Ttulo: El sendero de la Cooperativa El Ceibo, entre la asistencia y el ambiente. Autor: Jorge G. Elas (jgelias@gmail.com) B enos !

ires, "eptiembre de #$$% Introduccin: Esta presentaci&n sistemati'a na breve parte del proceso de (rabajo "ocial reali'ado j nto a la Cooperativa El Ceibo. Esta es na organi'aci&n de base ) e desarrolla actividades desde el a*o +,-, con .amilias de casas oc padas, in) ilinatos, pensiones y .alsos /oteles en los barrios de 0alermo y 1illa Crespo de la Ci dad ! t&noma de B enos !ires. El Ceibo, organi'aci&n inicialmente con.ormada por m jeres, orienta s s acciones a la digni.icaci&n de la calidad de vida de s s participantes, por medio del acceso a na vivienda digna, sal d, escolaridad, atenci&n a los problemas personales y en los 2ltimos a*os, a generar condiciones de empleo digno por medio del rec pero de materiales en .orma organi'ada. 3a decisi&n metodol&gica de anali'ar por sendero, permiti& correrse del conocido es) ema de an4lisis de proyecto, desarrollado ampliamente pero con de base, las c ales tienden a organi'arse para trabajar proyectos como e5terno, prestado y tilitario para lograr rec rsos. Senda realizada En este artc lo se desarrolla en .orma sint6tica la senda reali'ada por El Ceibo desde +,-,, presentando s s pr4cticas en tanto origen de lo sistemati'ado. ! los .ines analticos se*alaremos tres etapas en El Ceibo, las c ales son consec tivas y cada na incorpora lo anterior, con alg nas p6rdidas tem4ticas. +7 8nicio y trabajo con .amilias en casas 3a primer etapa se destaca por el inicio de acciones en .orma organi'ada en vivienda, doc mentos, alimentaci&n, escolaridad y sal d. 3a constante es el trabajo desde el p nto de vista de las .amilias, en n acompa*amiento y contenci&n en diversas problem4ticas. 0ara esto El Ceibo se bic& como mediadora entre instit ciones proveedoras de rec rsos materiales y las .amilias. En oct bre de +,-, obtienen la matrc la de cooperativa 97+#:,%, con.ormando la Cooperativa de 1ivienda Cr6dito y Cons mo ;<El Ceibo= 3da. 3a totalidad del Consejo de na limitada n leng aje e.icacia en las organi'aciones de base. Esto /ace a la operatividad de las organi'aciones

!dministraci&n esta constit ido por m jeres, por /aber sido las prec rsoras de la organi'aci&n. En estas gestiones El Ceibo dinami'& la >ed 8nterinstit cional de la 'ona. Este cr ce entre la organi'aci&n de base, y los proyectos de instit ciones privadas y p2blicas ) e comparten na 'ona de acci&n de e5tensi&n instit cional, permiti& intercambiar in.ormaci&n y lograr res ltados? siendo e.icaces en los objetivos prop estos y e.icientes en el so de los rec rsos. 3os l gares de acci&n presentaron n despla'amiento, dejando de ser 2nicamente dentro de las instit ciones para concretarse en los l gares de /4bitat de las .amilias: casas oc padas, edi.icios oc pados, bajo p ente de !v. C&rdoba y J an B. J sto (donde . ncion& na esc elita)? y en los casos necesarios para re niones y asambleas, se solicit& espacio en las parro) ias de la 'ona. El Ceibo participa en la .orm laci&n y c mplimiento de normativas en vivienda, con el objetivo de legali'ar la sit aci&n de miles de personas en condiciones indignas de /4bitat en casas oc padas, tanto propiedad del gobierno (m nicipal y nacional) como privadas. En relaci&n a ingresos, El Ceibo (rabajo Barrial se s stent& entre +,-, y +,,% por medio de la venta de avisos y s scripci&n a s propia revista. 0odemos destacar en esta etapa, s stento por propia iniciativa, presencia en el barrio y dentro de las casas oc padas, b2s) eda de rec rsos en base a las necesidades de s s pares en instit ciones. Es de resaltar ) e no se trabaj& con la o.erta instit cional, sino con las necesidades de la poblaci&n. #7 0 esta en agenda p2blica del tema casas tomadas En este perodo se mantienen las acciones con las instit ciones de la red, mencionadas arriba, y se participa organi'an eventos donde se presentan los temas de @4bitat. Entre los eventos organi'ados se destaca el ) e . ndamenta la separaci&n entre +7 y #7 etapa, ya ) e coloca en la agenda p2blica la sit aci&n de las casas oc padas. Este evento, A0rimera Jornada de Casas (omadas: 9 evo Ben&meno de 0obre'a Crbana=, . e reali'ado en noviembre de +,,% en el Centro de 8n.ormaciones de 9aciones Cnidas. En 6l se cr 'aron distintos proyectos instit cionales: C98CEB (div lgaci&n y medios de com nicaci&n), Banco D ndial (organi'aciones de la "ociedad Civil), y el Erea program4tica del @ospital F rand. En c anto a la sit aci&n de vivienda se mant vo el trabajo iniciado con los delegados de sector del tra'ado de la E5 !CG, con ) ienes se lograron normativas ) e posibilitan acceso a la vivienda y proyectos de a toconstr cci&n para gr pos de .amilias, m c/os de los c ales son avalados act almente por la Cooperativa el Ceibo.

