del mercado del trabajo. Tres de cada cuatro mujeres urbanas ocupadas son obreras o empleadas y un 20% trabaja por cuenta propia. Las principales ramas de actividad en que se

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insertan las mujeres urbanas son el servicio domstico y el comercio, que concentran a casi el 40% del total. Luego le siguen los servicios sociales y de salud y la enseanza, que absorben alrededor del 30%.

internacional y examen de las relaciones entre asociaciones y voluntarias de

empresas

sistemas

democrticos.

Estudios de la participacin de la mujer realizados por la Fundacin, indican que en Estados Unidos hay 9.1 millones de personas que trabajan en empresas cuyas propietarias son mujeres (emplean a 25.5

3.3.- Norteamrica

millones de obreros y obreras y generan ventas de ms de 3,600 billones de

En Estados Unidos el Programa de Capacitacin en el Comercio

dlares). En este pas, las mujeres

Internacional de la National Foundation of Woman Business Owner (NEWBO) (Fundacin Nacional de Propietarias de Empresas de los Estados Unidos), analiza la funcin de las asociaciones de

empresarias han conseguido un enorme progreso en las ltimas dos dcadas y algunos de los ms grandes logros han ocurrido en los ltimos aos. Un nuevo estudio, realizado por el Centro de Investigacin Empresarial de Mujeres de Estados Unidos, muestra que entre 1997 y 2000, el nmero de empresas propiedad de mujeres con 100 ms empleados se increment en alrededor del 44%, es decir, 68% ms rpido que todas las empresas de ese tamao. El nmero de empresas con 500 o ms empleados aument en ms del 24%, casi el triple de la media nacional. Y el nmero de empresas con ingresos de 10 millones de dlares o ms, creci en casi 37%, el triple del crecimiento nacional. Slo un cuarto de las empresas propiedad de

empresas de mujeres, en lo referente a impartir tendencias internacionales conocimientos, y a prestar socias. identificar servicios Los

componentes de la capacitacin, incluyen una investigacin detallada promocin sobre: de

globalizacin,

exportaciones, tcnicas de importacin, estrategias y prcticas de inversiones extranjeras directas. Tambin contiene informacin sobre instituciones de

comercio mundial y regional, formulacin de 368 un plan regional de comercio

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mujeres es casero, existen empresas propiedad de mujeres en todos los sectores de la industria. El crecimiento ms rpido entre las compaas propiedad de mujeres est en la agricultura,

Forum de Comercio Internacional - No. 4/2003). Las empresarias son el sector que crece con mayor rapidez en la economa canadiense. Su nmero ha aumentado en 200% en los ltimos 20 aos, y se eleva hoy a ms de 821, 000. Las mujeres estn creando tres veces ms empresas que los hombres. Aunque cada ao aportan ms de 18, 000 millones de dlares canadienses (US$ 14, 000

silvicultura y pesca (casi 80%), seguido por ingeniera, contabilidad e

investigacin (ms de 30%), bienes races (casi 27%) manufacturas de bienes

duraderos (26%) y otros servicios. Las industrias con el nmero ms alto de negocios iniciados por las mujeres son: salud (45%), ventas al menudeo (ms del 44%), finanzas y seguros (casi 38%), ingeniera, contabilidad e investigacin (ms del 36%) y los servicios. Las mujeres ganan ahora el 77.5% del sueldo medio de los hombres (datos de un estudio del Economic Policy Institute, que solo tiene en cuenta los trabajadores de jornada completa, 2003).

millones) a la economa de Canad, siguen tropezando con obstculos para sacar adelante sus empresas. Los

servicios representan el 74% del PIB de Canad; el 86% de las empresarias operan en este sector.

