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CURSO PROJECT MANAGEMET ESSENTIALS

BASADO EN EL PMBOK V5 DEL PMI

CURSO PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS

BASADO EN EL PMBOK v5 DEL PMI

Porque capacitarse en Gestin de Proyectos?

Las dificultades para lograr proyectos exitosos en la mayora de las industrias generalmente no se deben a falencias de conocimiento tcnico o experiencia, sino a la inadecuada organizacin del trabajo a realizar. Para lograr que un proyecto sea exitoso, es indispensable utilizar adecuadas herramientas de direccin de proyectos (Project Management), en complemento con el saber tcnico, que permitan garantizar los resultados a obtener. La incorporacin de mejores prcticas de Direccin de Proyectos en una empresa debe buscar un cambio en la forma de pensar y dirigir los proyectos en todos los profes ionales que participan en ellos, facilitando el desarrollo de estrategias para mejorar el desempeo de los proyectos. Las mejores prcticas sugeridas por el Project Management Institute (PMI) han demostrado mejorar el desempeo de los proyectos en las que se aplican. Son de gran conocimiento y difusin a nivel mundial, conocerlas acerca al profesional y su empresa a niveles globales de gestin de proyectos ofreciendo un lxico comn con inversores, clientes, y proveedores internacionales. Los cursos que ofrecemos se basan en las mejores prcticas sugeridas por el Project Management Institute (PMI) a travs de su conocido estndar Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos(Gua del PMBOK v5)

Actualizado a la 5ta Versin del PMBOK

DIRIGIDO A:
Profesionales de diversas reas de desarrollo o sectores econmicos, que se desempeen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan inters en Direccin de Proyectos. Este curso es requisito para quienes busquen una certificacin ante el PMI, o bien, deseen poseer y demostrar conocimientos de un Project Management Professional (PMP).

REQUISITOS:
Esta transferencia de conocimientos no requiere de conocimientos previos.

OBJETIVOS:
El curso prover las siguientes habilidades: Proveer a los profesionales participantes de conceptos primordiales para la Direccin de Proyectos exitosos en cualquier industria. Conocer las mejores prcticas de Direccin de Proyectos planteada por el Project Management Institute (PMI) a travs de la Gua del PMBOK v5. Analizar los procesos de la gerencia de proyectos en el ciclo de vida del proyecto y de las reas de conocimiento evitando los errores ms frecuentes y dominar las tcnicas, herramientas, metodologas y terminologa de las nueve reas de conocimiento basadas en los estndares Project Management Institute. Aprender cmo asegurarse que los proyectos sobre los que se tiene responsabilidad se gestionan adecuadamente con un mnimo esfuerzo directivo, enfocando la atencin a los elementos ms crticos. Establecer las bases para potenciar una verdadera gestin por proyectos en la organizacin y establecer un lenguaje comn y una metodologa probada de gestin de proyectos. Mejorar las habilidades de liderazgo, motivacin, solucin de conflictos, negociacin y comunicacin de los participantes.

CONTENIDO TEMTICO:
Tema 1: Fundamentos de Project Management La Disciplina de la Direccin de Proyectos, Objetivos y Ventajas. Tema 2: Project Management Framework Las mejores prcticas sugeridas por el Project Management Institute (PMI) . Enfoque, caractersticas, utilidad, limitaciones. Conceptos Principales. Tema 3: Gestin de la Integracin El rol del Director de Proyectos (DP) como integrador, la autoridad del DP, la definicin y constitucin de un proyecto. El trabajo de planificar, ejecutar, monitorear un proyecto, el control integrado de cambios, cierre del proyecto. Tema 4: Gestin del Alcance Significado del Alcance de un proyecto. Definicin del alcance, Estructura de Divisin del Trabajo (EDT), verificacin y control del alcance de un proyecto. Adicionales del Proyecto. Tema 5: Gestin de Tiempos La importancia de la planificacin de tiempos. Conceptos bases de planificacin siguiendo el mtodo del camino crtico. Cmo leer y administrar una planificacin. Tema 6: Gestin de Costos Desarrollo de Presupuestos. Tipos de Costos. Administracin de los costos de un proyecto. Tcnica del Valor Ganado. Tema 7: Gestin de la Calidad Definicin de Calidad. Cmo gestionar la calidad? Mejoramiento continuo de la calidad. Aseguramiento de la Calidad. Control de Calidad. Sntesis de teoras de calidad vigentes. Tema 8: Gestin de los Recursos Humanos La importancia del liderazgo del DP. Tipos de liderazgo. El trabajo en equipo en el proyecto. Motivacin del equipo de trabajo. Tema 9: Gestin de las Comunicaciones Qu, cmo y cundo comunicar la informacin del proyecto? Preparacin de reportes del proyecto. Tema 10: Gestin de los Interesados Identificacin y clasificacin de los interesados, estrategias para manejar distintos intereses y reducir conflictos en el proyecto. Tema 11. Gestin del Riesgo Qu es el riesgo? Identificacin de riesgos. Evaluacin cualitativa y cuantitativa de riesgos. Planificacin de respuestas a riesgos. Monitoreo y control de riesgos. Tema 12. Gestin de las Adquisiciones El rol del DP en la adquisicin de insumos para un proyecto. Tipos de contratos. Planificacin de las adquisiciones. Documentos contractuales. Seleccin de proveedores. Administracin de contratos. El cierre contractual. Taller de Habilidades Directivas de un PM Evaluacin de sus Habilidades Gerenciales. Liderazgo. Trabajo en Equipo.