"e particip& en distintos eventos locales, nacionales e internacionales, ) e dieron visibilidad a la problem4tica del /abitat. En esta etapa El Ceibo avan'a en s presencia en medios, coloca s s temas en agenda p2blica, pero s poblaci&n mantiene bajos ingresos. Es a) donde la rgencia por rec rsos econ&micos potencia la necesidad de desarrollar dirigir4 /acia el tema de ingreso de las .amilias a partir de na idea gestada con na actividad /abit al: el

anterioridad dentro del proyecto general de El Ceibo (rabajo Barrial. Este proyecto se rec pero callejero .amiliar o Acir jeo= (l n.ardo de cir jano, por la prestigiosa /abilidad man al tili'ada), con el objeto de /acerlo organi'ado y compartiendo n l gar de acopio, el c al permitir4 vol men para la venta. G7 Hrgani'aci&n para el rec pero de materiales En esta etapa se mantiene la e5posici&n p2blica iniciada en la #7 etapa, y se organi'a na n eva cooperativa, El Ceibo >"C (por >esid os "&lidos Crbanos), como espec.ico dentro del proyecto general de la organi'aci&n de base. "i bien d rante +,,, se inicia na prop esta y en enero de #$$$ se presenta el 0royecto "ocio ambiental en la Fe.ensora del 0 eblo de la Ci dad de B enos !ires? es en el Enc entro 9acional de Cir jas organi'ado por el Banco D ndial y !sociaci&n Civil Conciencia en Bebrero de #$$+ en C&rdoba, donde comien'a na n eva etapa. Como prod cto de ese evento se eval2a ) e es posible dejar de /acer la actividad del rec pero en .orma oc lta y /asta vergon'ante, y ) e ser4 de inter6s social encontrar na sol ci&n ambientalmente s stentable al tema de los resid os s&lidos rbanos. En .ebrero de #$$+ se reali'an gestiones con el GCB! para lograr n centro de acopio, manteniendo entrevistas con distintos . ncionarios al .rente de dependencias del gobierno. En las re niones se solicita in.ormaci&n a la cooperativa, in.ormaci&n ) e en m c/os casos es del propio gobierno de la ci dad pero se enc entra en otra dependencia. El Ceibo en #$$+ y #$$# participa y organi'a las 0rimera y "eg nda Jornadas AEl (rabajo no es Bas ra=, en la ci dad de B enos !ires. En ese conte5to en los medios de com nicaci&n el rec pero callejero es notorio y los polticos b scan alg na .orma de dar alg na resp esta p2blica y notoria al tema pobre'a en las calles. En estas Jornadas el cr ce con otros proyectos instit cionales permite in.ormaci&n. En esta etapa se a menta la presencia en eventos nacionales e internacionales , tanto por el tema /4bitat como rec pero. n importante intercambio de n proyecto