3.4.- Europa

Segn el Informe sobre la Igualdad entre mujeres y hombres, presentado por la

3.4. Canad

Comisin de las Comunidades Europeas (Bruselas 2006), las mujeres de la Unin Europea ganan 15% menos que los

A finales de octubre de 2003, Canad public el informe del Grupo de Trabajo creado por el Primer Ministro de este pas para estudiar la situacin de las

hombres. Adems, la tasa de empleo femenina, situada en el 55.7%, es un 15% inferior a la masculina, y el empleo se limita en su mayora a una serie de sectores concretos: ms del 40% trabajan

empresarias (Natalie Domeisen, CCI. 369

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en educacin, sanidad o administracin pblica, comparado con menos de un 20% de hombres. La diferencia salarial se debe principalmente a que las mujeres trabajan por lo general en sectores peor pagados y ocupan muy pocos puestos de direccin. Las tasas de actividad de las mujeres difieren por tramos de edad alcanzando el porcentaje ms alto en la franja que va de los 25 a los 49 aos de edad. El nivel de estudios de las mujeres ocupadas considerablemente ha en aumentado toda Europa.

3.5.- frica y Medio Oriente

La diferencia en la relacin empleopoblacin es notoria en Medio Oriente y frica del Norte donde slo poco ms de dos de cada 10 mujeres trabajan, en comparacin con 7 de cada 10 hombres. (OIT 2006). La OIT subraya que, en general, los pases latinoamericanos y de Europa Oriental de tienen mujeres una en mayor puestos

proporcin

profesionales y de direccin que los pases asiticos y africanos. En Amrica Latina las mujeres ocupan entre el 25 al 35% de las posiciones profesionales y de direccin, un porcentaje inferior al de Estados Unidos (45.9%) pero muy superior al de Japn (8.9%), Pakistn (8.7%) y Arabia Saudita (0.9%). Asimismo, las mujeres son propietarias de 1/4 a 1/3 de todas la microempresas y las pequeas y medianas empresas de la regin (PYMES) y su participacin contina aumentando. Malawi, uno de los pases ms pobres de frica, da muestra de una vibrante sociedad civil, donde los grupos empresariales de mujeres juegan un rol importante. La Asociacin Nacional de Mujeres Empresarias (NABW) (National

Mientras que el 80% de las mujeres con diploma universitario tienen empleo, frente al 85% de los hombres; no ocurre lo mismo para quienes estn en posesin de un ttulo de Enseanza General Bsica o equivalente. En relacin con este grupo de estudios slo un 40 % de mujeres tiene empleo, frente al 70% de los hombres. (Unin General de Trabajadores 2002, Departamento Confederal de la Mujer).

370

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Asociation of Business Women) ha sido el verdadero motor de crecimiento y protagonismo de las empresarias Malawi. Establecida en 1990 consta con un listado de socias de ms de 15.000 empresas. Esta asociacin ofrece a sus afiliadas una amplia variedad de servicios bsicos que incluye capacitacin y financiamiento. Hasta 1998, 12.000 mujeres de negocios haban participado en los programas de capacitacin de la Asociacin y se haban distribuido alrededor de 2 millones de dlares en prstamos para empresas de mujeres asociadas. de

En 1987 fue creada la asociacin Mujeres Empresarias de Nepal

(WEAN), de carcter autnomo, formada para mujeres empresarias nepalesas. Su objetivo es identificar a empresarias y ayudarlas a manejar sus empresas Con base a lo desarrollado en el desempeo de la mujer tanto laboral como empresaria, se presenta la siguiente tabla de semejanzas y diferencias de la participacin Salarios, femenina: Puestos, Participacin, y Sectore

Tabla 1. Semejanzas y diferencias de las mujeres empresarias Variable Semejanzas Existe una tendencia global al aumento en la participacin de la mujer en el mercado empresarial. La edad de mayor ocupacin se encuentra alrededor de los 35 aos, en la mayora de los casos. La participacin femenina actual se encuentra en una taza del 40% aproximadamente. En la mayora de los pases de Amrica Latina, el ingreso de las mujeres se acerca al 50% del de los hombres. Esto debido a una marcada segregacin ocupacional. Tanto en Amrica Latina, como en Norte Amrica, la mujer ocupa un importante porcentaje de puestos profesionales y de Direccin. En la mayora de los casos, la participacin femenina est orientada principalmente al sector terciario, el cual Diferencias

Participacin

En los pases de Asia y frica, la participacin femenina es mnima, mientras que en Norteamrica, alcanza cifras que se elevan del promedio.

