Los mejores consejos de los mejores CEO

Pon a prueba las mximas con las que directivos globales han cambiado sus negocios. (1 parte)
Publicado: Martes, 22 de enero de 2013 a las 06:00

Invertir es ms que dar dinero

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Warren Buffet aconseja invertir en activos productivos como empresas, fincas o bienes races. (Foto: Reuters)

ESPECIAL

ExpansinCEO 2012 4to Trimestre

OTRO

NOTA: La sabidura recopilada de Buffett

Warren Buffett, CEO del holding Berkshire Hathaway, es conocido como 'El Orculo de Omaha' en honor a su talento para predecir el comportamiento de los mercados. Cada ao publica en su sitio una carta a los accionistas de Berkshire, en la que comparte su visin de las finanzas del mundo y brinda algunos consejos a los inversionistas. stas son algunas reflexiones extradas por la revista Expansin de la carta que Buffett public el 25 de febrero de 2012. "El acto de invertir es a menudo descrito como el proceso de dar dinero con la expectativa de recibir ms dinero en el futuro. En Berkshire tenemos un enfoque ms exigente: definimos inversin como el acto de transferir a otros el poder de compra presente, con la expectativa de recibir ms poder de compra -despus del pago de impuestos- en el futuro. "Al invertir, prefiero activos productivos, ya sean empresas, fincas o bienes races. Idealmente, en tiempos de inflacin estos activos deben tener una salida que con una nueva inversin mnima mantenga el valor del poder adquisitivo".
Por: Leticia Gasca Serrano

http://www.cnnexpansion.com/expansion/2013/01/11/el-acto-de-invertir

La humildad ante todo

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Hay que estar siempre abierto a escuchar a la gente, incluso a los que no tiene mucho que aportar, dice Hugo Lara, director general ejecutivo de Vitro. (Foto: Carlos Aranda/Mondaphoto)

"El mejor consejo que he recibido en mi vida me lo dio mi pap cuando obtuve mi primer empleo, al tiempo que estudiaba el sexto semestre de mi carrera. "Me dijo que hay que ser humilde y estar abierto siempre a escuchar a toda la gente, pero especialmente a los que muchos consideran que no tienen mucho que aportar para la vida o el trabajo". Hugo Lara, director general ejecutivo de Vitro.

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Nunca es tarde para cambiar

Jeff Immelt, CEO de General Electric, sugiere que nunca es tarde para cambiar y hacer algo en la vida. (Foto: Archivo)

"Cuando era joven, mi padre deca que haba dos grandes das para plantar un rbol: uno de ellos fue hace 30 aos y el otro es hoy. "sa era su parbola para decir: no te quedes ah sentado quejndote de tu vida, haz algo. Nunca es demasiado tarde para cambiar, para tomar accin". Jeff Immelt, CEO de General Electric.

http://www.cnnexpansion.com/expansion/2013/01/11/nunca-es-tarde-para-cambiar

Consejos de padre a hijo

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Mantente cerca de la operacin, reinvierte, anticipa los peores escenarios, son algunos consejos que Carlos Slim Domit, presidente de Grupo Carso, recibi de su padre. (Foto: Especial)

"Los mejores consejos que me ha dado mi padre:

Saber que somos administradores temporales de la riqueza. Estar cerca de la operacin. Tratar de tener un proceso de mejora continua. Reinvertir. En la toma de decisiones conocer cul es nuestro peor escenario. Saber que puedes cometer errores, lo importante es que sean controlables. Anticiparse, porque la gente tiende a reaccionar cuando ya pasaron las cosas. Hay que usar el sentido comn" Carlos Slim Domit, presidente de Grupo Carso.

Extiende tu mano

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Peter Foyo, CEO de Nextel Mxico, aconseja siempre ayudar a quien lo necesite. (Foto: Vctor de la Cueva)

"Tena 18 aos y estaba en Nevada. Haba una tormenta de nieve y el carro de mi padre se empez a hundir en un lago. Se acerc un hombre con una barba gris como de Santa Claus y sac el automvil con su Jeep. "Cuando termin, me dijo que slo quera pedirme un favor a cambio: 'Por el resto de tu vida, si puedes ayudar a alguien, hazlo'". Peter Foyo, CEO de Nextel Mxico.

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S curioso y pregunta

La nica forma de aprender, de acuerdo con Gabriel Lpez, presidente y director general de Ford Mxico, es siendo curioso. (Foto: Especial)

"Cuando tena 10 aos mi padre me dijo: 'S curioso, nunca te conformes con la primera respuesta, ni con la segunda tampoco; pregunta y lee, y vuelve a preguntar. Es la nica forma de aprender'". Gabriel Lpez, presidente y director general de Ford de Mxico.

http://www.cnnexpansion.com/expansion/2013/01/11/se-curioso-y-pregunta

Toma en cuenta tus principios

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Las decisiones que se tomen, deben basarse en los principios de tica y moral, seala Gerd Dressler. (Foto: Alfredo Pelcastre/Mondaphoto)

"Aun en las circunstancias ms retadoras, las decisiones tienen que basarse en los principios de tica y de moral. "Hay que tomar en cuenta a los socios de negocios y buscar el camino en conjunto". Gerd Dressler, presidente y director general de BMW Group Mexico.

Construye la confianza

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Construir la confianza en relaciones de negocio y honrarla con las acciones, dice Jos Antonio Fernndez Carbajal. (Foto: Especial)
OTRO

Los mejores consejos de los mejores CEO

"Cualquier relacin de negocio o personal tiene que estar basada en la confianza y por ello, construirla y honrarla con todas nuestras acciones permanentemente es algo que tenemos que buscar". Jos Antonio Fernndez Carbajal, presidente y director general de FEMSA.