"i bien la idea del rec pero est4 desde las re niones con la >ed de instit ciones 'onales, es /acia inicios del a*o #$$$ c ando El Ceibo es invitada por otras organi'aciones de base a la Desa Coordinadora del 8nstit to Dovili'ador de Bondos Cooperativos (8DBC). En este l gar de enc entro se entabla relaci&n con otros intentos organi'ativos entre rec peradores, con inter6s de . ncionar legal y organi'adamente. "e brind& n espacio de re ni&n semanal y apoyo para .ortalecer a las organi'aciones participantes en marco de respeto. En el espacio 8DBC se logr&: n estat to, la Datrc la 97 ##.,I-J#$$+, n pr6stamo del 8DBC para el . ncionamiento de la cooperativa. 3a matrc la se obt vo con el apoyo t6cnico del 8nstit to 9acional de !sociativismo y Empresa "ocial (89!E") y se con.orma la Cooperativa El Ceibo de 0rovisi&n y "ervicios. 3a idea inicial . e: los rec peradores podr4n vender a El Ceibo, ) ien le pagar4 mejor precio ) e los acopiadores ) e . ncionan en la ci dad. 0ara esto debe montar locales para disponer la compra, clasi.icaci&n y disposici&n para la venta a acopiadores de mayor envergad ra. @acia mediados de #$$+ con el pr6stamo del 8DBC se monta en la vila de >etiro n local para esta actividad, se compra balan'a, mata. egos, etc., y se trata de /acerlo en bajo Blores. 3a e5periencia . nciona desorgani'adamente pero avan'a. 3os recibos de compra son papelitos y la in.ormaci&n se g arda dispersa. Con la llegada del corralito se .rena la e5periencia, no es posible pagar a cada cir ja con n c/e) e por lo rec perado en el da. !) se aprende: a) necesidad de establecer contactos e intercambios con otro sector social: no se p ede comprar a los mismos compa*eros, se pasa a ser n acopiador ) e paga lo mnimo posible para obtener na ganancia, b) tener n registro contable, c) saber administrar el dinero, d) el pr6stamo /ay ) e pagarlo. En virt d de este aprendi'aje comien'a a de.inirse el 0royecto "ocioambiental El Ceibo >ec pera 0alermo, s s principales objetivos son: a) Figni.icar na actividad proveyendo n n evo servicio a la com nidad, b) Bortalecer la cooperativa para la ay da m t a, c) ! mentar las . entes de empleo para s perar n estro desempleo, en especial para los j&venes ) e deamb lan sin personal. 3as ideas del proyecto se p eden sinteti'ar en sensibili'ar a los vecinos para la separaci&n en origen, entrega en mano de esos materiales a los rec peradores, centro de acopio para clasi.icar y preparar para la venta. n proyecto n