CERTIFICADO:
A los participantes aprobados con nota mayor a 14 se les har entrega del Certificado de Aprobado y Constancia de Participacin al resto, a nombre de CGI Gestin e Ingeniera. El curso cumple con la cantidad de horas de capacitacin requeridas por el PMI para la certificacin PMP.

METODOLOGA:
Durante la capacitacin el participante aprender a aplicar la metodologa de La Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK v5), a travs de exposiciones generales tericas hechas por el Instructor. Las exposiciones sern complementadas por material apoyo escrito. Se desarrollar un Taller en cada clase con algn ejercicio de la especialidad ms frecuente entre el grupo de alumnos. El instructor actuar como facilitador para el desarrollo de los ejercicios. Se compartir ejercicios prcticos de apoyo para cada clase, que consistir en lo siguiente: - Diseo del EDT, Diseo del Cronograma y Presupuesto, Diseo de los Planes de Gestin del Alcance, Costos y Tiempo. - Diseo de los Planes de Gestin de los Interesados, Riesgos y Recursos Humanos. - Diseo de Plan de Gestin de Adquisiciones e Integracin. Sistema de Evaluacin: - Un Test por rea de Conocimiento (preguntas - de clase) - Tareas domiciliarias (preguntas tipo por tema) - Control de Lectura - Un Examen Parcial y Final (preguntas tipo - examen PMP) Se desarrollarn un Taller de Habilidades Blandas en Gerencia de Proyectos, en el cual se realizar una Dinmica Grupal para complementar el desarrollo profesional.

INVERSIN
AL CONTADO: S/. 1,190.00 (*) La inversin incluye IGV.

Depsito:
Cuenta Corriente de Peruvian Event S.A.- Banco Continental: Nmero de Cuenta: 0011-0113-0100038131 Cdigo Cuenta Interbancario (CCI): 011-113-000100038131-8 Aceptamos tarjeta de crdito VISA Descuentos: - Corporativo: 5% de 3 a ms - Por pronto pago: 8%, consultar fecha limite - Ex Alumnos CGI: 10% (*) Descuentos no acumulables Incluye: - Clases magistrales - Material acadmico para el seguimiento de clases. - Ejercicios de Gestin de Proyectos - Coffee Break

DOCENTES:
Los capacitadores son profesionales certificados por el PMI como Project Management Professional (PMP), con credenciales acadmicas y extensa experiencia en en la alta conduccin de proyectos complejos. No son solo docentes. Tobas Aliaga Vilchez, MBA, PMP Gerente de Calidad e Innovacin en RENIEC Jos Salgado Canal, MBA, PMP Director de Proyecto en Benass Contratistas Generales Dante Antiporta, PMP, CSM Director de Proyectos en Ministerio de Educacin Per

Luis Prez Godoy, PMP, ITIL V3 Profesional en Prospectiva Estratgica - Ministerio de Educacin

Informes e Inscripciones:
CGI Gestin e Ingeniera Telf.: 421-5731 / 441-2413 RPC: 992104939, RPM: #990233724 e-mail: cursos@cgi-pe.com Av. Javier Prado Este 255, Ofc. 302 - San Isidro

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