Salarios

En Europa y Norteamrica, la diferencia salarial entre hombres y mujeres es de nicamente un 15% aproximadamente. Sin embargo, se da tambin la segregacin ocupacional.

Puestos

En Mxico y Europa, el porcentaje de mujeres que laboran en puestos directivos es mnimo

Sectores

A diferencia del resto del mundo, en Estados Unidos la mujer tiene una participacin equilibrada en todos los sectores econmicos.

371

[Ide@s CONCYTEG] abarca actividades como: educacin, comercio, servicios, administracin pblica.

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Segn A partir del anlisis de los datos anteriores, se pretende identificar las competencias y caractersticas comunes a las mujeres, las cuales han determinado su participacin en el mercado

el

Diccionario

de

la

Real

Academia Espaola op cit: 44 la empresa es la entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de produccin y dedicada a actividades industriales,

mercantiles o de prestacin de servicios, con fines lucrativos y la consiguiente responsabilidad. Todas las empresas

empresarial mundial.

realizan la transformacin de entradas en salidas y entre ambas se encuentra un

4.- Conceptos tericos

4.1.- Empresa
Empresa es un trmino nada fcil de definir, ya que a este concepto se le dan diversos enfoques (econmico, jurdico, filosfico, social, etc.) En su ms simple acepcin significa la accin de emprender una cosa con un riesgo implcito. Segn Antony Jay (citado por Munich y Garca 1999:43) las empresas son instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarles

proceso de produccin. Existen diferentes criterios para clasificar a la empresa, la ms utilizada es quizs la estratificacin de micro, pequeas y medianas empresas, dependiendo del nmero de empleados, publicada en el peridico de la

Federacin el 30 de marzo 1999.

4.2.- Empresaria

En torno al concepto de Empresario, Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro Hacer

Empresa: Un Reto, lo definen como "una persona, entidad o grupo de personas que independientemente o asociadas, por voluntad propia y motivaciones

seguridad y prosperidad a los empleados. 372

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individuales (dichas motivaciones pueden ir desde la satisfaccin de hacer las cosas por s mismas, hasta alcanzar cierto tipo de poder o distincin social), decide asumir un riesgo en la realizacin de una actividad econmica determinada y en la cual aspiran a tener xito". Por otro lado, el Diccionario de Marketing de Cultural S. A., brinda la siguiente definicin de empresario;

4.3.profesional
Con relacin

Competencia
al trmino de

competencias, el diccionario Larousse de 1930 deca: en los asuntos

comerciales e industriales, la competencia es el conjunto de los conocimientos, cualidades, capacidades, y aptitudes que permiten discutir, consultar y decidir sobre lo que concierne al trabajo. Supone conocimientos razonados, ya que se considera que no hay competencia

"Persona que posee unas posibilidades determinadas para el desarrollo de la actividad comercial, como por ejemplo, visin, liderazgo, asuncin del riesgo, etc. Es capaz de aunar las diversas partes necesarias para hacer funcionar una empresa y obtener un beneficio". Segn la Asociacin de Mujeres Empresarias

completa si los conocimientos tericos no son acompaados por las cualidades y la capacidad decisiones que que permita dicha ejecutar las

competencia

sugiere. Segn la Organizacin de Estados Iberoamericanos para la

(ASEME), se consideran empresarias, por una parte, aquellas mujeres que son propietarias, copropietarias, socias o

Educacin, la Ciencia y la Cultura (OEI), las competencias son entonces un

conjunto de propiedades en permanente modificacin que deben ser sometidas a la prueba de la resolucin de problemas concretos en situaciones de trabajo que entraan ciertos mrgenes de

accionistas de una empresa, y por otra, aquellas directivos que o desempean de gerencia, cargos con

responsabilidad y mando en el mbito profesional.