@ay n cambio en la prop esta. Es recibir en mano de los vecinos los materiales ) e p eden reingresar al circ ito prod ctivo, ac m larlos y venderlos c ando /ay n vol men considerable. 0ara esto es necesarios disponer de promotores ) e contacten a los vecinos e inviten al cambio de /4bitos, separando en origen lo rec perable, y estableciendo n da y /ora para ) e pase n rec perador para recibir en mano esos materiales. El p nto complejo es lograr n local para el acopio, ya ) e en las propias casas no /ay espacio. 3a prop esta evita la ilegalidad de revolver los resid os para obtener materiales rec perables en ese momento. El problema era la red cci&n de la cantidad de toneladas por las ) e cobran las empresas de A/igiene rbana= por la disposici&n .inal en el CE!D"E. 3os materiales en l gar de Adisponerse= para s entierro, reingresan al circ ito prod ctivo. Esto es parad&jico, a las empresas le pagan por el entierro, a los cir jas los persig ieron (/asta la ley ,,#J$#) por reingresar los materiales al mercado y no sat rar el CE!D"E... 0ara poner en marc/a este proyecto se solicita .inanciamiento para los carros, ni.ormes, galp&n y camioneta. Dientras ac m le e5periencia y comience a generar dinero, el proyecto se sost vo por medio del plan Je.as y Je.es de @ogar del Gobierno. Es #$$# la (1 presenta cantidad de gente revolviendo bas ra y el proyecto presenta na distinci&n: es posible organi'arse, reali'ar el rec pero de materiales para el ingreso al circ ito prod ctivo y /acer n negocio rentable para las .amilias participantes. El Ceibo es recibido por el gobierno de la ci dad, ) ien tiene intenci&n de b scar na resp esta al problema instalado en los medios. El Ceibo tiene n proyecto y re) iere de n centro de acopio, el GCB! tiene na necesidad de mostrar ) e est4 /aciendo algo con el tema y o.rece posibles centros de acopio. "on cosas distintas, pero establece n cr ce de proyectos. En agosto de #$$# El Ceibo .irma con el Je.e de Gobierno de la Ci dad el Convenio Darco 97 G+J$# del 0royecto socio ambiental, destacamos este evento, ya ) e legali'a el accionar de El Ceibo >"C. @acia .ines de #$$#, se mantiene con di.ic ltades la mesa de cooperativas del 8DBC, la cond cta clientelstica ) e se intent& por parte de alg nos miembros de ese organismo /i'o ) e El Ceibo se . era alejando. ! la ve' el propio GCB!, inicia n programa de rec pero generado en base a alg nas de las ideas de El Ceibo. En el marco de ese programa, ) e comien'a a disc tir la n eva licitaci&n de /igiene rbana, se organi'a na n eva mesa de organi'aciones de cir jas ) e operan en el 4mbito de la ci dad.

@acia diciembre de #$$# integrantes de la cooperativa ) e asisten a re niones en la "ecretara de "ecretara de !mbiente y Fesarrollo " stentable de la 9aci&n () ien l ego a spiciar4 el proyecto), anali'an ) e s trabajo se enc adra en lo e5presado en la n tema de !genda KK8 y ) e el tema ambiente esta directamente relacionado con la cooperativa. @asta ese momento se caracteri'aba la acci&n de la cooperativa como /igiene rbana, por la dismin ci&n de resid os a enterrar y s reingreso al ciclo prod ctivo de materiales. ! partir de estas re niones los conceptos del desarrollo s stentable son incorporados al disc rso en eventos y la presentaci&n de los promotores. !l no /aber centro de acopio, los materiales son llevados a distintos /ogares de integrantes de la cooperativa. "on casas oc padas, obviamente sin espacio s .iciente. 0ara s perar este obst4c lo en agosto de #$$G, l ego de gestiones iniciadas por El Ceibo, se .irma n convenio con el Hrganismo 9acional de Bienes del Estado (H9!BE) para la tenencia de n galp&n como centro de acopio. En agosto de #$$: la B ndaci&n 8nteramericana (8!B) apr eba el apoyo econ&mico al proyecto "ocioambiental El Ceibo >ec pera 0alermo. Este apoyo es s stancial para el desarrollo del proyecto, ya ) e con los rec rsos obtenidos se compran ni.ormes, n cami&n con gr2a (con apoyo de C38B!) y se reali'a la instalaci&n del ag a en el galp&n. C ando en oct bre de #$$: se recibe dic/o apoyo, el 8DBC embarg& j dicialmente na importante s ma de dinero, en concepto del cr6dito ade dado, m4s intereses, costas, etc. a la cooperativa de rec peradores a la c al el corralito le inca t& el cr6dito otorgado. ! partir de all se mantienen contactos para la devol ci&n del dinero del cr6dito y restablecer la plani.icaci&n presentada al organismo internacional 8!B. En 9oviembre de #$$: se prod ce n cr ce de proyectos con la H9G Greenpeace (proyecto Bas ra Cero). 3a di. si&n en medios de com nicaci&n es amplia, dada la e5periencia de Greenpeace y s s contactos en esto. En Dar'o #$$I de ac erdo al c mplimiento de pliego de licitaci&n de @igiene Crbana para la Ci dad de B enos !ires, El Ceibo recibe los materiales de la recolecci&n di.erenciada de o.icinas g bernamentales y /oteles I estrellas. Esto implica n rec pero de tres veces por semana ) e ac m la apro5imadamente na tonelada cada da. Uso de los recursos "eg2n se /a descripto la +7 etapa comien'a c ando las m jeres compr eban ) e p eden solicitar n rec rso en .orma organi'ada. 3as m jeres inician na organi'aci&n, reclaman por vivienda digna, modi.ican s e5posici&n p2blica: red cen s s acciones de ) eja, pedido o bien, la dramati'aci&n para

