PROGRAMA DE ARTICULACIN SENA

COLEGIO SAN PEDRO CLAVER

TECNICO EN ASISTENCIA ADMINISTRATIVA

ANLISIS DE CASOS

JUAN ALEJANDRO VALENCIA

10-2

COLEGIO SAN PEDRO CLAVER 6-11-2013 TULUA-VALLE DEL CAUCA

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TECNICO EN ASISTENCIA ADMINISTRATIVA

ANLISIS DE CASOS

JUAN ALEJANDRO VALENCIA

ETICA EMPRESARIAL

COLEGIO SAN PEDRO CLAVER 6-11-2013 TULUA-VALLE DEL CAUCA

Caso 1

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Vemos que esta persona sufri demasiado y podemos decir que todo fue por culpa de su padre, al dejarlo abandonado tal vez en un pas o ciudad totalmente desconocida y a su poca edad de 11 aos. Esto lo llevo a una adiccin a la metanfetamina y a trabajar en cualquier lado para sostener su vicio, esto conlleva a enfermedades y en su afn de conse uir para su dro a vendi su cuerpo y por ello tener una rava enfermedad. El estuvo en un tiempo donde pudo que se orientara o mejorara su vida porque estuvo casado y tuvo su !ija pero no dejo del todo esto y pues fue una destruccin para su esposa e !ija porque se alejo para se uir por lo mismo. "ero el mismo buco su ayuda, en un centro de re!abilitacin y fue mejorando, pero la catstrofe lle o cuando le dia nosticaron V#$ cuyo dia nostico el no aceptaba y se senta incomodo ya que decan que era una enfermedad de ay. "ero %l se educo acerca de esto y valla que encontr la mejor ayuda fue tanto que es como su familia, ya tiene su enfermedad controlada y no consume dro as, ya tiene un trabajo estable y puede ayudar a su !ija con un sustento y verla ms de se uido. El nos dice que la enfermedad del V#$ le ayudo a ver la vida diferente, a vivirla al 1&&' no como antes que iba sin un rumbo.

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Caso 2 Esto puede ser un caso muy particular, porque a menudo ay personas que si no tiene sus mismos ustos entonces no sirven para especificada cosa pasando por alto su e(periencia en el trabajo que esta solicitando. Esto es como un tipo de discriminacin, una persona con necesidad de al o y que otro se lo nie ue porque no le usta lo mismo es bastante duro. "ero el mayor problema es que esta persona discriminatoria sea un veterano en este tipo de trabajo pero solo le importa lo que %l otra piense acerca de sus ustos personales muy contrarios a su trabajo. )n compaero debe ayudarle a refle(ionar, porque no puede involucrar esto en su trabajo y ya si %l no presta atencin y si ue en lo mismo pues debe informas a sus jefes, no es buscando el mal si no para ayudar a la empresa porque esta persona la est !aciendo ir en pique.

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Caso 3 Ella no deje dejar sus sueos por otra persona que la est presionando, si ella cometi al *n error en el pasado solo debe asumirlo. +ebe demostrar que a las personas que les dio ese trabajo en este momento lo !acen perfectamente con el mayor profesionalismo y que aunque fue un error del pasado ya sabe sus consecuencias. ,i esto conlleva a un despido sabe su error y en otras oportunidades no !acerlo ya que es bastante ries oso para ella.

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Caso 4 -yudar a refle(ionar a esta persona, este tipo de ventas y presin puede llamarse esclavismo, ya que obli a a estas personas a ser ./ supuestamente los mejores ./ con las ventas ms altas. +ebe darle un punto de vista nuevo y mejorar esto y si no informar lo antes posible porque si los empleados demandan, cosa que pueden !acer, acarrea raves consecuencias a la empresa tanto para el que los est presionando y la empresa va a tener una mal ima en ante la ente, sus ventas bajaran !asta el momento que le an a quiebra.