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PROGRAMA
PROYEMIN 2013
El sector minero se ha constituido en el motor del desarrollo del pas. La economa peruana depende significativamente de su buen funcionamiento. Una caracterstica distintiva del sector minero es que la implementacin de las estrategias y la optimizacin del life of mine planning requiere de la formulacin y buena gestin de proyectos de inversin, que en muchos casos comprometen importantes recursos (econmicos, humanos y materiales). Por ello, en la industria minera es necesario fortalecer las competencias de gestin de proyectos entre los ejecutivos y profesionales. Con el propsito de contribuir a que en las empresas mineras se fortalezcan dichas competencias, GERENS ha diseado el programa denominado "FORMULACIN, EVALUACIN Y GESTIN DE PROYECTOS MINEROS", el cual cuenta con un enfoque integrado de gestin estratgica para empresas mineras.
OBJETIVOS
El propsito del programa es contribuir a que los participantes fortalezcan sus competencias para formular, evaluar y gestionar un proyecto de inversin minera, enmarcado en el enfoque integral de gestin estratgica.
Casos de proyectos de inversin minera Trabajo aplicativo
Mdulo 1
LOM Planning
Pipeline de proyectos
Evaluacin
Mdulo 2
Mdulo 3
Mdulo 4
Produccin
DIRIGIDO A
Profesionales, ejecutivos y gerentes de las empresas mineras relacionados con la formulacin. evaluacin y gestin de proyectos de inversin minera Inversionistas, consultores y contratistas relacionados con el desarrollo de proyectos mineros.
En este enfoque, la gestin de proyectos mineros contribuye a la implementacin de nuevas capacidades, partiendo del Plan Estratgico y el clculo del Life of Mine Planning del negocio minero.
PROGRAMA
PROGRAMA
Panorama de los proyectos mineros en el Per
MDULO 1
EL ENFOQUE INTEGRADO DE GESTIN ESTRATGICA MINERA Y LOS PROYECTOS MINEROS Planeamiento estratgico a nivel de la empresa minera Planeamiento estratgico de una unidad minera Planeamiento operativo: mina metalurgia medio ambiente entorno social Portafolio de proyectos
MDULO 3
GESTIN Y CONTROL DE PROYECTOS MINEROS EMPLEANDO PMBOK Procesos de direccin para un proyecto minero - Ciclo de vida del proyecto minero - Procesos de Iniciacin, Planificacin, Ejecucin, Seguimiento y Control, Cierre. Gestin y control segn las reas de Conocimiento en un proyecto minero - Gestin de la integracin en un proyecto minero - Gestin del alcance de un proyecto minero. Elaboracin del EDT - Gestin del tiempo de un proyecto minero - Gestin del costo de un proyecto minero - Gestin del riesgo en un proyecto minero - Gestin de las otras reas de conocimiento aplicadas a un proyecto minero
MDULO 2
EVALUACIN ECONMICA DE PROYECTOS MINEROS Y SUS PARTICULARIDADES Marco general de evaluacin - Proyecto de inversin y flujos de caja proyectados - Valor actual neto (VAN) y tasa interna de retorno (TIR) - Metodologa de evaluacin de un proyecto minero Componentes de la evaluacin econmica de un proyecto minero. - Informes financiero-contables en una empresa minera - Presupuesto de caja operacional y presupuesto de capital en una empresa minera - Criterios para estimar la tasa de descuento a aplicar - Supuestos clave sobre la capitalizacin, actualizacin y el factor de recuperacin del capital - Depreciacin de activos fijos y amortizacin de activos intangibles y sus efectos en los impuestos y en la caja de la empresa minera - Correccin monetaria: metodologa de aplicacin y su efecto contable en una empresa minera - Aspectos tributarios de un proyecto minero
MDULO 4
INTEGRACIN Y EXPERIENCIAS EXITOSAS DE GESTIN DE PROYECTOS MINEROS: Conferencias magistrales proyectos de inversin minera - Avance de proyectos en el sur del pas - Caso ampliacin de Antamina Desarrollo y presentacin de Trabajos Aplicativos
PLANA DOCENTE