dar l4stima. Esto oc rre en espacios instit cionales de contacto donde la palabra o presencia no obtiene respeto. Este posicionamiento ante la instit ci&n se activa c ando El Ceibo plantea la necesidad de n rec rso re) erido por la poblaci&n y gestiona s provisi&n y seg imiento. El Ceibo solicita gestiona. En la relaci&n entre El Ceibo e instit ciones /ay n j ego, por na parte mantener la relaci&n para la obtenci&n de rec rsos mientras, ) e por otra trata de dejar de depender de esas instit ciones. Esto no es grat ito, /ay instit ciones donde dejar de depender de ellas tiene n alto costo. En el sendero reali'ado por El Ceibo / bo instit ciones ) e se alejaron, y otras como el 8DBC ) e viendo los intentos de a tonoma (no s&lo de a tonoma en la sociedad, sino en lo concreto a tonoma de esa instit ci&n ) e los ) iso manejar) intent& desacreditar a El Ceibo ante el GCB!. Proceso de organizacin En las e5periencias descriptas en las +7 y #7 etapa El Ceibo se dispone como mediador entre poblaci&n e instit ciones para el logro del rec rso material, t6cnico o pro.esional, de.inido por la poblaci&n. En ambas partes de la relaci&n, instit ci&n y pobladores, reconocen ) e la modalidad implementada di.ic lta el clientelismo. Cada agente sabe el j ego, conoce s s condiciones y tiene percepci&n del escenario para ordenar s s acciones en . nci&n del objetivo prop esto, y ) e debe obtener n res ltado acorde. 3a poblaci&n de El Ceibo es poblaci&n ) e debi& tomar la decisi&n de oc par na casa. Conoce las reglas y, como sabe ) e en ese j ego est4 perdiendo, ) iere negociar, obtener rec rsos, ingresar en planes, cr6ditos ) e p edan pagarse ) e como todos, ) ieren vivir dignamente, manteniendo a tonoma. Es) emati'ando lo anterior, podemos mencionar n breve listado de acciones ) e cond jeron a la complejidad de organi'aci&n seg2n cada etapa: +7 etapa, organi'aci&n para obtener el rec rso instit cional. "e pas& del reclamo individ al a la organi'aci&n para solicitar el rec rso o.ertado por las instit ciones. 3os ejemplos destacados son la aplicaci&n de F8C, cons ltas en sal d, y la organi'aci&n como Cooperativa de vivienda. 0ara esto El Ceibo se establece como mediaci&n con los e) ipos instit cionales ) e se relacionan con la poblaci&n. "e .acilita el acceso de la poblaci&n al rec rso instit cional otra posibilidad, ya n rec rso, ejerce na demanda. 9o es la instit ci&n la ) e o.erta sino la poblaci&n organi'ada ) e demanda. El Ceibo representa a s s pares se organi'a y

por medio del acceso .sico de los pro.esionales a las casas o bien de la poblaci&n a los edi.icios de cada instit ci&n. En la #7 etapa, se participa y organi'an eventos. Es la e5posici&n de El Ceibo, desde los rec rsos in.orm4ticos y con la e5posici&n de s s problem4ticas y prop estas en eventos locales, nacionales e internacionales. " sentido tilitario es de b2s) eda de n evas ventanas instit cionales, dado ) e el rec rso se mantiene all. " rge na importante de.inici&n, lograr rec rsos no es el lmite b scado, sino ) e para lograr na vida digna /ay ) e rec rrir a algo m4s ) e las instit ciones de polticas na organi'aci&n ) e sostenga acciones dirigidas a n cambio c alitativo, organi'aci&n para asistenciales. @abr4 ) e generar

