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Plataforma Educativa UNIDEG

Materia: Manufactura Esbelta Mdulo 1

Material de estudio

Produccin Justo a Tiempo Con estas palabras se expresa la idea de producir las unidades necesarias en la cantidad y en el tiempo preciso, lo cual significa por ejemplo que, en el proceso de montaje de piezas para la fabricacin de un automvil, los tipos necesarios de elementos a ensamblar llegarn a la cadena de montaje, como resultado de procesos anteriores, en el tiempo y en la cantidad adecuados. Si esto se consigue en el conjunto de la empresa, se eliminaran totalmente las existencias innecesarias, no requirindose almacenes excesivos, reducindose adems los costes de transporte y mejorando el ratio de rotacin del capital. Sin embargo, en la fabricacin de un producto que, como un automvil, se compone de millares de elementos, resultar a muy dif cil la puesta en prctica del concepto partiendo !nicamente de una planificacin centralizada que instrumentara de modo simultneo los programas de fabricacin para todo el conjunto. "or ello, en el sistema #oyota $a parecido necesario considerar el flujo de produccin en el sentido inverso% en otras palabras& el personal que interviene en un proceso dado $abr de acudir al proceso anterior para recoger las unidades necesarias en la cantidad y en el momento adecuados, en tanto que dic$o proceso anterior producir slo unidades en cantidad suficiente para reemplazar a las que $aya registrado. 'l tipo y la cantidad de las unidades necesarias se anotan en una fic$a denominada (anban, que se env a desde el proceso posterior al personal del anterior, de modo que en cada planta de fabricacin se conectan entre s numerosos procesos, lo que permite mejorar el control de las cantidades necesarias de los diferentes productos )*er +igura ,-.

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Materia: Manufactura Esbelta Mdulo 1

Material de estudio

'l sistema (anban se apoya, en el marco del esquema #oyota de produccin, en los elementos siguientes& ,. .ivelado de la produccin /. 0educcin del tiempo de preparacin 1. 2istribucin en la planta de la maquinaria 3. 'standarizacin de tareas 4. 5ejora de mtodos 6. 7utocontrol

Figura 1. Produccin Justo a Tiempo

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