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Diagnstico FODA
FODA;
Fortalezas,
Oportunidades,
Debilidades
Fortalezas,
Oportunidades,
Debilidades y
Amenazas
Es un instrumento que permite a una Institucin, detectar su situacin
organizacional interna y externa ante la posibilidad de planificar
estratgicamente su accionar a corto, mediano o largo plazo.
Aplicacin de un FODA
La aplicacin de un diagnostico FODA nos entrega importante
informacin sobre nuestra forma de organizacin tanto a nivel interno
como externo. Por eso es importante contar con la participacin de
todos los integrantes de un equipo o equipos de trabajo.
Todas las opiniones valen y son de significativa importancia para el buen
funcionamiento de un Equipo de trabajo u organizacin.
de
una
Institucin,
Agrupacin
2. A nivel EXTERNO
Organizacin:
de
una
Institucin,
Agrupacin
Anexo 1
Amenazas
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Fichas de aplicacin
Fortalezas
Debilidades
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Amenazas
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Fortalezas
Debilidades
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Oportunidades
Amenazas
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Fortalezas
Debilidades
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Oportunidades
Amenazas
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Prior ice de los desafos, dificultades o puntos crticos (de esta rea) que el Plan de
Mejoramiento 2004 debiera enfrentar:
1. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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2. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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1. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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Prior ice de los desafos, dificultades o puntos crticos (de esta rea) que el Plan de
Mejoramiento 2004 debiera enfrentar:
1. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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2. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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Prior ice de los desafos, dificultades o puntos crticos (de esta rea) que el Plan de
Mejoramiento 2004 debiera enfrentar:
1. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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2. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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1. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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