lograr ingreso estable y condiciones dignas para /acerlo. Con esto se post la la G7 etapa. En esta /ay generar el rec rso. El Ceibo pasa de re) erir n rec rso, a organi'arse para solicitar y administrarlo ante la instit ci&n asistencial. El sig iente paso . e generar organi'aci&n y logstica para generar s propio rec rso y colocarlo en el mercado. 9os detenemos en el proceso organi'ativo por) e es el problema m4s pro. ndo. El p nto crtico es lograr relaciones estables y de responsabilidad compartida entre ) ienes no las tienen, no las conocen, ni disponen de propia e5periencia estable y d radera. Fe ac erdo con lo e5p esto por el 3ic. Dig el Daiorana (Cniversidad de 3a 0lata, #$$G), ) ien observ& ) e: la .alta de empleo .ormal d rante a*os en los mayores y el desconocimiento de las relaciones ) e establece na relaci&n laboral d radera en los j&venes, /ace a n conj nto de poblaci&n sin p ntos de re.erencia act ales para la tarea d radera y responsable. 3as relaciones ) e se estr ct ran son .ragmentarias e inestables. El 0royecto "ocioambiental les propone organi'arse para la tarea conj nta, con la obligatoriedad de c mplir /orarios y as mir responsabilidades. Esto es algo . era de la e5periencia cotidiana: apoyarse en otro. 0ara la mayor parte de los pobladores de las casas tomadas estas pa tas no son r tinarias, por lo c al s incorporaci&n es sin d da na tarea compleja. El p nto crtico en la organi'aci&n es lograr relaciones estables, perd rables y de responsabilidad compartida entre ) ienes no las tienen, no las respetan, ni disponen de propias e5periencias estables y d raderas. 3a administraci&n de tiempo y rec rsos tiene alta discrecionalidad, se dispone de todo el tiempo, y de ning2n rec rso. Esto no .acilita la e5periencia organi'ativa.

3os integrantes no tienen e5periencia en la organi'aci&n del rec rso monetario, se cobra de ac erdo a lo reali'ado en el da. " s ingresos no le permiten administrar para el a/orro. Los desplazamientos El proyecto "ocioambiental es m4s ) e esto, prod jo n despla'amiento social en s s participantes. "e deja la instit ci&n asistencial y se ingresa en el mercado, es n cambio c alitativo de agentes. "i bien se mantiene el contacto con gobierno, ingresan empresas y vecinos a partir de c&digos com nes. "e avan'a en dejar la l4stima y el pedido asistencial. Este despla'amiento a.ecta la r tina de los integrantes, le cambia las relaciones establecidas de con.ian'a b4sica e inicia cambios. !lg nos de los integrantes, no todos, est4n disp estos a sostenerlos. El modelo conocido era pedir, l ego . e organi'arse para pedir, tanto en .orma directa como por medio de la .orm laci&n de na solicit d o n proyecto. El 0royecto "ocioambiental cambia esta din4mica, solicita rec rso para dejar de re) erirlo, ) iere generar trabajo y romper con las pr4cticas asistenciales instaladas. Entonces, n primer despla'amiento es desde las ventanillas de asistencia instit cional al mercado, es el tr4nsito de solicitar n rec rso a generarlo. Es la tili'aci&n de los rec rsos para avan'ar y lograr a tonoma. Es el paso desde dejar de depender del rec rso instit cional a generar n propio ingreso digno por las ventas. En s e5periencia relaciona ideas: el tema ambiente ingresa en los domicilios, los na b ena parte de esos materiales en l gar de domicilio, ) e entreg en los materiales a los dep&sitos comien'an a sat rarse, materiales rec perables en s

enterrase p eden reingresar al circ ito prod ctivo, es posible ) e los vecinos separen los rec peradores, la entrega en mano no es ilegal, ser4 necesario sensibili'ar con promotores ) e p edan establecer di4logo con los vecinos para cambiar s s /4bitos, es necesario legali'arse, lograr na logstica ) e comprenda m&viles y n l gar de acopio. Es na prop esta ) e artic la disc rso y bene.icios, entre vecinos y rec peradores. Algunas conclusiones 3a e5periencia presentada nos permite arribar a alg nas concl siones En primer l gar, en el orden metodol&gico anali'ar la trayectoria de na organi'aci&n barrial por medio del sendero reali'ado nos permite e5poner s proceso, dando mayores