Cuida tus valores

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Nunca traiciones tus valores, aconseja Guillermo Surraco, director general de 3M. (Foto: Especial)
ENFOQUES

Los mejores consejos de los mejores CEO

"Que la empresa en la que ests nunca te haga traicionar tus valores". Guillermo Surraco, director general de 3M Mxico.
Por: Leticia Gasca Serrano

Aleja el miedo

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Lorenzo Zambrano invita a no tener miedo a tomar decisiones difciles y asumir riesgos. (Foto: Carlos Aranda/Mondaphoto)

"No tengas miedo a asumir riesgos y tomar decisiones difciles". Lorenzo Zambrano, presidente del consejo y director general de Cemex.

http://www.cnnexpansion.com/expansion/2013/01/11/aleja-el-miedo

Los mejores consejos de los mejores CEO

Pon a prueba las mximas con las que directivos globales han cambiado sus negocios. (2 parte)
Publicado: Mircoles, 23 de enero de 2013 a las 06:00

Revisa si lo mejor es no actuar

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Antes de llevar a cabo una operacin importante, revisa todas sus implicaciones, incluso el escenario de no hacerla, dice Daniel Servitje, director general de Bimbo. (Foto: Duilio Rodrguez)

"Uno de los mejores consejos empresariales fue el que me dio nuestro querido consejero ya fallecido Alexis Rovzar, quien ante la posibilidad de llevar a cabo una operacin importante para la empresa, nos recomend hacer una revisin profunda de todas sus implicaciones y no hacerla", dice el director general de Bimbo para la revista Expansin. "La historia de las empresas no slo se escribe por el camino recorrido ya conocido (lo que hicieron), sino tambin por lo que optan no hacer", agrega. "Nuestro destino como compaa y el mo en lo personal como director general quedaron marcados por este consejo". Daniel Servitje, director general de Bimbo.

http://www.cnnexpansion.com/expansion/2013/01/14/revisa-el-panorama

Lucha por tus sueos

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Howard Schultz agradece a su madre la leccin de la perseverancia. (Foto: Archivo)

"El mejor consejo que recib en la vida me lo dio mi mam, cuando tena ocho o nueve aos. "Ella pensaba en darnos un mejor futuro porque ramos una familia muy pobre, as que siempre me aconsej no rendirme ni dejar pasar mis sueos. "Si no hubiera sido por mi madre que me meti eso en la cabeza, no hubiera tenido la perseverancia que tengo hoy". Howard Schultz, CEO de Starbucks.

La responsabilidad es tuya

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La habilidad para sortear problemas se ver marcada por la responsabilidad, dice Ernesto Hernndez. (Foto: Duilio Rodrguez)

"Slo uno es responsable de su propia carrera y sta ser marcada por nuestra habilidad para sortear problemas". Ernesto Hernndez, presidente y director general deGeneral Motors Mxico.
Por: Leticia Gasca Serrano

Hay que saber quin sabe

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El chiste en la vida no es necesariamente saber, sino saber quin sabe, cuenta Alejandro Mart. (Foto: Marco Vallejo)

ENFOQUES

Los mejores consejos de los mejores CEO

"Yo trabajaba 14 horas diarias en la empresa y un amigo que es decano en Harvard me vio tan abrumado que me dijo: El chiste en la vida no necesariamente es saber, sino saber quin sabe'". Alejandro Mart, fundador de Grupo Mart y presidente de la Fundacin Mxico SOS.

Los 5 bsicos de Hctor Slim

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Ser flexible y rpido en la toma de decisiones, es uno de los cinco consejos bsicos de Hctor Slim, director general de Telmex. (Foto: (Foto: Alfredo Pelcastre/Mondaphoto)

Estructuras simples, organizaciones con mnimos niveles jerrquicos, desarrollo humano y formacin interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequea, que son las que hacen grandes a las grandes empresas. Siempre activos en la modernizacin, crecimiento, capacitacin, calidad, simplificacin y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos, guiados siempre por las ms altas referencias mundiales. Hctor Slim, director general de Telmex.

http://www.cnnexpansion.com/expansion/2013/01/14/los-5-basicos-de-hector-slim

Equilibra tu tiempo

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La importancia de equilibrar el tiempo con la profesin, los dems y uno mismo, es fundamental para Alejandro Ramrez, CEO de Cinpolis. (Foto: Duilio Rodrguez)
ENFOQUES

Los mejores consejos de los mejores CEO

"Equilibrar el tiempo que uno le dedica al trabajo, a los dems y a uno mismo". Alejandro Ramrez, CEO de Cinpolis.

Especialzate en un tema

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Entre ms conoces un tema, ms desarrollas una ventaja competitiva, indica Rodrigo Herrera, CEO de Genomma Lab. (Foto: Carlos Aranda)
ENFOQUES

Los mejores consejos de los mejores CEO

"Cuando tena 16 aos y puse mi primer negocio, una ferretera, mi pap me dio el mejor consejo que he recibido: Especialzate. Entre ms conoces de un tema, te vuelves mejor y desarrollas una ventaja competitiva'. "Desde entonces, cuando salgo de viaje, mientras los dems se meten a centros comerciales, yo voy a la librera". Rodrigo Herrera, CEO de Genomma Lab.

Nunca pierdas el piso

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Jaime Alverde, director de Grupo Gigante Inmobiliaria, aconseja nunca perder el piso y trabajar todos los das. (Foto: Rodrigo Terreros)
ENFOQUES

Los mejores consejos de los mejores CEO

"Hay que trabajar todos los das, hay que estar todos los das activos y humildes. "No hay que perder el piso." Jaime Alverde Losada, director de Grupo GiganteInmobiliario

http://www.cnnexpansion.com/expansion/2013/01/15/nunca-pierdas-el-piso