incertidumbre y complejidad tcnica. La definicin obviamente de su las competencias, y

aprendizaje,

exigen

entonces acuerdo y colaboracin entre el mundo de la educacin y el mundo del 373

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trabajo, se adquieren en trayectorias que implican una combinacin de educacin formal, aprendizaje en el trabajo y, eventualmente, educacin no formal. Desde el empleo, la OEI distingue dos niveles de competencias: a) Las competencias de empleabilidad, o sea aquellas competencias necesarias para obtener un trabajo de calidad y para poder reciclarse siguiendo los cambios. Estas pueden resumirse en habilidades bsicas tales como la capacidad de expresin oral y escrita, matemtica aplicada (como capacidad de resolucin de problemas), capacidad de pensar (abstraer

competencias sistmicas (aproximarse a la realidad en su complejidad de

relaciones y no con un conjunto de hechos aislados); competencias

tecnolgicas (conocimiento y uso de tecnologas usuales) (SCANS, 1992). De lo anterior, Mara Antonieta Gallart y Claudia Jacinto del Boletn de la Red Latinoamericana de Educacin y Trabajo, desprenden que las competencias as definidas son amplias y flexibles, y se incorporan a travs de experiencias sociales distintas, familiares, escolares y laborales. Las competencias, por otro lado, no son patrimonio del puesto de trabajo, sino que son atributos de la persona entonces del trabajador; incorporan y

caractersticas cruciales de los problemas, decidir sobre ellos y aprender de la experiencia). Estas competencias

requieren una enseanza sistemtica y gradual. b) Se agregan a las anteriores otras relacionadas al uso de recursos (tales como trabajo, dinero, tiempo, materiales y equipos) para lograr objetivos; las competencias interpersonales (trabajo en grupo, ensear y aprender, liderar,

elementos

individuales

sociales en una trayectoria que en cada caso es nica.

negociar, atender clientes, manejar la diversidad cultural); competencias de comunicacin (identificar, adquirir y evaluar otros). 374 informacin, Finalmente comunicarla se a

5. - Competencias Caractersticas profesionales de Mujer Empresaria

y la

La incorporacin de la mujer al mundo laboral y la globalizacin son nuevos retos para las empresas. Desde este

sealan

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punto, las mujeres tienen mucho que aportar por tanto se requiere de una concepcin humanista (Jimnez 2004). Algunas de las caractersticas de las mujeres empresarias son: el desarrollo de un estilo femenino, participativo y el otorgamiento de un gran valor a la comunicacin interpersonal. Las mujeres se apoyan, al

cual

permite

detectar

oportunidades que no son visibles a primera vista. La toma de decisiones

utilizando tanto la creatividad como el proceso analtico. Reflexin sobre las decisiones y los resultados antes de actuar. Balance de diversas tareas y prioridades. Compartir conocimiento con base en las relaciones y los

momento de dirigir, en el concepto de cooperacin ms que en el de

competencia. Ellas fomentan el trabajo en equipo, buscan mayor participacin y delegan hombres, ms. las A diferencia de los una

interpersonales contactos.

mujeres

tienen

estrategia empresarial orientada a la organizacin y las relaciones laborales, ms que a las innovaciones tecnolgicas. Se han identificado en las mujeres, competencias creatividad, favorables visin, como son: de

Se identifican tambin las siguientes caractersticas favorables comunes en la mujer empresaria: Oportunas: muchas empresarias empiezan necesidad rpidamente satisfacerla. Independientes: las empresarias saben cmo obtener ganancias y disfrutan siendo sus propias jefas. Trabajadoras: la mayora de las empresarias comienzan trabajando duro, muchas horas por poco dinero. por y la encontrar una

capacidad

encuentran forma de

planificacin, tolerancia a la frustracin, compromiso, determinacin, liderazgo, seguridad, flexibilidad, adaptabilidad. La Agencia Federal para el