posibilidades ) e el desarrollo de los proyectos, b4sicamente por) e estos son res ltados del sendero recorrido, siendo parte de la e5periencia ac m lada d rante el mismo. El an4lisis por proyectos es .actible para organi'aciones ) e sostengan na racionalidad ) e administre tiempo y rec rsos en la plani.icaci&n de s s actividades? en las organi'aciones de base estas condiciones e5isten pero son sec ndarias ante lo inmediato. Es en el sendero donde podemos observar la interacci&n ) e constr ye mediaciones y genera aprendi'ajes, s memoria para recrear y combinarlos rec rsos e5ternos y s s propias capacidades en la gesti&n. Cna seg nda concl si&n es ) e el problema organi'ativo es med lar en las organi'aciones barriales. " sistema de relaciones parte de na estr ct raci&n .ragmentaria, sin pa tas de responsabilidad compartida. El tema de la organi'aci&n se trasl ce en lo operativo y e5presa la .alta de relaciones sociales estables. Es n tema de complejidad con alta di.ic ltad de resol ci&n. !nte poblaci&n ) e presenta e5periencias individ ales, la organi'aci&n conj nta es tema con alta complejidad de resol ci&n. 3a e5periencia del 0royecto "ocioambiental . e modi.icar las r tinas e5istentes en los participantes, en na modalidad estrat6gica de generar n evas actividades y artic larlas con otros actores para la resol ci&n de los propios problemas. Cn 2ltima concl si&n, el tema ambiente otorg& sentido a la pr4ctica del rec pero. El tema >esid os "&lidos Crbanos estaba presente en la sociedad y en la pr4cticas individ ales de los integrantes de El Ceibo. En estos 2ltimos, presente a n) e inadvertido. 3a preoc paci&n ambiental es n tema ) e ingres& en la agenda p2blica d rante el sendero del proyecto. C ando nos re.erimos a inadvertido, nos re.erimos a ) e la organi'aci&n de base lo incorpor& inicialmente como n tema sensibili'ador, pero s potencialidad integradora entre distintos sectores sociales gener& cambios ) e no estaban s p estos en el inicio. El sentido de las actividades de El Ceibo . e asistencial, para l ego iniciar actividades en promoci&n social. 3a incorporaci&n de ambiente y los intercambios con otros sectores sociales logrados con esta incorporaci&n tem4tica generan otra .orma de bicarse en la sociedad. !mbiente otorg& n n evo sentido a la acci&n de El Ceibo. "i bien la interpretaci&n de cada agente tiene propias signi.icaciones, la comprensi&n com2n establecida comparte n signi.icado: rec pera materiales digni.icando na actividad laboral. 0ara otras n

organi'aciones de base, ambiente est4 comprendido como /igiene o ingresos. El Ceibo s per& esa comprensi&n y logr& intercambios con otros sectores sociales. Bibliografa: E38!", Jorge G. AEl proceso de las Casas (omadas en la Ci dad de B enos !ires=. Boletn 97#I. Consejo 0ro.esional de (rabajadores "ociales de la Ci dad de B enos !ires. J lio #$$$. E38!", Jorge (#$$L). 0royecto "ocioambiental El Ceibo. (esis de Daestra en 0olticas !mbientales y (erritoriales. Bac ltad de Biloso.a y 3etras. Cniversidad de B enos !ires G8FFE9", !nt/ony (+,,I) 3a Constit ci&n de la "ociedad, B enos !ires, !morrort . :+#p. @MGE>"(>!9F, (. A0lace as 0rocess, ! (/eory o. place and politics=. citado en 0lace and 0olitics. (/e Geogra.ical Dediation o. "tate and "ociety. Jo/n !. !gneN. !llen O CnNin. Boston. +,%$