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Manual Ind Dasa
Manual Ind Dasa
Puesto de Trabajo
Departamento
Mentor
Contacto RH
INDICE
Pg. 1
DEFINICIN INDUCCIN. CMO FUNCIONA EL PROGRAMA DE INDUCCIN. LINEAMIENTOS PARA EL MENTOR. LINEAMIENTOS PARA EL NUEVO EMPLEADO. LINEAMIENTOS PARA EL RH Y SSU. RESPONSABILIDADES DEL MENTOR.
Pg. 2
2 Semanas antes del Ingreso. 1 Semana antes del Ingreso. 2 Das antes del Ingreso. 1 Da - Bienvenida. Coordinacin Salidas Estndares. ltimas semanas de la Induccin.
RESPONSABILIDADES DEL NUEVO INGRESO.
1 Da de la Induccin / Introduccin al rea. Introduccin a Sede. Sistemas y Equipamientos. Estructura de la 1 Semana de Induccin. Gestin Salidas Estndares.
Pg. 13 CAPTULO 5 RESPONSABILIDADES DE RECURSOS HUMANOS. 2 Semanas antes del Ingreso. Anexo I 1 Semana antes del Ingreso. Anexo II 2 Das antes del Ingreso. Anexo III 1 Da - Bienvenida. Anexo IV Gestin Salidas Estndares. Anexo V
Definicin Induccin.
El objetivo del programa de Induccin es facilitar la adaptacin de los nuevos empleados a su puesto de trabajo, a su departamento y a la compaa.
Un programa de induccin efectivo le brinda al nuevo empleado: Sentido de pertenencia. Entusiasmo por el trabajo. Lealtad / compromiso a la compaa.
El nuevo empleado se adaptar al puesto ms rpidamente alcanzando el nivel de desempeo esperado en un corto plazo.(ej.: tu recompensa ser este tiempo invertido en ellos!).
Hay 3 protagonistas:
2 a
Manual de Induccin de DASA
El programa ser conducido por el mentor. Durante los primeros das el mentor deber hacer un seguimiento ms de cerca hasta que el nuevo empleado se inserte en su rol.
Comunicar estos puntos claramente le va a permitir al colaborador centrarse en los objetivos que deber alcanzar. Acordar los objetivos en forma escrita tambin es importante para focalizar las prioridades.
2 b
2 c
Lineamientos para el Nuevo Empleado.
Tu mentor se asegurar de que tu tiempo se utilice en forma productiva y de que se te brinde el apoyo necesario para que rpidamente te adaptes a tu puesto de trabajo. Despus de los primeros das tendrs que manejarte en forma independiente coordinando las visitas a nuestros establecimientos y utilizando la informacin disponible (Intranet, procedimientos, etc.) para asegurar el cumplimiento del programa.
El resto de la informacin est en tu programa de Induccin. Aprovecha al mximo este perodo, haz preguntas e investiga. Apreciamos tener una nueva mirada sobre las cosas que hacemos da a da y nos gustan las nuevas ideas.
Durante el primer da de la Induccin tendrs que reunirte con el nuevo empleado para charlar y contarle sobre la historia y valores del Grupo Danone, historia de Danone Argentina S.A., polticas de Recursos Humanos (IDP, RDP, objetivos, etc.).
Un Programa de Induccin efectivo le brinda al nuevo empleado un sentido de pertenencia con la compaia y un entusiasmo muy importante. Por eso es esencial tu aporte como el de cualquier empleado de la Danone Argentina.
2 d
+Hacer el pedido de tarjetas personales (en caso de que corresponada) para el nuevo empleado.
+Vericar que la lnea de telfono est instalada, en funcionamiento e ingresada en la gua telefnica. +Vericar que el funcionamiento de la Pc o Notebook es correcto y que los sistemas solicitados hayan sido instalados. +Comunicar al resto del equipo de trabajo el ingreso del nuevo empleado. +Coordinar con el resto de las reas las reuniones de induccin adicionales a las salidas estndar. Estas reuniones las coordinar el mentor con el responsable de inducciones de cada sector. +Coordinar y comunicar sobre el almuerzo de Bienvenida (horario) a todo el equipo de tu departamento.
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+Minitour por la sede mostrando instalaciones (Servicios Comunes, ofces, toilets, salidas de emergencias, sistemas de seguridad e incendio, etc.) y presentacin de personal de otras reas. +Explicacin geogrca del piso, haciendo presentaciones al personal si corresponde y la situacin lo permite. +Entrega del Planinng de la semana (provisto por RH): - Salida con el etero. - Salida con el preventista. - Visita a depsito Gral. Rodrguez. - Visita a Planta. +Induccin sobre el puesto de trabajo: - Organigrama del rea. - Descripcin del trabajo, objetivos y rol. - Funciones transversales.
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+Lnea de telfono: acceso toma de lnea, contestador (mvil si corresponde). +Lotus Notes e-mail, Excel, Word, Powerpoint, ABM, etc. +Lnea de telfono: acceso toma de lnea, contestador (mvil si corresponde).
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+Dar de alta en el sistema la fecha de cumpleaos. +Coordinar las salidas estndar vericando la Agenda C el resposanble jerrquico. +Entregar Material de Bienvenida al Mentor (responsable jerrquico).
+Coordinar la salida FLETERO - LLSSA . Responsable: Valeria Gimnez, Tel.: 5169-0000 valeria.gimenez@danone.com +Coordinar la salida con el Preventista. +Coordinar la visita a Planta Longchamps. Responsble: Nacho Enzini, Tel: 4239-1700 +Induccin RH (Historia Valores, politicas, RDP etc). Responsable: Hernn Valcarce, int.: 4216, Hernan.Valcarce@danone.com
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