Desarrollo de la Pequea Empresa, de Estados Unidos considera que las mujeres empresarias destacan en los negocios por las siguientes actitudes: nfasis en la intuicin ms que el anlisis metdico, lo 375

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Seguras

de

mismas:

las

comunicarse con los y las dems (hablar y escribir con claridad). Ser atrevidas, como una estrategia para la inclusin. Ser disciplinadas, como una regla para los negocios y la vida diaria.

empresarias

deben

mostrar

seguridad en s mismas para poder hacer frente a todos los riesgos que implica manejar un negocio propio. Disciplinadas: las empresarias

Capacitarse

de

manera

exitosas resisten la tentacin de hacer lo que no es importante o lo mas fcil, porque tienen la

permanente, sobre todo en nuevas tecnologas. Investigar problemticas comunes que permitan sustentar las

habilidad de pensar en lo esencial. De acuerdo a la Cumbre Global de Mujeres 2005, (Inmujeres, 2005) la negociacin eficiente y la habilidad de comunicarse efectivamente son pilares fundamentales del desarrollo empresarial. Algunas propuestas de negociacin y comunicacin efectiva para lograr pasos firmes hacia el xito fueron: Desarrollar habilidades, entre las que se encuentran: saber hacerse y se

respuestas adecuadas. Ser aliadas, dar y recibir apoyo. Saber escuchar y sacar fruto de experiencias pasadas. Fomentar la democracia en casa. Elevar la autoestima.

Con base en la informacin anterior, hace una diferenciacin entre

Caractersticas y Competencias de la Mujer Empresaria.

visibles,

negociar

376

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Tabla 2. Caractersticas y Competencias de la Mujer Empresaria Caractersticas Competencias Estrategia empresarial orientada a la organizacin y relaciones ms que a las innovaciones tecnolgicas. Tendencia a buscar la cooperacin ms competencia Trabajo en equipo Visin Capacidad de planificacin. Flexibilidad Capacidad para balancear tareas y prioridades Determinacin en la toma de decisiones Facilidad para la comunicacin interpersonal Liderazgo Negociacin y comunicacin efectiva. Bsqueda de la eficiencia y la eficacia. Gran capacidad para delegar autoridad. Tolerancia a la frustracin Capacitacin continua que a la

Compromiso

Participacin Intuicin Creatividad Adaptabilidad Reflexin Actitud Oportuna Independencia Trabajadora Seguridad en s misma Disciplina

que est consciente del liderazgo y sea Analizando la tabla 2, se una buena negociadora efectiva tener una y con que una est

desprenden como caractersticas de la mujer empresaria el compromiso, la participacin, la intuicin, creatividad, adaptabilidad, la reflexin, una actitud oportuna, independencia, trabajadora,

comunicacin dispuesta continua. a

capacitacin

segura de s misma y es disciplinada, sin embargo es importante que tenga las competencias profesionales adecuadas empresaria

6.Retos para las mujeres empresarias

Las empresarias enfrentan serios retos para poder mantenerse, crecer y participar en la dinmica de la globalizacin. Aunque las mujeres poseen la capacidad necesaria para ocupar altos puestos

para desempearse como

enfatizando en que tenga una estrategia empresarial integral que sea orientada a la organizacin y a las innovaciones

tecnolgicas y una visin de la empresa as como su capacidad de planificacin, 377

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ejecutivos, su ingreso y ascenso se ve limitado por valores e ideologas

7.- Conclusiones
La participacin de la mujer en el mbito empresarial ha tenido un notable

arraigadas en la cultura, los cuales se manifiestan en factores socioculturales de carcter general y en elementos

crecimiento en las ltimas dcadas. Actualmente, los datos que muestran diversos realizadas estudios por e investigaciones organismos

especficos de la cultura organizacional, que coincide con lo expresado por Becker. A la falta de medios de

gubernamentales y no gubernamentales, demuestran que la mujer posee las caractersticas y competencias necesarias para incorporarse al mundo empresarial. El crecimiento en los niveles de