Carlos Alarco. Ingeniero Mecnico PUCP con experiencia en gestin y desarrollo de ingeniera en los sectores industrial y minero, as como en el sector pblico y gobiernos distritales. Actualmente se desempea como Gerente general de BISA, habiendo ocupado anteriormente los cargos de gerente de ingeniera y de gerente comercial. Experiencia gerencial en FIMA y en empresas del sector industrial y aeronutico en Alemania y Francia. Especialista en el rea de operaciones, ingeniera, logstica, project management, planeamiento y desarrollo de negocios estratgicos. Diego Angulo. MBA en la Universidad de McGill, Canad. Ingeniero de Minas PUCP. Actualmente ocupa el cargo de Gerente de Mina en BISA. Experiencia en produccin y planeamiento de mina. Ha dirigido y participado en diversos estudios mineros, desde el nivel conceptual hasta factibilidad, modelos econmicos, auditoras y due diligence para adquisiciones, valorizaciones, fusiones y reportes tcnicos de acuerdo con los cdigos NI 43-101 y JORC. Fernando Gala. MBA, ESAN. Ingeniero de minas, PUCP. Especialista en economa minera, formulacin y evaluacin de proyectos, valorizacin de empresas mineras, legislacin y polticas mineras, comercializacin de minerales y banca y finanzas. Ha trabajado en Southern Copper, Banco Minero y Cofide. Ha sido Director General de Minera y Presidente del Consejo de Minera del MEM; Presidente del captulo de Ingenieros de Minas del CIP; Director del IIMP. Catedrtico universitario. Vctor Gobitz. Ingeniero de Minas, PUCP y MBA, ESAN, especializacin en gestin de operaciones y gerencia de proyectos. Ha sido gerente General de Castrovirreyna. Ha sido gerente de operaciones en Sociedad Minera El Brocal. Ha sido Gerente Central de Operaciones y Subgerente General de Volcan, Gerente General de Chungar y Gerente de Planeamiento en Retamas. Ha liderado la gestacin y consolidacin de varios negocios mineros. En la actualidad se desempea como Chief Operating Officer (COO) Director de Operaciones de Rio Alto Mining; y asimismo como Director de Volcan Cia. Minera y Castrovirreyna Cia. Minera. Federico Gonzlez. Es Gerente EPCM del Proyecto Conga, Yanacocha. Ha desempeado funciones similares en proyectos mineros y de energa, en Per y en Estados Unidos (Conga, TS Power plant). Con ms de 20 aos de experiencia acreditada en gestin de proyectos, ha desarrollado trabajos de gran envergadura en el sector minero. Ha liderado proyectos de desarrollo, civiles, elctricos, mecnicos, as como sistemas de control de erosin. Ingeniero civil, UNI. Diplomado en Gestin Estratgica para la Nueva Minera, GERENS. Luis Iriarte. MBA por ESAN, especializacin en finanzas. Ingeniero de Minas, PUCP. Gerente General de Convergensia SAC. Ha sido Gerente de Administracin y Finanzas de Castrovirrreyna Compaa Minera, Minera Titn y de importantes empresas del sector comercial. Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura. Catedrtico de la seccin minas de la PUCP. Eduardo Morales. Ingeniero mecnico electricista, UNI, especializado en proyectos en Estados Unidos, Europa, Venezuela y Gestin de la Calidad en Japn. Cuenta con amplia experiencia de ms de 35 aos en diseo, ingeniera y ejecucin de proyectos relacionados con la ingeniera, procura y construccin de plantas concentradoras y de refinacin para la minera; mineroductos; refineras de petrleo y plantas de gas natural, proyectos EPC. Consultor independiente en proyectos de minera, petrleo, gas natural y afines
Jos Valdivia. Ingeniero Gelogo especialista en exploraciones mineras, con experiencia y conocimiento de prospectos y yacimientos mineros en Per, Ecuador, Bolivia, Colombia y Argentina. Gerente de geologa de BISA por 25 aos. Ha sido copartcipe del descubrimiento y desarrollo de proyectos aurferos como Antapite y La Zanja. Experiencia en minera subterrnea, vetas polimetlicas, de plata y oro, desarrollando proyectos y dirigiendo operaciones para Buenaventura. Persona Calificada (QP) de la Bolsa de Valores de Lima.
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