financiamiento y asistencia tcnica, se agregan otras limitantes sociales debido a los diversos roles que la mujer empresaria desempea. Algunos de los principales retos a superar son: la por el las mujeres al

participacin femenina en las empresas, tiene su origen en la apertura ideolgica resultante de la globalizacin y de las diversas transformaciones culturales de prcticamente todos los estados. La capacidad de la mujer para dirigir una empresa no est ms en tela de juicio, por el contrario, la mujer se ha dado a la tarea de reafirmar que posee con las habilidades y aptitudes para el manejo de la empresa. Sin embargo, la mujer empresaria an se enfrenta con limitantes para llevar a cabo su participacin en las actividades empresariales. Convirtindose estas, en retos a superar. Con caractersticas personales y de comportamiento distintas a las del

empresarias financiamiento,

acceso

doble familiares

jornada y

(responsabilidades domsticas),

la falta de experiencia

empresarial, la escasa actualizacin y desinformacin econmicos y vinculados al en cuanto a temas

financieros, ser en

prejuicios y la a

mujer cuanto

desinformacin

organizaciones empresariales y si ya se tienen identificadas caractersticas de las mujeres algunas empresarias, e identificadas

competencias profesionales se

requieren programas de formacin y apoyo para que stas se puedan

desarrollar de una manera eficiente y eficaz. 378

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hombre,

la

mujer

tiene

tambin

sin importar la edad, gnero o actividad laboral.

responsabilidades que orienta en una direccin distinta a las del hombre. La cuestin del gnero hoy en da, consiste en reconocer, aceptar y respetar las habilidades particulares de cada

Bibliografa
1. Abramo, L. & Valenzuela M. (2005).Tasas de participacin de la fuerza laboral femenina en Amrica Latina. Revista Internacional del Trabajo. Integracin laboral de la mujer. Vol. 144, No. 4. Becker, G. Un recurso subutilizado. Entrevista publicada en Escala Aeromxico # 212. Marzo 2007. Cultural S. A. (1999). Diccionario de Marketing. Gallard, M. & Jacinto C. Competencias laborales: tema clave en la articulacin educacin- trabajo. Biblioteca digital de la OEI. Disponible en: http//:www.oei.es Jimnez, N. (2004). Intermente: Mujeres Empresarias. Disponible en: www.mujertotal.com. Enero. Mnch, L. & Garca J. (Reimp. 1999). Fundamentos de Administracin. (5 ed). Mexico: Trillas. Padilla Prez, M. (2007). Secretaria. La Mujer Cubana fuera de Cualquier Tipo de Perspectiva. Consejo Unitario de Trabajadores Cubanos. Disponible en: http//:www.webcut.org. Pallares, Z., Romero D. & Herrera M. (2005). Hacer Empresa: Un Reto.(4 ed.). Fondo Editorial Nueva Empresa.

individuo; ya sea hombre o mujer. La autosuficiencia de una

empresa, radica en que sta sea capaz de reconocer los procesos y mecanismos que le son favorables, as como los que no lo son. La participacin de la mujer en la empresa, por lo tanto, debe ser vista como una posibilidad que tienen las empresas de hoy en da para afrontar al mercado desde una nueva perspectiva, con nuevas herramientas. Si bien es cierto, que la mujer empresaria es actualmente reconocida no slo por los trabajadores y dems empresarios, sino tambin por diversas instituciones, la equidad de gnero es una batalla que an no se gana. Las caractersticas y competencias propias de la mujer, deben ser vistas como
8. 7. 6. 5. 3. 4. 2.

Sitios y documentos on- line:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. http://www.nafin.gob.mx http://www.inmujeres.gob.mx http://www.economia.gob.mx http://www.ugt.es http://www.ilo.org/global/Themes/Worke rs_and_Employers_Organizations http://www.sba.gov http://www.inegi.gob.mx http://www.aseme.es/

herramientas para hacer ms eficaz y eficiente la labor de la empresa, deben ser un complemento a las caractersticas de disciplina, respeto y trabajo;

indispensables para el trabajador exitoso,

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